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春晚之后,機(jī)器人忙著“走穴”接活

2026-03-04 12:33
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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機(jī)器人租賃,能跑出下一個“滴滴”嗎?            

作者 | 張語格

編輯 | 趣解商業(yè)科技組

3月2日,登 上2026 馬年央視春晚舞臺的人形機(jī)器人企業(yè)松延動力和銀河通用同日宣布完成新一輪融資。

春晚舞臺上和蔡明同臺演小品的松延動力,完成近 10 億元 的B 輪融資,由寧德時代系產(chǎn)業(yè)投資平臺晨道資本領(lǐng)投;和言承旭、王一博跳舞的銀河通用完成 25 億元新一輪融資,投資方包括國家人工智能產(chǎn)業(yè)基金(國家大基金三期)、中國石化等,其累計(jì)融資額居國內(nèi)具身智能領(lǐng)域首位,同時憑借30億美元的估值,成為國內(nèi)估值最高的具身智能公司。

圖源:微博截圖

就在兩家公司完成融資的同一天,小米創(chuàng)始人雷軍宣布自家機(jī)器人已開始進(jìn)廠實(shí)習(xí);此外,榮耀的首款人形機(jī)器人也于3月1日在MWC上正式亮相,標(biāo)志著榮耀正式進(jìn)入具身智能領(lǐng)域。

巨頭紛紛下場、資本扎堆,從2025年開始,具身智能行業(yè)熱度就在不斷升溫。馬年春晚之后,不僅更多資本的熱情被點(diǎn)燃,大眾消費(fèi)市場的熱情也開始爆發(fā)。機(jī)器人正在從舞臺走向商演、展會乃至家庭聚會,“租一臺機(jī)器人撐場面”正從“新鮮事”變成“生活日?!?。

 01.春晚催生百億市場?

馬年春晚之后,具身智能行業(yè)依然火熱。除了銀河通用和松延動力,近期如智平方、優(yōu)理奇機(jī)器人、千尋智能等企業(yè)紛紛拿下新一輪的高額融資;自2026開年至今,初步統(tǒng)計(jì)人形機(jī)器人行業(yè)(含零部件)融資總額已近150億元。

具身智能賽道的資本熱浪也加速傳導(dǎo)至消費(fèi)市場。春晚讓許多人見識了機(jī)器人的靈動與趣味,也激活了大眾的體驗(yàn)熱情;面對動輒數(shù)十萬元的售價,“租賃”正成為普通消費(fèi)者、中小企業(yè)低成本體驗(yàn)機(jī)器人的最佳渠道。

機(jī)器人租賃平臺“擎天租”數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)期間(初一至初七)平臺訂單環(huán)比增長近70%。其中,娛樂表演類占比34%,商業(yè)營銷類占比31%,教育文旅功能類占比19%,生活事件與情緒消費(fèi)占比16%。

不止一位機(jī)器人租賃商表示,自春節(jié)前夕起,租機(jī)器人的咨詢和預(yù)訂電話就響個不停,元宵節(jié)前后設(shè)備都不夠用,很多客戶都在問,能不能把春晚的武術(shù)表演搬到我們的年會、商演現(xiàn)場?

“趣解商業(yè)”注意到,除了文旅、演出需求,有不少個人或家庭也在租機(jī)器人感受生活人機(jī)共處的生活。社交媒體上有不少網(wǎng)友分享“和機(jī)器人共度一天”的Vlog。

圖源:小紅書截圖

租賃需求的暴漲推動機(jī)器人租賃市場水漲船高。2025年,全國成立了1500多家機(jī)器人租賃公司,同比增長48.1%;最近,一些頭部融資租賃企業(yè)也開始布局機(jī)器人租賃業(yè)務(wù),市場上還出現(xiàn)了機(jī)器人垂直租賃平臺。

在各大租賃平臺里,較引人注目的是智元機(jī)器人旗下的“擎天租”,以及“萬機(jī)易租”;兩家平臺分別于2025年12月和2026年1月先后成立,都是“滴滴式”的共享經(jīng)濟(jì)平臺,且都已經(jīng)拿到天使輪和種子輪融資。

萬機(jī)易租的股東里包括德馬科技(688360.SH)董事長卓序、達(dá)諾爾(833189.NQ)創(chuàng)始人張文巨、梧桐樹資本創(chuàng)始合伙人童瑋亮、弘瑞資本創(chuàng)始人鄭兆倫和老鷹基金合伙人樊優(yōu)先等。

擎天租的控股股東分別為智元機(jī)器人(55%)和飛闊科技(15%)。飛闊科技是一家機(jī)器人技術(shù)后端服務(wù)商,由李一言創(chuàng)辦,李一言同時也是擎天租的CEO和業(yè)務(wù)掌舵人。

李一言最近公開表示,擎天租成立之初對標(biāo)“滴滴”,To B和To C都做;在李一言看來,生活化的小場景會隨著機(jī)器人的普及慢慢增多。

值得一提的是,擎天租在春節(jié)期間啟動了全國城市合伙人戰(zhàn)略,開啟全國城市合伙人招募,并官宣于3月在上海舉辦首屆城市合伙人戰(zhàn)略發(fā)布會;近日,擎天租發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,其全國城市合伙人戰(zhàn)略報名人數(shù)已突破1.6萬人,遠(yuǎn)超平臺預(yù)期。

