德國總理默茨帶團直奔杭州親自拜訪、全新四足機器人Unitree As2登場、“碰瓷”宇樹的專利流氓公司被最高人民法院痛批……

三箭齊發(fā)，宇樹科技終于揚眉吐氣了一把。

這個十歲的中國機器人獨角獸，短時間內(nèi)聚焦了世界各界的注意力。德國威樂集團首席執(zhí)行官鄧彥，在親眼看過宇樹機器人大秀武術(shù)和拳擊后，留下一句傳統(tǒng)諺語：Lehrer werden Schüler（老師變學(xué)生），道出中德科技角色的深刻轉(zhuǎn)換。

創(chuàng)始人王興興，那個座談會上最年輕的90后企業(yè)家，徹底殺瘋了。

他對外透露，2025年宇樹科技人形機器人實際交付量已超過5500臺，訂單數(shù)量更高，2026年宇樹的目標(biāo)出貨量是1萬至2萬臺，多款全新產(chǎn)品正在研發(fā)中。

在《揚聲》節(jié)目訪談中，王興興對未來充滿信心“誰能率先做出真正適配機器人的大模型，誰就會成為全球頂尖的AI和機器人公司，這份突破的價值，甚至完全夠得上諾貝爾獎的高度?！?/p>

從偏科少年到青年領(lǐng)袖，再到德國工業(yè)界最高規(guī)格訪問，時代還是給“癡人”留下了一扇門，90后王興興用行動實踐著宇樹那句標(biāo)語：「把不可能變成說明書。」

春晚和德國總理同時選中宇樹

在馬年春晚上，宇樹科技帶著G1與H2人形機器人，完成了全球首次第連續(xù)花式翻桌跑酷、彈射空翻、單腳連續(xù)空翻、集群快速跑位等一系列高難度動作，360°無死角展示“真功夫”。

看過扭秧歌、轉(zhuǎn)手絹的中國觀眾們，默默給宇樹比了個贊，“更強更穩(wěn)了”，外國網(wǎng)友更是直呼“簡直太瘋狂”，“為什么美國那些耗資數(shù)十億美元的研究實驗室花了十多年時間才做到的事，宇樹只用了其中一小部分資金就做到了？”春晚開播兩小時，京東機器人搜索量環(huán)比增長超300%，訂單量暴漲150%。

歲末年初，王興興幾乎一刻未歇，帶領(lǐng)宇樹科技完成第三次春晚匯演后，又接待了德國總理默茨和大眾、西門子、奔馳、寶馬、空客、拜耳等三十位企業(yè)掌門人。

有媒體形容參訪陣仗，“德國DAX指數(shù)的藍(lán)籌股掌門人幾乎都來了”。

按照慣例，國外領(lǐng)導(dǎo)人訪華的第二天，目的地通常是大眾汽車、西門子這些德企“老熟人”。

默茨為何打破慣例？市場普遍認(rèn)為，此舉與德國經(jīng)濟失速、錯失人工智能窗口的境遇相關(guān)。

在《無邊界的新工業(yè)革命》一書中，烏爾里希?森德勒論斷，“德國在工業(yè)4.0 的起步階段領(lǐng)先，但在AI、數(shù)據(jù)生態(tài)、平臺化等核心領(lǐng)域已被美國與中國超越。我們從技術(shù)引領(lǐng)者逐漸變?yōu)樽汾s者，‘老師變學(xué)生’的角色轉(zhuǎn)換正在發(fā)生?！?/p>

GDP數(shù)據(jù)也很清晰，德國經(jīng)濟陷入了戰(zhàn)后漫長的衰退期：2023年萎縮0.3%，2024年再降0.2%，是G7中唯一連續(xù)兩年負(fù)增長的國家。

德國曾是高端制造業(yè)強國，但德國聯(lián)邦統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023-2025年其工業(yè)產(chǎn)出經(jīng)歷連續(xù)下滑，2023年和2024年分別下降1.5%和4.5%，2025年受汽車行業(yè)疲軟拖累，又萎縮了1.1%。

