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問策上海2025|宋燁:希望上海能創(chuàng)造出海納百川的機制
【編者按】
2020年是我國實施第十三個五年規(guī)劃的收官之年。
“十三五”期間,我國經(jīng)濟實力、科技實力、綜合國力躍上了新的臺階,經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),經(jīng)濟結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,脫貧攻堅成果舉世矚目,人民生活水平顯著提高。
2021年起,我國將實施第十四個五年規(guī)劃,上海也將迎來自己的“十四五”規(guī)劃實施期。
即日起,澎湃研究所推出“問策上海2025”專題。本專題通過記者專訪、學(xué)者建言和問卷調(diào)查,呈現(xiàn)本地企業(yè)家、專家學(xué)者和市民大眾就上海如何深化改革開放、優(yōu)化營商環(huán)境、營造宜居城市等事宜的建言獻策和質(zhì)樸識見。
一并歡迎各界讀者提供真知灼見。

澎湃新聞 王基煒 制圖
我來上海創(chuàng)業(yè)五年了,對上海充滿感激。
我走過不少地方,先在北京讀書,后來去美國斯坦福大學(xué)留學(xué),畢業(yè)后在硅谷創(chuàng)業(yè),然后來到上海。
之所以選擇上海,首先是因為上海生活比較宜居,這里環(huán)境優(yōu)美,城市各種設(shè)施比較現(xiàn)代化,具備優(yōu)秀的人文底蘊。其次,上海的城市管理相對更國際化,如工商注冊辦理等事務(wù)都很規(guī)范,辦事很透明、簡潔。上海的服務(wù)業(yè)發(fā)達,生活品質(zhì)高,有海派的腔調(diào),這是上海受人尊敬的一面,當(dāng)然還有更進一步提升的空間。
勞資關(guān)系的管理需要優(yōu)化
新冠疫情使得商業(yè)競爭壓力加大,因此勞資關(guān)系的管理需要優(yōu)化。
我建議借鑒美國勞動法的“自由雇用”(at-will employment)原則,促進具有競爭力的經(jīng)濟環(huán)境。特別是如何平衡雇主與雇員的權(quán)益,如果對勞工保護不當(dāng),既浪費公共資源,也加重企業(yè)負(fù)擔(dān),還不能促進勞動力資源要素的有效配置。
美國工商業(yè)界普遍的共識認(rèn)為,雇主和主管部門有解雇自由,這是企業(yè)活力、競爭力和安全經(jīng)營的保證,雇主也應(yīng)該受到相應(yīng)的法律保護。雇主招聘和解雇職員,只要有正當(dāng)理由,政府執(zhí)法部門不輕易干預(yù)。
目前我們的勞動法對弱勢群體的界定比較寬泛,這導(dǎo)致在解除勞務(wù)關(guān)系合同時,容易出現(xiàn)勞資對立。弱勢群體有明確的界定,特指在學(xué)歷、收入、種族等方面有明顯劣勢的人群,這些真正弱勢的人群,由政府或法律介入保護。但我們現(xiàn)在是把所有勞動者一律界定為弱勢群體。
勞動合同是個契約,勞資雙方都要遵守。因為合同中有些內(nèi)容是無法量化的,比如,法律如何衡量一個人是不是消極怠工,是不是稱職?這應(yīng)該主要由資方來判斷。這樣一方面能夠優(yōu)化勞資關(guān)系,另一方面可以節(jié)省公共資源,去引進更多優(yōu)秀人才,保護特定的弱勢群體、促進勞動者資源的有效配置。
要尊重多樣性,盡量不要搞“一刀切”
另外,站在張江企業(yè)的角度,對上海的文教、科創(chuàng)提幾點建議。
上??梢栽诟呖萍碱I(lǐng)域支持一些更深層次的創(chuàng)新。上海有很多優(yōu)秀的大學(xué),但國內(nèi)這幾年,有些人比較浮躁,側(cè)重追求應(yīng)用層次的創(chuàng)新,這可能是中國發(fā)展太快的一個特點。我們太想速成了,但這樣不一定走得遠(yuǎn)。未來上海應(yīng)該加大在集成電路、生物醫(yī)療、人工智能等領(lǐng)域的原創(chuàng)創(chuàng)新。
其次,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史來看,企業(yè)家精神也是創(chuàng)新的核心要素,所以創(chuàng)新必須要尊重企業(yè)家和促進企業(yè)家精神的發(fā)展,比如寬容失敗、擁抱不確定性等文化的培育。
