每到年末，打工人的日歷只有兩個日子：發(fā)年終獎那天，和確定不發(fā)的那天。

最近，一則年終獎信息在社交平臺流傳——

公司：拓竹科技

年終獎發(fā)放月數(shù)：9月

年終獎發(fā)放金額：45萬

崗位：市場

滿意度：遠(yuǎn)超預(yù)期

這條爆料成為了職場人氣帖，下方評論清一色“求內(nèi)推”。拓竹之外，大疆、追覓、泡泡瑪特等也紛紛成為打工人眼中的“年終獎之王”。

又到一年一度年終獎?wù)故炯?。令人意外的是，今年的主角不再只有互?lián)網(wǎng)大廠，隨著行業(yè)變遷，一批新貴浮現(xiàn)出來。

最高200萬

年終獎新貴浮現(xiàn)

關(guān)于拓竹年終獎，職場社交平臺上還流傳著更讓人吃驚的一幕：最高超200萬，月份最高25個月，整體年終獎金總包比去年上漲超50%。

甚至還有員工爆料稱，拓竹年會頭獎是100g金條，價值超10萬，連實習(xí)生都有“陽光普照獎”。

盡管拓竹方面對投資界表示“含淚辟謠”，但也有來自拓竹的員工表示，10個月左右的年終獎并不夸張。一位接近拓竹的人士告訴投資界：以去年的百億營收來看，拓竹大手筆年終獎有跡可循，“他們真的很賺錢”。

你可能不知道，這只是一家成立僅5年的公司。2020年，離開大疆的陶冶叫上幾個老同事一起創(chuàng)業(yè)，切入一個當(dāng)時并不被看好的小眾賽道——消費級3D打印，拓竹由此成立。

沒想到，公司成長速度驚人：不到兩年推出產(chǎn)品，在海外一戰(zhàn)成名；不到三年實現(xiàn)盈利，如今拓竹營收已破百億。

如此迅速崛起，員工成為第一回饋對象。不久前，拓竹做了一件讓行業(yè)震驚的“壯舉”——宣布在發(fā)放2025年終獎時，同步給10所員工母校捐贈一個億。

電子科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華南理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、香港科技大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院，以及深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)赫然在列。

這是一份基于公司內(nèi)部各方校友的“總和貢獻(xiàn)度”計算得出的結(jié)果。陶冶為此寫了一篇3000字長文闡述理由，直言“公司能走到今天，幾乎百分之百歸功于員工”。如此格局，一舉刷新了打工人對年終獎的認(rèn)知。

隨著拓竹年終獎出圈，打工人看到了硬件公司的低調(diào)實力。區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)大廠，從小眾賽道殺出的“神仙公司”開始成為年終獎新貴。

大廠年終獎全景圖

年終獎沒有消失，只是換了賽道。

全網(wǎng)總結(jié)了一份年終獎“隱壕”公司版圖，除了我們熟知的幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠外，一些新面孔浮現(xiàn)。

大疆，社交平臺上的年終獎爆料超百條。綜合下來，大疆車載部門年終獎拉滿4個月，員工斬獲14萬。據(jù)悉算法崗等不少核心技術(shù)崗接近30萬，甚至還有更高。

此外，大疆還祭出一波“前任關(guān)懷”。多名已經(jīng)從大疆離職的前員工曬出公司新年禮盒，甚至與在職員工沒有差別。對此大疆做出回應(yīng)，“感恩付出，相逢的人會再次相逢……”

而上周剛過完豪華版年會的追覓科技，直送十名核心骨干南極游。創(chuàng)始人俞浩在2025年底就宣布公司年終獎加碼，除了常規(guī)年終獎金，還額外獎勵全體員工每人1克黃金，按照全員群人數(shù)來看，追覓要發(fā)放超18公斤黃金。

讓人期待的是去年登陸科創(chuàng)板的影石創(chuàng)新，老板曾在公司狂撒20萬人民幣，一時間刷屏。在此之前，影石已經(jīng)連續(xù)7年在年會上豪擲千金：累計送出27輛新車，上一次年會更是把送金條的風(fēng)吹向了大廠。

