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西門子后飛利浦動手清倉家電:或是中企加碼小家電機(jī)會點(diǎn)

2020-02-28 12:46
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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在西門子、飛利浦這些歐洲老牌巨頭,相繼清倉家電業(yè)務(wù)背后,到底釋放出了怎樣的信號?中國企業(yè)們,又將如何把握這一次次的機(jī)會?

賀揚(yáng)||撰稿

一則關(guān)于荷蘭飛利浦公司將于2020年中啟動、以30億美金清倉家電業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)攻健康醫(yī)療業(yè)務(wù)的消息,再次將這個(gè)已經(jīng)在中國大家電市場邊緣化的外資品牌,推向行業(yè)的風(fēng)口上。家電圈注意到,這是2014年德國西門子集團(tuán)退出家電業(yè)務(wù),專注工業(yè)自動化和數(shù)字化業(yè)務(wù)之后,再次出現(xiàn)歐洲老牌企業(yè)巨頭拋棄家電的消息。

其實(shí)對于飛利浦要清倉家電業(yè)務(wù)的消息,坊間已經(jīng)傳聞多年。盡管其在2011年曾收購中國本土的小家電企業(yè)奔騰電器,謀求在中國生活電器等小家電行業(yè)的做大做強(qiáng)。但是,近年來面對飛利浦對于健康醫(yī)療業(yè)務(wù)的投入力度加大,以及原有家電業(yè)務(wù)的競爭激烈、利潤下滑,出售沒有任何懸念。

就在過去6年間,飛利浦另一項(xiàng)具有全球競爭力的照明業(yè)務(wù),在經(jīng)歷了分拆、單獨(dú)上市、部分股權(quán)出售之后,最終于2019年第三季度對照明業(yè)務(wù)僅有的10.7%股份徹底清倉,從此告別照明行業(yè),進(jìn)一步加碼健康醫(yī)療。決心之大,超出預(yù)期。

唯一的退路與無奈的決定

對于飛利浦來說,徹底清倉家電業(yè)務(wù),拖到今年中啟動,顯然是無奈的選擇。

就在過去10多年間,飛利浦在全球家電市場上,就陸續(xù)退出了手機(jī)、彩電、音響等多個(gè)消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的自主經(jīng)營,轉(zhuǎn)而將品牌出租給中國等國企業(yè)。比如,手機(jī)品牌運(yùn)營權(quán)租賃給中國電子,而電腦顯示器、電視業(yè)務(wù)的品牌運(yùn)營權(quán)則給了冠捷科技。同樣,其還于去年將品牌授權(quán)給一家中國小企業(yè),來經(jīng)營家用和中央空調(diào)業(yè)務(wù)。

雖然,在飛利浦官網(wǎng)上,用戶可以看到視聽產(chǎn)品、個(gè)人護(hù)理、廚房及家居、照明、健康、汽車附件等多個(gè)產(chǎn)品類別。但飛利浦自營的家電業(yè)務(wù),基本上以小家電為主,主要是剃須刀等個(gè)人護(hù)理,空氣凈化器、咖啡機(jī)、空氣炸鍋等的廚房及家居。

2019年飛利浦家電業(yè)務(wù)的全球營收在23億歐元(約174.66億人民幣)左右,但這一業(yè)務(wù)的盈利卻低于飛利浦公司平均水平。同時(shí),對公司當(dāng)前的核心主業(yè)也無法形成協(xié)同和拉動。

不過,飛利浦拖到今年才開始啟動自營家電業(yè)務(wù)的出售計(jì)劃,在整個(gè)家電市場持續(xù)走低的背景下,顯然是無奈的選擇,卻又不得不干。

對于中國企業(yè),仍是一塊香餑餑

飛利浦選擇清倉的家電業(yè)務(wù),對于不少中國家電企業(yè)來說,這卻還是一塊香餑餑。原因就在于,飛利浦的個(gè)護(hù)、空凈、咖啡機(jī)等產(chǎn)品線,仍然具有較強(qiáng)的市場競爭力。同時(shí),飛利浦家電的全球化營銷網(wǎng)絡(luò),以及在相關(guān)產(chǎn)品上的技術(shù)能力,更是中國企業(yè)需要的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