企業(yè)破產(chǎn)潮與民眾失業(yè)潮，洶涌而來，德國工商總會調(diào)查顯示，接近40%的工業(yè)企業(yè)正考慮將生產(chǎn)線遷往海外，在能源密集型行業(yè)中這一比例甚至高達(dá)45%。

中國正是德國企業(yè)的核心轉(zhuǎn)移地，2025年，我國以2518億歐元雙邊貿(mào)易額重新成為德國第一大貿(mào)易伙伴，同年，德國對華投資創(chuàng)下四年新高，前十一個月超過70億歐元，較前兩年增長了55%。

本在歐洲一枝獨秀的德國，被網(wǎng)友們調(diào)侃：“工業(yè)4.0”干成了“工業(yè)404”。

而中國科技創(chuàng)新早已不是追趕者，在眾多前沿領(lǐng)域：中國企業(yè)正在重新定義游戲規(guī)則。

尤其是在決定國家未來競爭力的人工智能領(lǐng)域，德國相比中國更是全面落后：2023年全球54000項AI專利中，中國有38000多項，美國有6000多項，德國僅有708項。

焦慮和恐慌自上而下蔓延，默茨基于“尋醫(yī)”。認(rèn)為解藥就在中國杭州，在宇樹科技這樣的新興科技公司。

當(dāng)默茨看到中國企業(yè)用不到波士頓動力2%的成本，做出同級性能的四足機器人產(chǎn)品，人形機器人也能以競爭對手?jǐn)?shù)10%的成本，完成高難度動作時，豎起了大拇指。

我想，宇樹極致的性價比和商業(yè)化落地能力，定然讓他心中五味雜陳。

隨后的演講中，默茨再次提及訪華片段，罕見“破防”了。他承認(rèn)德國確實不夠高效，“每個人都會說：我已經(jīng)做得夠多了，這話也沒錯。但只要你們從中國回來，就會明顯感覺到，只靠工作生活平衡、四天工作制無法維持國家的繁榮，我們現(xiàn)在必須再多努力一點。”

神秘東方力量征服世界

德國制造業(yè)的輝煌年代，正如默茨在故宮寫下的《孔夫子的箴言》：“像箭一般飛逝”。而中國恰恰相反：中國智造的崛起浪潮正當(dāng)其時，宇樹科技便是典型樣本。

王興興在夏季達(dá)沃斯論壇上曾透露，2024年公司營收已突破10億元，并且是業(yè)內(nèi)少數(shù)實現(xiàn)連續(xù)盈利的機器人企業(yè)。在具身智能機器人密集融資遞表的風(fēng)口，宇樹科技已于2025年完成上市輔導(dǎo)，全力沖刺科創(chuàng)板“A股人形機器人第一股”。

據(jù)天眼查，宇樹科技?xì)v經(jīng)十輪融資，C輪吸引了中國移動、騰訊、錦秋基金、阿里巴巴、螞蟻集團、吉利資本的豪華陣容，估值破百億。

而這距離王興興在杭州那間小實驗室創(chuàng)辦宇樹，僅十年。

王興興是個“非典型天才少年”，常笑稱自己是個“學(xué)渣”。年少時期因為偏科，被英語老師直言不諱地指出：“這孩子有點笨。”本科就讀于浙江理工大學(xué)，也是因為英語成績差，研究生落榜浙江大學(xué)，被調(diào)劑到上海大學(xué)。

幸運的是他很早就發(fā)現(xiàn)了自己擅長的事情：畫畫、手工。讀研時，在沒什么資源和預(yù)算的窘境下，一個人從頭設(shè)計硬件、控制算法，搭配工業(yè)電機做出機器狗 XDog，拿到上海機器人設(shè)計大賽二等獎和8萬元獎金，開創(chuàng)了低成本、高性能四足機器人技術(shù)方案的先河。XDog的整個開發(fā)成本只有：2萬元。

2016年，26歲的王興興決定創(chuàng)業(yè)，那個深圳雨夜，他盯著手機銀行，手指懸在大疆的辭職報告上，按下發(fā)送鍵，開始改變自己的命運，并拿下200萬元天使投資。

