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AI眼鏡爭奪戰(zhàn):小米、阿里的“大道”與Rokid們的“窄門”

李彥丨作者
楊宇丨編輯
未來科技界丨出品
2025年,大廠們都盯上了一個賽道——AI眼鏡。
過去十年,智能硬件行業(yè)講過無數(shù)次“下一代入口”的故事,從智能音箱到AR頭顯,從可穿戴設(shè)備到元宇宙,每一次都聲勢浩大,但真正留下來的并不多。這一次,AI眼鏡不再只是概念圖里的未來設(shè)備,而是開始真正進(jìn)入現(xiàn)實世界。
下飛機時自動翻譯航站樓指示牌,走進(jìn)陌生街區(qū)在視野邊緣給出導(dǎo)航箭頭,抬頭看菜單自動標(biāo)注過敏原,開會時把對方講話實時轉(zhuǎn)成紀(jì)要并同步進(jìn)待辦清單——AI眼鏡讓“始終在線的AI助理”敘事,終于有了實體載體。
IDC數(shù)據(jù)顯示,2025年第三季度中國智能眼鏡出貨量為62.3萬臺,同比增長62.3%。數(shù)據(jù)很漂亮,但如果放在消費電子的量級里,這仍然只是早期規(guī)模。真正值得關(guān)注的不是銷量本身,而是資本的集體入場。
據(jù)壹覽商業(yè)X未來科技界數(shù)據(jù)顯示,目前中國AI眼鏡的主要競爭參與者,大致可以分為兩類:一類是以小米、阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)與消費電子大廠;另一類則是以Rokid、影目科技為代表、從AR/AI眼鏡起家的專業(yè)廠商。
從銷量看,在主流電商渠道中,小米AI眼鏡成為目前銷量表現(xiàn)最突出的產(chǎn)品:同周期統(tǒng)計口徑下,小米AI眼鏡在京東、天貓合計銷量超過7萬臺,對應(yīng)銷售額接近1.3億元;Rokid緊隨其后,其主力產(chǎn)品樂奇AI眼鏡在3000元以上價位段仍能做到近3萬臺的合計銷量;再往下,是阿里體系內(nèi)的夸克AI眼鏡S1,同樣在高客單價區(qū)間站穩(wěn)腳跟。

其中,小米AI眼鏡并不具備顯示,定位為AI語音眼鏡。Rokid和夸克定位更相似,都是AI+AR眼鏡,帶有顯示功能。這也是目前行業(yè)內(nèi)較為主流的兩種路徑。
第一條路徑是顯示派,以影目INMO、Rokid為代表。這一派最接近人們對“未來設(shè)備”的直覺想象——通過光波導(dǎo)與顯示模組,把信息直接疊加到視野中。翻譯字幕、提詞卡片、信息浮窗和AI問答,都是“抬眼可見”。這類產(chǎn)品,聚焦的是愿意高頻使用AI眼鏡,并試圖用AI眼鏡代替手機的人群。但顯示能力意味著更高的成本、更復(fù)雜的光學(xué)結(jié)構(gòu)、更沉重的重量壓力和更嚴(yán)苛的續(xù)航挑戰(zhàn)。這是一條技術(shù)密集型路線,天花板高,但路更難走。
另一條路徑是聽覺派,以華為、小米為代表。這類產(chǎn)品把形態(tài)控制在“像一副普通眼鏡或智能耳機”的范圍內(nèi),交互核心是語音與音頻反饋。它們主打語音助手、通知播報和通話、聽歌體驗,優(yōu)勢在于極致輕便、存在感低,適合通勤和辦公等不希望被屏幕打擾的場景。它們不試圖立刻替代手機,而是成為手機的延伸和AI的隨身入口。這條路商業(yè)化更現(xiàn)實,也更容易規(guī)?;?,但問題同樣清晰:沒有顯示能力,它的想象空間會不會被天花板提前封死?
但在重量與續(xù)航這兩個維度上,整個行業(yè)已經(jīng)開始形成共識。

一方面,重量幾乎成為所有廠商的第一優(yōu)先級指標(biāo)。不論是否帶顯示,40g、50g已經(jīng)被視為“可接受上限”,更輕幾乎是所有新品的宣傳重點。另一方面,續(xù)航不再單純依賴電池容量堆疊,而是通過換電、充電倉、快充等方式,把“補能”變成使用流程的一部分。
更關(guān)鍵的,是商業(yè)模式。
如果AI眼鏡只是一副更貴的智能眼鏡,它終究只是硬件生意?,F(xiàn)階段賣硬件仍是主邏輯,通過規(guī)模出貨攤薄光學(xué)模組、芯片和傳感器成本。但所有大廠都明白,硬件利潤不是終點。一旦眼鏡成為常駐的語音和視覺入口,導(dǎo)航、外賣、支付、內(nèi)容分發(fā)、廣告投放都會順勢而來。真正的利潤,不在鏡框,而在流量分發(fā)與交易抽成。
此外,企業(yè)級市場同樣是一條現(xiàn)實路徑。在制造、物流、醫(yī)療等場景中,AI+AR眼鏡可以以“設(shè)備+軟件+年費”的形式出售,用效率提升和成本下降換取穩(wěn)定現(xiàn)金流。這或許比C端更早實現(xiàn)規(guī)模化。
歸根結(jié)底,AI眼鏡的競爭聚焦在硬技術(shù)和生態(tài)整合能力兩方面。技術(shù)決定佩戴體驗、性能上限和產(chǎn)品是否真正可用,生態(tài)決定服務(wù)能否接入、場景是否豐富以及商業(yè)價值能否持續(xù)放大。缺少任何一環(huán),都只能成為階段性產(chǎn)品。
短期內(nèi),AI眼鏡不會顛覆手機。手機已經(jīng)形成了難以撼動的應(yīng)用生態(tài)和使用習(xí)慣。但AI眼鏡可能會成為第一個真正意義上“常駐AI”的物理載體。當(dāng)AI不再停留在App里,而是貼近感官、貼近視線、貼近聽覺,入口的形態(tài)就發(fā)生了變化。
這場戰(zhàn)爭剛剛開始?,F(xiàn)在賣得最多的未必會贏,技術(shù)最炫的也未必笑到最后。真正決定勝負(fù)的,是誰能讓它從“嘗鮮設(shè)備”變成“離不開的日常工具”。
如果那一天到來,手機不會突然消失,但它的統(tǒng)治地位,可能會第一次被真正動搖。
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