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許閑:商業(yè)險(xiǎn)不能只保健康人
我國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,預(yù)計(jì)2030年規(guī)模將達(dá)2萬億至2.5萬億元,但大量處于亞健康狀態(tài)或患有慢性病的人群,并未被納入保障范圍,最需要風(fēng)險(xiǎn)兜底的群體反而陷入投保無門的困境。對(duì)此,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、復(fù)旦發(fā)展研究院中國(guó)保險(xiǎn)與社會(huì)安全研究中心主任許閑教授指出,這源于商業(yè)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖本質(zhì)、產(chǎn)品同質(zhì)化局限及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)支撐不足等多重因素。破局之道在于政策引領(lǐng)激發(fā)險(xiǎn)企活力、行業(yè)革新突破發(fā)展困境、科普先行消除認(rèn)知誤區(qū),構(gòu)建更加包容的多層次醫(yī)療保障體系。

隨著健康意識(shí)不斷增強(qiáng),購買商業(yè)健康險(xiǎn)成為許多家庭的重要選擇。該行業(yè)近年來發(fā)展迅速,恒泰證券預(yù)測(cè),到2030年我國(guó)健康險(xiǎn)總體規(guī)模將達(dá)2萬億~2.5萬億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率約13%~18%。產(chǎn)業(yè)繁榮的背后,現(xiàn)實(shí)矛盾日益凸顯:大量處于亞健康狀態(tài)或患有慢性病的人群,并未被納入保障范圍,最需要風(fēng)險(xiǎn)兜底的群體反而陷入投保無門的困境。
有點(diǎn)小毛病,投保便遭拒
山西太原的李女士長(zhǎng)期堅(jiān)持為家人配置商業(yè)健康險(xiǎn)。然而,她本人去年體檢時(shí)發(fā)現(xiàn)一處不足4毫米的肺部結(jié)節(jié),今年續(xù)保時(shí)卻被告知不符合投保條件。咨詢多家保險(xiǎn)公司后,李女士得到的答復(fù)高度一致:體檢發(fā)現(xiàn)結(jié)節(jié),通常無法通過核保(保險(xiǎn)公司在承保前對(duì)投保申請(qǐng)進(jìn)行審核、評(píng)估和決定的過程)。
上海白領(lǐng)陳女士的經(jīng)歷更為無奈。她在體檢中查出某項(xiàng)腫瘤標(biāo)志物指標(biāo)異常,為了以防萬一,陳女士決定為自己買一份商業(yè)健康險(xiǎn)。但即便醫(yī)生確認(rèn)其健康狀況無虞,陳女士仍被多家保險(xiǎn)公司拒絕承保。上海的張先生則是在保險(xiǎn)等待期(也叫觀察期或免責(zé)期,指保險(xiǎn)合同生效后,即便出現(xiàn)事故保險(xiǎn)公司也暫不承擔(dān)賠付責(zé)任的階段)參加單位體檢時(shí),查出2型糖尿病,最終導(dǎo)致保單未能生效。
看似健康的兒童,也可能因過往醫(yī)療記錄受阻。李女士提到,她4歲的孩子曾因肺炎住過院,這一經(jīng)歷成為保險(xiǎn)公司拒保的理由。一線保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員郭勇透露,兒童被拒保不少與發(fā)育不完全相關(guān)。比如,嬰幼兒常見的卵圓孔未閉,在醫(yī)學(xué)上被視為心臟發(fā)育異常,可分為生理性和病理性兩類:生理性大多能隨年齡增長(zhǎng)自行閉合,病理性則需干預(yù)。由于早期難以區(qū)分二者,保險(xiǎn)公司為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),常將其列為拒保原因。
老年人的投保難度更為突出。多數(shù)商業(yè)健康險(xiǎn)設(shè)有嚴(yán)格的年齡限制,60歲以上人群產(chǎn)品選擇極為有限,重疾險(xiǎn)幾乎無法購買。盡管國(guó)家金融監(jiān)管總局2025年數(shù)據(jù)顯示,已有25款長(zhǎng)期醫(yī)療險(xiǎn)將投保年齡放寬至70歲以上,但整體供給仍顯不足。更關(guān)鍵的是,老年人投保常面臨“保費(fèi)倒掛”,即所繳保費(fèi)總額超過保額。若患有糖尿病、冠心病等慢性病,要么需額外加費(fèi),要么直接被拒保。
拒保背后有多重考量
保險(xiǎn)公司為何對(duì)健康異常人群“敬而遠(yuǎn)之”?復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、復(fù)旦發(fā)展研究院中國(guó)保險(xiǎn)與社會(huì)安全研究中心主任許閑教授表示,這并非單一因素導(dǎo)致,而是商業(yè)保險(xiǎn)本質(zhì)屬性、行業(yè)發(fā)展局限等多重因素共同作用的結(jié)果。
核心邏輯:商業(yè)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖本質(zhì)。商業(yè)健康險(xiǎn)的盈利性質(zhì)決定了保險(xiǎn)公司必須控制風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)已知的健康問題(如確診慢性病、明確的結(jié)節(jié)病灶等),若無條件承保,會(huì)直接導(dǎo)致賠付率飆升,長(zhǎng)期下來可能讓保險(xiǎn)產(chǎn)品入不敷出,無法持續(xù)運(yùn)營(yíng),反而損害所有參保人的利益。
