【編者按】

4月8日，武漢解除離漢離鄂通道管控措施。從1月23日“封城”至今76天，在武漢的人們在不同12時(shí)辰的生存狀態(tài)，構(gòu)成了這段抗疫史的歷史切片。

3月30日9時(shí)，是陳軍（化名）春節(jié)后到公司復(fù)工的第一天。

這一天距離1月22日開始放春節(jié)假，已經(jīng)過去兩個(gè)多月了，辦公室的茶具已經(jīng)積上了灰塵。同事們一見面倍感親切，但又不得不小心翼翼地保持好距離。

“大家都有一種劫后余生的感覺?！标愜娤蚺炫刃侣劊╳ww.nxos.com.cn）說道。

這兩個(gè)月對(duì)于他來說過得有點(diǎn)漫長，生活多了些不知道從哪里塞進(jìn)來的內(nèi)容：小區(qū)封閉、疫情防控、團(tuán)購肉菜、線上辦公、輔導(dǎo)孩子上網(wǎng)課等等；也少了一些習(xí)慣，例如早餐吃不到熱干面和面窩?！按汗?jié)后一開始的幾天，很不習(xí)慣，還是很想念以前的日子?！?/p>

陳軍是武漢洪山區(qū)一家信息技術(shù)公司的副總經(jīng)理。在沒有疫情的時(shí)候，他每天早上7點(diǎn)50分前會(huì)把兒子送到學(xué)校門口，接著開車去公司，從家到公司要經(jīng)過二七長江大橋或者武漢二橋。從高空鳥瞰，武漢被長江劃分為兩半，10座大橋橫跨于江面，車流不息。

他一般會(huì)選擇二七長江大橋，不堵車的話，開車35分鐘就可以到公司，如果堵車，路上差不多要花上1個(gè)小時(shí)。從3月30日復(fù)工以來這一周，他從家到公司僅花了20多分鐘。

回到公司的第一天，陳軍在辦公室搞了清潔，把擺放了兩個(gè)月的茶具清洗干凈。對(duì)于他來說，這就像是除夕的大掃除，辭舊迎新，一切都是新的開始。而眼前，這座城市也在慢慢“解凍”。

“兒子問我：疫情什么時(shí)候結(jié)束？”

回想起年前，陳軍還記得，1月18日公司在園區(qū)的會(huì)議廳舉辦了年會(huì)?！爱?dāng)時(shí)疫情還不是那么嚴(yán)峻，大家都對(duì)2020年的工作充滿了憧憬和信心?！?/p>

直到1月23日武漢“封城”的前兩天，緊張的氛圍才在公司蔓延開來。他所在的公司本來計(jì)劃1月23日放春節(jié)假期，但年會(huì)后的幾天，隨著武漢的疫情形勢越來越嚴(yán)峻，21日晚公司臨時(shí)通知22日開始放假，外地的員工也提前回鄉(xiāng)。

陳軍的公司在武漢屬于創(chuàng)業(yè)型的中小企業(yè)，主要提供網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和服務(wù)，2019年銷售額1億左右，目前員工80多人。他在公司還擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)的崗位，平時(shí)主要負(fù)責(zé)管理部門，為大項(xiàng)目做技術(shù)支撐等。往常早上8點(diǎn)半到9點(diǎn)，他習(xí)慣在辦公室泡上一壺茶，花30分鐘瀏覽新聞和網(wǎng)絡(luò)安全的網(wǎng)站后便開始一天的工作。

疫情期間，他的生活發(fā)生了很大的變化。武漢封城76天，小區(qū)嚴(yán)格封閉管理，保障居民生活物資供應(yīng)成了重大民生問題。陳軍的妻子在物資保供單位工作，因?yàn)榱闶坶T店員工人手不夠，集團(tuán)的干部也被派往基層賣場支援。疫情期間，陳軍的妻子一直在上班，照顧家庭的重?fù)?dān)落到了陳軍的身上。

他這樣描述那段時(shí)期的生活：每天主要團(tuán)購、做飯、負(fù)責(zé)兒子上網(wǎng)課，另外還要網(wǎng)上辦公、組織參與線上會(huì)議，包括組織技術(shù)培訓(xùn)和安排客戶的遠(yuǎn)程服務(wù)工作。

