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調(diào)查:全球1/3公益機(jī)構(gòu)或?qū)⒃谝荒陜?nèi)關(guān)閉,需非限定資金支持

撰文 ▏婁蓬勃
編輯 ▏肖泊
文章轉(zhuǎn)自微信公眾號:社會創(chuàng)新家( social_innovator )
全球新冠肺炎疫情形勢仍然嚴(yán)峻。
截至7月16日全球累計(jì)確診人數(shù)超過1300萬人,每天還在以近20萬的人數(shù)增加。同期美國累計(jì)確診人數(shù)近350萬人,高居全球第一,占全球確診人數(shù)的25.81%。
全球政治、經(jīng)濟(jì)、社會和個(gè)體都均深受沖擊。全球公益、美國公益,究竟受到了怎樣的沖擊?公益組織籌款下降了多少?籌款結(jié)構(gòu)發(fā)生了哪些變化?有多少公益組織活不下來了……

全球確診病例數(shù)、全球確診病例趨勢及美國確診病例分布圖(2020年7月16日查詢:https://coronavirus.jhu.edu/map.html)
美國及全球關(guān)于疫情下公益慈善的調(diào)查報(bào)告比較豐富,例如美國慈善捐助基金會(CAF America)連續(xù)三個(gè)月完成了3個(gè)全球公益組織調(diào)查報(bào)告。本文選取了3個(gè)美國不同州的公益組織調(diào)查報(bào)告、3個(gè)全球公益組織調(diào)查報(bào)告以及1個(gè)對美國捐贈人的調(diào)查報(bào)告,系統(tǒng)了解美國及全球公益組織受疫情沖擊的現(xiàn)狀。
7個(gè)報(bào)告均采取問卷調(diào)查的形式,調(diào)查時(shí)間為3月至6月,調(diào)查對象包括公益組織和捐贈人,涉及美國、英國在內(nèi)的100多個(gè)國家。在資金體量和團(tuán)隊(duì)規(guī)模方面,美國公益組織年收入在10萬美元以下的比例為30%。全球公益組織中,團(tuán)隊(duì)人數(shù)在20人以上的超過一半。

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疫情對公益組織的沖擊有多大?
根據(jù)已有報(bào)告的統(tǒng)計(jì)口徑,將疫情對公益的沖擊程度劃分為影響很大、影響中等和影響很小三大類。沖擊程度來源于調(diào)查對象的綜合判斷或?qū)?xiàng)目運(yùn)營、服務(wù)能力、資金壓力等主要影響方面的評估。
美國公益組織中,認(rèn)為影響很大的比例為76%,影響很小的比例為8%。
全球公益組織調(diào)查中,完全沒有受到疫情沖擊的比例為9%,因疫情已經(jīng)停止運(yùn)營的機(jī)構(gòu)達(dá)到了近10%。
6月對全球414個(gè)公益組織的調(diào)查報(bào)告顯示,能夠維持正常運(yùn)營并提供原有服務(wù)的公益組織僅占26%,疫情造成的現(xiàn)有困境若無法改善,三分之一的機(jī)構(gòu)明確表示將在未來一年內(nèi)關(guān)閉。
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沖擊體現(xiàn)在哪些方面?
