日前，貴州省人社廳等四部門發(fā)出關于進一步推動落實職工帶薪錯峰休假的通知，其中有關“摒棄將不休假等同于‘敬業(yè)奉獻’的片面認識”等表述，被輿論認為直指要害。

“不休假≠敬業(yè)奉獻”為何要重點強調(diào)？央視《新聞1+1》后續(xù)報道中，貴州省機關事業(yè)單位工資審核中心副主任李穎介紹，我們在前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多職工內(nèi)心存在顧慮：工作已經(jīng)這么忙了，我再休個假，領導會不會覺得我不夠拼？年底考核評優(yōu)時，會不會因此被排除在外？甚至有人會擔心，如果我把假休滿了，領導會不會認為我工作懈怠、態(tài)度不積極？這些思想包袱，讓職工“不敢休”。從企業(yè)的角度看。一些中小微企業(yè)，往往把帶薪休假當作單位給予職工的一種“福利”，而不是職工依法享有的“權(quán)利”。這種認知偏差，直接導致了休假制度在落實中被打了折扣。

她解釋稱，正因如此，我們這次專門在《通知》中用白紙黑字寫下“摒棄將職工不休假等于敬業(yè)奉獻”。目的就是想營造社會良好的休假的氛圍，去改變大家原來固有已久的思想。

大象新聞?鋒評欄目文章談道，“我們這代人，從小到大，對任勞任怨、默默奉獻、廢寢忘食這些詞匯特別推崇。無論是讀新聞，還是看小說，一說勞模，就是在春節(jié)、國慶這些闔家團圓的日子，他堅守崗位，連一天假都不休；一說先進，都是帶病上崗、輕傷不下火線。這樣的形象，就是敬業(yè)、奉獻、擔當?shù)摹宵S牛’代名詞?！蔽恼路Q，貴州這份通知，看似是在規(guī)范休假制度，實則是在扭轉(zhuǎn)一種落后的觀念：敬業(yè)從不是全年無休的自我消耗。

對于當前存在于職場中的畸形觀念，新京報社論《摒棄“不休假等于敬業(yè)”是必要糾偏》也提到，我們的社會素來推崇艱苦奮斗、無私奉獻的勤勞文化。久而久之，“加班光榮”的觀念有了很強的社會根基，企業(yè)也會不自覺地將員工加班與責任感、敬業(yè)精神乃至對企業(yè)的忠誠度直接掛鉤。甚至，不少員工也在潛移默化中衍生出“休假羞恥”，對原本正常的休假感到不安或愧疚，或不敢休假。

文章指出，事實上，近年來“無效加班”現(xiàn)象已引發(fā)越來越多的質(zhì)疑。如一些企業(yè)員工長期被迫進行缺乏實際工作內(nèi)容的加班，包括領導在場時的“蹲點耗時長”、為表現(xiàn)敬業(yè)而重復低效勞動等。這類行為不僅損害員工的休息權(quán)，對企業(yè)自身發(fā)展也毫無裨益。因為，這很可能掩蓋了管理效率低下、職場文化畸形等真正需要解決的問題。同時，在當前“反內(nèi)卷”的大背景下，用人單位更應當有此共識：單純依靠“低員工權(quán)益”紅利來驅(qū)動發(fā)展的模式，已越來越行不通。改變用人觀念，正視員工休息權(quán)，是企業(yè)謀求長遠競爭力和可持續(xù)發(fā)展不可回避的一環(huán)。

另據(jù)南方網(wǎng)評論文章梳理，辦公室里，總有人以常年無休為榮，將加班時長視為忠誠度的標尺；部分領導眼中，那些主動放棄假期、堅守崗位的員工，似乎比按時休假者更“靠得住”。這種扭曲的價值觀制造了一種無形的壓力，讓許多人產(chǎn)生了“休假羞恥”，仿佛享受法定的假期就成了對工作的懈怠、對集體的“背叛”?！皫侥晷菁佟背３S為“紙面福利”，在“不敢休、不能休、休不足”的困境中，無數(shù)打工人默默承受著身心的疲憊。

上述文章稱，不休假不等于敬業(yè)，過度消耗更非奉獻。這一定性，是對將員工健康與時間無限度捆綁的“內(nèi)卷”文化的當頭棒喝。一個疲憊不堪、透支健康的勞動者，如何能保持持續(xù)的創(chuàng)造力與高效產(chǎn)出？將不休假與敬業(yè)畫等號，本質(zhì)上是一種短視的管理思維，它掩蓋的是工作流程的低效、人力配置的不合理。如果這種觀念長期盛行，不僅會損害勞動者的身心健康與家庭幸福，更會侵蝕組織的活力，導致創(chuàng)新能力的枯竭。

政策的生命力在于執(zhí)行。

紅網(wǎng)評論文章表示，在一些單位，“領導不休，我也不敢休”已成為一種不成文的潛規(guī)則，甚至將“不休假”與“敬業(yè)”簡單劃等號。受此影響，部分職工為向領導“看齊”，不敢主動提出休假申請，生怕因此被貼上“不上進”的標簽。該文呼吁，在此背景下，單位領導干部帶頭休假顯得尤為重要。這是對自身法定休息權(quán)的珍視，有助于消除職工“想休不敢休”的顧慮，還能清晰傳遞出正確的價值導向：衡量個人工作成績的標準在于實效，而不是靠放棄休假來片面標榜“敬業(yè)奉獻”的人設。領導干部應當與時俱進、轉(zhuǎn)變觀念，以尊崇憲法與勞動法為基本遵循，在統(tǒng)籌推進各項工作的同時，帶頭落實休假制度，這既是法定權(quán)利，更是職責所在。

九派新聞文章分析稱，貴州的這次探索，能走多遠，取決于兩個層面：一是用人單位愿不愿意“松綁”，二是職工敢不敢“拿起”。

用人單位這邊，顧慮無非是怕影響工作。但工作是可以安排的，生產(chǎn)是可以調(diào)度的。文件里提到的“分部門、分批次、靈活滾動”，就是務實的方案。真正難的，是管理者觀念的轉(zhuǎn)變——放下“休假就是偷懶”的刻板印象，把休假權(quán)真正交還給職工。

職工這邊，顧慮也不少。怕影響工資收入、怕評先選優(yōu)吃虧、怕晉升機會泡湯……這些擔心，不是憑空而來的。需要制度保障，更需要氛圍支撐。貴州明確要求選樹和推廣保障職工休息休假權(quán)益的典型案例，就是要用身邊的榜樣，打消職工的顧慮。

文章指出，休假權(quán)是一面鏡子，照出一個單位、一個地方對員工的態(tài)度。貴州這次邁出了一步。這一步，值得肯定，也值得期待。