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寫在畢業(yè)季——致2020“乘風(fēng)破浪”的畢業(yè)生們

2020-06-16 15:12
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文/李曦(原京東集團(tuán)副總裁、索尼(中國(guó))有限公司副總裁)

2020年6月15日

又到了畢業(yè)季,畢業(yè)生們開始紛紛踏入職場(chǎng)、走進(jìn)社會(huì)。我想他們此刻的心情既有興奮,也有不安。

此刻,我不由得回想起29年前的自己。

起點(diǎn)低?運(yùn)氣差?你是你自己的救世主

記得在即將畢業(yè)的前幾個(gè)月,我到處找工作,也曾到處碰壁。

我高中是市重點(diǎn)中學(xué)北京五中的理科生,考上了北京航空航天大學(xué),當(dāng)時(shí)雖然被分?jǐn)?shù)要求更高的計(jì)算機(jī)系錄取,我卻選擇去到英語(yǔ)系學(xué)習(xí),這個(gè)專業(yè)設(shè)置的初衷是因?yàn)楹娇蘸教觳糠浅P枰邆淅砜扑季S和基礎(chǔ)的英語(yǔ)翻譯。然而,當(dāng)我去應(yīng)聘體系內(nèi)某研究院的翻譯時(shí),一位負(fù)責(zé)人卻跟我說(shuō):“你的專業(yè)對(duì)口,學(xué)習(xí)成績(jī)也不錯(cuò),但是我們不想招女的。上周我們部門搬家,全部門幾乎都是女的,連張桌子都搬不動(dòng),請(qǐng)你看看別的單位吧?!?/p>

后來(lái)的故事越來(lái)越悲慘。我去應(yīng)聘進(jìn)出口貿(mào)易公司,因?yàn)槲覜](méi)有現(xiàn)成的客戶和做國(guó)際貿(mào)易的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而被斷然拒絕;我去應(yīng)聘一家中美合資的生產(chǎn)企業(yè) – 這還是一家位于石景山的鍋爐生產(chǎn)工廠,因?yàn)槲覜](méi)有商業(yè)洽談的經(jīng)驗(yàn)居然也被很干脆地拒絕。在多次應(yīng)聘被拒絕后,我最后將自己的期待值降低到只要有工作就行,讓我做什么都可以的地步。最后,我終于找到了第一份正式工作,在敦豪公司(DHL)當(dāng)一名接線員,每天講的英文僅限于“DHL”三個(gè)字母。

這就是我的職場(chǎng)起點(diǎn),說(shuō)起當(dāng)時(shí)的情況確實(shí)有點(diǎn)令人沮喪。后來(lái),在我工作到第18年的時(shí)候,經(jīng)過(guò)了不懈的努力,我當(dāng)上了索尼(中國(guó))有限公司的副總裁,當(dāng)時(shí)也是索尼公司唯一一位中國(guó)大陸地區(qū)通過(guò)本土招聘的女性副總裁。我當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)索尼在中國(guó)市場(chǎng)的公共關(guān)系體系、品牌調(diào)研及品牌標(biāo)識(shí)管理、公司網(wǎng)站以及當(dāng)時(shí)索尼在中國(guó)最大的品牌公益項(xiàng)目“索尼探夢(mèng)科技館”等工作,團(tuán)隊(duì)超過(guò)了100人,在所有外企做公關(guān)工作負(fù)責(zé)人中間,我算是管理相當(dāng)多的業(yè)務(wù)和比較大的團(tuán)隊(duì)了。

在畢業(yè)后當(dāng)了接線員之后,我并沒(méi)有氣餒,不斷尋求更好的工作機(jī)會(huì),不斷地學(xué)習(xí),讓自己進(jìn)階。后來(lái)成為了一名培訓(xùn)助理,再后來(lái)有機(jī)會(huì)到索尼公司當(dāng)一名小秘書,轉(zhuǎn)型成為公關(guān)部職員,然后擔(dān)任主管、經(jīng)理、總監(jiān),一步一步升職直到副總裁。

然而,我并沒(méi)有選擇止步。在擔(dān)任副總裁近四年的時(shí)候,2012年底,我決定毅然放棄多年努力打拼并獲得成就,也非常穩(wěn)定和熟悉的職場(chǎng),去加盟當(dāng)時(shí)還規(guī)模尚小、體系并不健全的京東,幫助公司從零建立起完整的專業(yè)公共關(guān)系體系。這段歷程不亞于創(chuàng)業(yè),在六年多的時(shí)間里,我與團(tuán)隊(duì)共同拼搏,經(jīng)歷了公司在美國(guó)成功上市以及快速成長(zhǎng)為中國(guó)最大零售商的跌宕起伏的職業(yè)歷程。

