AI漫劇工具領(lǐng)域，再添一名新玩家。

3月25日，星火動漫旗下FreeToon正式啟動全球內(nèi)測。公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO劉振華一上來就回答了一個外界最關(guān)心的問題：2025年下半年才正式做AI漫劇的星火動漫，憑什么能在短時間內(nèi)跑通國內(nèi)、海外兩個市場？

今年春節(jié)檔期間，星火動漫自制的AI精品漫劇《西游，錯把玉帝當親爹》（以下稱《西游》）一炮而紅，上線35小時播放破億，之后迅速破2億。

同期，另一部《詭異整天要貼貼，你管這叫詭異末世》的譯制出海版本，登頂DataEye2月海外漫劇百強榜，是2月唯一一部素材量破7000組的海外漫劇。

不少人認為，星火的自研工具FreeToon功不可沒。但事實是，星火動漫在工具、內(nèi)容、平臺上同步推進，將自己打造成了一個多邊形戰(zhàn)士。

與大多數(shù)自制AI漫劇的公司類似，星火動漫最初的成立動機，也是源于創(chuàng)始人呂世峰看到了AI工具對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的提能與增效。

生成式AI在2023年下半年出現(xiàn)后，呂世峰開始著手搭建模型工具，來驗證AI破局動漫市場產(chǎn)能匱乏的可能性。為了能做出更符合市場需求的工具，他組建了一個四五十人的in-house內(nèi)容團隊來「以戰(zhàn)練兵」—— 即一邊做內(nèi)容，接一些視頻承制，一邊打磨工具，快速迭代。

“我們的工具，是生長在內(nèi)容一線的實戰(zhàn)武器”，劉振華表示，「以戰(zhàn)練兵」的策略十分奏效。整個2024年和2025年上半年，F(xiàn)reeToon迭代了近二十個版本，內(nèi)容團隊幾分鐘就能跟技術(shù)說清楚“不好用”的原因，精準定位了模型和產(chǎn)品需要改進的方向。

從2025年8月至今，星火動漫借助FreeToon推出了數(shù)十部千萬級播放的自制AI精品漫劇。

其中，最為矚目的爆款便是《西游》。這部劇播放量快速破億的同時，還一舉拿下紅果平臺首部熱度破6000萬的漫劇紀錄，熱度峰值達6392萬。并以斷層領(lǐng)先之勢包攬抖音熱播榜（綜合，包括真人短劇、AI漫劇）、抖音端原生漫劇熱播榜、紅果漫劇熱播榜三榜第一。

同時，還在紅果平臺連續(xù)11天蟬聯(lián)榜首，收藏量接近220萬。加之春節(jié)期間廠牌賬號矩陣新老劇全網(wǎng)新增播放量近5億，作品實現(xiàn)了付免雙爆。

站在外界的視角，星火動漫成立才兩年左右的時間，發(fā)行自制AI漫劇更是只有半年，卻一下子就躋身行業(yè)頭部梯隊，且后勁兇猛，著實值得研究。

與以往爆款不同的《西游》

復盤《西游》的成功，星火動漫副總裁馬丁稱它是一部與公司以往爆款不同的作品。

在《西游》之前，星火動漫也做出過播放量沖上8000萬、9000萬的熱門AI短劇。但是之前的爆款劇，只有流量端的數(shù)據(jù)波動，用戶層面的表現(xiàn)相對平靜。反觀《西游》，這部劇的用戶平均播放集數(shù)和完播率非常高，最后一集的完播率將近30%。除此之外，《西游》在用戶互動、反饋等情況，均超出了團隊的預期。

馬丁向短劇新圈（ID：newplaylet）分享，他自己管理著公司賬號，從《西游》在2月15日上線開始，觀眾們進到粉絲群的第一件事就是催更作品的續(xù)作。

據(jù)統(tǒng)計，星火動漫旗下目前主要有星火動漫劇場、豆子動漫短劇場兩個賬號。這兩個賬號在抖音上的粉絲矩陣接近百萬，賬號組建的粉絲群，吸納了近萬人的核心粉絲，他們?yōu)樾腔鹱髌返睦鋯犹峁┝肆髁砍亍?/p>

