雷達(dá)財(cái)經(jīng)出品 文|彭程 編|孟帥

周鴻祎與傅盛這對橫跨中國互聯(lián)網(wǎng)二十余年的“老相識”，在2026年3月的這個(gè)春天再次引來眾多網(wǎng)友圍觀。

3月20日凌晨，獵豹移動(dòng)董事長兼CEO傅盛在多個(gè)微信群內(nèi)突然“發(fā)難”，公開指責(zé)360創(chuàng)始人周鴻祎“欠錢不還”，并爆出“至少一個(gè)億”的猛料。

然而，距離這場激烈的“炮轟”僅僅過去幾天，戲劇性的一幕上演。3月24日凌晨，傅盛在朋友圈發(fā)布長文向周鴻祎致歉，將此前所有指控歸結(jié)為“酒后沖動(dòng)”。

回顧二人的恩怨糾葛，傅盛曾是周鴻祎一手提拔的“愛將”，其主導(dǎo)打造了360安全衛(wèi)士這一核心產(chǎn)品，二人一度情同師徒。

不過，2008年傅盛離職創(chuàng)業(yè)，后直接殺入360的核心腹地，致使雙方關(guān)系徹底決裂。此后十余年，雙方長期保持對立狀態(tài)。

直至2024年初，周鴻祎與傅盛在AI浪潮的推動(dòng)下，上演了一出“世紀(jì)大和解”的戲碼。

而在此番“酒后沖動(dòng)”導(dǎo)致的風(fēng)波背后，雙方在AI戰(zhàn)場再度相逢。隨著“龍蝦”在今年火遍全球，傅盛正帶著他養(yǎng)的“龍蝦”——“三萬”努力搶奪市場關(guān)注目光，而周鴻祎則攜360的“龍蝦全家桶”強(qiáng)勢入局。

酒后“炮轟”后，傅盛向周鴻祎道歉

事件的導(dǎo)火索始于3月20日凌晨。根據(jù)多家媒體獲取的聊天截圖，傅盛在多個(gè)微信群公開點(diǎn)名周鴻祎，言辭激烈地指責(zé)對方“欠錢不還”，甚至使用了“你個(gè)xx”等極為情緒化的表述。

傅盛在群內(nèi)發(fā)言稱，“你欠我錢，非不還，還刪我”，并表示，“有個(gè)xx良心發(fā)現(xiàn)說還你至少一個(gè)億，讓你停止香港的官司，你同意了，然后等自己A股上市后再怎么問都不回答，你覺得是誰的問題?！?/p>

這番言論如同一顆重磅炸彈，在互聯(lián)網(wǎng)迅速掀起驚濤駭浪，引發(fā)軒然大波。

面對突如其來的指控，360集團(tuán)在事發(fā)當(dāng)天迅速作出回應(yīng)：“對于謠言和失實(shí)信息，360集團(tuán)已啟動(dòng)證據(jù)保全，并將通過法律途徑依法處理?！?/p>

360集團(tuán)還在回應(yīng)中強(qiáng)調(diào)：“我們更關(guān)注把產(chǎn)品做好，讓每個(gè)人都能用上安全便捷的360安全龍蝦。企業(yè)家打造個(gè)人影響力，歸根結(jié)底還是要靠產(chǎn)品和用戶價(jià)值，而不是依賴情緒表達(dá)或話題炒作”。

就在外界紛紛猜測雙方是否會就此陷入新一輪漫長且激烈的“口水戰(zhàn)”時(shí)，劇情卻在3月24日迎來了戲劇性的反轉(zhuǎn)。

當(dāng)天凌晨，傅盛在個(gè)人朋友圈發(fā)布一篇題為《關(guān)于近日言論的說明》的長文，正式向周鴻祎致歉。在這份聲明中，傅盛推翻了此前的“億元債務(wù)”控訴，將其歸結(jié)為一場“酒后的沖動(dòng)”。

傅盛回憶道，“那天晚上喝了點(diǎn)酒，想給老周打個(gè)電話敘敘舊，結(jié)果半夜老周沒接電話掛掉幾次后刪了我。一時(shí)沖動(dòng)，就在我們都在的群里發(fā)了那些話”。

傅盛表示，直到第二天收到很多朋友發(fā)來的消息，自己才意識到事態(tài)已經(jīng)超出預(yù)期，輿情的發(fā)酵已經(jīng)非常嚴(yán)重。