圖源:微博截圖

已有意向合作用戶表示在近日接到了擎天租的初篩資質(zhì)調(diào)研電話,其通過電話了解到擎天租的合伙模式為“1+3”,即合作合約簽署1年期,按3個月季度周期付款,需要合伙人最好能具備會展、活動策劃、婚慶等供應(yīng)商資源或大型商場、景區(qū)等空間方面的資源;投入資金可選擇小于20萬元、20萬-50萬元、50萬元以上3檔,最好有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)。

近日,同樣登上馬年央視春晚舞臺的具身智能科技公司魔法原子也宣布構(gòu)建租賃生態(tài),向全國租賃商發(fā)出邀約。

雖然人們對機(jī)器人的需求與日俱增,但隨著越來越多商家進(jìn)入租賃市場,機(jī)器人的租賃價格并沒有像去年那樣水漲船高。

翻閱擎天租和萬機(jī)易租里的商品價格,大多在3000元至5000元的水平,尚不足去年春節(jié)后的三分之一。擎天租上,在北京租一臺宇樹G1機(jī)器人日租金要4599元,而去年春節(jié)后宇樹G1日租金一度突破2萬元,進(jìn)入四五月份日租金仍在15000元左右。

圖源:擎天租截圖

CIC灼識咨詢董事總經(jīng)理余怡然對媒體表示,機(jī)器人租賃“量增價跌”本質(zhì)上是目前市場的供需結(jié)果,市場正在邁入更平民化的培育期,平臺化將推動市場競爭由“設(shè)備供給競爭”逐步升級為“綜合服務(wù)與交付能力競爭”,有利于行業(yè)向更加規(guī)范和可持續(xù)的方向發(fā)展。

智元AGIBOT合伙人姜青松曾公開表示,機(jī)器人租賃市場的規(guī)模已經(jīng)在2025年突破了10億元,預(yù)計(jì)2026年不低于100億元。

 02.“燒錢”換規(guī)模?

對平臺而言,更低的租金或許能帶來更多的單量,但對商家而言,走低的租金往往意味著更長的回本周期。

有不少做機(jī)器人租賃的商家表示,如今三五千元的日租金基本已經(jīng)觸底,沒有多少降價空間了。機(jī)器人在表演和執(zhí)行操作時需要工程師到場,租金收入還要刨去運(yùn)輸費(fèi)用、人工費(fèi)等。2025年上半年,一些租賃商可以做到一個月可以回本,現(xiàn)在租賃價格從幾萬塊到幾千塊,租賃商的回本周期大大延長。以一臺宇樹G1機(jī)器人為例,產(chǎn)品售價22萬元左右,按照每月10天訂單,日均4000元租金收入計(jì)算,大概需要3年才能回本。

圖源:罐頭圖庫

入駐租賃平臺后,商家還要負(fù)擔(dān)平臺抽傭的服務(wù)費(fèi),長期也是一筆不小的開支,而服務(wù)費(fèi)也是租賃平臺主要的收入來源之一。

據(jù)了解,擎天租目前仍處于推廣階段,已經(jīng)對商家減免了這部分服務(wù)費(fèi)。李一言曾在采訪中提到,擎天租已經(jīng)和投資人明確,所有融資都會用在用戶補(bǔ)貼,低價引流,通過所謂的“燒錢”去快速搶占市場,短期內(nèi)不考慮盈利。

國內(nèi)做機(jī)器人租賃的廠商約幾百家,擎天租已經(jīng)聚攏了其中的90%。擎天租聯(lián)席總裁李立恒表示,相比獨(dú)立商家,平臺化租賃能讓用戶跨品牌選擇,不受限于單一庫存,同時全國調(diào)度與統(tǒng)一履約標(biāo)準(zhǔn),保障交付穩(wěn)定性與應(yīng)急響應(yīng)。平臺沉淀出大量的場景經(jīng)驗(yàn),讓機(jī)器人租賃成為“方案級支持”,而不僅僅是設(shè)備出租。接下來,擎天租將進(jìn)一步深化其全國網(wǎng)絡(luò)布局。

圖源:擎天租

互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師認(rèn)為,機(jī)器人租賃行業(yè)的發(fā)展格局更接近二手交易賽道,未來或?qū)⒄Q生多家頭部獨(dú)角獸企業(yè),類似擎天租這樣的平臺成為行業(yè)主流力量,而非由BAT等巨頭主導(dǎo)市場;未來,人們租機(jī)器人時,或許會像如今打車、訂酒店一樣,下意識地打開租賃平臺。

有了足夠的供給后,平臺需要考慮如何繼續(xù)提升租賃消費(fèi)的熱情。足夠廣泛的需求規(guī)模是平臺做大市場、走向盈利的前提,然而,機(jī)器人租賃并不像打車那樣剛需、高頻。有入駐了擎天租、萬機(jī)易租的租賃商對貝殼財經(jīng)表示,目前從平臺上拿到的訂單數(shù)量并不多,比不上自有平臺的訂單數(shù)量,“大平臺的市場份額還沒起來”。

歸根結(jié)底,機(jī)器人租賃市場能長到多大,還是取決于機(jī)器人在具體場景里落地的情況;當(dāng)機(jī)器人從“表演道具”真正進(jìn)化為“生產(chǎn)力工具”,租賃需求才能突破年會、展會等季節(jié)性場景的限制,形成穩(wěn)定、高頻、可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)。

真正決定擎天租們能否成為下一個現(xiàn)象級平臺的,是尋常日子里,有多少企業(yè)愿意長期租用機(jī)器人替代人工,有多少家庭會習(xí)慣性地點(diǎn)開APP,租一臺機(jī)器人來打掃房間或陪伴老人。

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