“我們看到行業(yè)內(nèi)無論是短劇，還是漫劇，大家跟用戶的互動還是遠了一些”，據(jù)馬丁介紹，星火比較重視社群運營，公司包括聯(lián)合創(chuàng)始人在內(nèi)的核心成員，都會去翻看查閱賬號的社群信息，在一線回復用戶。同時他們也會讓作者進到粉絲群互動，并記錄用戶的一些想法和建議。

以《西游》為例，作品上線后，粉絲們提出的反饋被一一吸收，星火根據(jù)這些內(nèi)容，一直圍繞作品的細節(jié)做優(yōu)化和調(diào)整。

劉振華也提到，星火動漫已經(jīng)完成了全平臺布局。國內(nèi)市場，其矩陣賬號已經(jīng)覆蓋了抖音、紅果、快手、騰訊視頻、愛奇藝等主流平臺，并已經(jīng)同步搭建起漫劇劇場號、粉絲群、工具賬號，以及像真人短劇一樣的片場花絮號等，一系列賬號矩陣。另一邊的海外市場，則是打通了北美、日本等動漫核心市場的發(fā)行鏈路。

就目前來看，星火動漫不僅實現(xiàn)了從生產(chǎn)到發(fā)行的全閉環(huán)，也借由《西游》驗證了平臺化運營策略的有效性，整個公司也已經(jīng)進入到用AI對動漫內(nèi)容進行全鏈路孵化IP的經(jīng)營階段。

不僅如此，在收到大量用戶催更《西游》續(xù)作后，星火動漫在作品上線的第二天，就進入到了制作《西游》第二季的準備狀態(tài)中，相關(guān)負責人開始思考和討論該怎么去做，并為假期后恢復的產(chǎn)能做起了規(guī)劃。

再加上FreeToon跑通的工作流和過往積累的數(shù)字資產(chǎn)，也為團隊打造續(xù)作提供了極大的便利，于是《西游》第二季很快就上線了預約，預計將在近期上線，現(xiàn)階段的預約量已經(jīng)接近80萬。

“AI漫劇的制作頻次會比較快，所以我們想在熱度還沒有消散的時候，可以把用戶的期待值再次拉起來，這也是我們目前一步一步在做的方向”。馬丁分享稱，注重私域運營，是星火動漫將「流量經(jīng)濟」變成「粉絲經(jīng)濟」的一種嘗試，這也算是在2026年一個新的突破口。

劉振華則總結(jié)稱：“做內(nèi)容的過程，就是我們打磨工具的過程”。

為了承接住《西游》的內(nèi)容熱度，短時間內(nèi)實現(xiàn)第二季的上線，F(xiàn)reeToon也在保持著進化。短劇新圈（ID：Newplaylet）在跟馬丁的訪談中了解到，在OpenClaw引領(lǐng)的“養(yǎng)龍蝦”熱潮之前，星火動漫在內(nèi)部就陸續(xù)推動真人團隊與AI數(shù)字員工協(xié)同作戰(zhàn)，通過和編劇、劇本評審、導演機器人對話，來提前引導漫劇制作的“掛機時代”，即員工下班前給FreeToon布置好任務，讓智能體批量掛機跑任務，次日工作時間再驗收成果。

隨之而來的，是星火動漫生產(chǎn)模式也在發(fā)生改變。春節(jié)前誕生的《西游》采用的是“211”模式，即用20天的時間、10萬元的算力成本、10個人的配置，來生產(chǎn)出一部AI精品漫劇。但春節(jié)后，內(nèi)容團隊的生產(chǎn)模式逐步轉(zhuǎn)向“985”模式，即9天的時間，8萬元的算力成本，5個人的配置。

內(nèi)容與工具協(xié)同成長

《西游》的成功也不能忽略其自身的內(nèi)容創(chuàng)新。

這部劇講述了一個穿進經(jīng)典名著《西游記》的主角，因系統(tǒng)任務而陰差陽錯地參與到西天取經(jīng)項目中，并不經(jīng)意間干涉了天庭與佛教之間的權(quán)斗，影響了西天取經(jīng)的故事。穿書橋段中經(jīng)典的主角系統(tǒng)、金手指、錯認大佬等元素齊全，乍一看，整部劇略顯俗套。

但故事開篇，《西游》先是改用了給長城貼瓷磚的吹牛梗，讓主角給五指山貼瓷磚，快速抓住用戶的眼球。后續(xù)劇情以“平賬大圣”的網(wǎng)絡梗鋪開，拉開天庭與佛教之間的權(quán)力斗爭，將傳統(tǒng)的《西游記》故事“黑神話”化。之后，又借用了大電影《哪吒之魔童鬧海》爆火后，讓孫悟空、哪吒、楊戩三大天庭反骨仔組隊取經(jīng)的熱門網(wǎng)梗，將故事拉向高潮。

