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騰訊副總裁李強:“百蝦大戰(zhàn)”是必經(jīng)階段,國產(chǎn)AI優(yōu)勢是極致性價比

“今年騰訊云的增長將主要來自三大核心引擎:AI、出海與國產(chǎn)化?!?/p>
在風起云涌的AI浪潮下,騰訊集團副總裁、政企業(yè)務總裁李強近日在接受澎湃新聞記者采訪時,透露了騰訊云在今年的整體戰(zhàn)略。
此前騰訊CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)“增肌減脂”的比喻曾在行業(yè)內廣泛傳播,“寧愿做一個150斤的壯漢,也不愿成為200斤的‘虛胖’個體。”
值得注意的是,最近騰訊推出的“龍蝦”系列產(chǎn)品也受到外界廣泛關注,李強坦言和“龍蝦”相關的Agent(智能體)行業(yè)才剛剛起步,“任何一個熱點出現(xiàn),都會出現(xiàn)大量參與者,從之前的百模大戰(zhàn),到現(xiàn)在的百蝦大戰(zhàn),這是行業(yè)發(fā)展的必然階段。”

騰訊與OpenClaw。本文圖片 視覺中國
OpenClaw實現(xiàn)AI“落地”
以OpenClaw為代表的智能體(Agent)爆火,在李強看來,是AI發(fā)展進程中一個至關重要的分水嶺。
“此前AI更多停留在對話層面,而OpenClaw讓AI真正進入了可執(zhí)行的階段,這是最大的變化?!崩顝姳硎?,智能體出現(xiàn)極大降低了AI的使用門檻,完成了一次全民級的市場教育,讓原本對AI持觀望態(tài)度的傳統(tǒng)企業(yè),真正看到了AI的落地價值,也讓AI的應用場景實現(xiàn)了指數(shù)級拓展。
面對行業(yè)跟風入局的熱潮,騰訊CEO馬化騰率先擁抱“龍蝦”,并在朋友圈官宣了騰訊的“龍蝦”矩陣,李強談到,騰訊對“龍蝦”矩陣有清晰定位——
QClaw依托微信生態(tài),面向C端AI深度用戶,實現(xiàn)遠程電腦操控;WorkBuddy聚焦企業(yè)級智能辦公場景,服務企業(yè)日常協(xié)同與業(yè)務處理;CodeBuddy面向專業(yè)開發(fā)者,聚焦研發(fā)提效場景。三款產(chǎn)品均在騰訊云體系內統(tǒng)籌協(xié)同,配套專屬安全解決方案,形成覆蓋C端、企業(yè)辦公、專業(yè)開發(fā)的全層級布局。
針對“智能體競爭已進入終極時刻”的觀點,李強直言“行業(yè)才剛剛起步”?!叭魏我粋€熱點出現(xiàn),都會出現(xiàn)大量參與者,從之前的百模大戰(zhàn),到現(xiàn)在的百蝦大戰(zhàn),這是行業(yè)發(fā)展的必然階段?!彼硎荆S著行業(yè)的發(fā)展,市場最終會向真正關注產(chǎn)品、擁有強技術能力、持續(xù)資本投入與算力支撐的頭部企業(yè)集中,騰訊有信心始終保持在行業(yè)第一梯隊。
實際上,早在春節(jié)前,騰訊產(chǎn)品團隊已經(jīng)嗅到機會,推出面向各類人群、強安全的云端部署方案,上線WorkBuddy、QClaw等面向C端用戶的本地化產(chǎn)品,以及“企業(yè)版龍蝦”ClawPro。
李強表示,“龍蝦”服務的背后,則是一整套工具鏈,這包括面向用戶的各類“龍蝦”產(chǎn)品,打通微信、QQ、企業(yè)微信等IM渠道實現(xiàn)便捷互聯(lián),還有騰訊文檔、地圖、會議、ima等產(chǎn)品能力封裝而成的Skills,專為中國用戶優(yōu)化的AI Skills社區(qū)——Skill Hub,以及為智能體提供全鏈路防護的安全能力。隨著“龍蝦”這類開發(fā)框架越來越成熟,騰訊要構建的是一個去中心化、高度繁榮的AI智能體生態(tài)。