春節(jié)后那幾天，他還是很不習(xí)慣?！霸绮统詰T了武漢的熱干面和面窩，沒有熱干面和面窩的日子還是很想念的。”每天早上9點(diǎn)，他打開電腦輔助兒子上網(wǎng)課，兒子會(huì)經(jīng)常問他“爸爸，武漢的疫情什么時(shí)候結(jié)束呀，我好想去學(xué)校上學(xué)”。

武漢的疫情什么時(shí)候結(jié)束？陳軍也在找答案。

那段時(shí)間，他開始習(xí)慣早上9點(diǎn)多就關(guān)注武漢的疫情發(fā)展，在“武漢戰(zhàn)疫”的小程序里上報(bào)自己的健康狀況。以往每晚9點(diǎn)到11點(diǎn)，他都會(huì)看書或者處理工作的事情，最近兩個(gè)月卻變成了躺在床上看小區(qū)的業(yè)主群，關(guān)注各種團(tuán)購肉菜和疫情相關(guān)的文章。

為定點(diǎn)收治醫(yī)院安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

春節(jié)后，陳軍與公司其他管理層一直在討論復(fù)工的時(shí)間。隨著武漢政府要求復(fù)工時(shí)間推遲，公司前后發(fā)了四次復(fù)工通知，不斷延后時(shí)間。

2月2日開始，公司員工采取了在家線上遠(yuǎn)程工作的方式，一切也在有序進(jìn)行著：研發(fā)人員負(fù)責(zé)開發(fā)，技術(shù)人員、銷售人員參與培訓(xùn)、開會(huì)等。

有兩件事讓陳軍印象最深刻。2月12日，一家政府單位的網(wǎng)絡(luò)遭遇境外黑客攻擊，需要技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全保障。由于疫情期間，公司多數(shù)工程師已回到湖北各地市，留在武漢的工程師少之又少，而且小區(qū)都已經(jīng)封閉管理，私家車也不能上路。

如何安排人手？正當(dāng)陳軍愁眉不展的時(shí)候，沒想到4位在武漢的同事自愿報(bào)名前往解決。他們分成了兩組，從2月13日到23日這10天里24小時(shí)在這家單位輪換值守，保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

公司員工為客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)。

另一件事是，3月份，武漢一間定點(diǎn)收治新冠肺炎患者的三甲醫(yī)院，急需安裝視頻網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)設(shè)備，并找到了陳軍的公司。“這個(gè)時(shí)候醫(yī)院是非常危險(xiǎn)的地方，我以為大家都不敢去或者不愿意去。”令他沒想到的是，員工竟自告奮勇報(bào)名。派出的兩位同事一共在醫(yī)院工作了4天，幫助完成設(shè)備安裝調(diào)試工作。

3月27日，公司兩位員工去武漢某三甲醫(yī)院提供網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)。

與此同時(shí)，武漢也在逐步規(guī)范化小區(qū)管理與穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

據(jù)新華社2月22日報(bào)道，為方便小區(qū)出行管理，武漢市疫情防控指揮部推出“武漢健康碼”，對(duì)于因就醫(yī)、防疫情、保運(yùn)行等原因須外出的市民，推薦采取“健康碼”掃碼登記模式取代手工登記填表。

緊接著，3月11日，湖北省新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部發(fā)布通告：分區(qū)分級(jí)分類分時(shí)有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

其中，武漢市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排如下：涉及保障疫情防控必需、公共事業(yè)運(yùn)行必需、群眾生活必需、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需以及其他涉及重要國計(jì)民生的企業(yè)可以復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對(duì)全國、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)，在防控措施到位、防控責(zé)任落實(shí)的前提下，按程序批準(zhǔn)后可以復(fù)工復(fù)產(chǎn)。春節(jié)以來未停工停業(yè)的企業(yè)可以繼續(xù)生產(chǎn)。其他企業(yè)先按不早于3月20日24時(shí)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

陳軍所在的公司也開始為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備。

早在2月份，公司就購買了防護(hù)口罩、酒精、消毒液、體溫槍、防護(hù)服等防護(hù)用品，并且單獨(dú)設(shè)置了一間隔離室。通知出來以后，公司要求每個(gè)員工每天上報(bào)個(gè)人健康情況，公司按照復(fù)工要求給區(qū)政府部門提交復(fù)工申請。

3月25日，公司終于收到了復(fù)工批復(fù)，通知員工3月30日復(fù)工，并及時(shí)給外地員工發(fā)了復(fù)工證明。“聽說復(fù)工的時(shí)候大家都很開心，都想早點(diǎn)到公司復(fù)工?！标愜娬f。

