農(nóng)文旅商體展餐食飲實(shí)現(xiàn)中部城市崛起消費(fèi)熱鬧IP引爆產(chǎn)業(yè)打造？隨著中部崛起國(guó)家戰(zhàn)略的深入實(shí)施，中部城市面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。文旅農(nóng)食餐零科的消費(fèi)線？產(chǎn)城園企人文道的產(chǎn)業(yè)線？樓堂館所街區(qū)路的城市線？誰(shuí)會(huì)成為中部地區(qū)城市和企業(yè)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)熱鬧、IP引爆和產(chǎn)業(yè)打造的超級(jí)引擎和核心載體呢？武漢長(zhǎng)沙合肥鄭州南昌太原如何中部城市崛起？

重慶登頂消費(fèi)第一城，武漢長(zhǎng)沙合肥能中部城市崛起？

文/錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團(tuán)

重慶2025全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額16688.50億元，問(wèn)鼎年度“消費(fèi)第一城”。

2025年以來(lái)，重慶與上海的“消費(fèi)第一城”之爭(zhēng)備受關(guān)注。上海自2018年以來(lái)，已連續(xù)七年穩(wěn)坐“消費(fèi)第一城”。

重慶超越上海成為全國(guó)消費(fèi)第一城，讓一直以大上海為對(duì)標(biāo)的大武漢坐不住了，連帶超級(jí)網(wǎng)紅煙火的長(zhǎng)沙、磨刀霍霍的鄭州、后來(lái)居上的合肥以及中部城市的二線省會(huì)南昌和太原也開(kāi)始在琢磨如何通過(guò)產(chǎn)消城一體化實(shí)現(xiàn)地方的消費(fèi)熱鬧IP引爆產(chǎn)業(yè)打造？

近年來(lái)，中部地區(qū)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成就。2024年上半年，中部六?。òㄉ轿?、河南、安徽、湖北、湖南、江西）的GDP總和達(dá)到了5.55萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)8.9%，盡管這一增速略低于全國(guó)平均水平（11.4%），但在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，這一表現(xiàn)已相當(dāng)穩(wěn)健。

其中，省會(huì)城市如武漢、鄭州、長(zhǎng)沙等更是成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。武漢以9975億元的GDP穩(wěn)居中部地區(qū)首位，展現(xiàn)出其在高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面的強(qiáng)勁實(shí)力。而鄭州則以9034億元的GDP緊隨其后，其交通樞紐地位對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)作用不容小覷。

隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入實(shí)施，中部地區(qū)城市發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的城市發(fā)展模式已難以滿(mǎn)足現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展的要求，因此，產(chǎn)城一體模式應(yīng)運(yùn)而生。

產(chǎn)城一體化是指在城市發(fā)展過(guò)程中，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市空間布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)供給等方面緊密結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)與城市相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。這種模式旨在打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市生活區(qū)的界限，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)的和諧共生。

而文旅融合作為中部城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎，近年來(lái)也取得了顯著成效。各地依托豐富的歷史文化資源和自然資源，開(kāi)發(fā)了一批具有地方特色的文旅項(xiàng)目，如紅色旅游、生態(tài)旅游、文化旅游等。

同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，文旅融合的發(fā)展模式不斷創(chuàng)新，為游客提供了更加便捷、高效的旅游體驗(yàn)。

中部城市紛紛崛起，響應(yīng)大國(guó)策，搶抓新機(jī)遇

中國(guó)城市崛起潮起東部，但近年來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、人才返鄉(xiāng)， 中部城市迎來(lái)了第二波崛起。 2023年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量排名前20位的城市中有4座中部城市——武漢、長(zhǎng)沙、鄭州、合肥。它們已經(jīng)并將繼續(xù)引領(lǐng)中部崛起。

 1、大武漢：支撐中部強(qiáng)省的半壁江山

“大武漢”記錄著武漢的光榮歷史，是湖北著力打造的超級(jí)城市IP，是展示中部崛起的一面旗幟。從過(guò)往10年來(lái)看，“大武漢”對(duì)于湖北來(lái)說(shuō)是喜又是憂(yōu)的是以武漢一己之力足以提振湖北經(jīng)濟(jì)，憂(yōu)的是武漢的虹吸效應(yīng)造成的區(qū)域發(fā)展不平衡愈加嚴(yán)峻。

正是這種喜憂(yōu)雜糅，讓“大武漢”從里到外不斷被定義，從“１＋８”、一主兩翼到武鄂黃黃同城一體，上演了一場(chǎng)又一場(chǎng)湖北經(jīng)濟(jì)的大變局，成為中部崛起中最引人入勝的城市故事。