在沒(méi)有任何背景、起點(diǎn)很低的情況下,我們每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為最好的自己。

職業(yè)方向選擇需緊跟時(shí)代趨勢(shì)

變化是這個(gè)時(shí)代的主旋律。我們這一代人經(jīng)歷了一個(gè)神奇的時(shí)代,近十年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)以不可阻擋之勢(shì),已經(jīng)深刻地改變了零售、物流、交通、金融、住宿、餐飲、旅游、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè),并正在加速向制造業(yè)滲透,從第三產(chǎn)業(yè)向第二、第一產(chǎn)業(yè)快速延伸?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的逐步成熟和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,正在推動(dòng)各行各業(yè)發(fā)生劇烈的變化,顛覆舊有的模式,催生出了大量的新興商業(yè)模式和業(yè)態(tài),重構(gòu)了價(jià)值鏈。

近十年以來(lái)全球市場(chǎng)格局發(fā)生了很大的變化,十年前最有錢的企業(yè)前五名是:埃克森美孚、GE、微軟、花旗銀行、美國(guó)銀行,一家石油企業(yè)、一家制造企業(yè)、一家軟件企業(yè)、兩家銀行。而今天最有錢的企業(yè)依次是蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜、Facebook。短短十年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為了最有錢的企業(yè),過(guò)去那些石油企業(yè)、制造業(yè)和傳統(tǒng)金融行業(yè)的價(jià)值在快速地衰退。

我們所親歷的這一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革可能比過(guò)去上百年所經(jīng)歷的變化都要更加劇烈。我們所熟悉的一切都將變得與以往不一樣,越來(lái)越多人所共知的所謂常識(shí)在不知不覺中都被重新定義了。產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被重新定義了,比如商業(yè)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)等。產(chǎn)品也被重新定義了,比如冰箱、洗衣機(jī)、馬桶、自行車、汽車、住房等。模式被重新定義了,比如商業(yè)邏輯、股權(quán)激勵(lì)、薪酬績(jī)效、營(yíng)銷、售后服務(wù)、無(wú)人商店等。整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都在被重新定義,比如社會(huì)財(cái)富、現(xiàn)代化、世界經(jīng)濟(jì)格局。我們的人生也不由得被重新定義,比如學(xué)習(xí)、工作、生活、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、旅游、養(yǎng)生、養(yǎng)老等?;ヂ?lián)網(wǎng)新興企業(yè)與各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的出現(xiàn)和成長(zhǎng),快速地顛覆著幾乎所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新顛覆傳統(tǒng)的情景不斷發(fā)生:電視曾經(jīng)扼殺了電臺(tái)明星,視頻網(wǎng)站和直播平臺(tái)又捧起了網(wǎng)絡(luò)紅人;受到電商沖擊,美國(guó)歷史最悠久的零售商品牌之一,經(jīng)營(yíng)了125年的美國(guó)零售巨頭西爾斯在2018年底申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù);由于經(jīng)營(yíng)模式老化、不能跟上時(shí)代發(fā)展的企業(yè)陣亡的比比皆是。除了你的親人不會(huì)變,似乎一切都在發(fā)生著變化。

在如此劇烈的變化中,我們?cè)僖膊荒苤槐е^(guò)去的觀念,簡(jiǎn)單地沿著過(guò)去做事方式的延長(zhǎng)線去做事了。在谷歌掌門人撰寫出版的《重新定義公司》一書中說(shuō)到:“不少企業(yè)安于現(xiàn)狀,只求漸變,不求突破。如果只求漸變,時(shí)間一長(zhǎng),企業(yè)就會(huì)逐漸落伍,科技行業(yè)尤其如此,因?yàn)橥饨绺淖兺ǔJ歉锩缘?,而不是循序漸進(jìn)的。所以你需要強(qiáng)迫自己著眼于未來(lái)”。

我認(rèn)為今天最重要的時(shí)代特征是:互聯(lián)網(wǎng)將成為一切商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。因此,我們?cè)趽駱I(yè)的時(shí)候,必須要與時(shí)俱進(jìn),做出更加正確、更加明智的選擇。如果你的職業(yè)不是在這樣的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上,就好比你沒(méi)有坐上一趟趟通往大城市的列車,被留在了村鎮(zhèn)的老站臺(tái)上,這不僅僅是沒(méi)有走那么簡(jiǎn)單,更重要的是,一直原地不動(dòng)待下去的你可能就此脫離了發(fā)展的軌道停滯不前,距離先進(jìn)生產(chǎn)力越來(lái)越遠(yuǎn)。緊跟時(shí)代趨勢(shì)的選擇一定是明智的選擇,因?yàn)檎驹诼膸吓?,用同樣的時(shí)間和速度,你一定比履帶下面的人跑得更快。

