原創(chuàng)：艾問(wèn)

“無(wú)論是藍(lán)色激光器的發(fā)明、還是藍(lán)色LED的發(fā)明，都是一件影響歷史的事情。如果沒有二者，我們今天常見的半導(dǎo)體照明和顯示產(chǎn)業(yè)就會(huì)‘不復(fù)存在’?！?/p>

—中村修二

2016年，諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者、被譽(yù)為“藍(lán)光之父”的中村修二到訪中國(guó)，專程來(lái)到一家位于深圳的企業(yè)——光峰科技參與交流，并給予充分的肯定。

當(dāng)時(shí)的報(bào)道不過(guò)寥寥數(shù)語(yǔ)，了解光峰科技的也僅限于業(yè)內(nèi)人士。直到今年初，光峰科技接連完成了春晚深圳分會(huì)場(chǎng)和故宮“上元之夜”大型激光投影秀，兩場(chǎng)技驚四座的“畫卷”，頃刻間，光峰科技闖入大眾的視野。

帶著對(duì)企業(yè)的好奇，帶著對(duì)技術(shù)的不解，也帶著對(duì)未來(lái)的想象，《艾問(wèn)頂級(jí)人物》之光峰科技CEO薄連明，我們一窺究竟。

艾問(wèn)：谷歌是光峰科技的一面鏡子？

在艾問(wèn)對(duì)話過(guò)的一千多位創(chuàng)始人中，他們大多都身兼公司的CEO職位。光峰科技有些不同，李屹博士作為創(chuàng)始人，把精力都放在了技術(shù)的研發(fā)上，對(duì)于公司的管理，他交到了薄連明的手里。

“這個(gè)安排我覺得還是挺有獨(dú)創(chuàng)性的，創(chuàng)始人愿意把CEO的位置，全盤運(yùn)營(yíng)管理的責(zé)任交給別人，首先是有胸懷。李屹博士推崇的管理模式，就像谷歌的管理模式，創(chuàng)始人是兩個(gè)年輕人，他們?cè)诩夹g(shù)方面、創(chuàng)業(yè)精神方面確實(shí)非常獨(dú)到，但如果從管理角度來(lái)講，需要多年的沉淀和積累，他們就請(qǐng)施密特過(guò)來(lái)。所以我來(lái)之前，李屹博士不斷給我講這個(gè)故事?！?/p>

薄連明是誰(shuí)？

薄連明 曾任陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系副主任、深圳航空有限責(zé)任公司總會(huì)計(jì)師、TCL集團(tuán)股份有限公司總裁、深圳市華星光電有限公司CEO及董事長(zhǎng)、TCL多媒體科技控股有限公司CEO及董事長(zhǎng)。

2018年3月，從TCL集團(tuán)總裁職位卸任的薄連明，正式加盟光峰科技。創(chuàng)始人李屹為了請(qǐng)來(lái)薄連明花了近兩年的時(shí)間。讓李屹看重的，是薄連明的管理學(xué)出身的專業(yè)背景，是18年間帶領(lǐng)TCL走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨的成功經(jīng)驗(yàn)。

在今日頭條發(fā)布的“2018中國(guó)A股上市公司高管薪酬榜”上，薄連明以年薪710萬(wàn)位列其中。對(duì)于離開TCL加盟光峰科技的抉擇，薄連明表示，深層次打動(dòng)自己的是對(duì)光峰科技創(chuàng)始人及創(chuàng)始研發(fā)團(tuán)隊(duì)的欽佩和內(nèi)心深處的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。因?yàn)橥庯@示行業(yè)，薄連明和李屹相識(shí)多年，有一次李屹對(duì)他說(shuō)，“干脆來(lái)我們這里一塊來(lái)創(chuàng)業(yè)吧”。谷歌團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理模式，加上創(chuàng)業(yè)情懷的吸引，薄連明動(dòng)心了。