 2、鄭州：背靠腹地的中原大城

鄭州背靠河南這個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)腹地，是超級(jí)大省的省會(huì)，河南的常住人口接近1億人。世界上人口超過(guò)1億人的國(guó)家也只有13個(gè)，而在歐洲，除了俄羅斯還沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家的人口超過(guò)1億人。河南省第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示，鄭州1260.1萬(wàn)人的常住人口數(shù)量，位居全國(guó)城市第10位，位居中部地區(qū)第1位。

作為建設(shè)中的國(guó)家中心城市，鄭州市仍然是河南省內(nèi)流入人口最多的城市，吸納其他地區(qū)流入人口368萬(wàn)人。整體來(lái)看，鄭州是河南省唯二的人口凈流入省轄市，凈流入人口達(dá)354萬(wàn)人，位居全國(guó)城市第5位，流入人口占其常住人口的28.1％。

 3、合肥：從聲名不顯的小城搖身一變成為“最牛風(fēng)投城市”

2011—2021年，安徽用10多年時(shí)間甩掉了“小透明”的身份調(diào)侃，GDP連跨3個(gè)萬(wàn)億元大臺(tái)階，這10 年的GDP增量超過(guò)從1949年新中國(guó)成立到2011年的增量總和，實(shí)現(xiàn)了由“總量居中、人均靠后”向“總量靠前、人均居中”的跨越式發(fā)展。省會(huì)合肥也從聲名不顯的小城搖身一變成為“最牛風(fēng)投城市”、網(wǎng)紅城市。雪球一旦找到長(zhǎng)坡，潛能便會(huì)迸發(fā)。

 4、太原：強(qiáng)化太原都市圈，推動(dòng)晉中城市集群發(fā)展

《山西中部城市群高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2022-2035 年）》提出，到2025年，太原經(jīng)濟(jì)總量邁向萬(wàn)億元大關(guān)，省會(huì)城市首位度大幅提升。2022年，太原GDP突破5500億元，從省內(nèi)看，增速為全省最慢，名義GDP增長(zhǎng)率為8.78％，但增量排全省第二；放到省外對(duì)比，其增量超越了昆明、長(zhǎng)春和哈爾濱等城市，在全國(guó)省會(huì)城市中排第17位。

縱觀太原近幾年的GDP增長(zhǎng)，不難發(fā)現(xiàn)，太原的GDP從4000億元到2022年突破5500億元僅用了3年時(shí)間。

5、“南昌＋贛江新區(qū)”雙核驅(qū)動(dòng)

與江西的存在感弱對(duì)應(yīng)，南昌也是一個(gè)存在感較低的省會(huì)。2022年，南昌GDP總量為7203.5億元。從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上看，在中部六省省會(huì)城市的排名中，南昌僅高于受能源經(jīng)濟(jì)影響較大的山西省會(huì)太原。

贛江新區(qū)是南昌的另一個(gè)發(fā)展亮點(diǎn)，是中部地區(qū)第2個(gè)、全國(guó)第18個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)。在產(chǎn)業(yè)方面，贛江新區(qū)結(jié)合了江西千年中醫(yī)藥傳統(tǒng)，集結(jié)了制藥工業(yè)龍頭修正藥業(yè)、藥品分銷(xiāo)龍頭華潤(rùn)醫(yī)藥、保健品龍頭江中藥業(yè)、配方顆粒龍頭新綠色藥業(yè)等一大批龍頭標(biāo)桿企業(yè)，旨在打造國(guó)內(nèi)唯一的中醫(yī)藥科創(chuàng)城。這可以打造中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)品牌和藥食同源產(chǎn)消城。

 6、長(zhǎng)沙：超級(jí)網(wǎng)紅城市和全球工程機(jī)械之都

人們對(duì)長(zhǎng)沙的第一印象是網(wǎng)紅城市。在夜晚的長(zhǎng)沙步行街上漫步，喝上一杯茶顏悅色，逛逛有“中國(guó)美食迪士尼”之稱(chēng)的文和友……網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和夜消費(fèi)在整座城市交織出人間煙火。

