最近，聯(lián)想與常程就是否違反競(jìng)業(yè)協(xié)議而鬧得很不愉快，盡管并未演變?yōu)槁?lián)想與小米之爭(zhēng)，但或多或少讓小米左右為難。其實(shí)，拋開常程跳槽爭(zhēng)議不談，小米與聯(lián)想頗有淵源，有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，更像是雷軍與柳傳志長(zhǎng)期打交道的映射。

1998年，29歲的雷軍擔(dān)任金山軟件總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)金山軟件前有狼后有虎，陷入內(nèi)憂外患之中，差點(diǎn)關(guān)門歇業(yè)。萬幸的是，當(dāng)年聯(lián)想集團(tuán)向金山軟件投資450萬美元，占股約30%，這筆救命錢幫助金山軟件從困境中一步步走出來，讓雷軍感激不盡。

他直言，聯(lián)想集團(tuán)對(duì)自己本人、金山軟件的幫助，不僅僅是精神上、思想上的，還有很多物質(zhì)上的。2018年金山軟件30歲生日時(shí)，雷軍曾曬出1998年與柳傳志、楊元慶的合影。當(dāng)然，倒不是因?yàn)槁?lián)想集團(tuán)對(duì)金山軟件伸出援手，雷軍才對(duì)恩人柳傳志產(chǎn)生好感，其實(shí)他對(duì)柳傳志的崇拜完全是發(fā)自內(nèi)心的，且由來已久。

雷軍曾多次公開提及，自己心目中的第一個(gè)偶像是柳傳志，喬布斯只能排第二。當(dāng)年他執(zhí)掌金山軟件時(shí)，花了很長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)柳傳志，學(xué)習(xí)公司管理、思想境界等方面，認(rèn)為柳傳志在中關(guān)村影響一大批創(chuàng)業(yè)者。

2015年7月，在聯(lián)想控股整體上市慶功會(huì)上，雷軍作為中關(guān)村企業(yè)的代表上臺(tái)致辭，他毫不掩飾自己對(duì)柳傳志的欣賞和崇敬，直言柳傳志在每一個(gè)中關(guān)村人的心里都是中關(guān)村人教父。

“我們每一個(gè)中關(guān)村人，都是在聯(lián)想，在柳傳志的感召下，激勵(lì)下，指導(dǎo)下一步一步成長(zhǎng)起來的。這些年，我們深刻感受到柳總的個(gè)人魅力，做企業(yè)的戰(zhàn)略方法論。其實(shí)像柳總談的‘說到做到’、‘管理三要素’、‘站在畫外看畫’，每一句、每時(shí)每刻都回響在我們每個(gè)人的耳邊。”雷軍說道。

事實(shí)上，當(dāng)時(shí)雷軍治下的小米已和聯(lián)想集團(tuán)在智能手機(jī)賽道正面交鋒，一個(gè)是新晉崛起的顛覆者，一個(gè)是頹勢(shì)顯現(xiàn)的昔日巨頭，新舊王者之爭(zhēng)備受矚目。即便如此，雙方仍保持正常交往，有來有往。

2015年2月，央視財(cái)經(jīng)播出的《遇見大咖》柳傳志特輯一處細(xì)節(jié)引起外界關(guān)注。當(dāng)時(shí)，柳傳志在聯(lián)想年會(huì)結(jié)束后把聯(lián)想手機(jī)時(shí)任操盤手陳旭東叫到一旁叮囑道，“還是要專門派人到雷軍他們那里詳細(xì)看看，我那次想去看，反正還是要多接受刺激，多了解他們?cè)趺醋龅?，然后再發(fā)動(dòng)大家，反正還是很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但是他那個(gè)方法我覺得沒法復(fù)制，因?yàn)楦总姳救说奶攸c(diǎn)還是很有關(guān)系?！?/p>

陳旭東回復(fù)道，我們也在研究，柳傳志接著說，“一定要好好研究，現(xiàn)在確實(shí)到了一個(gè)很多我們過去的方式、方法，理解不了的一個(gè)狀態(tài)?！庇纱丝梢姡藭r(shí)聯(lián)想手機(jī)已意識(shí)到危機(jī)，正積極求變，如日中天的小米成為其研究、學(xué)習(xí)的對(duì)象。而雷軍對(duì)友商拜訪向來持開放態(tài)度。

他表示，小米是一家非常開放的公司，有些友商六七次來到小米學(xué)習(xí)和拜訪，我們都非常熱情地接待?！爸袊?guó)企業(yè)只有抱團(tuán)，良性競(jìng)爭(zhēng)，才有機(jī)會(huì)在全球更大規(guī)模地成長(zhǎng)。良性競(jìng)爭(zhēng)必不可少，一枝獨(dú)秀不是春，萬紫千紅春滿園?！?/p>

來而不往非禮也，2014年12月，雷軍曾到聯(lián)想控股內(nèi)部毫無保留地分享小米成功之道，他用三點(diǎn)總結(jié)把小米模式講透了，一是向同仁堂學(xué)習(xí)：做產(chǎn)品要真材實(shí)料，還要有信仰；二是向海底撈學(xué)習(xí)：口碑源于超預(yù)期；三是向沃爾瑪、Costco學(xué)習(xí)：低毛利、高效率是王道。

毫不夸張地說，這次分享是雷軍近年來解析小米最全面的一次分享，或許與他對(duì)聯(lián)想心存感恩有關(guān)，才會(huì)掏心掏肺地分享干貨。不難看出，小米與聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)歸競(jìng)爭(zhēng)，只要保持良性、公平競(jìng)爭(zhēng)就行，不會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而老死不相往來，而是互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，各自高層也能一起愉快玩耍。

如今，小米與聯(lián)想總部都坐落于北京上地，都躋身世界500強(qiáng)，雙方競(jìng)爭(zhēng)已從智能手機(jī)延伸到PC、平板電腦、IoT等諸多領(lǐng)域，呈現(xiàn)全面開戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)。而年初小米延攬聯(lián)想前高管常程，表面上看是一次再普通不過的人才流動(dòng)，實(shí)則是雙方競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激化的體現(xiàn)。

可以預(yù)見的是，未來小米、聯(lián)想之間的競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈，互不相讓。短期來看，雙方在各自主戰(zhàn)場(chǎng)將保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，前者強(qiáng)于智能手機(jī)、IoT，后者在PC、平板電腦根基雄厚，但在激烈攻防態(tài)勢(shì)之下，一切皆有可能。未來競(jìng)爭(zhēng)格局是否會(huì)發(fā)生變化甚至完全扭轉(zhuǎn)，目前還不好說，時(shí)間終將給出答案，讓子彈再飛一會(huì)。