行業(yè)局限:產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致“不敢突破”。當(dāng)前健康險(xiǎn)市場(chǎng)存在嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化問題。多數(shù)險(xiǎn)企產(chǎn)品形態(tài)單一、保障范圍趨同,普遍陷入“保健康不?!菢?biāo)體(保險(xiǎn)術(shù)語,指因健康狀況不佳或存在既往病史導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)高于標(biāo)準(zhǔn)人群的投保個(gè)體)’”“保短期不保長(zhǎng)期”的錯(cuò)配困境。健康異常人群專屬產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成本高且風(fēng)險(xiǎn)不確定,險(xiǎn)企缺乏研發(fā)動(dòng)力。
現(xiàn)實(shí)制約:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與數(shù)據(jù)支撐不足。健康異常人群的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估難度遠(yuǎn)超普通人群。例如,同樣是高血壓,控制穩(wěn)定無并發(fā)癥與病情反復(fù)伴器官損傷的風(fēng)險(xiǎn)完全不同,后續(xù)醫(yī)療支出也天差地別。要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定價(jià),需要海量的健康數(shù)據(jù)、成熟的風(fēng)險(xiǎn)模型作為支撐,但目前行業(yè)相關(guān)積累不足。
許閑說,商業(yè)健康險(xiǎn)對(duì)“非標(biāo)體”的缺位,會(huì)加重基本醫(yī)保的負(fù)擔(dān)。2023年,商業(yè)健康險(xiǎn)賠付支出僅占居民醫(yī)療總費(fèi)用的7%左右,與基本醫(yī)保的支出規(guī)模相去甚遠(yuǎn)。大量“非標(biāo)體”人群的醫(yī)療費(fèi)用只能依賴基本醫(yī)保,不僅讓醫(yī)?;饓毫υ龃螅沧尪鄬哟吾t(yī)療保障體系難以落地。
保障生態(tài)需協(xié)同發(fā)力
盡管商業(yè)健康險(xiǎn)在承保“非標(biāo)體”方面存在諸多制約,但行業(yè)內(nèi)外已在積極探索破局路徑,致力于構(gòu)建更加包容、可持續(xù)的保障體系。許閑介紹,目前全國(guó)有超200個(gè)城市推出了具有地方特色的定制型商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品。如上海的“滬惠保”、北京的“北京普惠健康?!薄⒑贾莸摹拔骱媛?lián)?!奔皬V州的“穗歲康”等,普遍不設(shè)年齡、職業(yè)限制,也不因投保人患有既往病癥而拒保。
保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人張佳戎補(bǔ)充道,針對(duì)健康異常人群,部分險(xiǎn)企也形成了更規(guī)范、全面的核保方式:當(dāng)客戶存在健康異?;蚣膊∈窌r(shí),保險(xiǎn)公司會(huì)要求提供病歷、體檢報(bào)告等資料,必要時(shí)指定專項(xiàng)體檢,或查詢醫(yī)療記錄、醫(yī)保消費(fèi)數(shù)據(jù),結(jié)合年齡、性別、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等多維度信息形成完整風(fēng)險(xiǎn)畫像,最終給出適配的承保方案。郭勇說,這種情況下,肺結(jié)節(jié)、乳腺結(jié)節(jié)等人群補(bǔ)充有利復(fù)查報(bào)告后,核保結(jié)論可從“延期”轉(zhuǎn)為正常承保,或可采用“除外承?!蹦J?,即排除與結(jié)節(jié)相關(guān)的疾病責(zé)任后,其余保障不受影響。
但許閑認(rèn)為,要從根本上打破商業(yè)保險(xiǎn)局限,還需構(gòu)建協(xié)同支持體系。
政策引領(lǐng),激發(fā)險(xiǎn)企活力。政府可出臺(tái)稅收優(yōu)惠、補(bǔ)貼等政策,激勵(lì)險(xiǎn)企研發(fā)“非標(biāo)體”產(chǎn)品。當(dāng)前,國(guó)家醫(yī)保局已探索設(shè)立“創(chuàng)新藥商保目錄”,明確將商業(yè)健康險(xiǎn)定位為多層次醫(yī)療保障體系的重要組成部分,未來可出臺(tái)更細(xì)致的引領(lǐng)性政策,指導(dǎo)商業(yè)健康險(xiǎn)進(jìn)一步豐富完善。
行業(yè)革新,突破發(fā)展困境。險(xiǎn)企需突破產(chǎn)品同質(zhì)化困境,從“事后賠付”向“事前干預(yù)”轉(zhuǎn)型。我國(guó)已有頭部機(jī)構(gòu)設(shè)立健康管理子公司,實(shí)踐“保險(xiǎn)+健康管理”的新模式,通過健康監(jiān)測(cè)、慢病防控等服務(wù)降低理賠風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提升“非標(biāo)體”人群的保障體驗(yàn)。行業(yè)還需加快建立統(tǒng)一的“非標(biāo)體”風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),積累細(xì)分領(lǐng)域健康數(shù)據(jù),優(yōu)化核保模型,提升風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)精準(zhǔn)度。 科普先行,消除認(rèn)知誤區(qū)??赏ㄟ^公益宣傳、科普講座等多種渠道,加強(qiáng)商業(yè)健康險(xiǎn)知識(shí)普及。一方面消除“投保難=理賠難”的認(rèn)知誤區(qū),讓公眾了解核保邏輯與差異化承保方式;另一方面引導(dǎo)“非標(biāo)體”人群主動(dòng)了解專屬產(chǎn)品,理性配置保障,避免因認(rèn)知不足錯(cuò)失投保機(jī)會(huì)。
來源 | 新浪財(cái)經(jīng)客戶端
作者 | 施婕
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