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最高檢:優(yōu)化檢察人員考核工作,推動能者上、庸者下、劣者汰
2月11日,最高檢召開“弘揚新時代檢察精神 鍛造高素質(zhì)檢察隊伍”新聞發(fā)布會。最高人民檢察院黨組成員、政治部主任滕繼國會上表示,建設(shè)新時代檢察隊伍,必須向科學管理要效益、要戰(zhàn)斗力。我們持續(xù)加強檢察隊伍管理,推動管案與管人同向發(fā)力、有機結(jié)合。
一是深化人員分類管理。堅持“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”,準確理解把握并貫徹落實檢察官職務(wù)等級晉升規(guī)定,統(tǒng)籌使用職務(wù)職級資源,穩(wěn)步推進落實檢察官逐級遴選制度。加強檢察官助理職業(yè)化建設(shè),對檢察官助理實行全周期、分階段培養(yǎng)。健全檢察輔助人員管理制度,加強聘用制書記員管理,讓各類檢察人員各盡其能、各展所長。
二是強化考核工作管理。在部署構(gòu)建檢察“大管理”格局、一體抓實“三個管理”的基礎(chǔ)上,取消一切對各級檢察機關(guān)特別是基層檢察機關(guān)的不必要、不恰當、不合理考核。堅持以“考實、評準、用好”為導(dǎo)向,優(yōu)化完善檢察人員考核工作,強化考核結(jié)果運用,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。
三是優(yōu)化檢力資源管理。嚴格執(zhí)行政法專項編制專編專用,協(xié)調(diào)騰退被占用的政法編制近4000個,基本解決了非公占編問題。大力推進檢察系統(tǒng)編制和員額跨域統(tǒng)籌使用、動態(tài)管理,讓檢察人員力量配置更加符合司法規(guī)律,司法質(zhì)量、效率進一步提升。





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