“我們在前面3-5集用了短劇的鉤子來留住用戶，在第9集、第17集、第26集這樣的付費卡點上，也沿用了短劇的套路。但從30集開始我們就做了一些差異化處理，去讓整體劇情變得飽滿”。這也使得在對《西游》的評價中，有相當大一部分用戶表示，這部劇30集以后沒有那么吸引人了。

但馬丁稱他們沒有在30集以后水劇情，“《西游》的結(jié)構(gòu)比較健康，用戶評論比較健康，題材也比較穩(wěn)定。雖然不能說是一個滿分的作品，但至少是在95分以上”。

《西游》如今采用的內(nèi)容策略，也是星火動漫不斷摸索的結(jié)果。

最開始，他們采用做番劇的方式去做AI漫劇。只是，需要慢慢鋪開劇情的表達方式，使得作品的鉤子弱，導致用戶前期流失嚴重。不僅如此，在工具端，多達萬字的劇本不僅需要撰寫出幾十萬字的提示詞，同時還要一集一集手動拆分劇本，并要確保人物、道具、場景的一致性，嚴重降低了生產(chǎn)節(jié)奏。

于是，在內(nèi)容上，團隊就開始學習短劇制作的套路，3秒一個鉤子、5秒一個沖突反轉(zhuǎn)。工具側(cè)，F(xiàn)reeToon省去了手動碼提示詞的操作，將上萬字全集劇本的導入，不僅有Agent能自動生成提示詞、自動提取多狀態(tài)資產(chǎn)，還做了Agent+畫布雙模式交互。實現(xiàn)了全本高度自動完成腳本拆解，能夠?qū)χ破鞒探庸堋?/p>

另一方面，星火動漫也打破番劇的題材限制，開始參考行業(yè)風向來做內(nèi)容，期間涉獵了穿越、重生等市面上比較普遍的傳統(tǒng)題材?；谶@樣的創(chuàng)作需求，F(xiàn)reeToon不僅匹配了文生視頻、圖生視頻的多套生產(chǎn)管線，還內(nèi)置了項目管理中臺、AI版PS全家桶，并自主訓練了的獨家風格庫，讓創(chuàng)作團隊能夠涉獵多種題材。這期間，星火動漫也做出來不少播放量破3000萬、5000萬的作品。

幾經(jīng)嘗試后，他們發(fā)現(xiàn)在作品前面放一些快節(jié)奏的鉤子，把中間內(nèi)容做扎實，用戶就能留下來，并最終能延續(xù)到后面。這種內(nèi)容結(jié)構(gòu)，讓星火動漫的作品慢慢跳出了追求短平快的邏輯，并由此孵化了《西游》這一爆款。

但他們同時也發(fā)現(xiàn)，同質(zhì)化的內(nèi)容競爭，最終變成了一種以流量為導向的經(jīng)營模式，而團隊并不擅長。

例如，AI漫劇《全民請神：只有我知道通天教主？》在騰訊視頻上有著2206萬的播放量（多日位居騰訊視頻日飆升榜3名內(nèi)），但是在抖音端的播放量僅有264.5萬。這讓他們明白：“我們生產(chǎn)的內(nèi)容沒有問題，只是不同的題材、不同的節(jié)奏在不同的平臺，受眾群體也有所不同，騰訊視頻的用戶對這部作品的喜愛度更高一些，所以得到的結(jié)果就會不一樣”。

正因為如此，聚焦AI精品漫劇成為了星火動漫的重點。于是FreeToon也同步保持進化，進一步深化對制片全流程的接管，讓創(chuàng)作者可以把90%的精力都留給內(nèi)容本身。

“我們的流量基因沒有那么重，優(yōu)勢在于內(nèi)容制作和AI工具”，談起與其他主流AI漫劇公司之間的差異，馬丁如是說。

可以說，《西游》是星火動漫的集大成之作：“西游”這個國民級IP提供了天然的認知基礎，網(wǎng)文元素提供了快節(jié)奏的爽感，春節(jié)檔流量高峰提供了傳播環(huán)境，F(xiàn)reeToon工具的日漸完善則讓團隊能在20天內(nèi)完成從劇本到成片的全流程。