更有憑借LABUBU一炮而紅，股價營收雙豐收的泡泡瑪特，除了刷屏社交媒體的年會現(xiàn)場，限量款年終禮物也讓人驚艷；一直被打工人稱為企業(yè)標(biāo)桿的胖東來再次出圈，隨著15億元預(yù)估凈利潤公布，按照95%分給員工的慣例，一份“分錢成績單”刷屏。

當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)大廠仍然是年終獎討論高發(fā)地?？焓帧⒕〇|、貝殼、螞蟻集團等率先開出第一槍。其中快手最高10.5個月績效，入賬“大幾十萬”的消息迅速傳開，普通員工最少也能拿4-8個月。

幾家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，年終獎則不約而同地聚焦在了AI部門。

一組年終獎崗位對比明顯：騰訊AI、算法等核心崗能拿6-12個月，普通基礎(chǔ)崗僅有4-6個月；阿里云與達(dá)摩院8-12個月，而電商、本地生活業(yè)務(wù)僅有3-5個月。

“無論是大廠還是研究所，年終獎都開始向AI、核心技術(shù)等部門傾斜，公司的資源集中在20%的核心業(yè)務(wù)上，貢獻(xiàn)了80%的獎池?！?/p>

又是一年開獎季。

分錢的藝術(shù)

“年終獎會發(fā)多發(fā)，期權(quán)估值上漲，只能說明一件事：這家公司真的在往上走。只有公司有信心，它才敢多給，只有老板手里有糧，他才敢多分?！币晃籋R對此直言。

正如不久前，一家來自韓國的半導(dǎo)體公司SK海力士出圈。因營業(yè)利潤遠(yuǎn)超市場預(yù)期，公司2025年人均年終獎高達(dá)約64萬元，中國子公司員工平均到賬8個月，個別產(chǎn)線工程師因疊加新品良率激勵實收11個月——造富效應(yīng)瞬間浮現(xiàn)在眼前。

透過“最壕”年終獎分布，我們隱約看到了一個行業(yè)變遷圖譜：

2025年是AI賦能下硬件公司崛起的大年，影石上市，拓竹爆發(fā)，投資人拿著大量資金涌入，創(chuàng)業(yè)公司營收翻倍增長，這些也體現(xiàn)在了年終獎上。

與此同時，互聯(lián)網(wǎng)大廠迅速轉(zhuǎn)型，AI相關(guān)投入急劇增加，相對應(yīng)的正是新業(yè)務(wù)年終獎倍增，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相對持平。

另一面則是曾經(jīng)炙手可熱的金融、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)略顯沉寂，臨近年底，不少公司的敘事還停留在前一輪動蕩的余波中。

“別人的年終獎：100克金條；我的年終獎：老板長達(dá)2小時的即興演講?！蹦贻p人的調(diào)侃講出了心酸一幕。一場年終獎，拉開了打工人的冰火兩重天。

當(dāng)然，賺錢證明一家公司的實力，分錢則代表一個老板的態(tài)度。

這最直觀體現(xiàn)了企業(yè)如何看待“人”的價值。就像陶冶在給員工母校捐錢時所說——對于以產(chǎn)品為核心競爭力的科技公司，你越是深入業(yè)務(wù)，就越是會無時無刻不被現(xiàn)實提醒：公司能發(fā)展，依靠的是無數(shù)個組成“必要條件”的個體，少了誰都會帶來嚴(yán)重的后果。

會分錢，賺錢才能長久。一筆豐厚的年終獎或期權(quán)，往往是對頂尖人才最直接的定價與尊重，一定程度上能極大激發(fā)內(nèi)生動力，將個人成就與公司命運緊密綁定。

這更是人才爭搶的手段。真金白銀給到員工，就是在向未來人才遞出橄欖枝，或許比HR打幾場校招宣講都管用。

那些被戲稱為“神仙公司”的年終獎評論里，不少人直言“開年就來投簡歷”，甚至有人直接在評論區(qū)寫下洋洋灑灑幾百字自薦。一位拓竹員工的私信欄里，每天都會涌進(jìn)數(shù)十條詢問工作環(huán)境和求內(nèi)推的信息。

畢竟，錢的流向，人的流向，亙古不變。