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矩陣超智張海星:具身智能今年將達L2水平,行業(yè)未到爆發(fā)點
5月18日,具身智能企業(yè)矩陣超智在2026科技日(AI DAY)上發(fā)布新一代全能旗艦級人形機器人MATRIX-3。矩陣超智CEO張海星在接受澎湃新聞等媒體采訪時表示,目前具身智能正在從L1邁向L2階段,年底將達到L2水平,而矩陣超智的目標是在2028年左右實現(xiàn)L3級自主(多數(shù)情況無需干預(yù))水平。

張海星在介紹MATRIX迭代路線。澎湃新聞記者 秦盛 攝
成本下降曲線將非常陡峭,具身智能還沒到爆發(fā)點
據(jù)介紹,MATRIX-3身高170cm、體重65kg,續(xù)航4小時,支持20分鐘快充;搭載矩陣超智 WAVE 物理基座模型與英偉達AGX算力平臺,采用自研仿生超能直線關(guān)節(jié),核心驅(qū)動部位(如大腿)采用三根直線關(guān)節(jié)并聯(lián)方案,搭配多組行星滾柱絲杠,峰值推力可達5000N。
同時,MATRIX-3配備27維自由度靈巧手MATRIX HAND,以及3D仿生織物 “類人肌體”。定價方面,MATRIX-3起售價58萬元,PRO 版本起售價68萬元,兩款機型均包含1年基礎(chǔ)服務(wù)包。
矩陣超智成立于2024年,團隊成員來自特斯拉、華為、英偉達、OpenAI等科技巨頭,張海星則是特斯拉中國設(shè)計中心前負責(zé)人。
針對定價,張海星表示,目前關(guān)節(jié)部分是機器人成本最高的部分,單根絲杠價格甚至超過一臺蘋果電腦。中國近兩年才涉足該領(lǐng)域,仍處于學(xué)習(xí)迭代階段;但中國產(chǎn)業(yè)降本速度極快,即便整體出貨量有限,成本每年仍可下降30%-40%,機器人走進家庭指日可待。
他表示,當(dāng)前機器人高價階段,與早年手機、汽車、電腦的高價期相似。快則3年、慢則5-8年,價格將顯著下降。“隨著每年的產(chǎn)品迭代,成本下降曲線還是非常陡峭的”。
張海星透露,矩陣超智的家庭陪伴型機器人有望在未來2-3年內(nèi)推出,“價格會非常便宜,消費者愿意花錢去嘗試,買回去是有用的”。
2026年被視為具身智能的量產(chǎn)關(guān)鍵年。對此,張海星認為,大家都還是在摸著石頭過河,行業(yè)還處在非常早期階段,更像100多年前的汽車工業(yè)。
他以新能源車行業(yè)為例表示:“現(xiàn)在頭部國產(chǎn)品牌兩三百萬臺整車,還沒有一家機器人公司能達到,甚至10萬臺都沒有,而且是為數(shù)不多的SKU(Stock Keeping Unit,庫存保有單位,可以理解為‘具體配置’),這說明它還不是一個剛性需求,還沒有找到爆發(fā)性增長點,或者說沒有找到一個好的PMF(Product Market Fit,產(chǎn)品市場契合),還是較低質(zhì)量的增長?!?/p>
在當(dāng)天的活動上,矩陣超智也展示了全鏈路自主制造體系與量產(chǎn)落地閉環(huán)。據(jù)悉,依托于上海張江的MFH矩陣超智工廠,MATRIX-3已進入工業(yè)級規(guī)?;桓峨A段,一期產(chǎn)能規(guī)劃年產(chǎn)一萬臺,未來18個月內(nèi),產(chǎn)能將上一個新數(shù)量級。

MATRIX-3人形機器人登臺亮相
未來“拿token換勞動力”,不計成本投AI
談及商業(yè)模式,張海星判斷,現(xiàn)階段硬件仍是多數(shù)機器人企業(yè)的主要收入,但長期占比將不超過50%,未來將是“拿token換勞動力”,運營、推理費用及電費將成為主要部分。
張海星透露,目前團隊算法與AI研發(fā)投入占比超六成:“AI投入不計成本,硬件投入反而占比較低?!?他認為,機器人將重構(gòu)所有行業(yè)。
“企業(yè)還是要先‘上車’,先用起來,不要在乎它目前的成本售價,因為價格必然逐年下降,如果等到價格非常便宜的時候再行動,沒有提前打通具身智能與業(yè)務(wù)鏈的融合體系,也是會被淘汰的,因為有的人已經(jīng)跑在很前面了,那個時候他可能買100臺、1000臺機體就直接把原來一個行業(yè)給‘干掉’了?!睆埡P潜硎?。
隨著機器人逐步落地,大眾對 “遙控” 的質(zhì)疑持續(xù)存在。近期,海外具身智能企業(yè)Figure直播機器人分揀快遞、挑戰(zhàn)人類效率,機器人出現(xiàn) “撓頭” 等類人動作,也再度引發(fā)“遙操”質(zhì)疑。
對此,張海星解釋稱,當(dāng)前機器人采用手動與自動雙模式并行:手動模式下需人工輔助操作,自動模式則可實現(xiàn)完全自主運行。目前行業(yè)正處于從L1向L2跨越的階段,雙模式并存屬于正常過渡狀態(tài);現(xiàn)階段產(chǎn)品已達到L1.5水平,預(yù)計年底將正式升級至L2。
張海星認為,F(xiàn)igure的此次直播驗證了“數(shù)據(jù)積累” 可推動垂直場景自動化,但針對場景深度優(yōu)化半年多的模型,泛化能力相對較弱。關(guān)于類人動作爭議,他表示:“機器人出現(xiàn)此類動作,源于訓(xùn)練數(shù)據(jù)取自人類行為,是正常的學(xué)習(xí)結(jié)果。”
數(shù)據(jù)采集同樣是行業(yè)關(guān)注的焦點。張海星認為,數(shù)采只是階段性產(chǎn)物,世界模型能夠生成更多可靠的數(shù)據(jù),人工僅用于高精度標定。
當(dāng)前,科技大廠、車企紛紛入局具身智能賽道,創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量也增至數(shù)百家。張海星直言,競爭是全方位的,而且無處不在。
他同時強調(diào),企業(yè)的團隊、精力、資金等資源均有限,應(yīng)優(yōu)先聚焦打磨核心產(chǎn)品、打通落地渠道、實現(xiàn)規(guī)?;隽?,后續(xù)再考慮適度擴充SKU。在出海布局上,矩陣超智保持審慎克制:國內(nèi)尚未實現(xiàn)穩(wěn)定交付前貿(mào)然出海,只會拉長戰(zhàn)線、分散資源,反而降低整體運營效率。
對于未來的行業(yè)格局,張海星判斷,從模型側(cè)來看,五年內(nèi)北美公司可能還會有3個月的領(lǐng)先,而在本體和硬件制造層面,中國已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。





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