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回饋社會貴在持之以恒,東風(fēng)悅達(dá)起亞踐行企業(yè)責(zé)任

2020-01-06 09:16
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對任何品牌來說,消費(fèi)者的認(rèn)可是他們賴以生存的根基。而獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,除了提供具有卓越實(shí)力的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外,能讓消費(fèi)者在品牌文化、品牌內(nèi)涵上給予認(rèn)同,是必經(jīng)之路。

正是因?yàn)槿绱耍T多企業(yè)都將投身公益事業(yè)視為提升品牌文化和品牌形象的途徑。不管從哪個(gè)角度來說,公益事業(yè)都是雙贏的,社會得到企業(yè)給予的回饋,而企業(yè)在公益付出中獲得更多認(rèn)可。做公益其實(shí)并不難,難的是持之以恒的堅(jiān)持,而有這么一家企業(yè),就一直持之以恒的踐行著自己的公益之路。它,就是東風(fēng)悅達(dá)起亞。

不忘初心,以實(shí)際行動回報(bào)社會

自2002年成立以來,東風(fēng)悅達(dá)起亞以一系列暢銷車型迅速打開市場,并通過一款款新車對產(chǎn)品鏈的鞏固與完善,一躍成為國內(nèi)主流品牌之列。擁有這樣驕人的成績并不容易,除了東風(fēng)悅達(dá)起亞不斷挖掘自身潛力外,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可才是成功的關(guān)鍵所在。東風(fēng)悅達(dá)起亞不僅僅局限于是“汽車制造商”,更以實(shí)際行動回饋社會以及消費(fèi)者的信賴,期望成為一個(gè)富有社會責(zé)任感的企業(yè)。

十年公益路,漫漫公益情。從2009到2019年,“東風(fēng)悅達(dá)起亞家園”品牌公益活動已然走過了十個(gè)年頭。在這十年間,“東風(fēng)悅達(dá)起亞家園”一共開展了16期活動,步伐走遍了四川、廣東、浙江、江蘇、廣西等多個(gè)省市,累積援建153所房屋、改善4所農(nóng)村小學(xué)教育環(huán)境并捐建籃球場,共累計(jì)投入超過5200萬元,為無數(shù)人帶去了溫暖、希望以及正能量。

憑借著十年的不懈堅(jiān)持和用心規(guī)劃,東風(fēng)悅達(dá)起亞不僅為無數(shù)人帶去了溫暖、希望以及正能量,推動著社會的和諧發(fā)展,更將“東風(fēng)悅達(dá)起亞家園”打造成為了國內(nèi)汽車行業(yè)具影響力的公益品牌,彰顯著東風(fēng)悅達(dá)起亞在公益之路上的卓越成就。

家園項(xiàng)目的地區(qū)房屋援建活動只是一個(gè)方面,在公益方面,東風(fēng)悅達(dá)起亞還期望做得更多。因此,為了貫徹“源于社會,回報(bào)社會”的企業(yè)價(jià)值觀,東風(fēng)悅達(dá)起亞將企業(yè)公民的理念進(jìn)行了延伸,實(shí)現(xiàn)了“關(guān)愛未來人才、交通安全教育、支援地區(qū)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)”四大主題公益板塊,走出了一條深刻且全面的公益之路。

為了助力農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展,東風(fēng)悅達(dá)起亞自2010年起就與中國青少年發(fā)展基金會攜手創(chuàng)立了“希望工程·東風(fēng)悅達(dá)起亞愛心基金”,截至2017年已累積捐資達(dá)2400萬元,在全國偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)援建45所希望小學(xué),并且定期送去教學(xué)物資,為孩子們搭起了一條通往未來的希望之路。

同時(shí),秉承著“關(guān)愛兒童安全成長”的公益理念,東風(fēng)悅達(dá)起亞還投資興建了全國首家兒童交通安全體驗(yàn)館,為孩子們開展公益課堂,累積活動時(shí)長達(dá)3萬小時(shí),養(yǎng)了無數(shù)兒童的交通安全意識,也提升了社會對于兒童交通安全的關(guān)注和重視,為兒童建立起更安全可靠的成長環(huán)境。

此外,在生態(tài)環(huán)保方面,東風(fēng)悅達(dá)起亞自2011年起,就與鹽城黃(渤)海濕地丹頂鶴保護(hù)區(qū)建立戰(zhàn)略合作,不僅定期組織志愿者開展植樹造林活動,還捐贈車輛物資支持保護(hù)區(qū)日常運(yùn)營工作,為地區(qū)自然生態(tài)資源的環(huán)保工作貢獻(xiàn)出了堅(jiān)實(shí)的力量。

可以說,東風(fēng)悅達(dá)起亞的四大主題公益版塊以及在多領(lǐng)域同時(shí)開展的公益行動,一方面體現(xiàn)了這家企業(yè)強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,另一方面也體現(xiàn)了其本土化的深入與全面。從投身公益事業(yè)至今,東風(fēng)悅達(dá)累計(jì)投入已超過1.1億元人民幣,而就在2019年12月25日的2019中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告峰會上,東風(fēng)悅達(dá)起亞憑借堅(jiān)定的履職理念與積極踐行的履責(zé)精神,獲得了汽車企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)(2018)第四名的成績,塑造出了一個(gè)負(fù)責(zé)任、值得信賴的企業(yè)品牌形象。

東風(fēng)悅達(dá)起亞在發(fā)展的過程中,始終將消費(fèi)者和服務(wù)社會放在重要位置,在NTF2025戰(zhàn)略中,提出了2020年成為國內(nèi)優(yōu)秀CSR(企業(yè)社會責(zé)任)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)定位,并在東風(fēng)悅達(dá)起亞家園、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、交通安全教育等方面持續(xù)投入,以切身實(shí)際行動回報(bào)社會。

