原創(chuàng) 文刀 金融八卦女頻道

二代胡佳佳扶不起美邦，喜歡收集清朝龍袍的周成建會“復(fù)辟”嗎？

文｜金融八卦女作者：文刀

兩個各擁有約16平米的小房東，把“垂簾聽政”的周成建給逼急了。

6月29日，因為女兒被限高令的事，美邦服飾的“大家長”周成建給“社會各界關(guān)心美邦服飾的朋友”發(fā)了一封公開信，解釋了事情的來龍去脈。

可能是擔(dān)心公開信不夠擴散，午夜時分，坐擁169萬微博粉絲的周成建打開自己微博，把公開信又發(fā)了一遍。

周成建為什么急了？因為美邦已經(jīng)到了最危險的時刻。

2019年年報顯示，美邦營收54.82億元，同比下滑28.59%，凈利潤暴跌2145.2%，虧損8.25億元，創(chuàng)造了上市以來最大虧損記錄。

而受疫情影響，美邦今年第一季度營收只有9.21億元，同比下降46.7%。

更糟糕的是，2017年至今，美邦存貨賬面價值一直高于20億元。2019年，公司計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備總計4.6億元，其中僅存貨跌價就計提減值2.21億元。

據(jù)《界面新聞》估算，美邦目前負債總額為41.67億元，全部為流動負債。截至一季度末，美邦的賬面資金只有3.25億元。

而美邦能用于還債的資產(chǎn)并不多，現(xiàn)金奶?！虾ＨA瑞銀行15%的股份或許能救急，但對于逾40億元的債務(wù)來說依然是杯水車薪。

家族財富也岌岌可危。

周建成家族以80億身家在2019胡潤百富榜中排名第502位，主要通過上海華服投資有限公司持有美邦股份。而華服投資的質(zhì)押比例曾一度高達70.29%，盡管5月時解押了一部分，但目前的質(zhì)押比例還是達到了所持股份的55.36%。

十多年前，很多還在三四線城市讀初中、高中的80后、90后們第一次聽說美特斯·邦威，他們心里有了一個奇幻的共識：

“只有穿上美邦的衣服，才是時尚的弄潮兒，是步行街上最靚的仔?！?/p>

十多年過去了，這個時尚傳奇何以至此？

周成建給出了這樣耐人尋味的一句評語：

疫情之前的幾年，美邦做得真是太差了，與競品比較差距太大了。

上海市浙江商會與上海農(nóng)商銀行交流座談會暨戰(zhàn)略合作補充協(xié)議簽約儀式上，周成建交流發(fā)言。

疫情之前的幾年，當(dāng)然也包括女兒胡佳佳緊急接班這幾年。

1.

/ 限消令背后：

低調(diào)的胡佳佳，高調(diào)的官司 /

今年34歲的胡佳佳，可謂低調(diào)到塵埃里。

接掌美邦服飾的這幾年里，她的公開露面屈指可數(shù)，不但官網(wǎng)難覓其蹤，甚至網(wǎng)絡(luò)上公開的照片少之又少。

就拿這次收到限制消費令來說，她本人只是在朋友圈發(fā)了一小段話澄清：

▲圖片來源：縱橫浙江

相比父親的重視程度，可以用云淡風(fēng)輕來形容。

而再回看這件事，有一個值得關(guān)注的問題：家大業(yè)大的美邦服飾，為什么要和房東死磕這間商鋪？

2017年，也就是胡佳佳掌權(quán)的次年，出租了10年的兩位房東死活不愿續(xù)租了。

從裁判文書中可以看到，“美特斯公司遲延交還房屋，構(gòu)成違約，應(yīng)按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任?！?/p>

說白了就是：房租到期了，房東不愿意續(xù)租，美邦卻賴著不肯走。

可能有人會好奇，換個地方開店不行嗎？

其實，正是由于商鋪的特殊位置，讓美邦服飾和胡佳佳難以割舍。

這兩間商鋪所在商廈正位于上海市南京東路，地處上海最繁華的商業(yè)步行街，可以說是美邦最具代表性的一間旗艦店。

▲南京東路上美特斯·邦威的旗艦店，圖片來源：視覺中國

這間旗艦店一共有五層，面積大約為9000多平方米，第五層還專門開設(shè)了美特斯邦威服飾博物館。

美邦為此花了多少錢？從這次打官司的兩間商鋪可窺一斑：2007年-2017年的10年間，租金妥妥地超過900萬。

據(jù)說，2007年周杰倫來上海站臺時還曾感嘆，“服裝店見多了，但這么大的時尚MALL，我還第一次見。”

