3月26日，在博鰲亞洲論壇期間，中興通訊股份有限公司董事長方榕接受澎湃新聞記者采訪時指出，中興通訊與字節(jié)合作的豆包AI手機已于去年12月全球首發(fā)。

方榕指出，在人工智能時代，（包括豆包手機等）技術能讓人們做更多事情，而非簡單替代人力，減少人力數(shù)量規(guī)模。這一新范式也對現(xiàn)有規(guī)則、標準與規(guī)范帶來了新要求。對于這類AI創(chuàng)新應用，政府層面非常支持，“無論模型的認證還是手機的認證，現(xiàn)在都在快速推進，我們也希望大家能大規(guī)模地用到豆包手機。”

方榕還表示，目前中興通訊仍在持續(xù)推進相關技術布局，進一步升級系統(tǒng)級AI能力，融合OpenClaw等先進智能體技術，推出自研“Co-Claw”，已于春節(jié)后首個工作日正式上線。不光公司內(nèi)部在用人機協(xié)同提升與AI共生的工作環(huán)境，同時面向B端與C端推進應用落地，尤其在數(shù)據(jù)安全方面重點發(fā)力。

“AI與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，不是簡單的技術疊加，而是重新定義產(chǎn)業(yè)規(guī)則，我們要做的就是以智能內(nèi)核搶占制高點，以數(shù)字化主權守住根基，以人機協(xié)同筑牢未來?！痹谡搲F(xiàn)場，方榕指出，在AI的時代，傳統(tǒng)的跨界已經(jīng)過時了，本質是降維賦能。

方榕表示，中興通訊不把自己定位為“產(chǎn)業(yè)鏈多了一個硬件制造商”，而是要做產(chǎn)業(yè)核心內(nèi)核。對客戶來說，缺的不是更多的設備，而是可以把模糊經(jīng)驗變成精準決策的大腦。因此，中興通訊產(chǎn)品的核心是要交付決策的確定性。市場定位上，中興通訊的流程最復雜、容錯率最低。數(shù)據(jù)依賴最強的領域，AI的邊際效應最大，也是競爭對手最難模仿的護城河。

方榕還在論壇現(xiàn)場指出，“我們的共識是，人才是資產(chǎn)不是成本，AI時代的競爭歸根到底是人機協(xié)同率的競爭，我們不關注AI替代了多少人，我們更加關注的是AI放大了多少人的價值。這種‘人+AI’的組織形態(tài)是任何人力低成本區(qū)域短期內(nèi)難以模仿的，我覺得這個才是我們真正的、不可遷移的工業(yè)根基，也是未來AI競爭的終極壁壘?！?/p>