拒絕唯Token論:不追求單純規(guī)模擴張
伴隨“龍蝦”熱潮,Token(詞元)消耗量也成為行業(yè)內的核心熱詞,多家友商推出激進的token考核目標與價格補貼策略,行業(yè)陷入新一輪的競速內卷。針對這一行業(yè)現(xiàn)狀,李強給出清晰的反對態(tài)度。
“Token(詞元)是重要的指標,但絕對不是唯一的指標?!崩顝娪昧艘粋€形象的比喻:token就像汽車的油耗,如果只關注油耗,不關注引擎的經(jīng)濟性與輸出能力,客戶最終一定會舍棄。他明確表示,騰訊不會給一線銷售設置極端的Token考核激勵,不會用“業(yè)績乘以10倍、20倍”的激進方式推動Token銷量增長。
與行業(yè)追逐Token流量的邏輯不同,騰訊將AI產(chǎn)品的核心錨定在“解決產(chǎn)業(yè)實際問題”上,實際上,之前馬化騰就在內部提到,大模型是堪比工業(yè)革命的機遇,AI在公司內部毫無疑問是核心戰(zhàn)略。
李強透露,騰訊在2025年底完成重大組織架構調整,新設立AI團隊、infra團隊與數(shù)據(jù)計算平臺部,從組織層面全面強化AI布局,同時引入前OpenAI高級研究員帶隊混元大模型團隊,明確將于今年4月發(fā)布混元3.0版本,實現(xiàn)模型能力的全面升級。
財報數(shù)據(jù)顯示,2025年騰訊資本性開支達792億元,其中絕大部分投向AI相關基礎設施建設;僅2025年一年,騰訊在AI相關產(chǎn)品研發(fā)的投入就高達180億元,今年這一數(shù)字還將繼續(xù)加碼。
“我們希望打造的是從能源供給、算力基礎設施,到PaaS、SaaS層的全棧式AI解決方案,最終服務于客戶的業(yè)務端,這才是真正好用的AI?!崩顝姳硎?,目前騰訊全線產(chǎn)品均已擁抱大模型,從底層的算力支撐,到ADP智能體開發(fā)平臺、WorkBuddy、CodeBuddy等產(chǎn)品,再到騰訊會議、樂享等SaaS應用,均已完成智能化升級,形成了完整的全棧產(chǎn)品矩陣。

盈利后錨定三大增長引擎
去年騰訊云實現(xiàn)整體盈利的消息曾經(jīng)在云行業(yè)引發(fā)熱議,對于盈利后的發(fā)展規(guī)劃,李強明確表示,騰訊云會將更多重心放在增長上,但絕不會為了做大收入規(guī)模,重回低價值擴張的激進老路。
“不變的是,我們一定會堅持走自研產(chǎn)品高質量增長的道路,不會為了做大收入去做大規(guī)模集成項目,或是轉手第三方硬件的業(yè)務。”李強透露,2026年騰訊云的增長將主要來自三大核心引擎:AI、出海與國產(chǎn)化。
其中,AI是當之無愧的核心增長引擎。李強表示,AI帶來的增長不僅是算力與token消耗,還包括Agent相關產(chǎn)品、AI SaaS等全鏈條的增長,這將成為未來幾年騰訊云增長的核心動力。目前,騰訊內部已有超過900個業(yè)務全面接入混元大模型,AI為廣告等核心業(yè)務帶來了顯著的收入增長,而B端的AI相關業(yè)務也已進入快速增長通道。
出海成為騰訊云第二增長曲線。李強透露,2025年騰訊云出海業(yè)務實現(xiàn)了兩位數(shù)的高增長,海外本地客戶數(shù)量翻倍,是騰訊增長最快的業(yè)務板塊之一。
“為什么國產(chǎn)AI廠商的Token在海外賣得好?核心是極致的性價比。我們和海外頭部廠商的差距已經(jīng)大幅縮小,再加上價格優(yōu)勢,競爭力自然凸顯?!崩顝妼τ浾弑硎?,中國制造已經(jīng)證明自身的實力,未來中國云服務也會憑借過硬的產(chǎn)品力與性價比,在海外市場實現(xiàn)快速增長,目前歐洲市場已成為騰訊云出海的重要增長極。
國產(chǎn)軟件自主創(chuàng)新則是騰訊云的核心布局方向。李強表示,隨著自主創(chuàng)新需求持續(xù)提速,國產(chǎn)軟件死啊到進入加速期,騰訊TDSQL、TCS等全系產(chǎn)品均已完成自主創(chuàng)新適配,覆蓋政府、金融、交通、央企、國企等核心客戶,高毛利的軟件業(yè)務,將成為騰訊云重要的業(yè)績增長點。





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