可見這間旗艦店對于美邦服飾而言，實在是難以割舍。

于是你猜怎么著？美邦想到了打打打打打錢……

然而法院認為：

租賃期限于2017年3月31日屆滿后，林華康、毛衛(wèi)紅即于2017年4月14日提起訴訟，明確表示不再續(xù)租的意愿，美特斯公司于2017年4月25日簽收訴狀副本，故對美特斯公司關(guān)于雙方存在不定期租賃關(guān)系的抗辯意見法院不予采納。

裁判文書網(wǎng)

就這樣，一間如此重要的旗艦店，就此崩了門牙。因為，根據(jù)涉事房屋編號來看，這兩處商鋪很可能是商廈一樓的門面房……

從對于租賃意向迥然不同的說法可知，顯然雙方溝通出現(xiàn)了問題。

倘若這間旗艦店真的不能失去，又如周成建所說“不管是供應(yīng)商、加盟商，還是業(yè)主、房東，都是我們?nèi)f分珍視的合作伙伴”，那美邦可曾想過更為積極的溝通而不是對壘公堂呢？

2.

/ 富家千金臨危受命，

家族all in美邦 /

別看現(xiàn)在美邦連自己的旗艦店都保不住，當(dāng)年，它也曾有過諸多高光時刻。

比如2008年上市，成為A股休閑服飾第一股，且上演“造富”神話。據(jù)《胡潤服裝富豪榜》顯示，2008年到2010年，周成建的身價從160億元一路上漲至216億元，他穩(wěn)坐了三年中國服飾行業(yè)首富的寶座。

但盛極而衰，2012年開始，美邦服飾在下坡路一去不返。

到了2016年，美邦服飾的門店數(shù)量更是已經(jīng)減少到4000家，周成建還曾一度傳出被帶走調(diào)查。

內(nèi)憂外困中，周成建自覺已經(jīng)“落伍”，把接班人的計劃提上了行程，力求年輕一代臨危受命。

誰來接班呢？

周成建共有三個成年子女——胡佳佳、胡周斌、周邦威。

前《南方周末》資深記者曾透露，周成建結(jié)過三次婚。其中胡佳佳、胡周斌均為周成建和第一任妻子所生，父母離異后，兩人跟隨母親姓胡；周邦威的母親則是周成建的第二任妻子。

第三任是2003年和周成建走到一起的，曾在證券公司任職。

▲2008年8月28日，周成建及夫人向來賓敬酒祝賀美特斯邦威上市。圖片來源：新京報

2016年11月，在浙商總會、上海市浙江商會共同主辦的“2016世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會成立三十周年大會”上，周成建旗幟鮮明的鼓吹起了“二代接班”：

“將新浙商精神寄希望于新生代們！讓下一代我們的子女去發(fā)揚新浙商精神，他們才是真正新時代的新生力量……”

“想從舊浙商跨越到新浙商是有很大挑戰(zhàn)的，如果有條件我們應(yīng)該盡快尋找機會將我們的使命責(zé)任交付給新生代，由他們來完成企業(yè)新一輪蛻變?！?/p>

周成建的發(fā)言并非空穴來風(fēng)，沒幾天，胡佳佳就接手了“國民品牌”美特斯·邦威，被媒體稱為“女少帥接班”。

當(dāng)然，作為美邦服飾的富家千金，胡佳佳的學(xué)歷、工作經(jīng)歷沒得挑，她先后拿到了阿斯頓大學(xué)市場營銷學(xué)士學(xué)位、倫敦馬蘭戈尼學(xué)院時尚營銷碩士學(xué)位，還在美邦集團各個部門輪崗了五年，看起來完全有資格做這個接班人。

但同父異母的弟弟周邦威19歲時主導(dǎo)的項目“有范APP”，曾得到過美邦服飾的傾力支持，一度被認為是美邦轉(zhuǎn)型最大的指望。

因此，市場一直認為周邦威才是美邦服飾的“太子”、接班人。萬萬沒想到，危急時刻，“大公主”胡佳佳突然截了胡。

另外，在美邦服飾內(nèi)部輪崗期間，胡佳佳于2014年出嫁，男方宋瑋有美國、加拿大留學(xué)經(jīng)歷，且擁有美國國籍。

在胡佳佳執(zhí)掌美邦后，丈夫宋瑋成了她最得心應(yīng)手的“左膀右臂”，出入美邦服飾的核心領(lǐng)導(dǎo)層，歷任美邦戰(zhàn)略發(fā)展部海外投資部主管、總裁助理等職務(wù)，現(xiàn)為上市公司美邦服飾副總裁。