那么應(yīng)該如何選擇就業(yè)的行業(yè)和地區(qū)呢?最新出爐的《中國(guó)獨(dú)角獸報(bào)告2020》顯示,全球獨(dú)角獸數(shù)量創(chuàng)新高中美保持領(lǐng)導(dǎo)力。截至2919年底,全球獨(dú)角獸總數(shù)達(dá)到436家。美國(guó)214家,中國(guó)107家,占比高達(dá)73%。獨(dú)角獸企業(yè)主要分布于金融科技、文娛媒體、汽車交通、本地生活、電子商務(wù)、人工智能、醫(yī)療健康、教育行業(yè)、智能硬件、物流行業(yè)、房產(chǎn)服務(wù)等行業(yè),其中,金融科技、電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)軟件與服務(wù)領(lǐng)域的獨(dú)角獸最多;與上一年相比,人工智能、醫(yī)療健康領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量有快速增長(zhǎng),汽車交通行業(yè)獨(dú)角獸數(shù)量最多。

中國(guó)地區(qū)廣義獨(dú)角獸共166家,總估值7921.3億美元。從地域分布來(lái)看,獨(dú)角獸企業(yè)集中在“北、上、杭、深”, 四城獨(dú)角獸數(shù)量占比達(dá)82%,估值占比達(dá)93%,其中北京保持領(lǐng)先,數(shù)量占比69%。這四個(gè)城市無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)度、制造業(yè)成熟度、人才質(zhì)量、政策優(yōu)惠度和基礎(chǔ)設(shè)施完善度等各方面都處于全國(guó)前列。

發(fā)現(xiàn)新的獨(dú)角獸企業(yè)有如發(fā)現(xiàn)了新的寶藏,資金和財(cái)富都會(huì)朝著這些潛力巨大、卻還未被完全發(fā)掘的蘊(yùn)藏著寶藏的地方涌來(lái)。在政策鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下,加上更多的資金涌入,這些新興領(lǐng)域中的佼佼者都會(huì)快馬加鞭地發(fā)展起來(lái),不僅給從業(yè)者帶來(lái)職場(chǎng)上的快速成長(zhǎng),也能讓你擁有各產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿的視野,學(xué)習(xí)到最新的商業(yè)思維,并有機(jī)會(huì)獲得較高的回報(bào)。

找到職場(chǎng)成長(zhǎng)的秘訣

發(fā)揮你的比較優(yōu)勢(shì)

首先,我們?cè)诖髮W(xué)所學(xué)習(xí)的專業(yè),哪怕只是像我學(xué)的“英語(yǔ)專業(yè)”僅僅是一個(gè)工具,仍然是我們最扎實(shí)的、并且永遠(yuǎn)會(huì)是我們最忠實(shí)的職場(chǎng)護(hù)身符。我們所要做的,是想辦法讓自己最擅長(zhǎng)的一個(gè)技能,或是一個(gè)小小的比較優(yōu)勢(shì)成為讓自己顯露出來(lái)的“利器”。

我在索尼工作到第十五年的時(shí)候被提升為中國(guó)區(qū)當(dāng)時(shí)唯一的一位女性副總裁,除了在公共關(guān)系業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷開疆拓土、打造出專業(yè)團(tuán)隊(duì)、搭建了公關(guān)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和支持業(yè)務(wù)的完整體系以外,我充分利用“英語(yǔ)好一點(diǎn)”這個(gè)小小的比較優(yōu)勢(shì)在這樣一家高度國(guó)際化的日本企業(yè)里積極推進(jìn)工作,與總部和全球各大市場(chǎng)的公關(guān)負(fù)責(zé)人密切頻繁地溝通交流,積極爭(zhēng)取在公司管理層大會(huì)上發(fā)言等,語(yǔ)言溝通的優(yōu)勢(shì)如同助推劑,在一定程度上幫助我在公司大量?jī)?yōu)秀經(jīng)理人中顯露了出來(lái)。

想象一下,如果我當(dāng)年去的是一家美國(guó)公司,那么我就需要根據(jù)那里的環(huán)境來(lái)尋找自己其他的“利器”,也許會(huì)是亞洲女性特有的耐力和堅(jiān)持,而肯定不會(huì)是語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)了。當(dāng)然,做為職場(chǎng)人,即便是找到了自己的一個(gè)小“利器”,仍然需要建立起自己獨(dú)特的、綜合的競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)勢(shì),從而令自己能夠在職場(chǎng)不斷進(jìn)階。

越主動(dòng)去做新的和富有挑戰(zhàn)的事情,你就越幸運(yùn)