當(dāng)然，長(zhǎng)沙不僅有著“柔”的一面，它剛性的一面也在快速發(fā)展。長(zhǎng)沙是中國(guó)最重要的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)中心之一，全球50強(qiáng)企業(yè)有4家在此。自2012年起，長(zhǎng)沙的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)奮起前行，不斷突破，形成了如今的產(chǎn)業(yè)高地。生產(chǎn)12大類(lèi)、100多個(gè)小類(lèi)、400多個(gè)型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品，產(chǎn)品品種占全國(guó)工程機(jī)械品種的70％。

 7、株洲：軌道交通動(dòng)力裝備之城

“火車(chē)拖來(lái)的城市”形容的正是株洲。雖然株洲在漫長(zhǎng) 的歷史上并沒(méi)有濃墨重彩的光影，但是這座曾經(jīng)只有7000人的小城抓住了新中國(guó)成立后第一批修建鐵路的機(jī)會(huì)，以唯一的地級(jí)市身份成功躋身鐵路一級(jí)樞紐城市之一。

近年來(lái)，株洲 GDP 始終保持上升趨勢(shì)，從 2015 年的 2 335.1 億元增長(zhǎng)到2022 年的3 616.8 億元，居于湖南省第5 位，除省會(huì)外，僅在兩大副中心岳陽(yáng)、衡陽(yáng)以及常德之后,且人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元。

從財(cái)政收入看，2022 年，株洲財(cái)政收入達(dá) 148.4 億 元，全省排名第 3位。在工信部下屬的賽迪顧問(wèn)智能裝備產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2022年中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)城市百?gòu)?qiáng)榜》中,株洲高居第36位。 

 8、湘潭：機(jī)電輕工基地

在新中國(guó)成立后，湘潭在工業(yè)的發(fā)展走上了一條快車(chē)道?！耙晃濉薄岸濉睍r(shí)期，湘潭就已成為國(guó)家23個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的工業(yè)城市之一，且被列為中南地區(qū)重點(diǎn)建設(shè)城市之一。湘潭鋼鐵廠、江麓機(jī)器廠、江南機(jī)器廠等優(yōu)質(zhì)國(guó)企的落戶(hù)，讓湘潭的工業(yè)基因愈發(fā)濃厚。從1985年起，湘潭就開(kāi)始不斷增強(qiáng)大中型國(guó)企活力，力求快速實(shí)現(xiàn)工業(yè)的突破，做好“強(qiáng)工富市”。

隨著傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，湘潭老工業(yè)基地以國(guó)企為發(fā)力點(diǎn)開(kāi)始全面轉(zhuǎn)型升級(jí)?，F(xiàn)在的湘潭以機(jī)電輕工產(chǎn)業(yè)作為主要發(fā)展特色，地方國(guó)企華菱湘鋼、湘電等企業(yè)已經(jīng)逐步走上智能化的道路，向著產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路不斷邁進(jìn)。

 2022年，湘潭市在湖南省各城市中人均GDP達(dá)到99 539元，排名第二，走出了自己的發(fā)展之路。

9、岳陽(yáng)：長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展示范區(qū)和省域副中心

近年來(lái)呢，岳陽(yáng)市GDP呈現(xiàn)著快速上漲的趨勢(shì)，10年來(lái)的GDP漲幅達(dá)156.3%，2022年的GDP高達(dá)4710.7億元，位居全省第二，高于長(zhǎng)沙的125%。

此外，岳陽(yáng)共有11家上市企業(yè)，上市企業(yè)數(shù)量在湖南排名第三，僅次于長(zhǎng)沙和株洲。在高質(zhì)量發(fā)展之路上，岳陽(yáng)同樣不落人后。

2022年,岳陽(yáng)共有省級(jí)高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)8個(gè) ,53個(gè)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目超額完成年度任務(wù) ，投資率高于全省平均水平7.4個(gè)百分點(diǎn),二者都位居全省第一。產(chǎn)業(yè)發(fā)展正被插上 創(chuàng)新之翼和奮進(jìn)之羽，岳陽(yáng)的飛躍蓄勢(shì)待發(fā)。

10、衡陽(yáng)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移橋頭堡和省域副中心

對(duì)比省內(nèi)其他城市,2020-2022年，衡陽(yáng)GDP始終被岳陽(yáng)和常德壓了一頭，處于四~五名的位置。衡陽(yáng)市人口一直在流失，對(duì)10年間流失了將近50萬(wàn)人,人口整體流失量排名全省第二。

衡陽(yáng)市2022年的第二產(chǎn)業(yè)增加值為1389.35億元，對(duì)比其他中部城市也相對(duì)較低。在金融機(jī)構(gòu)非住戶(hù)存款上,2021年年末,衡陽(yáng)僅為1190.2億元,只比2020年高了3億元。2020年,衡陽(yáng)的非住戶(hù)存款就已經(jīng)遠(yuǎn)低于其他中部三線城市了。