疫情帶來的顯著沖擊包括資金壓力、項(xiàng)目及活動取消、服務(wù)中斷。
報(bào)告對因疫情帶來的具體困難設(shè)置了調(diào)查選項(xiàng),結(jié)果顯示,美國公益組織面臨的主要挑戰(zhàn)是項(xiàng)目及活動取消、收入減少;全球公益組織面臨的最大挑戰(zhàn)是收入減少,全球880個(gè)接受調(diào)查的公益組織中有一半預(yù)計(jì)年收入將減少20%以上。全球公益組織對疫情帶來的差旅限制、客戶關(guān)系維護(hù)、員工管理方面的挑戰(zhàn)也普遍存在憂慮。
造成資金壓力的原因包括:
籌款機(jī)會減少;籌款活動取消;疫情防護(hù)增加運(yùn)營成本;公眾捐贈意愿下降;服務(wù)客戶減少;現(xiàn)有資助方轉(zhuǎn)向疫情相關(guān)資助。
項(xiàng)目及活動困難表現(xiàn)在:
因社交管制不能觸達(dá)客戶及社區(qū);合作伙伴面臨高度不確定性;人力不足及志愿者流失;項(xiàng)目不適用于遠(yuǎn)程或線上執(zhí)行;缺乏線上開展項(xiàng)目的硬件設(shè)備。
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疫情下的公眾捐贈意愿變化
疫情下的公益組織,所受沖擊影響集中反映在資金壓力,而公眾捐贈是公益組織重要的收入來源之一。以下有關(guān)疫情下公眾捐贈及志愿服務(wù)時(shí)間的變化分析來源于Fidelity Charitable在3月開展的一項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查對象為美國1842個(gè)成年捐贈人,這些捐贈人在2019年的慈善捐贈均超過1000美元。
美國公眾并未因疫情減少對公益組織的捐贈,但投入志愿服務(wù)的時(shí)間將減少。25%的調(diào)查對象稱將增加捐款,54%調(diào)查對象表示不會變化,僅有9%表示會減少捐款。
志愿服務(wù):
47%的調(diào)查對象稱在未來幾個(gè)月內(nèi)會減少志愿服務(wù)時(shí)間,原因包括公益組織停止運(yùn)營;擔(dān)心感染風(fēng)險(xiǎn)及健康條件;以及自己收入變少。調(diào)查對象中,表示疫情期間將增加志愿服務(wù)時(shí)間的占17%,主要面向社區(qū)公益組織。其中,多一半是由于日?;顒邮艿较拗苹蚓蛹肄k公有了更多空閑時(shí)間,另有不少志愿者是考慮到疫情期間公益組織需要更多的志愿支持,也愿意為社區(qū)付出更多時(shí)間。
捐贈意愿:
疫情也影響了公眾的捐贈領(lǐng)域偏好,藝術(shù)類、環(huán)保類公益組織將遭遇公眾籌款挑戰(zhàn)。
疫情下,美國公眾更關(guān)注提供基礎(chǔ)救助的機(jī)構(gòu)、小機(jī)構(gòu)及社區(qū)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療健康類的科研機(jī)構(gòu)。注意力最少的三個(gè)領(lǐng)域是藝術(shù)類機(jī)構(gòu)(39%不關(guān)注)、環(huán)保機(jī)構(gòu)(31%不關(guān)注)、大機(jī)構(gòu)及政府背景機(jī)構(gòu)(27%不關(guān)注)。
55%的公眾表示會持續(xù)對原有機(jī)構(gòu)的捐款,16%表示會在保持原有機(jī)構(gòu)捐款的同時(shí)增加對參與疫情機(jī)構(gòu)的捐贈,8%表示會直接將原有捐贈轉(zhuǎn)向疫情相關(guān)機(jī)構(gòu)。
籌款情況:
美國慈善援助基金會6月的調(diào)查報(bào)告顯示,全球公益組織在最近兩個(gè)月內(nèi)開展的籌款活動中,只有17%的公益組織完成了預(yù)定籌款目標(biāo),67%的公益組織實(shí)際籌款不及目標(biāo)籌款量的一半,12%則沒有完全沒有籌到錢。在收入來源的結(jié)構(gòu)方面,最近一個(gè)月內(nèi):68%的公益組織收到了個(gè)人捐款,有收到來自基金會、企業(yè)和政府部門資金的公益組織比例分別為47%、46%和29%,近17%的公益組織在最近一個(gè)月內(nèi)為零收入。
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公益組織采取了哪些應(yīng)對措施
公益組織根據(jù)疫情帶來的困難采取了行動。最為普遍和直接的應(yīng)對措施是降低成本。具體措施包括暫停運(yùn)營;削減運(yùn)營支出;減少服務(wù)規(guī)模;延遲發(fā)放工資;降薪和裁員。