打造一個“動漫版Netflix”

“《西游，錯把玉帝當親爹》帶給我們最大的一個收獲，是讓我們看到了用戶仍然會為好內(nèi)容買單，同時也堅定了我們走精品化路線這條路是對的”。馬丁如是說。

實際上，《西游》也完成了對星火動漫精品化內(nèi)容模式的驗證——將短劇的鉤子與番劇的質(zhì)量結(jié)合，在成熟的故事框架中挖掘出可孵化的IP。馬丁解釋稱：“成熟的故事極大降低了用戶接受門檻，我是想在里面去挖掘出一些小人物IP或新的主角題材，如果這個人物角色有IP價值，那對于我們而言就是最大的一個收獲”。

正是基于這樣的思路，春節(jié)檔期間，星火動漫上線了兩部以經(jīng)典名著《西游記》為背景的AI精品漫，另外一部是《西游：剛成大帝，讓我去抓孫悟空》，該劇在抖音端的播放量超3800萬，在紅果短劇有著超4000萬的熱度。這部劇與《西游》的邏輯類似，在《西游記》的故事框架下，去講述了一個非《西游記》原著角色的主角故事。

這樣的創(chuàng)作邏輯，如同2023年夏天，那個刷屏了各大社交媒體，來自浪浪山的小豬妖。這一小角色，誕生于《中國奇譚》系列單元劇《小妖怪的夏天》，他的故事也被放在了《西游記》的大框架下，憑借其一系列的職場、家庭與個人成長故事線，引起了極大的共鳴。

不可否認的是，對故事完整性和用戶持續(xù)吸引力的追求，是當前AI漫劇精品化的主流方向。只是，在當前市場依舊追求壓縮成本、降低時效的背景里，將要將AI漫劇中間內(nèi)容做飽滿，不僅僅是一種內(nèi)容策略，更是一場產(chǎn)能考驗。

而《西游》的成功背后，是星火動漫用內(nèi)容、工具、平臺三位一體的經(jīng)營策略，快速找到了從確保內(nèi)容完整度，到找到用戶的情緒共鳴的IP經(jīng)營路徑。也基于這樣的經(jīng)驗與現(xiàn)有的成績，星火動漫動漫正踏上用AI重塑動漫IP的孵化路徑，立志要在全球市場打造一個“動漫版Netflix”。

目前，星火動漫的內(nèi)容制作團隊已經(jīng)擴展到200多人。隨著FreeToon開啟內(nèi)測，星火動漫的也會沿著AI+IP的經(jīng)營模式來激活內(nèi)容的長線生命力，用更快的內(nèi)容更新節(jié)奏來打造出“AI好萊塢”，同時探索從漫劇角色到虛擬偶像的全鏈路IP孵化。

走到今天，呂世峰并不認為他們有了穩(wěn)固的護城河，他似乎更傾向于星火動漫走“開源式”的經(jīng)營策略，把FreeToon這一工具開放給足夠多的PUGC（專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容）和UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）創(chuàng)作者，形成一個自發(fā)生長的內(nèi)容生態(tài)。這一決策，也回到了呂世峰創(chuàng)業(yè)時最初那個設想：解決生產(chǎn)力、大規(guī)模供給、篩選IP、全球化運營。

在呂世峰的規(guī)劃里，2026年是關(guān)鍵的一年，工具開放、內(nèi)容爆發(fā)、海外破局，三條線要并行推進。

2026年，星火動漫的目標是，在國內(nèi)發(fā)行500-600部作品，海外上架1000部，其中一半自制，一半從使用FreeToon工具的創(chuàng)作者那里合作和采購獲取。被問及星火動漫后續(xù)的創(chuàng)作方向，馬丁則強調(diào)團隊會保持著多題材、多角度、多種制作的風格，而非延續(xù)《西游》這一爆款的成功邏輯。

“我們也擔心，沿著某個跑通的模式去高頻抓用戶情緒，最后會不會變成單月就做出100多部作品的流水線模式？讓作品失去了質(zhì)量”。

星火動漫的長遠追求還是動漫IP化，而這個方向一定是作品百花齊放，內(nèi)容生態(tài)是多種角度、多種視覺、多種畫風的?！昂诵倪壿嬍?，我們堅持做好內(nèi)容，能夠獲得用戶認可”。