▲2014年，胡佳佳出嫁。圖片來源：掌上溫州客戶端

這些年，胡佳佳身上的商業(yè)角色愈發(fā)多了起來，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，和她相關(guān)的公司數(shù)量高達38家，其中4家處于注銷狀態(tài)。

如今，作為美邦服飾的法定代表人、董事長、總裁，胡佳佳持有8.69%的股份，是上市公司的第二大股東。胡佳佳的親弟弟胡周斌也在美邦服飾中擔(dān)任高管職位，但目前并不持有公司股份。

但美邦服飾的第一大股東是華服投資，持股比例為50.65%；而華服投資的實際控制人正是周成建，通過華服投資，他持有美邦服飾49.13%的股份。

所以真正掌握美邦服飾實權(quán)的，其實還是周成建。

3.

/ 胡佳佳扶不起美邦，周成建呢？ /

臨危受命的胡佳佳，接手的美邦服飾本就是一個“爛攤子”。

拿屢敗屢戰(zhàn)、屢敗屢戰(zhàn)的電商渠道來說。

2010年，美邦服飾斥巨資打造了“邦購網(wǎng)”，上線近一年就被美邦服飾剝離，2012年有消息說要自建物流“邦送”，2013年美邦服飾又收回“邦購網(wǎng)”……

饒是這么折騰了一圈，自營電商平臺“邦購網(wǎng)”也沒做出成績來，反而成了燒錢運營的拖累。

“邦購網(wǎng)”沒做起來，19歲的“太子”周邦威又提出了要做移動電商平臺“有范APP”，這次手筆更大，直接以5000萬元冠名了首季《奇葩說》，創(chuàng)下了網(wǎng)綜冠名費之最，后又連續(xù)贊助了兩季。

▲“有范APP”冠名《奇葩說》，圖為周邦威，圖片來源：搜狐新聞

《奇葩說》倒是火了，但“有范APP”流量慘淡，美邦服飾的電商夢再次折戟。

說回胡佳佳接班。為了力挽狂瀾，她確實做了很多嘗試。

比如“一朝天子一朝臣”，上位后，胡佳佳首先就對美邦服飾的核心管理層進行了大換血。

原來的高管們或是邊緣化、或是退居幕后，一批80后的年輕高管們被啟用，而除了年輕，還頗有一種“任人唯親”的家族企業(yè)特點：

老公宋瑋，出任副總裁一職，主要負責(zé)品牌業(yè)務(wù)；

親弟弟胡周斌，先是出任總裁助理、董事會秘書，后又于2019年出任財務(wù)總監(jiān)；

堂哥周文武先后出任副總裁、董事、事業(yè)部副總經(jīng)理等職位；

▲胡佳佳的親弟弟、馬良行品牌創(chuàng)始人兼ceo胡周斌，來源：YOKA男士網(wǎng)

可以說，不僅僅是“大公主”接班，周成建的女兒、女婿、兒子、侄子都被all in進了美邦服飾的變革中。

領(lǐng)導(dǎo)們就位了，如何改變美邦服飾在消費者心中“土”、“l(fā)ow”的刻板印象，就成了重中之重。

在胡佳佳的主導(dǎo)下，美邦服飾的品牌風(fēng)格分為了五大系列：HYSTYL、NEWear、Novachic、MTEE、Tebond，且每種風(fēng)格各有一個新名稱和定位。

同時，關(guān)曉彤、曾舜晞、任嘉倫、宋威龍、鐘楚曦“擠”掉了周杰倫，成為五大品牌的全新代言人。

▲圖片來源：品鼎品牌網(wǎng)