未來(lái)的衡陽(yáng)應(yīng)當(dāng)牢牢把握長(zhǎng)株潭都市圈發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)產(chǎn)業(yè)、物流以及服務(wù)業(yè)和長(zhǎng)株潭形成對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)湖南城市群模式在更大范圍內(nèi)的輻射帶動(dòng)作用，成為湖南南部對(duì)外的重要節(jié)點(diǎn)和中部交通的樞紐。

長(zhǎng)沙、株洲、湘潭、岳陽(yáng)、衡陽(yáng)……這些城市既是湖南城市發(fā)展重鎮(zhèn)，同樣也是中部城市的重要代表。

在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、城市規(guī)劃、文化傳承和科技創(chuàng)新等方面所展現(xiàn)出的活力和成就，都深刻反映了中部城市在現(xiàn)代化進(jìn)程中的共同特征和發(fā)展趨勢(shì)。

中部城市普遍存在哪些困局？

作為輔導(dǎo)和服務(wù)了100多家城市品牌、200多個(gè)上市公司、300多個(gè)行業(yè)第一品牌和400多個(gè)專(zhuān)精特新企業(yè)的全國(guó)知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商頭牌，錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為：中部城市的發(fā)展存在三大困局：

1、標(biāo)簽多，但缺乏有記憶點(diǎn)、有代表性的超級(jí)IP

中部城市如湖北、湖南、安徽、江西、河南等地的城市，雖然各自擁有獨(dú)特的地理位置、歷史文化和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，但在對(duì)外傳播和品牌建設(shè)上，往往缺乏一個(gè)能夠深入人心、具有廣泛影響力的超級(jí)IP。

這些城市可能因多種因素而被人們提及，但缺乏一個(gè)明確的、統(tǒng)一的形象或符號(hào)來(lái)代表它們。

 究其原因有三方面：

1）、品牌建設(shè)不足：中部城市在品牌建設(shè)方面相對(duì)滯后，未能充分利用自身資源和優(yōu)勢(shì)打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的城市IP。這可能與城市管理者對(duì)城市品牌建設(shè)重視不夠、投入不足有關(guān)。

2)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局上存在一定的同質(zhì)化現(xiàn)象，導(dǎo)致城市之間缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。這種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不僅削弱了城市的特色，也影響了城市IP的塑造和推廣。

3)、傳播渠道有限：中部城市在對(duì)外傳播方面相對(duì)較弱，缺乏有效的傳播渠道和手段來(lái)推廣自身的城市IP。這限制了城市品牌形象的傳播范圍和影響力。

2、文化旅游和產(chǎn)業(yè)發(fā)展各自獨(dú)立，沒(méi)有完全形成聚焦，也沒(méi)有將產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因結(jié)合，無(wú)法形成合力

中部城市在文化旅游和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面普遍存在的困局，主要表現(xiàn)為兩者各自獨(dú)立，未能形成有效的聚焦和合力，同時(shí)也沒(méi)有將產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因緊密結(jié)合。這種困局限制了中部城市在文化旅游產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)力。

1）、困局分析

（1)、文化旅游與產(chǎn)業(yè)發(fā)展割裂：

中部城市的文化旅游資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往處于分離狀態(tài)，缺乏有效的整合和協(xié)調(diào)機(jī)制。這種割裂狀態(tài)導(dǎo)致資源利用效率低下，難以實(shí)現(xiàn)文化旅游與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相互促進(jìn)和共贏。

（2）、文化基因挖掘不足：

中部城市擁有豐富的歷史文化資源，但往往缺乏對(duì)這些資源的深入挖掘和有效利用。文化基因未能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，導(dǎo)致文化旅游產(chǎn)品缺乏特色和吸引力。

（3）、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐不夠：

文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)作為支撐。然而，中部城市在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面仍存在諸多不足，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等，這制約了文化旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步提升。

（4）、合力形成困難：

由于文化旅游和產(chǎn)業(yè)發(fā)展各自為政，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致兩者難以形成合力。這種分散的狀態(tài)不利于資源的優(yōu)化配置和高效利用，也影響了文化旅游產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展效果。

2）、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)：什么是能夠和未來(lái)突破點(diǎn)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)？

