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文藝高大上、商業(yè)LOW的時(shí)代過去,第六代導(dǎo)演仍背對觀眾
鋒芒智庫丨大靜
婁燁被稱為“龍標(biāo)困難戶”,從1994年拍攝第一部《危情少女》到4月4日上映的《風(fēng)中有朵雨做的云》(以下簡稱《風(fēng)雨云》),25年了,婁燁拍了11部電影,僅《紫蝴蝶》《浮城謎事》《推拿》《風(fēng)雨云》4部于國內(nèi)公映。
映前一波三折的《風(fēng)雨云》目前累計(jì)票房超過6000萬,創(chuàng)下了婁燁公映影片的最高票房成績。在《風(fēng)雨云》之前,婁燁的票房最佳是《推拿》,2014年拿下了1351.5萬。

2014年后,市場“井噴”了,2015年超十億作品共計(jì)8部,其中2部超20億;2016年超十億作品共計(jì)9部,其中一部超30億;2017年超十億作品共計(jì)15部,其中一部超50億;2018年超十億作品共計(jì)17部,其中3部超30億;2019年截至目前出現(xiàn)了5部超十億作品,《流浪地球》累計(jì)票房近47億——市場“高位數(shù)”不斷更新,“平均水位”一漲再漲。
顯然,婁燁并沒有跑贏增速。不僅婁燁,這是普遍存在于第六代導(dǎo)演身上的“怪象”——他們將觀察、視角、表達(dá)欲望交付給作品,想用自己的方式給“商業(yè)快感”至上的內(nèi)地影市帶來另一種思考,最終,卻更加偏離了市場和觀眾。

耐人尋味的,是《風(fēng)雨云》在評分體系上的表現(xiàn)。
豆瓣上,11.8萬網(wǎng)友給這部電影打出了7.6分;貓眼上,3.3萬觀眾打出了6.9分——也就是說,《風(fēng)雨云》的貓眼評分低于豆瓣評分。
眾所周知,貓眼是觀影第一入口,它的評分代表“大眾口味”,代表購票觀眾對影片的“好惡”;豆瓣是文青聚集地,對電影品質(zhì)有著更為嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),還身兼戰(zhàn)狼精神對水軍零容忍。長期以來,貓眼評分高于豆瓣評分演化成一條“市場定律”,與《風(fēng)雨云》同檔期的《反貪風(fēng)暴4》《調(diào)音師》《雷霆沙贊!》《老師·好》《比悲傷更悲傷的故事》等,在評分上都符合這條邏輯。

一定要為《風(fēng)雨云》找到“同類”的話,《地球最后的夜晚》當(dāng)仁不讓——貓眼評分2.6、豆瓣評分6.8。當(dāng)然,《地球最后的夜晚》錯(cuò)用了“一吻跨年”的宣發(fā)手段,存在誘導(dǎo)消費(fèi)嫌疑,相比《風(fēng)雨云》,受到了“大眾”層面更洶涌的批評。
拋開外在因素來看,這兩部“逆評分體系而行”的電影實(shí)際上有著極大的共通點(diǎn)——在體現(xiàn)導(dǎo)演極致自我風(fēng)格的同時(shí),對普通觀影觀眾并不友好。

在筆者看來,正是畢贛、婁燁強(qiáng)烈的自我風(fēng)格,讓他們和“大眾”間產(chǎn)生了“審美差”,這種“審美差”,最終反映在評分體系上。
面對自我、背對觀眾,是打在“第六代”身上的烙印
在《風(fēng)雨云》的創(chuàng)作階段,有記者曾問過婁燁兩個(gè)問題,其一是“現(xiàn)在做新項(xiàng)目的時(shí)候會不會把過審看成很重要的一個(gè)參考因素?”婁燁回答:“過審對于每部片子都會是一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié),但這是后頭的事。開始的時(shí)候我一直跟大家說把市場忘了,把所有的東西忘了,先來把握這個(gè)故事,然后再找解決方案?!?/p>