第一批復(fù)工的員工有25人，實(shí)地到崗人員約占三成。名單是部門內(nèi)部討論決定的，主要按照人在武漢、有車方便出行、個(gè)人健康碼為綠色的原則確定。

復(fù)工前兩天，公司安排人員做了全面消毒，并將口罩、酒精派發(fā)給每位員工。公司所在園區(qū)也會(huì)安排專人測量體溫進(jìn)行登記，并且檢查健康二維碼才放行。

復(fù)工前兩天，公司員工在辦公室進(jìn)行消毒。

享受穩(wěn)崗補(bǔ)貼，多舉措做好防控

公司3月30日開始正式復(fù)工，陳軍是公司第一批復(fù)工的員工。

為了迎接復(fù)工，他提前一周預(yù)約了小區(qū)的志愿者理發(fā)服務(wù)，把留了兩個(gè)多月的胡須也剃掉了。

同事們間隔了2個(gè)多月沒有見面，復(fù)工第一天見面倍感親切?！按蠹叶加幸环N劫后余生的感覺?！标愜娬f，同事們聚一起談?wù)撟疃嗟氖且咔閷?duì)于信息安全整個(gè)行業(yè)的影響，以及公司應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)。

為了共渡難關(guān)，政府也在加大力度扶持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。據(jù)長江網(wǎng)報(bào)道，4月1日，湖北省召開新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)，解讀《關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響全力以赴做好穩(wěn)就業(yè)工作的若干措施》。

湖北省人力資源和社會(huì)保障廳副廳長董長麒在會(huì)上介紹，這次出臺(tái)的措施打出了援企穩(wěn)崗政策組合拳，支持企業(yè)減負(fù)，全省各類參保企業(yè)均可享受社保費(fèi)階段性免、降、緩等政策，預(yù)計(jì)2—6月免征企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、工商三項(xiàng)社保費(fèi)單位繳費(fèi)，額度將超過270億元。

陳軍說，公司2月底也享受了事業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼，另外企業(yè)2月和3月的部分社保費(fèi)已減免，其他政策還在落實(shí)當(dāng)中。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，疫情防控也是企業(yè)的首要重任。據(jù)陳軍介紹，為了降低辦公室人員密度，員工分批復(fù)工，并且以公司實(shí)地辦公、客戶服務(wù)地點(diǎn)辦公和員工居家辦公等多種方式相結(jié)合；實(shí)地辦工時(shí)間也有所縮短，上班和下班時(shí)間分別調(diào)整到了早上的9點(diǎn)和下午的4點(diǎn)40分，與園區(qū)其他公司錯(cuò)峰上下班。

另外，公司統(tǒng)一在食堂預(yù)定午餐盒飯，避免員工聚集性就餐。每位員工在上班期間也必須佩戴口罩；每天下午4點(diǎn)40分下班以后，辦公室會(huì)進(jìn)行消毒。針對(duì)部分沒有私家車的員工，其他同事上下班順路的話就會(huì)幫忙接送，以盡量減少乘坐公共交通。

“截至目前，公司無感染員工?！标愜娬f，公司4月份復(fù)工的疫情防控還會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行，“最近大家都在談?wù)摕o癥狀感染者，無癥狀感染的情況讓大家不敢放松警惕”。

復(fù)工這幾天，公司所在園區(qū)有企業(yè)已經(jīng)組織員工進(jìn)行新冠病毒核酸檢測。陳軍稱，為了員工和身邊人的健康，公司也在考慮組織員工做檢測。

往年這個(gè)時(shí)候，陳軍經(jīng)常出差當(dāng)面拜訪客戶。去年3月上旬，他去了烏魯木齊出差，工作之余和同事喝著烏蘇啤酒，吃著羊肉串感受著西域風(fēng)情；去年4月10日去杭州出差，在西湖梵村朋友家的茶園里，品了清明前采的頭茶西湖龍井。

“我很懷戀往日的生活?！彼f。

對(duì)于陳軍和武漢城中900萬人來說，他們正翹首以待那一刻的到來——從4月8日零時(shí)起，武漢市解除離漢離鄂通道管控措施，有序恢復(fù)對(duì)外交通，離漢人員憑湖北健康碼“綠碼”安全有序流動(dòng)。

陳軍希望4月8日武漢解封后，工作、生活能夠盡快進(jìn)入正軌?！跋Ｍ覀兊某鞘谢謴?fù)生機(jī)，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)恢復(fù)正常，我們的親人、同事、朋友都健健康康?！?/p>