能夠和未來(lái)突破點(diǎn)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是指那些具備較強(qiáng)創(chuàng)新能力、深厚技術(shù)積累、廣泛市場(chǎng)需求以及政策支持的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，這些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能夠?yàn)槲磥?lái)的產(chǎn)業(yè)突破提供堅(jiān)實(shí)的支撐和動(dòng)力。具體來(lái)說(shuō)，以下幾個(gè)方面是構(gòu)成這一產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的關(guān)鍵要素：

（1）、 技術(shù)創(chuàng)新能力

核心技術(shù)創(chuàng)新：具備在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行原創(chuàng)性研發(fā)和突破的能力，如人工智能、量子信息、生物技術(shù)、新能源等前沿科技領(lǐng)域。

技術(shù)轉(zhuǎn)化能力：能夠?qū)⒀邪l(fā)成果有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品迭代。

（2）、市場(chǎng)需求潛力

市場(chǎng)前瞻性：能夠準(zhǔn)確把握未來(lái)市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，提前布局和培育新興產(chǎn)業(yè)。

多元化需求：滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的多元化、個(gè)性化需求，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

（3）、政策支持與引導(dǎo)

國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃：符合國(guó)家或地區(qū)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，獲得政策傾斜和資金支持。

法規(guī)制度保障：完善的法規(guī)制度為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法律保障和公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

（4）、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)鏈完整：具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局，上下游企業(yè)間形成緊密的合作關(guān)系。

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

（5）、 可持續(xù)發(fā)展能力

環(huán)保與生態(tài)：注重環(huán)保和生態(tài)建設(shè)，推動(dòng)綠色、低碳、循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展模式。

社會(huì)責(zé)任：積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3）、文化基因：未來(lái)發(fā)展突破的文化重心在哪里？

未來(lái)發(fā)展的文化重心將圍繞文化產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、國(guó)際化、新型消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)、數(shù)字化與智能化以及社會(huì)效益與可持續(xù)發(fā)展等方面展開(kāi)。這些方面相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)，共同推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)邁向更加繁榮、多元、可持續(xù)的未來(lái)。

（1）、文化產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

技術(shù)創(chuàng)新與融合：文化產(chǎn)業(yè)將更加注重技術(shù)創(chuàng)新，特別是與數(shù)字技術(shù)的深度融合。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)文化業(yè)態(tài)的改造升級(jí)，并催生新興文化業(yè)態(tài)。這將有助于提升文化產(chǎn)品的質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

內(nèi)容創(chuàng)新：高質(zhì)量的文化內(nèi)容是文化產(chǎn)業(yè)的核心。未來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)將加大對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的投入，鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)新，打造具有中國(guó)特色、時(shí)代特征、世界影響力的文化精品。

（2）、 文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化

國(guó)際傳播能力：提高國(guó)際傳播能力，推動(dòng)中國(guó)文化“走出去”，是文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要方向。通過(guò)加強(qiáng)國(guó)際文化交流與合作，提升中國(guó)文化的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

文化產(chǎn)業(yè)出海：文化產(chǎn)業(yè)出海將更加注重提質(zhì)增效，不僅在規(guī)模上擴(kuò)大，更在質(zhì)量和效益上實(shí)現(xiàn)提升。例如，中國(guó)自主研發(fā)的游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等文化產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的表現(xiàn)將更加亮眼。

（3）、文化消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)

新型消費(fèi)培育：隨著居民收入水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，新型文化消費(fèi)將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。政府將積極培育智能家居、文娛旅游、體育賽事、國(guó)貨“潮品”等新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，滿(mǎn)足人民群眾多樣化的文化消費(fèi)需求。

文化消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新：未來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)將更加注重消費(fèi)場(chǎng)景的創(chuàng)新，通過(guò)打造高質(zhì)量的文化消費(fèi)場(chǎng)景，提升消費(fèi)者的文化消費(fèi)體驗(yàn)。例如，文旅融合的新模式、新業(yè)態(tài)將不斷涌現(xiàn)，為游客提供更加豐富的文化體驗(yàn)。

（4）、文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化與智能化

國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略：深入推進(jìn)國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略，建設(shè)國(guó)家文化大數(shù)據(jù)體系，形成中華文化數(shù)據(jù)庫(kù)。這將有助于提升文化資源的數(shù)字化水平，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

智能技術(shù)應(yīng)用：人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等智能技術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用將更加廣泛，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)。例如，智能推薦系統(tǒng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的應(yīng)用，將為用戶(hù)提供更加個(gè)性化、沉浸式的文化體驗(yàn)。

