林俊旸宣布離開千問，這個(gè)事非常突然，本來還在看幾位長(zhǎng)老陪馬老師溜園的新聞。

目前確定的信息是，林俊旸是昨天下午提的離職，阿里那邊剛開始走流程。同一天，Qwen的后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人郁博文也正式離職，他的工作由年初從谷歌挖過來的zhou姓高管接任。

林俊旸去年剛晉升，是阿里最年輕的P10，外界擔(dān)心他突然離開給Qwen后續(xù)模型研發(fā)和更新帶來不確定性。

這種擔(dān)心不太必要。

林俊旸和郁博文等固然是Qwen系列模型的核心功臣，大模型領(lǐng)域單兵能力的重要性也確實(shí)相比過去大幅提升，但阿里整個(gè)AI研發(fā)體系不可能只依賴于兩三個(gè)重要的技術(shù)骨干。

我不相信Qwen因?yàn)榱挚D離開就會(huì)徹底隕落，就像我不太相信鵝廠招來姚順雨就能扭轉(zhuǎn)局面一樣。

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先梳理下林俊旸和郁博文等人離開的原因。

有傳言是說，阿里內(nèi)部對(duì)現(xiàn)有的開源模式有分歧，覺得開源的成本投入不劃算，或者認(rèn)為開源影響了阿里云賣自己的API。

這個(gè)說法不合理。我倒不是說阿里內(nèi)部沒有這種討論，而是因?yàn)榱挚D是做模型基礎(chǔ)研發(fā)，模型開源還是閉源，都不影響他工作結(jié)果的價(jià)值。就算阿里突然全面轉(zhuǎn)向閉源，模型研發(fā)照樣得有人帶，后訓(xùn)練這些照樣得繼續(xù)做。

按照這個(gè)邏輯，唯一能把這兩件事統(tǒng)一起來的，就是林俊旸確實(shí)有不可妥協(xié)的開源理想。給個(gè)P10又怎樣，只要Qwen轉(zhuǎn)向閉源，勞資立馬撂挑子不干。

這種可能性有，但確實(shí)很小。不只是林俊旸走了，郁博文這些也走了，不可能說這些人都要當(dāng)Richard Stallman吧。

而且綜合各方面的消息，林俊旸的離開比較突然。

說是昨天下午通義開了場(chǎng)內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上產(chǎn)生分歧，林俊旸當(dāng)場(chǎng)離開，幾小時(shí)后就在X平臺(tái)上宣布了離職的消息。林俊旸級(jí)別高，阿里如果真的想調(diào)整開源戰(zhàn)略，這種業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人多少有點(diǎn)提前的吹風(fēng)和討論。

所以林俊旸突然離開，最大可能還是跟通義最近的組織調(diào)整有關(guān)。

而這個(gè)組織調(diào)整的原因，應(yīng)該不是直接出于開源和閉源的戰(zhàn)略有重大變化。今天阿里算是全球模型開源的扛把子，

HF上下載量一直保持領(lǐng)先。但阿里開源的整體狀態(tài)是三角形：中腰部模型能力很強(qiáng)，但參數(shù)量最大的最強(qiáng)模型表現(xiàn)是有差距的。

阿里如果只是想做B端，通過云服務(wù)賣API，這個(gè)問題還沒有那么關(guān)鍵，因?yàn)殚_源跟閉源是兩個(gè)賽道。然而阿里從去年11月開始，已經(jīng)明牌要參與這輪AI入口爭(zhēng)奪。

因?yàn)榍朅PP起步晚了對(duì)手一年多，需要投入更多資源追上對(duì)手，整個(gè)春節(jié)檔阿里為千問投入的預(yù)算也是最多的。這些措施取得了明顯效果，千問APP用戶快速增長(zhǎng)，目前已經(jīng)甩開元寶，但仍然低于豆包。

從純B端向B/C兩端兼顧的轉(zhuǎn)向，對(duì)Qwen的模型能力提出了更高的要求。集團(tuán)層面，Qwen也得更多配合千問APP的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楹笳弋?dāng)下是集團(tuán)最大的優(yōu)先級(jí)。