緊接著，2017年，美邦開始高喊“回歸主業(yè)”的旗號。

曾經(jīng)轉(zhuǎn)型的指望“有范APP”，由于流量慘淡，在這期間停止?fàn)I運，于2017年8月末悄然下線。

對于線下實體店的要求，也從以量取勝變成了以質(zhì)取勝，一邊淘汰了一批品質(zhì)較差的實體店，一邊在二三線城市的核心商圈開設(shè)更多的大型旗艦店。

從胡佳佳執(zhí)掌美邦服飾到現(xiàn)在，已經(jīng)近四年，成績?nèi)绾文兀?/p>

胡佳佳執(zhí)掌美邦服飾后的第一份成績單依然在虧損，據(jù)2017年財報，當(dāng)年公司歸屬凈利潤虧損逾3億元。

“回歸主業(yè)”后，2018年的美邦服飾好不容易交出了一份扭虧為盈的成績單，但值得注意的是，在利潤總額中，“投資收益”的金額為4832.8萬元，占比高達99.07%。

投資收益的主要來源是對聯(lián)營企業(yè)上海華瑞銀行確認的投資收益，與美邦服飾主營的服裝業(yè)務(wù)并不相關(guān)。

而還有一個壞信號是，2018年銷售凈利潤率僅為0.53%，且公司主營服裝業(yè)務(wù)仍為虧損。

沒有主營業(yè)務(wù)的業(yè)績支撐，“扭虧為盈”只能是曇花一現(xiàn)。

2019年，美邦服飾凈利潤巨虧8.25億，斷崖式下跌，同比虧損率為-2145.20%，創(chuàng)下了上市以來的最大虧損記錄。

可以很明顯地看出，美邦的經(jīng)營情況還在惡化。

另外，胡佳佳花費了大量心思、代言費的“五大系列”，2017年、2018年年報時還在核心競爭力的“品牌優(yōu)勢”里，到了2019年，已經(jīng)悄無蹤影。

面對這種局勢，周成建坐不住了。

5月9日，周成建出現(xiàn)在了上海市浙江商會與上海農(nóng)商銀行交流座談會暨戰(zhàn)略合作補充協(xié)議簽約儀式上，分享美邦服飾在疫情下的應(yīng)對策略和成果。

他說，除了做企業(yè)內(nèi)驅(qū)動的變革，美邦還要重構(gòu)品牌競爭力，并把希望寄托在直播和電商上：

借力受疫情影響消費者購買方式發(fā)生巨變，社交零售、直播零售雨后春筍般的興起，借機把美邦全國各地大店、旗艦店資源賦能直播零售、微商城零售做業(yè)績增量，并且將這些旗艦店打造成網(wǎng)紅直播基地。

借力有范邦購?fù)剖止ぞ?，以人為渠道的新零售發(fā)展有巨大的機會，到目前已有4萬余名線上推手合作伙伴了，未來肯定可以實現(xiàn)100萬、1000萬線上推手合作伙伴的機會。直播、微商城、有范邦購正是美邦二、三兩個月業(yè)績的重要組成部分，二、三兩個月線下門店全停業(yè)，傳統(tǒng)線上平臺業(yè)務(wù)由于物流問題也處于半停業(yè)狀態(tài)。

然而更值得關(guān)注的是，在這次會議上，上海浙江商會的通稿把周成建的頭銜列為了“美特斯邦威董事長”，再聯(lián)想到此前美邦叫停了原定的13億定增計劃，不免讓人猜測，“大家長”周成建會不會重新掌管帥?。?/p>

如若成真，這也意味著，美邦歷經(jīng)四年的交班宣告失敗。

/ 結(jié)束語 /

關(guān)于美特斯·邦威，有很多耳熟能詳?shù)亩巫樱热纾?/p>

一些大學(xué)生天天翻圍墻走，有一天校長問：你們?yōu)槭裁刺焯炫缐?，不走大門？

學(xué)生們沖校長說：美特斯·邦威，不走尋常路。

比如在當(dāng)年芒果臺火遍全國的《一起去看流星雨》中，穿上美邦服飾的女主楚雨蕁甚至夸張到認不出自己：

“端木帶我去了美特斯邦威……照鏡子的時候，我都不知道里面那個女孩子是誰。”

雖然現(xiàn)在看起來讓人有些啼笑皆非，但在這些洗腦的段子背后，其實正是90后一代人對于美邦服飾的追捧。

▲2003年8月，美特斯邦威與周杰倫簽約儀式。圖片來源：周成建微博

然而時尚界鮮有常勝將軍，更多的則是迷途羔羊。

曾經(jīng)的“國民品牌”美特斯·邦威被時代拋棄時，連一句再見都不說。

—end—

原標(biāo)題：《她，34歲，公司負債41億…硬給人打錢還差點成“老賴”，她爸急了！》

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