當(dāng)然，對(duì)于光峰科技是不是一家好公司，薄連明也有著自己的判斷：

“第一條，它是不是在一個(gè)高速成長(zhǎng)的賽道里頭，比如說(shuō)共享單車，坦率講，我覺得賽道太短，不等你完全發(fā)揮到極至的時(shí)候，這個(gè)賽道已經(jīng)結(jié)束了；

第二個(gè)，在這個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)里是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或者技術(shù)的引領(lǐng)者，如果僅僅是個(gè)跟隨者，都沒有太大機(jī)會(huì)；

第三個(gè)，就是它的增長(zhǎng)是可以預(yù)期的。從目前看，我覺得光峰科技是其中一個(gè)典型的代表。”

最終打動(dòng)薄連明的，正是光峰科技所在的這個(gè)賽道和技術(shù)上的硬核實(shí)力。

精彩對(duì)話：

艾誠(chéng)：在人生的這個(gè)階段選擇加入光峰科技，為什么？

薄連明：這個(gè)變化確實(shí)讓很多業(yè)界的朋友都感覺很驚訝，說(shuō)你已經(jīng)是55歲之人了，應(yīng)該好好再待5年，等到60歲在TCL退休就算了，似乎在別人看來(lái)，你真的沒有必要在這個(gè)年齡再去挑戰(zhàn)自己了。但我這人的性格，好像覺得一進(jìn)入到舒適圈的時(shí)候，反而自己很不舒服，或者事業(yè)發(fā)展得太順，太按部就班了，我覺得對(duì)我來(lái)講就沒多大刺激，我還是喜歡挑戰(zhàn)的一個(gè)人。

艾誠(chéng)：挑戰(zhàn)的背后是什么呢？

薄連明：還是內(nèi)在想不斷去開發(fā)自己的人生新曲線，我經(jīng)常用若干互相迭代的S曲線來(lái)形容企業(yè)發(fā)展軌跡，我說(shuō)企業(yè)發(fā)展無(wú)論多少年，哪怕一百年的歷史，百年老店，它都不可能一條直線走到底，它中間肯定都是若干條S曲線不斷的迭代。

艾問(wèn)：做一家盈利的技術(shù)公司有多難？

在光峰科技的持股機(jī)構(gòu)上，除第一大股東光峰控股外，持有光峰科技5%以上股份的主要股東還有知名投資人閻焱執(zhí)掌的SAIFHK。

閻焱對(duì)艾問(wèn)表示，“所有的偉大和成功都是熬出來(lái)的。光峰科技這家企業(yè)是我們十年前投的，一直熬了十年?！遍愳驼f(shuō)，投資技術(shù)型企業(yè)的難處就在于，一個(gè)有真技術(shù)的公司，可能在最初的幾年，甚至于上市以后的五、六年都不賺錢，這是有可能的。但幸運(yùn)的是，光峰科技已經(jīng)開始賺錢了。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，光峰科技2016年-2018年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.55億元、8.06億元、13.86億元，歸母凈利潤(rùn)1394.36萬(wàn)元、1.05億元、1.77億元。

對(duì)于從2017年開始的快速增長(zhǎng)，薄連明表示，這得益于光峰科技兩個(gè)產(chǎn)品的普及化，第一個(gè)是激光影廳在全國(guó)的大規(guī)模擴(kuò)張，另一個(gè)是光峰科技在2017年下半年推出全球首款一萬(wàn)元以下的激光電視，打進(jìn)市場(chǎng)。

工信部曾在解讀《中國(guó)制造2025》時(shí)提到，在全球制造業(yè)的四級(jí)梯隊(duì)中，中國(guó)處于第三梯隊(duì)，而且這種格局在短時(shí)間內(nèi)難有根本性改變。

原因之一就是中國(guó)缺乏創(chuàng)新性技術(shù)、高精尖技術(shù)。

對(duì)于激光顯示行業(yè)，由于產(chǎn)品尤其是核心器件的技術(shù)含量較高，部分境內(nèi)外廠商難以在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)自主研發(fā)掌握其生產(chǎn)制造技術(shù)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)影響了中國(guó)激光顯示行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