這兩個(gè)回答,不難看出婁燁強(qiáng)烈的“自我意識”。這背后,面對自我,背對觀眾,是打在以婁燁為代表的第六代導(dǎo)演身上的“烙印”。
與張藝謀、陳凱歌、馮小剛等在鄉(xiāng)土情結(jié)、文化歷史、民族大義中“周旋”,并充分和資本、商業(yè)融合的第五代導(dǎo)演不同,第六代導(dǎo)演親身感受了80年代、90年代經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌給社會帶來的劇烈變動,舊體制和舊觀念崩塌,英雄主義失效,個(gè)體命運(yùn)動蕩,西方思想和觀念一股腦涌入。第六代導(dǎo)演由此自帶了對社會、對人性的深刻洞察,這種洞察構(gòu)成了他們作品的基本面——現(xiàn)實(shí)邊緣。

這些第六代導(dǎo)演,普遍關(guān)注時(shí)代背景下小人物的命運(yùn)、普遍在創(chuàng)作中建立了極為鮮明的個(gè)人風(fēng)格。然而,在商業(yè)層面上,他們始終沒有建立起與聲望匹配的票房號召力——“集體反叛”的第六代,拼命想帶領(lǐng)觀眾從時(shí)代中突圍,卻又好像被“圍裹”在了他們所執(zhí)著的那個(gè)時(shí)代里。
市場日新月異、“分野”不再,第六代導(dǎo)演該變了?
第六代領(lǐng)軍人物賈樟柯,最好的票房成績來自去年上映的《江湖兒女》,累計(jì)票房6994.7萬;王小帥靠目前累計(jì)票房4436.6萬的《地久天長》刷新了個(gè)人記錄;曹保平的《烈日灼心》斬獲3.05億、《追兇者也》斬獲1.35億,已經(jīng)算是個(gè)“傳說”了。

王小帥嘗試“轉(zhuǎn)身”,他在《地久天長》上映期間發(fā)了一條朋友圈:《地久天長》可以是大家“泡哥泡妹的小技巧”,“可以選離住地遠(yuǎn)一點(diǎn)的電影院,這樣一起泡在影院三個(gè)小時(shí)……等她哭的時(shí)候遞上紙巾,隨手牽住她的手,結(jié)束后已經(jīng)凌晨了,你們就這樣過了初夜?!边@樣的方式,招來了觀眾極大的反感——王小帥并未弄懂觀眾。
上個(gè)世紀(jì),藝術(shù)社會學(xué)創(chuàng)始人豪澤爾曾在《藝術(shù)社會史》中提及,電影自誕生以來就面臨的危機(jī)之一,就是必須要面對“非藝術(shù)受眾”。到了2019年,我們可以清楚地看到,電影欣賞的話語權(quán)已經(jīng)不再掌握在曾經(jīng)的“藝術(shù)受眾”——精英人士手中了,那個(gè)受眾審美、階級、價(jià)值觀割裂的時(shí)代已經(jīng)消逝,電影徹底變成“大眾”的了。

對同一電影的品質(zhì),觀眾在評價(jià)上還會有極端對立的“分野”么?很難有了,上文提到的貓眼和豆瓣那套“評分規(guī)律”,已經(jīng)側(cè)面佐證。
電影市場日新月異。《我不是藥神》《無名之輩》等既商業(yè)又藝術(shù)、類型雜糅的作品誕生,《地球最后的夜晚》讓“營銷開路”成為市場的慣用“伎倆”,阿里參投《綠皮書》、優(yōu)酷買下《綠皮書》網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)……如今,商業(yè)片、藝術(shù)片的界限已經(jīng)模糊,資本撐腰,藝術(shù)片可以痛快掙錢,商業(yè)片也可以做藝術(shù)嘗試,“文藝片高大上、商業(yè)片就是LOW”的時(shí)代已經(jīng)過去。
時(shí)代在變、市場在變、觀眾在變,“背對觀眾”的第六代導(dǎo)演,或許也該變一變了。
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