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OpenClaw爆火背后,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“底色”露出來了

2026-03-11 12:09
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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一覺醒來,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的天又雙叒叕“塌了”,剛學會Midjourney,GPT-4就來了;剛學會Gemini,Claude Code又來了;Claude Code還沒學全,全民養(yǎng)蝦(即OpenClaw部署熱)又開始全網(wǎng)火爆。

與前面幾波浪潮相比,這波名叫OpenClaw的開源AI智能體熱更瘋狂。一方面,下場的大廠多,據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前已有13家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠跟進OpenClaw,包括字節(jié)跳動、騰訊、華為、月之暗面、360等;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)大佬親自為OpenClaw站臺,比如周鴻祎、傅盛等,就連馬化騰也說,“沒想到養(yǎng)龍蝦這么火”,馬化騰只是普普通通一句話,但反而加速了“養(yǎng)龍蝦”的爆火程度,因為連這種大佬級人物都在關(guān)注,那么,普通人難道不跟這波風?

與OpenClaw熱緊隨而來的,必然是OpenClaw生意經(jīng),即線下代安裝OpenClaw服務,“有人靠安裝OpenClaw賺了26萬”話題被推上熱搜。據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,某二手物品交易平臺上,“OpenClaw部署線下”服務非?;鸨呈蹆r1000元的OpenClaw(小龍蝦)全套部署商家顯示已售30+,某售價為200元的OpenClaw代理部署商家顯示已出售50+。

線上平臺方面,某售價100元的OpenClaw安裝服務已賣出600+,銷量第二名的商家售價為299元,已有500+人收貨。

一方面是“小龍蝦”熱背后所帶來的行業(yè)焦慮,動輒被淘汰、動輒被取代,動輒未來只有XX職業(yè)能生存;另一方面,卻是賣OpenClaw課程的,賣線下OpenClaw安裝服務的“賺了大錢”。焦慮+高科技誘惑+眼紅讓互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者很難坐得住。

但若拋開全民養(yǎng)蝦所帶來的情緒因素來看,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“底色”算是露出來了。

1.一窩蜂似的跟風

回看國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)20多年的歷史,一個非常常見的現(xiàn)象就是“一窩蜂”,只要任何可能的“熱點”項目出現(xiàn),必然會出現(xiàn)一大批從業(yè)者上去跟風,比如招聘網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、個人網(wǎng)盤、團購網(wǎng)站、智能硬件、共享單車、生鮮電商、在線辦公……

每一次浪潮來臨時,都少不了從業(yè)者們的跟風,并且還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們親自下場,雖然當時的互聯(lián)網(wǎng)大廠暫且算不上大廠,但“一火就跟風”的情況屬實常見。

當時的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之所以會出現(xiàn)一窩蜂似的跟風,與幾個因素有關(guān):

第一,行業(yè)看起來遍地都是機會。當時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局遠不像今天這樣穩(wěn)定,包括BAT在內(nèi),都沒到“互聯(lián)網(wǎng)大廠”的地步,這對于任何互聯(lián)網(wǎng)公司來說都是機會,任何領(lǐng)域只要進入都有可能賺錢。

第二,創(chuàng)業(yè)者的成本低。無論是互聯(lián)網(wǎng)大廠,還是中小型創(chuàng)業(yè)者,只要做一個類似的網(wǎng)站,就有可能成功,創(chuàng)業(yè)者的成本很低,不像現(xiàn)在,做產(chǎn)品很容易,但是一款產(chǎn)品想要火,就少不了向

抖音、微信等渠道購買流量,當時的流量成本也沒這么高。

第三,害怕掉隊。跟風思維背后的另一種思路是害怕掉隊,比如,同樣是視頻網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站,如果有一家大廠在做,另一家大廠很可能害怕被掉隊,于是,也跟風上線類似產(chǎn)品。其實,像現(xiàn)在的電商、手機、招聘網(wǎng)站、分類信息網(wǎng)站、論壇、博客等等,許多互聯(lián)網(wǎng)大廠都干過,其就是害怕被掉隊。

第四,風投。當時的大廠和中小型創(chuàng)業(yè)者的機會其實差不多,而風投也對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較看好,風投的加入讓整個行業(yè)快速突飛猛進。

這次OpenClaw“小龍蝦”熱跟以往互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跟風的現(xiàn)象沒什么不同。

2.邏輯不同

如果都2026年了,有創(chuàng)業(yè)者跟你說,“我今天要顛覆騰訊”,“我明天要做一個比抖音還火的App”,你肯定會以為這個人瘋了,然而,在10年前有類似想法的創(chuàng)業(yè)者并不罕見?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過一輪又一輪洗牌后,創(chuàng)業(yè)者們終于變得現(xiàn)實起來。

