原創(chuàng)： 陸鵬鵬 藍鯨財經(jīng)記者工作平臺

一張10萬的罰單將今夏霸屏暑期檔的熱播劇再度推上風(fēng)口浪尖，其背后的出品方克頓文化和華策影視也逐漸浮出水面。

劇酷文化被罰10萬元

熱播劇曾霸屏暑期檔

上海市規(guī)劃和自然資源局官網(wǎng)顯示，上海劇酷文化傳播有限公司未經(jīng)測繪地理信息主管部門審核，在出品的電視劇《親愛的，熱愛的》中擅自登載不符合國家規(guī)定地圖的行為，被責(zé)令改正并罰款人民幣十萬元整，處罰日期為2019年8月12日。

此前，電視劇《親愛的，熱愛的》第39集被反映存在“問題地圖”。今年8月，自然資源部責(zé)成屬地管理部門對涉嫌違法違規(guī)的行為依法進行處理。

#親愛的熱愛的被罰款10萬元#該話題在昨日晚間登上熱搜榜首，微博端閱讀量超過7億，引發(fā)全民熱議。

《親愛的，熱愛的》由熱門小說《蜜汁燉魷魚》改編而來，是華策克頓旗下劇酷傳播出品電視劇，于今年7月9日在東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視首播，另在愛奇藝、騰訊視頻同步播出。

該劇自上線初期便受到廣泛關(guān)注。從開播到收官共計22天，《親愛的，熱愛的》收視率在東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視兩臺名列前茅；播放量在視頻平臺上與《延禧攻略》《都挺好》《破冰行動》等熱播劇持平；話題性方面微博相關(guān)話題累計閱讀量已超過400億，電視劇開播期間，連續(xù)產(chǎn)生了超過100條熱搜話題。

有熱門IP加持，“電競+甜愛”的情節(jié)又區(qū)別于老派言情劇，《親愛的，熱愛的》無疑是暑期檔實至名歸的黑馬。

半年虧損近6000萬

華策擬發(fā)債券緩解資金困局

《親愛的，熱愛的》出品方全名為上海劇酷文化傳播有限公司，據(jù)天眼查資料顯示，該公司成立于2005年1月，注冊資本300萬元，法人為劉智，其歷任湖南電視臺、湖南經(jīng)視總編室主任、廣告部主任、節(jié)目部副主任、新聞部副主任等職位。

值得注意的是，劇酷文化背后的控股股東為上?？祟D文化傳媒，而克頓文化又是由華策影視100%持股的公司。

作為業(yè)內(nèi)較為知名的影視公司，華策影視被稱為“電視劇第一股”，出品有眾多知名影視作品，其中包括《三生三世十里桃花》《何以笙簫默》《地球最后的夜晚》等IP大作，《親愛的，熱愛的》大火后也成為該公司的又一得意之作。

雖然影視作品在業(yè)內(nèi)擁有較大影響力，但相比之下，華策影視的業(yè)績卻不盡人意。

10月14日，華策影視發(fā)布前三季度業(yè)績預(yù)告，2019年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計為盈利500萬-3000萬元，比上年同期下降98.59%-91.57%。

對于前三季度業(yè)績的大幅下滑，華策影視解釋稱，報告期內(nèi)文化影視行業(yè)仍處于調(diào)整周期，產(chǎn)業(yè)鏈上下游價格逐步回歸理性，導(dǎo)致公司部分項目出現(xiàn)了前期投入處于相對高成本階段，播出則處于價格相對理性階段的情況，該部分項目的利潤空間受到較大影響。

事實上早在年中報時，華策影視就已顯示出業(yè)績下滑的困局。財報顯示，公司總營收9.25億元，同比減少57.7%；歸母凈利潤虧損5826.45萬元，同比下滑120.14%。而公司給出的原因與上述基本相近。

通過查詢公告可以發(fā)現(xiàn)，上半年內(nèi)華策影視主要業(yè)務(wù)涉足電視劇、電影、綜藝、網(wǎng)絡(luò)大電影四大領(lǐng)域。

電視劇方面上映的包括《我只喜歡你》《親愛的，熱愛的》《宸汐緣》等8部作品。電影方面上映的有《戰(zhàn)斗民族養(yǎng)成記》《巧虎與大飛船歷險記》《如影隨心》《朝花夕誓——于離別之朝束起約定之花》4部作品。綜藝方面上映的有《2019 央視春晚“飛燈項目”》《2019 中超開幕式》《花樣中國》3部作品。網(wǎng)絡(luò)大電影方面開播的有《鎮(zhèn)妖提刑司》《天機亂之影武楊家將》等3部作品。

上述報告期內(nèi)上映的作品共計18部，如此高數(shù)量、高成本的投入制作，即便“電視劇一哥”也難以招架。數(shù)據(jù)顯示，2016年末、2017年末、2018年末和2019年6月末，華策影視負債總額分別為38.77億元、55.32億元、58.73億元和57.20億元，基本處于逐年遞增的狀態(tài)，其中2017年負債規(guī)模增長較大。

因此，華策影視開始通過發(fā)行債券的方式來緩解現(xiàn)金流緊張的局面。10月13日晚，華策影視發(fā)布公告，公司將公開發(fā)行不超過18億元可轉(zhuǎn)換公司債券?？鄢l(fā)行費用后，募集資金將投資于以下項目：影視劇制作項目12.4億，IT化改造系統(tǒng)建設(shè)項目2000萬，補充流動資金5.4億。

華策影視業(yè)績不佳折射出整個行業(yè)所面臨的困境，影視作品項目投資規(guī)模大、回報周期長，對公司的資金運營要求也隨之?dāng)U大，即便行業(yè)巨頭也難解虧損困局。

過度依賴子公司

華策未來何去何從？

華策影視成立于2005年，2010年上市，在業(yè)內(nèi)已是元老級的玩家。

為提高市場競爭力，上市以后華策影視頻繁進行資本運作，先后收購多家影視制作公司，目前旗下?lián)碛猩虾？祟D文化傳媒有限公司、浙江金溪影視有限公司、華策影業(yè)（天津）有限公司等近20家控股子公司，主營業(yè)務(wù)為全網(wǎng)劇、電影和綜藝等。

其中較為知名度較大的便是克頓文化，2013年，華策影視宣布以16.52億元全資收購克頓傳媒，成為當(dāng)時國內(nèi)影視并購中交易額最大的項目，這也成了華策所有收購項目中做的最正確的決定之一。

對華策而言，克頓文化無異于爆款制造機，近年來公司大多數(shù)耳熟能詳?shù)挠耙曌髌肪鲎钥祟D文化之手。例如《三生三世十里桃花》《宸汐緣》《翻譯官》《何以笙簫默》《杉杉來了》《我的莫格利男孩》《錦繡未央》等。

與此同時，克頓文化也是華策影視營收的重要組成部分。財報顯示，2018年營業(yè)收入為57.97億元，較上年同期增長10.52%，其中克頓文化營收高達35.99億元，約占公司總營收的6成之多。如今，克頓文化已成為子公司中的主力營收點，華策對其的依賴也日益增加。

日前，由克頓文化出品的《愛情公寓5》殺青定檔的消息刷屏微博，該劇此前深陷抄襲門，觀眾是否買單尚未可知。近年來影視行業(yè)魚龍混雜，內(nèi)容泛濫，觀眾對影視作品的要求日益提高，在行業(yè)規(guī)范日益加強的今天，作為電視劇一哥的華策影視仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。

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原標題：《《親愛的，熱愛的》被罰10萬，華策影視半年18部作品換來近6000萬虧損》

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