深知中國(guó)激光顯示行業(yè)困境的光峰科技創(chuàng)始人李屹，自2006年開始就把精力放在了技術(shù)的研發(fā)上，2007年獨(dú)創(chuàng)顛覆性的ALPD?激光顯示技術(shù)。

ALPD?，即激光顯示技術(shù)，基于激光激發(fā)熒光材料、混合多色激光的路線用于圖像顯示。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是既有激光，又有熒光，集成了兩者優(yōu)點(diǎn)，摒棄兩者缺點(diǎn)。

在光峰科技埋頭技術(shù)、持續(xù)創(chuàng)新的十三年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了屢屢突破：

ALPD?技術(shù)架構(gòu)的推出改變了激光顯示長(zhǎng)期處于試驗(yàn)探索階段的局面，大幅推進(jìn)了激光顯示進(jìn)入普通人日常生活的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，突破了美歐日韓等國(guó)家與地區(qū)在先進(jìn)顯示技術(shù)上的全面領(lǐng)先地位。

圍繞ALPD?技術(shù)，光峰科技構(gòu)建了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，并在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了專利申請(qǐng)。截至2019年2月28日，已獲授權(quán)專利766項(xiàng)，申請(qǐng)中專利超700項(xiàng)，公司專利申請(qǐng)數(shù)量在全球熒光激光顯示領(lǐng)域排名第一。光峰科技的熒光激光光源底層基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)專利已被同行業(yè)巨頭如荷蘭飛利浦，美國(guó)德州儀器，日本愛普生、NEC、卡西歐、索尼等公司先后引證390余次。

ALPD?激光放映設(shè)備為全國(guó)超過(guò)14000家影院選擇，打破了國(guó)外企業(yè)在核心放映技術(shù)上的壟斷。

“我欽佩李屹博士的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，他們非常踏實(shí)，十幾年如一日地來(lái)死磕一個(gè)技術(shù)”，薄連明說(shuō)光峰科技的技術(shù)特別打動(dòng)自己，“作為中國(guó)企業(yè)，做原創(chuàng)技術(shù)而且引領(lǐng)全球潮流的還不是特別多?！?p>

精彩對(duì)話：

艾誠(chéng)：如果要用一個(gè)詞來(lái)形容光峰科技，您會(huì)用什么詞？

薄連明：執(zhí)著，對(duì)技術(shù)本身的堅(jiān)信、執(zhí)著、不動(dòng)搖，我覺得這是團(tuán)隊(duì)最難能可貴的品格。從0到1的過(guò)程當(dāng)中遇到的坎坎坷坷是很難想象的，大部分創(chuàng)業(yè)不成功就是因?yàn)橛龅竭@些困難，中間沒有堅(jiān)持下去，就放棄了。

艾誠(chéng)：您觀察到光峰科技從2006年開始堅(jiān)持原創(chuàng)自主的技術(shù)，最難攻堅(jiān)的點(diǎn)在哪？

薄連明：最難攻堅(jiān)的點(diǎn)還是找到商業(yè)化應(yīng)用的場(chǎng)景，大家要看到實(shí)際的效果，不是說(shuō)因?yàn)槟阒v得好，很多人不是因?yàn)橄嘈潘钥匆姡且驗(yàn)榭匆娏瞬畔嘈拧?p>

艾誠(chéng)：那團(tuán)隊(duì)在開始之前憑什么相信這個(gè)技術(shù)？

薄連明：作為創(chuàng)始人來(lái)講，和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要秉持一種因?yàn)橄嘈潘钥匆?，但是從市?chǎng)推廣來(lái)講是反過(guò)來(lái)的，要讓人家看見了才相信，所以你展示的效果，包括給人推的產(chǎn)品要過(guò)關(guān)。這樣不斷地滾雪球，才能一點(diǎn)點(diǎn)往上滾，滾雪球式地?cái)U(kuò)大。