對于那天的沖動(dòng)和失態(tài)行為，傅盛直言感到“很羞愧”，并就過激言論向周鴻祎道歉，還特別感謝共同好友劉亮在中間調(diào)解溝通。

從“師徒”到“叛徒”，橫跨二十余載的恩怨糾葛

“那些年跟著老周一起打仗的日子，是我職業(yè)生涯最寶貴的記憶”，在這篇道歉說明中，傅盛回憶起了與周鴻祎的往昔歲月。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到，傅盛和周鴻祎的緣分始于本世紀(jì)初的互聯(lián)網(wǎng)浪潮。早在2003年，傅盛便加入了周鴻祎的3721公司。此后，3721公司被雅虎收購，傅盛又在2005年加入了周鴻祎創(chuàng)辦的奇虎360。

在360期間，憑借出色的能力，傅盛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造出了互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域的明星產(chǎn)品——360安全衛(wèi)士。

這一時(shí)期，周鴻祎是傅盛的伯樂和導(dǎo)師。傅盛在道歉聲明中也感慨道：“二十幾年前，是他給了我最重要的機(jī)會，讓我從一個(gè)初入職場的產(chǎn)品經(jīng)理成長為能獨(dú)當(dāng)一面的人。”

然而，天下無不散之筵席，這段看似美好的師徒情誼在2008年走到了命運(yùn)的十字路口。因理念分歧，傅盛選擇離開360，開啟自己新的征程，雙方的關(guān)系也在隨后的幾年時(shí)間里進(jìn)一步惡化。

天眼查顯示，2009年，傅盛創(chuàng)立可牛網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司。后在雷軍的撮合下，可牛與金山安全合并成立金山網(wǎng)絡(luò)（后更名為獵豹移動(dòng)），直接與360在安全軟件領(lǐng)域展開正面競爭。

這一舉動(dòng)徹底激怒了周鴻祎，據(jù)媒體報(bào)道，周鴻祎曾公開怒斥傅盛為“叛徒”。

2011年，雙方的矛盾進(jìn)一步升級，甚至鬧到了對簿公堂的地步。360一紙?jiān)V狀將傅盛告上法庭，指控其違反保密協(xié)議開發(fā)競品，并挖走技術(shù)骨干。對此，傅盛則發(fā)布長文《周鴻祎編造的19個(gè)謊言》奮起反擊。

此后多年，兩人在輿論場上長期處于對立狀態(tài)，直到2024年才出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

當(dāng)年1月，周鴻祎出人意料地出現(xiàn)在獵戶星空AI大模型的發(fā)布會現(xiàn)場，與傅盛等人同臺進(jìn)行對談。而此次同臺，也被外界廣泛解讀為兩人“世紀(jì)大和解”的信號。

在這場公開活動(dòng)中，周鴻祎豁達(dá)地表示，陳芝麻爛谷子的事再提就沒有意義了，很多事過去了就不是事，要往前看?；钤谶^去就是刻舟求劍、守株待兔，沒有意義。

周鴻祎直言，“傅盛作為年輕人的時(shí)候，火氣比較旺，犯了一些錯(cuò)誤。但現(xiàn)在不一樣，現(xiàn)在的傅盛，我覺得有了很大改變。今年45歲的傅盛已經(jīng)比17歲、34歲時(shí)候有很大的進(jìn)步?！?/p>

周鴻祎認(rèn)為，人的認(rèn)識其實(shí)在不斷提升，“我自己也有很大變化，年紀(jì)大了激素水平在下降，看人柔和了很多，然后很多事也通透了，多反思自己?！?/p>

彼時(shí)，傅盛也借勢AI調(diào)侃道：“男人之間，就沒有一個(gè)大模型解決不了的事兒。”

然而，兩人的糾葛并未隨著這一次的同臺而徹底煙消云散。此番酒后聯(lián)系周鴻祎遭拒，傅盛一番情緒激動(dòng)的“炮轟”，將二人推向了輿論的話題中心，也讓這段橫跨二十余載的恩怨糾葛再次成為焦點(diǎn)。

AI戰(zhàn)場再相逢，“龍蝦”成罪魁禍?zhǔn)祝?/strong>

在此次引發(fā)眾多網(wǎng)友圍觀的紛爭中，無論是周鴻祎旗下的360，還是傅盛一方，雙方都強(qiáng)調(diào)會“專注產(chǎn)品”。

360在回應(yīng)中提到公司“更關(guān)注把產(chǎn)品做好，讓每個(gè)人都能用上安全便捷的360安全龍蝦”，而該產(chǎn)品所處的細(xì)分賽道，傅盛近期也投入了大量精力與心血。

