中國家電產(chǎn)業(yè)的品牌格局，將從今年開始，面臨一輪新的大變和巨變。原有的各個品類頭部企業(yè)陣營，還會出現(xiàn)新一輪的競爭分化。一些大企業(yè)將會黯然失色。

賀揚||撰稿

諸侯作難，風(fēng)起云蒸。今年開始，中國家電產(chǎn)業(yè)品牌競爭格局的新一輪變革，正在加速開啟。簡單來說，就是一些行業(yè)和品類固化了20多年的頭部品牌格局，將會在未來2、3年內(nèi)出現(xiàn)新的變化。

家電圈注意到，第一股力量，來自于資本層面的收購和整合。但是變革的主角已經(jīng)從過去的只是那些千億級巨頭們，變成了五百億、三百億級別的骨干軍團；同時收購主場和對象，也從過去在海外市場收購?fù)赓Y品牌、拿下海外市場和營銷網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)向了在本土市場上對外資品牌的經(jīng)營權(quán)，以及主營業(yè)務(wù)的整合。資本的力量將會成為幕后推動，或者加速大企業(yè)的繼續(xù)做大，或者導(dǎo)致原有大企業(yè)的收縮與下滑。

第二股力量，則是來自于傳統(tǒng)行業(yè)各個頭部企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革，正在進入一輪變革的攻堅期，從而引發(fā)新一輪的品牌陣營裂變。率先轉(zhuǎn)型并掌握變革主動權(quán)的企業(yè)們，已經(jīng)躋身新賽道后，構(gòu)建了發(fā)展的新動力和引擎；同時還有一批家電企業(yè)們，今年才開始啟動變革，在行業(yè)低谷打破原有的利益格局無疑是一件極具挑戰(zhàn)性和風(fēng)險性的事情，很容易引發(fā)企業(yè)原有行業(yè)地位和產(chǎn)業(yè)格局的下滑。

第三股力量，正是來自產(chǎn)業(yè)最末端的消費者，正在迎接一輪“史無前例”的新浪潮沖擊。一邊是，還有很多中國家庭正在經(jīng)歷“從無到有”的家電普及進程，消費主角從大家電向廚小電轉(zhuǎn)變；另一邊，則是眾多中國家庭正在開啟“從有到優(yōu)”的換代升級進程，不只是簡單的追求好，更要質(zhì)優(yōu)價美；此外，還有一輪新消費浪潮悄然出現(xiàn)，不是追求大牌、高端，而是希望獲得、尊重、享受和分享。多種消費需求混合之后，帶來的則是整個家電廠商市場經(jīng)營能力巨大挑戰(zhàn)。

此外，還需要看到，作為中國最早開放全面市場化競爭的行業(yè)和領(lǐng)域，家電行業(yè)的商業(yè)競爭一直沒有中斷和停息。在這個全面開放式的商業(yè)競爭中，每天每時都會發(fā)生一系列的意外和變化。比如華為、小米等互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)的巨頭們跨界進入，同時還有一些小眾品牌、專業(yè)品牌差異化崛起，此外也不排除一些家居和房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)們進入收購整合。顯然，對于家電產(chǎn)業(yè)來說，既存在行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)間收購整合，也存在跨行業(yè)的并購協(xié)同。

這也就帶來了中國家電產(chǎn)業(yè)近40年市場化競爭中最大的變化。那就是在一些品類和行業(yè)，傳統(tǒng)的頭部企業(yè)和品牌將面臨著下滑和調(diào)整。與此同時，還將會有一批企業(yè)從二線陣營中脫穎而出，成為改變產(chǎn)業(yè)格局的新破局者。最后再說一句，一些大品牌可能會出現(xiàn)意想不到的“滑落”。