在光峰科技總部的展廳中，我們看到了用于故宮“上元之夜”的激光顯示方案展示，薄連明道出了當(dāng)時(shí)最棘手的兩個(gè)難題：

“故宮的上元之夜，我們投影面積是3000平米，而且投影面積不是一個(gè)規(guī)則的平面，它是有各種形狀的，因?yàn)榇蠹抑捞烷T立體化非常強(qiáng)，所以靠其它的顯示方式很難在一個(gè)3000平米且凹凸不平的立體畫面當(dāng)中展示圖像。

而且古建筑物是非常珍貴的，你不能是有溫度的光源，溫度光源打上之后把漆烤壞了，這是對(duì)古建筑物的破壞。我們激光投影機(jī)出來(lái)的光是冷光源，摸上去之后都是非常冰涼的，所以對(duì)整個(gè)建筑物是沒有任何破壞作用的?！?/p>

為了避免在故宮內(nèi)進(jìn)行過(guò)度的搭建工程，光峰最終采用了相對(duì)簡(jiǎn)易的搭建方案，將ALPD?激光投影機(jī)定位于太和門前80米處，直接暴露在嚴(yán)寒風(fēng)雪之中。事實(shí)證明，光峰的技術(shù)經(jīng)得住考驗(yàn)。

艾問(wèn)：科創(chuàng)板是前進(jìn)路上的一個(gè)里程碑？

日拱一卒，功不唐捐。

默默耕耘了十幾年的光峰科技，在2019年進(jìn)入大眾視野。除了春晚深圳分會(huì)場(chǎng)和故宮“上元之夜”激光投影秀帶給大眾的驚鴻一瞥，今年3月27日，科創(chuàng)板受理的第二批名單中，光峰科技赫然在列，接受資本市場(chǎng)的新挑戰(zhàn)。

無(wú)論是對(duì)于中國(guó)的資本市場(chǎng)，還是對(duì)于中國(guó)的科創(chuàng)企業(yè)，科創(chuàng)板的設(shè)立都被視作是一次轉(zhuǎn)折性的契機(jī)。證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿表示，“這將成為改革的試驗(yàn)田，進(jìn)而帶動(dòng)資本市場(chǎng)的全面深化改革?！?p>

于光峰科技而言，上市更像是漫長(zhǎng)征程中的一個(gè)里程碑。

光峰科技在招股書中表示，本次科創(chuàng)板上市擬募集資金投資項(xiàng)目總額為10億元，主要投向?yàn)樾乱淮す怙@示產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、光峰科技總部研發(fā)中心項(xiàng)目、信息化系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目以及補(bǔ)充流動(dòng)資金。

“科創(chuàng)板對(duì)我們來(lái)講，不是一個(gè)終點(diǎn)，募集來(lái)的資金會(huì)進(jìn)一步投放到我們的研發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中去，還是為了不斷增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加我們研發(fā)實(shí)力，因?yàn)楣夥蹇萍际潜欢x成靠科技驅(qū)動(dòng)的一家企業(yè)?！北∵B明說(shuō)道。

精彩對(duì)話：

艾誠(chéng)：預(yù)見未來(lái)，您心目中十年后的光峰科技，會(huì)是怎樣？

薄連明：十年以后我們還真的不止要追求規(guī)模比現(xiàn)在要大多少倍，我覺得還是要追求用激光顯示能夠改變?nèi)祟惿?。改變?nèi)祟惿畹膱?chǎng)景有很多種，現(xiàn)在我們僅僅是在電影院和電視這兩個(gè)主要領(lǐng)域體會(huì)到給別人帶來(lái)的特別美好的視覺體驗(yàn)，我相信將來(lái)這種場(chǎng)景還是很多。

艾誠(chéng)：十年后薄連明會(huì)在做什么？

薄連明：這個(gè)問(wèn)題很難預(yù)測(cè)，我很難把自己十年以后定格化，我覺得人生還是要保持不斷的學(xué)習(xí)，首先要活在當(dāng)下，同時(shí)要保持學(xué)習(xí)，保證創(chuàng)造力，一步步往前走。

END

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