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“亞朵見野”品牌發(fā)布,一場向初心的人文抵達

2026-02-05 19:25
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2012年6月,滇西北,高黎貢山下。彼時,剛剛告別頭部酒店集團的耶律胤,在一次旅行中,與群山環(huán)抱中的亞朵村不期而遇。沒有網(wǎng)絡(luò)塵囂,只有圍坐烤茶的村民、土坡上奔跑的孩童和山巔靜默的石月亮。這份與效率世界全然不同的“靜”,深深擊中了他。一個決定悄然落定:要把這份安寧,妥帖地帶給城市里奔忙的旅人?!皝喍洹?,這個意外收獲的名字,從此承載了這份初心。這份初心,成了亞朵穿越浪潮的底氣,更埋下戰(zhàn)略升級的種子。多年后,這份初心迎來戰(zhàn)略級回響——2026年2月5日,亞朵集團正式發(fā)布新三年戰(zhàn)略“中國體驗,品牌領(lǐng)航”,在這場關(guān)乎未來的布局中,以“回到亞朵村”為靈感的亞朵4.0產(chǎn)品線,正式成為獨立品牌「亞朵見野」。

這絕非尋常的產(chǎn)品迭代或商業(yè)擴張,而是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵落子:新三年戰(zhàn)略的核心,是從“規(guī)模引領(lǐng)”轉(zhuǎn)向“品牌引領(lǐng)”,構(gòu)建多品牌生態(tài)矩陣,從“酒店管理公司”升級為“生活方式品牌”。而「亞朵見野」品牌正式發(fā)布,正是這場戰(zhàn)略躍遷的首個標(biāo)志性動作,是一場蓄勢多年的“初心賦形”——品牌在壯大之后,以更成熟的姿態(tài)奔赴初心之約,更成為戰(zhàn)略落地的先鋒樣本。

在現(xiàn)實里,為初心建造可抵達的橋

偉大的品牌戰(zhàn)略,都始于一份純粹初心,亞朵的新三年戰(zhàn)略“中國體驗,品牌領(lǐng)航”亦不例外。

這份戰(zhàn)略并非空中樓閣,而是初心在商業(yè)中沉淀、升級的必然結(jié)果。亞朵的起點從不是市場藍海分析,而是耶律胤在亞朵村的切身感悟,最大的挑戰(zhàn)也從不是“如何做酒店”,而是將亞朵村的安靜感受,轉(zhuǎn)譯為千萬人能懂、能體驗、愿付費的產(chǎn)品。

這場初心的“翻譯”與鍛造,最終落地為亞朵的“中國體驗”,也成為新三年戰(zhàn)略的核心資產(chǎn)。它以具象觸點拆解“溫暖”,從“入門奉茶”的貼心問候,再到屬地早餐,讓每一次抵達都有溫度相伴;它以創(chuàng)新機制激活服務(wù)本心,首創(chuàng)“全員授權(quán)”,讓每位員工都能成為客人信賴的“鄰里”,褪去標(biāo)準化服務(wù)的生硬;它以多元內(nèi)容填充空間,從屬地攝影定格地域風(fēng)情,到竹居書店搭建精神驛站,讓酒店跳出“睡眠容器”,成為有內(nèi)容的人文空間。

十年深耕,亞朵以上千家酒店為載體、上億次服務(wù)為積淀,寫下了“如何在商業(yè)中安放人情”的初心答卷:1.08億會員的信任積累,成熟的供應(yīng)鏈與數(shù)字化中臺搭建,場景零售中單款枕頭熱銷800萬只的市場驗證……這些不僅是初心的成果,更成為新三年戰(zhàn)略“孵化多品牌”的核心底氣——當(dāng)集團決定從單品牌轉(zhuǎn)向品牌生態(tài),這份經(jīng)過市場檢驗的“中國體驗”,便有了支撐差異化品牌生長的肥沃土壤。

當(dāng)溫暖沉淀為底氣,「亞朵見野」從出發(fā)

所有的跋涉,終是為了讓初心契合戰(zhàn)略方向。2023年,亞朵邁入十周年,同步發(fā)布“中國體驗,兩千好店”戰(zhàn)略,為新三年“品牌領(lǐng)航”奠定規(guī)?;A(chǔ)。在全行業(yè)追逐速度的浪潮中,亞朵做了一件看似“不經(jīng)濟”卻關(guān)乎戰(zhàn)略校準的事——組織合伙人、核心伙伴共60人,分兩批重訪亞朵村。

在這片初心原點,所有人暫別數(shù)據(jù)與競爭,重新叩問“為何出發(fā)”,答案直接指向戰(zhàn)略落地的首個方向:打造一款極致詮釋“中國體驗”、破解中高端市場同質(zhì)化困境的產(chǎn)品,這正是亞朵4.0「見野」的誕生契機。