另外,公益組織還通過調(diào)整項(xiàng)目開展方式;取消大型活動和差旅;開展遠(yuǎn)程辦公;加強(qiáng)內(nèi)部認(rèn)同和能力建設(shè);尋求合作伙伴支持和經(jīng)驗(yàn)分享等來應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。
全球公益組織的調(diào)查顯示,通過降薪、延發(fā)工資及裁員降低運(yùn)營成本的公益組織比例分別為17%、15%、12%。
在協(xié)調(diào)溝通方面,公益組織和內(nèi)部員工、志愿者、理事會進(jìn)行多方協(xié)調(diào)溝通,對外更多地尋求了合作伙伴的經(jīng)驗(yàn)分享及支持。
在資金應(yīng)對方面,6月份對全球公益組織的調(diào)查顯示:
50%的公益組織開展了與疫情相關(guān)的新項(xiàng)目;63%的公益組織在兩個(gè)月內(nèi)開展了新的籌款活動,加強(qiáng)資金管理及尋求合理的投資回報(bào)也被提上日程。
整體來看,美國及全球公益組織采取的應(yīng)對措施表現(xiàn)得多元而進(jìn)取。
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公益組織需要哪些支持
美國及全球公益組織需要的外界支持集中在資金支持和靈活性調(diào)整兩個(gè)方面。在政策支持、專業(yè)培訓(xùn)、IT技術(shù)支持、信息整合與解讀、辦公及防護(hù)物資、倡導(dǎo)和發(fā)聲上也存在廣泛需求。
資金方面,最直接的需求是增加對公益組織的運(yùn)營費(fèi)用支持和非限定資金支持。爭取的這部分資金將用于發(fā)放工資;覆蓋IT服務(wù)支出;提高辦公場所的安全性;支付辦公房租或貸款。希望的形式包括提供直接資助、撥款、貸款及稅收支持。項(xiàng)目資助方面,希望提供跨年度的、符合公益組織業(yè)務(wù)能力及需求的資助,對小機(jī)構(gòu)及新成立機(jī)構(gòu)能夠提供資助和資源傾斜。
公益組織在項(xiàng)目及資金靈活性上的需求高度一致。靈活性需求表現(xiàn)為:
放寬資助項(xiàng)目的申請條件;提前釋放計(jì)劃內(nèi)的資助資金;及時(shí)撥款;因疫情取消項(xiàng)目的資金能夠自行使用;項(xiàng)目資金能夠用于一般運(yùn)營支出;簡化項(xiàng)目申請程序和結(jié)項(xiàng)要求;資助方諒解因疫情不能達(dá)成部分項(xiàng)目目標(biāo);承諾未來一年的資助項(xiàng)目申報(bào)不會延期。
根據(jù)5月美國慈善捐助基金會的調(diào)查,全球47%的公益組織反饋,資助方延長了項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間及截止日期;表示資助方允許項(xiàng)目資金用于開展新項(xiàng)目的公益組織比例為39%;資助方允許項(xiàng)目資金用于覆蓋機(jī)構(gòu)一般運(yùn)營支出的比例為32%;有近40%的公益組織與資助方協(xié)商一致獲得了緊急資助,近15%的公益組織表示資助方?jīng)]有給予任何靈活性調(diào)整。END
調(diào)查報(bào)告參考
1-《Nonprofit needs during COVID-19》,F(xiàn)orefront,1300個(gè)樣本,3月調(diào)查
2-《The COVID-19 Crisis and New Jersey’s Non-Profit Community》,Center for Non-Profits,700個(gè)樣本,3月調(diào)查
3-《Ohio Nonprofit COVID-19 Survey Report FINAL》,The Ohio State University,7723個(gè)樣本,4月調(diào)查
4、5、6-《THE VOICE OF CHARITIES FACING COVID-19 WORLDWIDE》,CAF America,超過1000個(gè)樣本,3月到6月連續(xù)三期調(diào)查
7-《COVID-19 and Philanthropy:How Giving Behaviors are Shifting Amid Pandemic》,F(xiàn)idelity Charitable,1842個(gè)樣本,3月調(diào)查
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