（5）、文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)效益與可持續(xù)發(fā)展

社會(huì)效益提升：文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更加注重社會(huì)效益的提升，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足人民群眾的精神文化需求，增強(qiáng)人民群眾的幸福感、獲得感。

可持續(xù)發(fā)展：文化產(chǎn)業(yè)將秉持綠色、低碳、循環(huán)的發(fā)展理念，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如，在文化旅游領(lǐng)域推廣低碳旅游、生態(tài)旅游等理念；在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中注重節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面。

怎樣將產(chǎn)業(yè)基因和文化基因結(jié)合，實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展的突破？

將產(chǎn)業(yè)基因和文化基因結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展的突破，是一個(gè)復(fù)雜而多維度的過(guò)程。這種結(jié)合不僅要求深入理解和挖掘各自的基因特質(zhì)，還需要找到它們之間的契合點(diǎn)和共同發(fā)展的路徑。以下是一些具體的策略和建議：

? 明確產(chǎn)業(yè)基因和文化基因的核心要素

? 尋找結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)基因融合

? 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)文化生態(tài)體系

? 強(qiáng)化品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣

? 注重可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任

3、目前缺乏能夠?qū)^(qū)域特點(diǎn)展現(xiàn)的傳播路徑和方向

中部城市在文化傳播上往往依賴(lài)于傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)的傳播方式，如電視、廣播、報(bào)紙等，而忽視了新媒體和互聯(lián)網(wǎng)的力量。這導(dǎo)致文化傳播的覆蓋面有限，難以形成廣泛的影響力。  

中部城市為什么難以“叫響”呢？錦坤品牌專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為主要有以下3點(diǎn)原因：

(1) 缺乏未來(lái)能夠叫響的口號(hào)和記憶點(diǎn)，難以形成快速傳播

(2) 沒(méi)有凸顯地方特點(diǎn)個(gè)性的視覺(jué)符號(hào)，難以凸顯項(xiàng)目特色

(3) 尚未明確能夠吹響產(chǎn)業(yè)的沖鋒號(hào)，難以對(duì)招商形成指導(dǎo)

三大困局背后，反映中部城市當(dāng)前到底普遍“缺什么”。

u 標(biāo)簽多，沒(méi)有認(rèn)知 ：缺核心品牌

u 產(chǎn)業(yè)與文旅發(fā)展沒(méi)有結(jié)合： 缺產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因的提煉

u 對(duì)城市的認(rèn)知缺乏不確定位置在哪里：缺傳播口號(hào)與視覺(jué)符號(hào)

中部城市的城市名片和突破點(diǎn)是什么？

正如資深品牌專(zhuān)家、錦坤品牌創(chuàng)始人石章強(qiáng)和知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、交大安泰教授陳憲合著的國(guó)家戰(zhàn)略課題專(zhuān)著《中部城市崛起》所倡導(dǎo)并實(shí)踐的那樣，中部城市品牌的核心，就是城市名片的塑造。武漢的工創(chuàng)、長(zhǎng)沙的文創(chuàng)、合肥的科創(chuàng)無(wú)一不是品牌化、產(chǎn)業(yè)化和名片化的產(chǎn)物。

《中部城市崛起》已成為當(dāng)下內(nèi)卷時(shí)代政商不卷的國(guó)策讀本，與中部地區(qū)崛起長(zhǎng)沙座談會(huì)同日首發(fā)，新華社和人民日?qǐng)?bào)社兩大央媒聯(lián)袂宣發(fā)，中國(guó)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陸銘教授和國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)學(xué)家范恒山秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)合推薦。

在中部城市崛起合肥首發(fā)會(huì)和中部城市崛起湖南文旅融合發(fā)展研討會(huì)上，與會(huì)專(zhuān)家一致認(rèn)為：中部城市應(yīng)基于自身的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，清晰化城市品牌設(shè)計(jì)，落地化區(qū)域產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)。

通過(guò)深入分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，確定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)方向。在明確產(chǎn)業(yè)定位的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等手段，提升產(chǎn)業(yè)附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極培育產(chǎn)業(yè)集群。

通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持、人才引進(jìn)等措施，吸引相關(guān)企業(yè)集聚發(fā)展，形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的完整閉環(huán)。