不過，傅盛在回應(yīng)中明確表示，自己并非為了博取流量，并表示“今天AI大浪潮正在到來，這是我們這代人最大的機(jī)遇。我更希望把精力放在做出好的產(chǎn)品上”。

基于前述情況，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，兩人恩怨的最新爆發(fā)點(diǎn)，還可能藏在2026年科技圈最火的概念——“龍蝦”之中。

所謂“龍蝦”是指能夠自主思考、調(diào)用工具、執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的AI智能體，這一技術(shù)將AI從“聊天”推向了“行動(dòng)”的新階段，而2026年也被認(rèn)為是“龍蝦元年”。

在這場新的技術(shù)浪潮中，傅盛無疑是頗為積極的布道者之一。在3月12日360公司組織的一場媒體分享會上，周鴻祎也曾提及，近期腿部骨折的傅盛正在“養(yǎng)龍蝦”。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到，傅盛為自己養(yǎng)的“龍蝦”取名為“三萬”，而這只“龍蝦”展現(xiàn)了驚人的生產(chǎn)力。

除夕夜當(dāng)天，“三萬”僅用4分鐘，就給公司600多名員工發(fā)送了風(fēng)格各異的拜年短信。在“三萬”的幫助下，傅盛公眾號的更新頻率更是從一年更十幾篇變成幾乎日更。

此外，傅盛還指揮“三萬”僅用24小時(shí)就從零開始搭建起一個(gè)完整網(wǎng)站，“59個(gè)頁面，7070行代碼，76張圖片。我一行代碼沒寫”。

傅盛表示，若找傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)來完成，6人大概需要2至3周時(shí)間，人力成本可能要花費(fèi)15萬，而“三萬”僅花費(fèi)了115美金的token費(fèi)。

為了推廣自己的“養(yǎng)蝦心法”，傅盛還親自投身直播領(lǐng)域，單場直播觀眾超過20萬人，成為這波AI熱潮中頗為活躍的行業(yè)KOL。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，在獵豹移動(dòng)內(nèi)部，傅盛也將龍蝦項(xiàng)目落地實(shí)施，他給公司高管批了養(yǎng)“龍蝦”預(yù)算，并上線了基于OpenClaw開源框架研發(fā)出來的AI Agent產(chǎn)品EasyClaw。

然而，就在傅盛憑借個(gè)人IP和精心培育的“三萬”吸引互聯(lián)網(wǎng)廣泛關(guān)注之時(shí)，他的“老對手”周鴻祎也攜360的“龍蝦全家桶”強(qiáng)勢入場。

3月14日，360集團(tuán)正式推出“360安全龍蝦”智能體應(yīng)用客戶端及“360安全龍蝦Box”硬件終端，同時(shí)發(fā)布專門應(yīng)對OpenClaw安全問題的“360龍蝦衛(wèi)士”。

事實(shí)上，在當(dāng)下AI浪潮席卷各行各業(yè)的大背景下，包括獵豹移動(dòng)、360在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)公司都在大力布局AI領(lǐng)域。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2024年全球人工智能IT總投資規(guī)模為3158億美元，并有望在2028年增至8159億美元，五年復(fù)合增長率為32.9%。

其中，全球生成式AI市場五年復(fù)合增長率或達(dá)63.8%，到2028年其市場規(guī)模將占全球AI市場投資總規(guī)模的35%，達(dá)2842億美元。

而獵豹移動(dòng)最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2025年，公司實(shí)現(xiàn)總收入11.5億元，同比增長42.6%。

其中，AI及其他業(yè)務(wù)的收入同比增長84.7%至5.35億元，占全年總收入的46.5%，2024年這一比例為35.9%，這反映出公司新興舉措的持續(xù)擴(kuò)展。

盡管360尚未單獨(dú)披露AI業(yè)務(wù)的收入規(guī)模，但據(jù)其介紹，公司正致力于以Agent重塑各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

當(dāng)前，360公司自研產(chǎn)品體系涵蓋通用大模型、AI應(yīng)用、AI硬件、AI安全產(chǎn)品和各類智能體等，包括360智腦大模型、360安全大模型、納米AI、納米智能體蜂群、360安全智能體等。

有聲音認(rèn)為，在“龍蝦”概念如日中天，360的“龍蝦全家桶”剛剛準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍市場的關(guān)鍵時(shí)刻，傅盛選擇在3月20日凌晨突然“發(fā)難”或許并非偶然。

本次事件過后，周鴻祎和傅盛二人的關(guān)系又將發(fā)生怎樣的變化？雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。