從以往的經(jīng)驗教訓來看,互聯(lián)網(wǎng)大廠和中小型創(chuàng)業(yè)者的邏輯并不相同。

對于字節(jié)跳動、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠而言,任何與AI相關(guān)的方向都代表著未來,而在面對與未來的豪賭之間,它們必須要先“占坑”,OpenClaw的爆火之下,互聯(lián)網(wǎng)大廠不愿意缺席。

其二,效率革命對互聯(lián)網(wǎng)大廠的誘惑力更大。騰訊公司2025年Q3季度財報顯示,截至2025年9月30日,騰訊集團員工總數(shù)為115076人。阿里巴巴2025年第三季度財報顯示,截至2025年9月30日,阿里的員工總數(shù)為126661人。

對于騰訊、阿里巴巴這樣龐大的組織而言,OpenClaw如果真的能像外界吹噓的“電腦自動幫人干活兒”,那么,它在職場上所帶來的效率革命在組織內(nèi)所能節(jié)約的成本會非常高,OpenClaw既是技術(shù)嘗試,同時也是組織的效率革命嘗試。

但OpenClaw對于中小型創(chuàng)業(yè)者和所謂“一人公司”的意義完全不一樣,互聯(lián)網(wǎng)大廠只是實驗和嘗試,哪怕失敗了也無所謂,但中小型創(chuàng)業(yè)者和“一人公司”如果失敗的后果會更重。

在騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠,他們是免費幫助員工搭建OpenClaw部署,而“一人公司”和創(chuàng)業(yè)者的搭建成本卻完全來自于自己,包括更高性能的電腦和Mac mini,最大的成本還是Token消耗量,如果你真的想讓OpenClaw幫你干活兒,背后消耗的Token成本全都需要你自己來支付。

我看到有些從業(yè)者花費上百元買課,然后輕度試水部署OpenClaw后,發(fā)現(xiàn)什么用處都沒有。只能說太多的人渴望一夜逆襲,突然拿著一個非常酷炫的高科技后就能夠賺大錢,然而,現(xiàn)實卻不是那么回事兒。

本質(zhì)上,同樣是OpenClaw,互聯(lián)網(wǎng)大廠和中小型創(chuàng)業(yè)者的邏輯完全不同,賺錢的邏輯不同,省錢的邏輯也不同。話說回來,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠很多時候確實邏輯沒錯,但它們并非每次都對,甚至很多時候,互聯(lián)網(wǎng)大廠也在“正確”的方向里走錯。

3.信息噪音多

烏泱烏泱的跟風現(xiàn)象所帶來的后果就是,網(wǎng)上的信息噪音特別多,公說公有理婆說婆有理,而傳播最廣的永遠是遙遙領(lǐng)先的“段子手”,比如,這次“小龍蝦”熱,就有“段子手”將一群參加OpenClaw活動的人與20世紀80年代的氣功熱相關(guān)聯(lián),認為這些聽講座的人和那個時候參加氣功熱的人沒什么不同。

毫無疑問,OpenClaw跟氣功完全不是一回事兒,演講者“2026,人類不分男女,只分創(chuàng)造者和旁觀者。掌握OpenClaw,才是Web4.0時代的入場券”固然有夸張的成分,但這種“觀點”顯然只是與會者自己的說辭,其他聽眾只是在參加活動而已。

可能在很多人眼里,這些坐在底下聽講座的人都是傻子,但這些認為別人是傻子的人可能才是真傻。

一是任何成熟的技術(shù)都是靠“群體智慧”,而不是某個天才人物單獨悶在家里或?qū)嶒炇依锔愠鰜淼?,參加活動本身就是與其他人在在思維上進行“碰撞”。

二是新技術(shù)的發(fā)展過程必然會有泡沫存在,而就此去躲避它或者嘲笑它,那么,最后的“小丑”很有可能是自己。

三是人們自己的判斷力,參會者不可能突然聽了某人一句驚世駭俗的話,就突然爆發(fā)崛起,究竟有沒有用,需要個人自己判斷。

其實現(xiàn)在網(wǎng)上的各種聲音非常分裂,一部分人沉迷于新技術(shù)而不能自拔,每天都被新技術(shù)所“折服”,而另一部分人則認為網(wǎng)上泡沫太多,動輒這個技術(shù)、那個新技術(shù),那你們賺了多少錢?這兩撥人倒是也吵不起來,得益于個性化算法推薦,系統(tǒng)會向用戶優(yōu)先推送與他觀點和看法相同的內(nèi)容,另一面的內(nèi)容他幾乎看不到,人們都舒適地待在自己的“信息繭房”里。

如果要對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“底色”做個總結(jié),那就是一條:成功者為王。只要你最后賺到錢,你怎么說都是對的,對于OpenClaw來說同樣如此,你也別管這家互聯(lián)網(wǎng)大廠接入,還是那家“獨角獸”接入,誰成功了就是對的,反之亦然。

要我說,從業(yè)者還是少來點“一驚一乍”比較好。

文/郭靜,微信公眾號:郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈

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