據(jù)王興興自述：“我自己也主動聯(lián)系過幾家，但效果都不太好，最后拿了北京一個個人的錢，他主動找的我。他給的條款很寬泛，打錢的時候都沒簽協(xié)議。正是這200萬加速了宇樹科技的誕生?！?/p>

2026年2月24日，宇樹發(fā)布了全新四足機器人Unitree As2。這款“可載人”的四足機器人，動力性能約為前代主力產(chǎn)品Go2的兩倍，自重18kg，峰值扭矩達(dá)90N·m，極限速度5m/s。續(xù)航方面，空載超4小時，背15kg負(fù)載仍能連續(xù)走超13公里，還做了IP54防雨設(shè)計。

在四足機器人領(lǐng)域，宇樹全球壟斷級領(lǐng)先。2024年銷量2.37萬臺，全球市占率達(dá)69.75%，貢獻了全公司65%的營收；2025年上半年，中國四足機器人市場CR3(前三企業(yè)集中度)高達(dá)85.17%，其中宇樹以60.11%的占有率穩(wěn)居第一。

在人形機器人領(lǐng)域，宇樹起步晚，效率卻奇高。

王興興曾公開回憶早期團隊規(guī)模，“開發(fā)第一版人形機器人，我們只用了3個全職員工”。

立項6個月，第一款人形機器人H1誕生，2025年春晚《秧bot》的主力機型正是它；2024年，發(fā)布能做李小龍式720度回旋踢的Unitree G1，擊穿“十萬單價”大關(guān)，在2026年春晚《武bot》表演中大顯身手。

馬斯克轉(zhuǎn)發(fā)G1人形機器人視頻后，五角大樓來電詢問軍用可能。王興興婉拒：“我們的機器人只為守護生命存在?！边@句話后來被刻在宇樹展廳，與波士頓動力機器殘骸并列。

2025年，非全尺寸人形機器人Unitree R1落地，價格直接降到3.99萬元，入選《時代》2025年度最佳發(fā)明榜單。新一代全尺寸旗艦Unitree H2同年發(fā)布，對標(biāo)國際頂級人形機器人，完成高端突破。

從四足機器狗到人形機器人，從三登央視春晚，亮相北京冬奧會開幕式，再到在美國超級碗賽前表演。

宇樹科技不只是中國的驕傲，也在海外更廣闊的市場里驗證技術(shù)價值，海外訂單“翻了好幾倍”。王興興公開表示，過去每年的業(yè)績中，出海業(yè)務(wù)占到50%左右。

揮別陰霾 加速狂飆

宇樹在《武bot》節(jié)目中攻克的多機協(xié)同系統(tǒng)、相對定位與環(huán)境交互等技術(shù)難題，恰好可以能力復(fù)用，遷移到機器人“干活”的真實場景中。

宇樹科技在IPO上市輔導(dǎo)期間，還接連遭遇一家杭州日化企業(yè)提起的多起專利侵權(quán)訴訟。

涉案的露韋美是一家與機器人行業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的百貨公司，拿到“一種電子狗”的專利五天，就狀告宇樹科技侵權(quán)，說給它們造成直接損失超2億元，但只索賠500元。

有意思的是，二審詢問結(jié)束后的第二天，它突然將索賠額從500元提高至8000萬元，敗局已定時，為了少承擔(dān)二審訴訟費，又迅速將索賠額降回500元。

訴訟恰好發(fā)生在融資關(guān)鍵期，若宇樹科技扛不住壓力選擇了和解，研發(fā)和融資進程都會受阻，可見訴訟方的陰謀之惡。

對于露韋美這樣的專利投機者，最高法給出八字批語：“精心算計、反復(fù)無?！薄?/p>

揮去陰霾，宇樹新品上市、被德國總理認(rèn)可，接連上熱搜，也算是苦盡甘來。

全球機器人賽道進入瘋狂競速階段，走出實驗室的王興興和宇樹，要在財務(wù)報表和落地場景中見真章了，這才是真正的馬拉松。