林俊旸直接負(fù)責(zé)的Qwen團(tuán)隊(duì)隸屬于通義實(shí)驗(yàn)室，后者由阿里云CTO周靖人負(fù)責(zé)。

通義正計(jì)劃將Qwen團(tuán)隊(duì)分拆，從涵蓋不同訓(xùn)練流程和模態(tài)的 “垂直整合” 體系，轉(zhuǎn)變成預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、文本、多模態(tài)等一個(gè)個(gè)分開的水平分工團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)仍隸屬通義實(shí)驗(yàn)室。

晚點(diǎn)報(bào)道提到，林俊旸并不認(rèn)可這種分開拆散團(tuán)隊(duì)的做法，他認(rèn)為預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練，乃至 Infra 和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該更緊密地結(jié)合和溝通。

這個(gè)描述其實(shí)非常有意思，值得推敲一番。

預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練這些團(tuán)隊(duì)本身就是各自存在的，為什么在Qwen下面就是垂直整合，分拆過后就是水平分工呢？整個(gè)通義實(shí)驗(yàn)室依舊在周靖人博士的領(lǐng)導(dǎo)之下，各團(tuán)隊(duì)之間的拉通對(duì)齊怎么就不能做繼續(xù)做呢？

按照互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡講的管理學(xué)模型，甚至可以說這讓組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化，有利于提高信息傳遞的效率。

當(dāng)然這只是理論上，而理論跟實(shí)際往往有相當(dāng)?shù)木嚯x。林俊旸和Qwen團(tuán)隊(duì)已經(jīng)經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)期磨合，保持著高強(qiáng)度產(chǎn)出，做這種分拆一定意味著大量的組織摩擦和不確定性。

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這些動(dòng)作無法避免的后果是，林俊旸的“勢(shì)力范圍”在縮減。

他領(lǐng)導(dǎo)的Qwen團(tuán)隊(duì)從去年中開始組建自己的Infra團(tuán)隊(duì)，代替原來阿里云的人工智能平臺(tái)PAI。也就是說，Qwen團(tuán)隊(duì)在逐步補(bǔ)齊所有LLM訓(xùn)練需要的基礎(chǔ)設(shè)施。

OpenAI infra負(fù)責(zé)人翁家翌前段時(shí)間提到，真正拉開openai和meta差距的就在于infra上。他認(rèn)為這其中的關(guān)鍵在于誰的RL infa BUG相對(duì)更少，訓(xùn)練迭代更快。

所以可以推測(cè)，林俊旸對(duì)于由阿里云PAI來負(fù)責(zé)通義各業(yè)務(wù)的infra不滿意，因此要單獨(dú)組建infra團(tuán)隊(duì)。

但阿里內(nèi)部對(duì)Qwen團(tuán)隊(duì)的投入產(chǎn)生評(píng)價(jià)本身就是有分歧的，這種團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充或許進(jìn)一步加劇了這種分歧，拉大了集團(tuán)高管跟林俊旸團(tuán)隊(duì)的張力。據(jù)說甚至有高管對(duì)除夕夜亮相發(fā)布的 Qwen-3.5 并不完全滿意，稱其是一個(gè) “半成品”。

最終的局面就變成，一邊是林俊旸和Qwen團(tuán)隊(duì)感覺受到了集團(tuán)的資源掣肘，另一邊則是集團(tuán)對(duì)Qwen表現(xiàn)也不滿意，要大調(diào)組織架構(gòu)，提升產(chǎn)出并且加強(qiáng)跟C端產(chǎn)品的閉環(huán)。

今天還流出一份吳媽給通義團(tuán)隊(duì)開會(huì)的摘要，信息量很多但不保真。

看起來從谷歌挖過來的zhou姓高管，是林俊旸離職的導(dǎo)火索。zhou擔(dān)心自己融不進(jìn)Qwen團(tuán)隊(duì)，所以要求掛到周靖人下面。晚點(diǎn)報(bào)道也提到，zhou確實(shí)是直接向周靖人匯報(bào)。

這個(gè)細(xì)節(jié)如果屬實(shí)，那基本意味著zhou跟林早就是要二選一。

因?yàn)閦hou是搞后訓(xùn)練的，搞后訓(xùn)練的跟統(tǒng)籌模型研發(fā)的不對(duì)付，還向頂頭上司“告御狀”，暗示對(duì)方要排擠我，這后面抬頭不見低頭見的，哪里還有合作的可能。

既然最后zhou的訴求得到了滿足，成功入職了，就說明周靖人和集團(tuán)當(dāng)時(shí)已經(jīng)在兩個(gè)人之間做出了選擇。