日本企業(yè)的新生之路：東芝怎么辦？

2020-08-11 11:16

來源：澎湃新聞·澎湃號·湃客

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原創(chuàng) 亞洲通訊社社長徐靜波靜說日本

把我們的生活之書，翻到上世紀(jì)80年代。你也許已經(jīng)出生，也許還沒有出生。

中央電視臺播了一個日本的電視廣告，一位清純的日本女孩圍著電視機(jī)轉(zhuǎn)，然后說了這名一句話：“Toshiba、Toshiba、新時代的東芝”。

到了日本留學(xué)之后，才搞清楚，這個“Toshiba”是東芝的日語發(fā)音，而這位清純女孩，就是著名歌手酒井法子。

過去三十多年，酒井法子因為吸毒被迫離開歌壇，而東芝也經(jīng)歷了爐火烈煉，差一點沉沒。

01/ 東芝的沉淪

2015年，對于東芝來說，是一個厄年。

這一年，東芝被發(fā)現(xiàn)做假賬，在過去7年中，利潤多算2248億日元（約148億日元）。消息傳出，東芝股票暴跌，市值縮水40%。

2016年，東芝收購的美國核電企業(yè)——西屋電氣（WH），出現(xiàn)了1萬4000億日元（約922億元人民幣）的巨額投資損失，宣告破產(chǎn)。由于債務(wù)超過，東京證券交易所將東芝從一部上市（主板）降為二部上市。

東芝像一葉孤舟，漂流在狂風(fēng)暴雨之中。

東芝創(chuàng)始人田中久重的墓園里刻著他的遺訓(xùn)：創(chuàng)新！

東芝創(chuàng)建于1875年，那一年，制作時鐘的田中久重先生在東京的銀座，創(chuàng)設(shè)了電信機(jī)工廠“田中制造所”，開始了東芝的創(chuàng)業(yè)史。

上世紀(jì)30年代，東芝就開始開發(fā)生產(chǎn)出日本第一號的冰箱、洗衣機(jī)、吸塵器，在白色家電領(lǐng)域，東芝是日本的鼻祖。上世紀(jì)90年代，東芝推出了世界第一臺筆記本電腦。

此外，東芝向半導(dǎo)體、原子爐、重型電機(jī)、軍事裝備、醫(yī)療設(shè)備、鐵路車輛、電梯制造等領(lǐng)域發(fā)展，成為日本最有代表性的大型電機(jī)企業(yè)，與日立、三菱電機(jī)一起，被稱為“電機(jī)御三家”。

但是，就在公司創(chuàng)業(yè)140周年之際，東芝陷入了從未有過的困境，做假賬和美國西屋電氣的破產(chǎn)，使得東芝的經(jīng)營赤字高達(dá)7191億日元（約474億元人民幣），這一赤字不僅是東芝創(chuàng)立以來的最大赤字，也是日本所有企業(yè)從來沒有有過的最大赤字。

東芝一下子由英俊王子變成了過街老鼠，一部分股東甚至起訴索賠。

02/ 求生之路

怎么辦？唯一的求生之路，就是砸鍋賣鐵！

2016年，東芝決定將公司最會賺錢的一個事業(yè)，出售給佳能公司，那就是醫(yī)療設(shè)備事業(yè)。東芝的P-TCT和核磁共振儀（MRI）是世界最先進(jìn)的醫(yī)療檢查設(shè)備，甚至讓西門子也感到敬佩。成交價格是6655億日元（約440億元人民幣）。

生產(chǎn)傳感器的一部分工廠設(shè)備與1000余名員工，以190億日元（約12.5億元人民幣）的價格轉(zhuǎn)讓給索尼公司。

白色家電事業(yè)以514億日元（約34億元人民幣）的價格，賣給了中國的美的公司。

電視機(jī)事業(yè)以129億日元（約8.5億元人民幣）的價格，賣給了中國的海信集團(tuán)。（現(xiàn)在，東芝已重新生產(chǎn)電視機(jī)）

賣完這四只“鍋”，東芝所獲得的銀兩剛好抵消落下的巨額赤字。但是，東芝元氣大傷。

療傷需要錢，而咸魚翻身也需要一點本錢。東芝開始面臨新的困難。

2018年，東芝公司指名委員會決定，邀請一位與東芝公司毫不搭界的“外來和尚”出任董事長兼CEO。這個人，就是“車谷暢昭”，60歲。

車谷暢昭畢業(yè)于東京大學(xué)法學(xué)部，是一位銀行家，曾經(jīng)擔(dān)任三井住友銀行副行長和歐洲最大的私募股權(quán)基金——英國CVC資本投資機(jī)構(gòu)的日本公司董事長。

03/ 車谷改革

車谷上任之后，做了三件事：

第一，將東芝公司最肥的一塊肉——存儲器事業(yè)，賣給了美國貝恩資本公司，獲得了2萬億日元（約1320億元人民幣）的現(xiàn)金。

車谷社長從銀行家變成企業(yè)家

第二，清算負(fù)資產(chǎn)。車谷制定了一個“5%規(guī)則”，如果營業(yè)額利益率低于5%的事業(yè)，一律撤退。根據(jù)這一規(guī)則，東芝將英國核電事業(yè)予以清算，從海外核電市場撤退。以17億日元（約1.1億元人民幣）的超低價格，將液化氣（LNG）事業(yè)出售給法國能源公司TOTAL。將電腦事業(yè)以40億日元（約2.64億元人民幣）價格拋售給夏普公司。同時，東芝宣布撤離手機(jī)市場。

第三，強(qiáng)化經(jīng)營基礎(chǔ)。東芝自我資本比例增加到30%，并實現(xiàn)無債經(jīng)營。為防止經(jīng)營出現(xiàn)“暴走”，改組公司董事會，12名董事中，10人為獨立董事（其中4人為外國籍）。

經(jīng)過2年的改革，東芝公司如今的業(yè)績到底變得如何？

2020年6月5日，東芝公司發(fā)表了2019年度（到2020年3月）的決算報告，雖然遭受了新冠病毒疫情的沖擊，但是，東芝公司的營業(yè)利益比2018年度猛增了4倍，達(dá)到1305億日元（約86億元人民幣）。

但是，東芝公司的營業(yè)額，只是2015年度的一半，僅為3萬4000億日元。

04/ 成為基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)公司

2020年，對于東芝來說，是一個十分重要的年份。在過去幾年間，東芝已經(jīng)完成了第一階段的改革。接下來，東芝要實施第二階段的改革。

第二階段的改革，有什么內(nèi)容？

東芝公司打出了一個口號，叫“社會基礎(chǔ)的東芝”，決定將公司的事業(yè)集中在四大領(lǐng)域發(fā)展：

第一，以電梯和重離子癌癥治療為核心的“社會基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)”；

第二，以發(fā)電機(jī)和節(jié)能環(huán)保型列車為核心的“新能源事業(yè)”；

第三，以人工智能（AI）和電子設(shè)備為核心的“半導(dǎo)體事業(yè)”；

第四，以GPS技術(shù)、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)為核心的信息通信技術(shù)（ICT）事業(yè)。

而這四大事業(yè)領(lǐng)域的驅(qū)動力，是“服務(wù)”。東芝將從設(shè)備產(chǎn)品提供、基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)構(gòu)建、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)四個方面著手，從過去的“體力世界”走向“網(wǎng)絡(luò)世界”，把自己打造成一家“基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)公司”，而不再是一家單純的拼體力的“產(chǎn)品制造商”。