毫無疑問,這家企業(yè)未來將發(fā)揚(yáng)企業(yè)風(fēng)范,持續(xù)深耕公益事業(yè),將公益之路進(jìn)行到底。

以人為本,公益之路總有品質(zhì)相隨

能夠長期、持之以恒的踐行企業(yè)公益,離不開東風(fēng)悅達(dá)起亞長期以來穩(wěn)定的發(fā)展和優(yōu)秀的品質(zhì)。

從2002年成立至今,東風(fēng)悅達(dá)起亞已經(jīng)擁有了躋身國內(nèi)一流汽車品牌的實(shí)力。而在車輛品質(zhì)方面,東風(fēng)悅達(dá)起亞自然也不含糊,2019年,東風(fēng)悅達(dá)起亞獲得了J.D.Power2019年主流汽車市場新車質(zhì)量(IQS)、售后服務(wù)(CSI)、品牌魅力指數(shù)(APEAL)三項(xiàng)主流細(xì)分市場第一名,贏得了權(quán)威機(jī)構(gòu)及消費(fèi)者的認(rèn)可。其中主流汽車市場售后滿意度這一項(xiàng),是自2013年以來連續(xù)7年入圍售后滿意度(CSI)行業(yè)前五。

能夠獲得如此多的高評價(jià),充分證明了東風(fēng)悅達(dá)起亞旗下產(chǎn)品的品質(zhì)以及企業(yè)的人文關(guān)懷。從2011年開始,東風(fēng)悅達(dá)起亞就在踐行集團(tuán)公司建立的“以人為本,綠色環(huán)保,創(chuàng)造最佳價(jià)值,與合作伙伴共同發(fā)展”的愿景。

為了踐行“綠色環(huán)保”的理念,東風(fēng)悅達(dá)起亞從生產(chǎn)方面就開始入手,通過生產(chǎn)全過程污染防控實(shí)現(xiàn)對環(huán)境影響程度的最小化。例如2012年建成的第三工廠就是一座能夠集高效、環(huán)保、節(jié)能于一身的現(xiàn)代化汽車制造工廠,能夠在提升制造效率的同時(shí)為節(jié)能減排作出貢獻(xiàn)。

而在旗下產(chǎn)品的推出上,東風(fēng)悅達(dá)起亞一方面通過優(yōu)化電機(jī)冷卻系統(tǒng)、推廣小排量渦輪GDI發(fā)動機(jī)型、AT變速器多段化、車體輕量化等來達(dá)到降低燃油車排放、提高燃油經(jīng)濟(jì)性的效果,另外,東風(fēng)悅達(dá)起亞目前還完成了所有量產(chǎn)車型的國六B排放標(biāo)準(zhǔn)的換代,切實(shí)響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召。同時(shí),在新能源車型的發(fā)展上,東風(fēng)悅達(dá)起亞也不遺余力,目前已擁有K3插電混動、K5插電混動、KX3純電動等車型,在市場上擁有一定的競爭力。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,人才也是不可或缺的一部分,東風(fēng)悅達(dá)起亞也時(shí)刻關(guān)心員工的成長與發(fā)展。長期以來,圍繞“以人為本”的人文關(guān)懷理念,東風(fēng)悅達(dá)起亞開展了一系列的員工關(guān)愛活動,開設(shè)了豐富多彩的培訓(xùn)課程。

首先,在企業(yè)內(nèi)部積極宣揚(yáng)關(guān)愛員工文化理念,建立人本的價(jià)值認(rèn)同;其次,打造專門的員工關(guān)系服務(wù)平臺,推動各個(gè)部門形成“以人為本,互助互愛”“創(chuàng)新關(guān)懷,以小帶大,從而建立起一個(gè)涵蓋工作生活全方面的關(guān)懷機(jī)制,為每一個(gè)員工帶來無微不至的關(guān)愛。

而在個(gè)人成長方面,東風(fēng)悅達(dá)起亞推出了E-Learning數(shù)字化在線學(xué)習(xí),豐富的線上課程為員工個(gè)性化發(fā)展提供了學(xué)習(xí)平臺,此外,各部門內(nèi)每月還積極組織各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新知識、新技能,不斷提升員工的個(gè)人能力,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。只有增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感,實(shí)現(xiàn)員工和公司和諧發(fā)展,產(chǎn)品的品質(zhì)才能得到保障,企業(yè)的發(fā)展才能得到穩(wěn)固。

無論對內(nèi)的“小我”價(jià)值,還是對外的“大我”價(jià)值,都反映了東風(fēng)悅達(dá)起亞的“以人為本”的態(tài)度和始終如一的社會責(zé)任感。

總結(jié)

每一個(gè)時(shí)代都會有其特有的價(jià)值觀念。當(dāng)下,汽車品牌早已脫離簡單賣車模式,人們越來越注重對于企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同。一直以來,東風(fēng)悅達(dá)起亞在實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)做貢獻(xiàn)的同時(shí),都不忘回饋社會,在多個(gè)領(lǐng)域開展公益行動,踐行企業(yè)公民的社會責(zé)任,這為其深度開拓中國消費(fèi)市場帶來了更多機(jī)會。

相信在未來,東風(fēng)悅達(dá)起亞還將發(fā)揚(yáng)企業(yè)風(fēng)范,在為消費(fèi)者提供更多更好的產(chǎn)品、為人類未來出行貢獻(xiàn)更多力量的同時(shí),持續(xù)深耕公益事業(yè),將正能量的公益之路進(jìn)行到底,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值的共同發(fā)展。

    責(zé)任編輯:毛瑋靜
    校對:張艷
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