在中國市場上,剃須刀和空氣凈化器,無疑是飛利浦影響力較大的明星產(chǎn)品。這恰恰也是當(dāng)前中國家電業(yè)不少企業(yè)薄弱的產(chǎn)品線。無論是美的、海爾、海信、長虹等綜合性企業(yè),還是九陽、格蘭仕等小家電企業(yè),近年來在個(gè)護(hù)、西式小家電等品類上,雖然一直看好并在投入,卻遲遲未能突破。

同時(shí)過去幾年,海爾、美的、海信等企業(yè)的海外收購,主要集中在大家電產(chǎn)品,幾乎沒有在小家電業(yè)務(wù)上的資本并購。一方面,全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)小家電標(biāo)物較少,法國賽博在收購了中國小家電企業(yè)蘇泊爾后,又收購德國廚具企業(yè)WMF,一直在全球小家電買買買;另一方面,過去幾年中國企業(yè)的精力,主要是大家電業(yè)務(wù)上的買買買,卻忽視了小家電在消費(fèi)升級通道下的空間和機(jī)會。

所以,在飛利浦委托高盛集團(tuán)和摩根大通負(fù)責(zé)家電業(yè)務(wù)的出售交易之后,預(yù)計(jì)接下來將會出現(xiàn)三股力量的爭奪:一是歐美當(dāng)?shù)氐募译娖髽I(yè),比如法國賽博;另一派則是中國的家電企業(yè),比如美的、海爾等都有可能性;還有一派,則是第三方私募基金和投資公司。

小家電產(chǎn)業(yè),可能會火起來了

從西門子到飛利浦,清倉家電業(yè)務(wù)的原因基本一致:一是非核心業(yè)務(wù),有了更賺錢的醫(yī)療、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目;二是盈利和增長空間有限,家電的利潤難以支撐公司龐大規(guī)模的發(fā)展。不只是這兩家歐洲企業(yè),過去幾年日本企業(yè)清理家電業(yè)務(wù)時(shí)的態(tài)度,同樣是堅(jiān)決的。

眾所周知的原因,正是來自中國、韓國的企業(yè)們,取代了過去歐美日等國企業(yè)在世界家電的主角位置。更為重要的是,這些挑戰(zhàn)者們在打破傳統(tǒng)品牌的市場優(yōu)勢時(shí),拉低了整個(gè)家電的利潤空間。低谷時(shí)期的彩電產(chǎn)業(yè),中國企業(yè)的凈利潤竟然是虧損,賣一臺虧一臺,卻也只能這么干。

相對于大家電,最近十多年來,小家電在全球市場的關(guān)注度低、投資少,競爭也相對偏弱。同樣,在中國市場上,最近幾年來在家庭消費(fèi)升級的大潮下,小家電卻迎來一輪"產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、經(jīng)營利潤走高、市場規(guī)模增長"上行通道,同樣市場消費(fèi)端的品牌化、品質(zhì)化也在提速。

隨著飛利浦家電業(yè)務(wù)進(jìn)入出售通道,這將會對全球小家電產(chǎn)業(yè)格局造成一定影響。特別是,如果中國家電企業(yè)可以順利接手,那么帶來的將是一輪小家電產(chǎn)業(yè)在中國市場上的發(fā)展、投資和經(jīng)營熱潮。

一定周期內(nèi),這會帶動更多的大家電,以及廚電企業(yè),還有第三方投資公司,開始重估小家電產(chǎn)業(yè)的空間和市場機(jī)會,從而帶來技術(shù)、產(chǎn)品和市場的競爭門檻全面推高。

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