剛剛?cè)肼殨r(shí)往往職位卑微,但是我們不管做多么初級(jí)的工作,都應(yīng)該盡120%甚至更多的努力把每一件事做好,同時(shí)也應(yīng)該認(rèn)定自己的責(zé)任非常重大,所做的工作非常有價(jià)值。

記得我剛剛開始做公關(guān)時(shí)就遇到了一個(gè)大的危機(jī)。沒(méi)有什么權(quán)利的我主動(dòng)參與到棘手事件的處理中,盡自己最大的努力幫助公司解決遇到的形象危機(jī)。危機(jī)公關(guān)工作就是要常常處理人們所認(rèn)為的大量“麻煩事”。我的心態(tài)非常積極,每每遇到“麻煩事”,我都以擁抱挑戰(zhàn)的心態(tài)第一時(shí)間撲上去了解最真實(shí)的情況,刨根問(wèn)底地挖出細(xì)枝末節(jié),與有關(guān)部門的同事們一起緊密合作,和媒體保持誠(chéng)懇適當(dāng)?shù)臏贤?,將每一件事情跟進(jìn)到底、直到結(jié)案。長(zhǎng)此以往,我練就了面對(duì)各種危機(jī)都可以保持沉著、理性、專業(yè)、敬業(yè)的素質(zhì)。

每每與公司共渡難關(guān),每每面對(duì)困難與挑戰(zhàn)、以鍥而不舍的精神保衛(wèi)公司聲譽(yù)和品牌形象,在不知不覺中,我逐漸獲得了管理層和總部更多的認(rèn)可和信賴。我的經(jīng)歷告訴我,當(dāng)我們選擇去主動(dòng)擁抱更挑戰(zhàn)的任務(wù)的時(shí)候,其實(shí)已經(jīng)走在了更加幸運(yùn)的道路上。

在職場(chǎng)上需要不停地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),思考和實(shí)踐。如果我們能夠以“與公司共命運(yùn)”的使命感努力地去承擔(dān)更多的職責(zé),不斷地拓展邊界,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)造更多的價(jià)值,我們會(huì)有機(jī)會(huì)獲得上級(jí)的認(rèn)可,讓自己在職場(chǎng)上更上一層樓。

職場(chǎng)有意思,職場(chǎng)當(dāng)然也不容易。

在這個(gè)畢業(yè)季,祝福每一個(gè)新職場(chǎng)人都能夠以最積極的心態(tài),迎來(lái)屬于自己的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),一路向前,成就更好的自己。

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《職場(chǎng)有意思——從接線員到京東副總裁的職場(chǎng)精進(jìn)法》 李曦 著

內(nèi)容簡(jiǎn)介 |

職場(chǎng)有意思嗎?大多數(shù)工作,有時(shí)會(huì)讓人感到無(wú)趣,有時(shí)又會(huì)讓人深感無(wú)力;

工作內(nèi)容難免重復(fù),日復(fù)一日,望不到頭,讓人深感壓力重重,前途渺茫;

很多人講職業(yè)規(guī)劃,自己卻好像沒(méi)什么可規(guī)劃的;人際關(guān)系復(fù)雜,經(jīng)常讓人無(wú)所適從;

工作沒(méi)有安全感,薪水也沒(méi)有安全感;身為女性,還得處理難以逾越的工作和家庭的平衡問(wèn)題……

職場(chǎng)怎么會(huì)有意思?怎么才能有意思?怎么面對(duì)茫然和焦慮?怎么才能解除倦怠,更有動(dòng)力前行?

當(dāng)她面對(duì)著有著同樣困惑的后輩時(shí),她用這本書,把自己關(guān)于職場(chǎng)、生活、人生的感悟,以及打拼的經(jīng)驗(yàn)心得,毫無(wú)保留地分享了出來(lái)。

里面的這些經(jīng)歷,看起來(lái)很普通,但也正因?yàn)槠胀?,所以更適合我們。

作者簡(jiǎn)介 |

李曦,曾任京東集團(tuán)副總裁(2013—2019)、索尼(中國(guó))有限公司副總裁(2009—2012),為京東和索尼分別搭建了完整的公共關(guān)系體系,在公共關(guān)系體系化運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略型公關(guān)、國(guó)際公關(guān)、公關(guān)創(chuàng)新及公關(guān)實(shí)戰(zhàn)等方面經(jīng)驗(yàn)豐富,曾入選“2009首屆中國(guó)企業(yè)100位最具影響力新聞發(fā)言人”“2013中國(guó)傳播年度人物”“2015中國(guó)十大品牌女性”。

(本文內(nèi)容整理自《職場(chǎng)有意思——從接線員到京東副總裁的職場(chǎng)精進(jìn)法》,李曦著,中信出版集團(tuán)出版,版權(quán)歸作者及本書所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明作者及作品出處。)

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