中部城市擁有豐富的歷史文化資源，包括歷史遺跡、文化名勝、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等。應(yīng)全面梳理這些文化資源，明確其文化內(nèi)涵和價(jià)值。在梳理文化資源的基礎(chǔ)上，提煉出具有代表性和獨(dú)特性的文化精髓。這些文化精髓應(yīng)能夠體現(xiàn)城市的歷史底蘊(yùn)、地域特色和人文精神。將提煉出的文化精髓與現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念相結(jié)合，創(chuàng)新文化表達(dá)方式。通過(guò)藝術(shù)創(chuàng)作、文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等手段，讓傳統(tǒng)文化以更加生動(dòng)、直觀的方式展現(xiàn)在公眾面前。

 基于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因，形成地方的獨(dú)特的核心品牌；

在核心品牌基礎(chǔ)上制定具有獨(dú)特性和感染力的城市口號(hào)；

同時(shí)設(shè)計(jì)具有識(shí)別度和記憶點(diǎn)的城市符號(hào)；

最后，在形成城市口號(hào)和符號(hào)的基礎(chǔ)上，發(fā)出城市發(fā)展的沖鋒號(hào)。

就這是中部城市需要做好的清晰化的品牌設(shè)計(jì)。

這需要政府、企業(yè)、社會(huì)等各方面的共同努力和協(xié)作配合。

 在“一牌”“兩基”和“三號(hào)”的城市品牌設(shè)計(jì)指下做好“四品”(產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌、園區(qū)品牌、企業(yè)品牌)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城園企“四品合一”的戰(zhàn)略型紅利和指數(shù)級(jí)裂變。

那么，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城園企“四品合一”？

1. 上下統(tǒng)一、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)

確保城市品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展之間的高度協(xié)同和一致性。

2. 相互促進(jìn)、共同發(fā)展

通過(guò)產(chǎn)業(yè)品牌的提升帶動(dòng)城市品牌的塑造，通過(guò)園區(qū)品牌的打造促進(jìn)企業(yè)品牌的成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城園企的融合發(fā)展。

3. 指數(shù)級(jí)裂變

利用品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張和升級(jí)，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和繁榮。

正如錦坤服務(wù)過(guò)的上海東方美谷，通過(guò)品牌為驅(qū)動(dòng)，吸引了大量品牌性企業(yè)入駐，形成了美麗健康生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)和品牌影響力，6年時(shí)間一舉成為全市全國(guó)甚至全球最大的千億級(jí)美麗健康產(chǎn)業(yè)高地，更是帶動(dòng)了上海16個(gè)區(qū)開(kāi)始走城市品牌之路，引得全國(guó)14個(gè)省35個(gè)城市在跟風(fēng)，更是出現(xiàn)了全球25個(gè)叫“**美谷”的地方！

當(dāng)然，除了上述“四品”之外，還需要落地化“五超”產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)超級(jí)項(xiàng)目、超級(jí)空間、超級(jí)平臺(tái)、超級(jí)IP和超級(jí)服務(wù)的分合聯(lián)動(dòng) 。

1. 超級(jí)項(xiàng)目

引進(jìn)和培育一批具有重大影響力的超級(jí)項(xiàng)目，如科技創(chuàng)新項(xiàng)目、文化旅游項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目能夠帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 超級(jí)空間

打造具有高品質(zhì)和獨(dú)特魅力的超級(jí)空間，如城市地標(biāo)、特色街區(qū)等。這些空間能夠成為城市品牌的展示窗口和吸引點(diǎn)，增強(qiáng)城市的吸引力和凝聚力。

3. 超級(jí)平臺(tái)

構(gòu)建具有強(qiáng)大功能和廣泛影響力的超級(jí)平臺(tái)，如電商平臺(tái)、科技創(chuàng)新平臺(tái)等。這些平臺(tái)能夠推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升城市的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 超級(jí)IP

打造具有廣泛影響力和市場(chǎng)價(jià)值的超級(jí)IP，如城市文化IP、旅游IP等。這些IP能夠成為城市品牌的重要組成部分，推動(dòng)城市文化的傳播和旅游業(yè)的發(fā)展。

5. 超級(jí)服務(wù)

提供高品質(zhì)、高效率的超級(jí)服務(wù)，如政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)等。這些服務(wù)能夠提升城市的宜居性和幸福感，增強(qiáng)市民對(duì)城市的認(rèn)同感和歸屬感。

在“五超”產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，如何才能實(shí)現(xiàn)超級(jí)項(xiàng)目、超級(jí)空間、超級(jí)平臺(tái)、超級(jí)IP和超級(jí)服務(wù)的分合聯(lián)動(dòng)呢？