再次,城市的精細(xì)化管理其實就是分層管理,要發(fā)現(xiàn)人和事的多樣性,要尊重人的多樣性,尊重社會組織群體的多樣性,盡量不要搞“一刀切”。在以前,因為信息不對稱下,才不得不進行粗放式管理,互聯(lián)網(wǎng)時代讓信息變得越來越透明,我們有條件進行分層管理。
我們從事的是計算機視覺,它集人工智能和智能硬件于一體,它的發(fā)展需要系統(tǒng)性創(chuàng)新,需要更多底層驅(qū)動的創(chuàng)新。這需要國家設(shè)立一些社會化的科學(xué)院,這種科學(xué)院是以國家之力,聚集全世界的人才。
統(tǒng)計學(xué)研究顯示,同樣聰明、同樣社會背景的人才聚在一起,往往很難想出很好的解決方案,相反,不同文化背景、不同行業(yè)的人聚在一起,更容易產(chǎn)出創(chuàng)新性的成果。國際頂級研究機構(gòu)和大學(xué)一般都非常認(rèn)可多樣性和跨行業(yè)研究對創(chuàng)新的促進。
因此我建議,上海創(chuàng)造機會,設(shè)立具有宏偉愿景的研究項目,讓更多不同國籍,不同研究領(lǐng)域,不同文化背景,有差異的人才在一起做研究,讓差異性、多樣性轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力。
美國的圣達菲研究所(Santa Fe Institute)成立于1984年,位于美國新墨西哥州的圣達菲市,是一所跨學(xué)科的研究機構(gòu),它從全世界聘請各個領(lǐng)域的專家,聚集在一起,解決一些關(guān)乎全人類共同命運的開源問題。圣達菲研究所創(chuàng)造了非常多的優(yōu)秀成果,但提供的經(jīng)費并不是那么充足。其實,很多科學(xué)家并非只為了錢才搞科研,科學(xué)家為社會責(zé)任,為了偉大科研目標(biāo),也會全身心去做科研。
如果我們也為科學(xué)家創(chuàng)造條件,從事一些以服務(wù)人類命運共同體為宗旨的研究,并且保證研究環(huán)境中立,這將大大提升上海的科研水平。這里要強調(diào)的一點是,鼓勵真正的基礎(chǔ)創(chuàng)新,做到真正的學(xué)術(shù)中立,不能要求馬上出成果。
市場有其復(fù)雜性,不能過多控制
最近幾年,視覺相關(guān)的人工智能產(chǎn)業(yè)獲得很多公共采購,促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但如果這種采購過于向網(wǎng)紅公司傾斜,就會使得大家不把精力放在研發(fā)而是放在公關(guān)上。這最終會扭曲資源配置,加重不公平感。要給創(chuàng)新型企業(yè)更多機會。
如今,個人、企業(yè)與政府都越來越高效,越來越網(wǎng)絡(luò)化,越來越懂這個世界,信息越來越對稱。
市場有其復(fù)雜性,我們要強調(diào)和重視市場的復(fù)雜性,不能過多控制。
行為科學(xué)以及人工智能都強調(diào)“涌現(xiàn)”。“涌現(xiàn)”是指,事物到了一定階段就會自己冒出來。個體或企業(yè)的力量達到臨界點時會發(fā)生質(zhì)變,然后就產(chǎn)生“涌現(xiàn)”,這個過程不是由誰指揮完成,而是自我實現(xiàn)的。就像二維碼支付、微信,剛出來時,誰也沒想到有這樣猛烈的爆發(fā)力,這就是涌現(xiàn)。
政府要改善營商環(huán)境,在保護企業(yè)家精神和維護契約精神之外,還要尊重市場。市場個體就像螞蟻,螞蟻的個體行為很難分析,但是螞蟻群體會產(chǎn)生一種“涌現(xiàn)”的行為,形成大于集體的智商,這是最了不起的。
我覺得政府更多要用軟實力,使用文化的正能量,更強調(diào)使命感和方向感,而不是試圖去控制。應(yīng)該把控制權(quán)適當(dāng)?shù)亟唤o個體,個體如果覺得自己有控制權(quán),他們就不會有那么多的抗拒。這樣才有更多的“涌現(xiàn)”發(fā)生。
希望上海歷久彌新
上海現(xiàn)在的營商環(huán)境已經(jīng)很好了,但如果能做得更加合理,更加精細(xì)化,以上海的稟賦,自然會更好。最后寄語上海:希望上海歷久彌新,不管經(jīng)歷什么樣的調(diào)整,都能創(chuàng)造出海納百川、百舸爭流的機制,使得上海更有領(lǐng)先優(yōu)勢。





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