這要求城市在品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要注重各要素之間的協(xié)同和配合，形成整體合力。通過(guò)分合聯(lián)動(dòng)，可以推動(dòng)城市品牌的深度發(fā)展，提升城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

新消費(fèi)背后不僅是升級(jí)，還有降級(jí)，更多的是分級(jí)，以新人群、新品類(lèi)、新業(yè)態(tài)、新模式、新渠道和新場(chǎng)景的“六新”做好品牌與用戶(hù)的“五接”（連接得上、聯(lián)接得多、銜接得好、鏈接得緊和粘接得牢），這也是城市品牌崛起的共通邏輯。

城市品牌作為城市整體形象和價(jià)值的體現(xiàn)，需要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)不斷吸引和留住人才、資本等資源。通過(guò)識(shí)別并滿(mǎn)足新興人群的需求、打造具有城市特色的新品類(lèi)和新業(yè)態(tài)、探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式和渠道、營(yíng)造獨(dú)特的城市場(chǎng)景和氛圍，城市品牌可以與廣大居民和游客建立深厚的情感聯(lián)系和認(rèn)同感，從而推動(dòng)城市的持續(xù)發(fā)展和繁榮。

中部城市的崛起不僅需要產(chǎn)業(yè)和園區(qū)，更需要品牌和IP，產(chǎn)業(yè)的“路子”、城市

的“面子”、園區(qū)的“里子”、企業(yè)的“棋子”和文旅的“調(diào)子”是個(gè)完整的整

體，互為因果，分合聯(lián)動(dòng)，密不可分，是中部城市崛起的超級(jí)IP。

中國(guó)之中，源于中部。

中部崛起，起在城市。

中部城市崛起不僅有方向可依，更有方法可循。更重要的是中部城市崛起有著非常重要的現(xiàn)實(shí)的中國(guó)意義，不僅可以打通南北經(jīng)濟(jì)一體化的輻射作用，還可以貫穿東西長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，也可以承接分流一帶一路的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，更是內(nèi)外雙循環(huán)的樞紐結(jié)點(diǎn)和中心承載體，可謂是中國(guó)下一步持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的理性選擇、現(xiàn)實(shí)呼喚和最大增長(zhǎng)點(diǎn)！

消費(fèi)熱鬧、IP引爆和產(chǎn)業(yè)打造已為當(dāng)下各類(lèi)各級(jí)城市發(fā)展的超級(jí)秘碼。

西部的重慶能夠超越東部的上海成為全國(guó)消費(fèi)第一城，也讓中部的武漢、長(zhǎng)沙、合肥、鄭州、南昌和太原看到了農(nóng)文旅商體展餐食飲實(shí)現(xiàn)中部城市崛起消費(fèi)熱鬧IP引爆產(chǎn)業(yè)打造的可能和可行！

隨著中部崛起國(guó)家戰(zhàn)略的深入實(shí)施，中部城市面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。是走文旅農(nóng)食餐零科的消費(fèi)線？還是產(chǎn)城園企人文道的產(chǎn)業(yè)線？亦或是樓堂館所街區(qū)路的城市線？

不同地區(qū)不同城市由于具有不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、地理區(qū)位、文化屬性、戰(zhàn)略機(jī)遇和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等等，往往在政策上需要采取一些傾斜性政策和個(gè)性化設(shè)計(jì)，故在借鑒、學(xué)習(xí)和采納本書(shū)《中部城市崛起》的相關(guān)理論和方法及體系的過(guò)程中，各城市還應(yīng)因地制宜和實(shí)事求是，只要抓住了產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)和城市的三大重要抓手，中部城市崛起就只是時(shí)間問(wèn)題了。

中部城市崛起，未來(lái)一定可期！

（本文來(lái)源于陳憲和石章強(qiáng)新著《中部城市崛起》有關(guān)章節(jié)，有刪節(jié)，系上海交大出版社2025年度重磅圖書(shū)、上海交大2025年十大好書(shū)、2025-2026年第23屆中國(guó)杰出品牌營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)優(yōu)秀案例。作者陳憲系總理座談會(huì)專(zhuān)家、全球城市研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院教授，石章強(qiáng)系錦坤品牌創(chuàng)始人、新華社品牌工程專(zhuān)家委員、國(guó)家名片提名人和終審評(píng)委。錦坤系全國(guó)知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)商頭牌，先后輔導(dǎo)服務(wù)了近1000家專(zhuān)精特新企業(yè)、行業(yè)第一品牌、上市公司、城市品牌以及中國(guó)500強(qiáng)和世界500強(qiáng)。）