「亞朵見野」的獨立,恰逢其時。2024年首店開業(yè)驗證產(chǎn)品模型,2025年完成40家以上門店市場跑通,2026年獨立剛好契合新三年戰(zhàn)略“品牌孵化”的關(guān)鍵節(jié)點,成為戰(zhàn)略從規(guī)劃到落地的標(biāo)志性動作。

「亞朵見野」徹底跳出“像酒店”的固有框架,走向“是山野”的本真表達,將亞朵村的肌理完整復(fù)刻進都市空間:古茶樹化為大堂的精神圖騰,云南土墻的厚重、怒江拙石的質(zhì)樸、土布的粗糙肌理,共同構(gòu)成空間的人文基底;服務(wù)跳出“被銘記”的功利,轉(zhuǎn)向“被感受”的本心,以極致克制的“不打擾”取代程式化問候,還原鄰里般的自在分寸;睡眠不再是基礎(chǔ)需求,而是一套專屬“深睡生態(tài)”,從專業(yè)隔音、定制聲景到儀式感布置,全方位守護都市旅人的深睡體驗。

在追求“秒回”、崇尚“多功能”的快節(jié)奏時代,「亞朵見野」想賦予每位都市旅人“關(guān)機”的權(quán)利,讓每一位走進見野的客人都能感覺到自己離「亞朵村」更近了一點。這里不再是單純的住宿坐標(biāo),而是承接“情緒價值”需求的初心棲息地。

「亞朵見野」,讓安靜的力量自成天地

「亞朵見野」的獨立是市場驗證與戰(zhàn)略需求的雙重必然。自2023年啟動以來,見野穩(wěn)步從一款產(chǎn)品成長為經(jīng)市場驗證的高品質(zhì)人文酒店新形態(tài),也讓它成為新三年戰(zhàn)略“品牌領(lǐng)航”的核心抓手。這背后是品牌心智、用戶需求、投資價值與集團戰(zhàn)略的合力共振。

品牌多核驅(qū)動,戰(zhàn)略協(xié)同下的差異化生長。

清晰的心智占領(lǐng)是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵。見野雖源自亞朵,卻承載著“撥塵見野”的獨立精神內(nèi)核,及時獨立可規(guī)避認知內(nèi)耗與解釋成本,也進一步深化新三年戰(zhàn)略“多品牌差異化布局”。

從此,亞朵主品牌可毫無負擔(dān)地深化“人間煙火”的鄰里溫暖,覆蓋大眾人文酒店市場;而見野則聚焦“心靈原野”的靜謐松弛,主攻中高端商旅度假賽道,二者形成互補矩陣。對用戶而言,這種差異化定位如同兩份精準菜單,讓追求“溫暖效率”與向往“靜謐松弛”的旅人快速找到歸屬,大幅降低決策成本,更精準承接了當(dāng)代高頻商旅人群平衡商務(wù)+休閑的消費趨勢——這正是新三年戰(zhàn)略“捕捉用戶需求變化”的核心導(dǎo)向。

對投資者與合伙人而言,則是戰(zhàn)略賦能下的確定性回報。

見野作為新三年戰(zhàn)略“生態(tài)共贏”的重要載體,是建立在可驗證數(shù)據(jù)、可復(fù)制模型與系統(tǒng)賦能上的理性選擇。

硬核數(shù)據(jù)為投資價值背書。約3.47年的優(yōu)質(zhì)投資回報周期(部分標(biāo)桿門店更短),完整年度的運營周期驗證,穩(wěn)步提升的C端復(fù)購率,約500元以上綜合RevPAR,構(gòu)建了“低成本、高回報、強穩(wěn)定”的投資邏輯。數(shù)據(jù)之上,見野精準卡位商旅度假雙場景,以“亞朵村”為精神坐標(biāo)構(gòu)建沉浸式體驗,通過“體驗差異化+運營標(biāo)準化”,破解了非標(biāo)生活方式酒店難以規(guī)?;男袠I(yè)痛點,見野已形成可復(fù)制、高溢價的成熟商業(yè)模型。

集團隱形賦能更為可觀。見野可直接共享1.08億會員體系與中央預(yù)訂渠道,大幅降低獲客成本;復(fù)用經(jīng)過數(shù)千家門店驗證的供應(yīng)鏈、數(shù)字化運營與人才培養(yǎng)體系,從籌建到運營全程賦能,確保運營效率;選擇「亞朵見野」,本質(zhì)是搭乘集團新三年戰(zhàn)略的快車,站在巨人的肩膀上實現(xiàn)共贏。

之于亞朵集團,「亞朵見野」品牌發(fā)布是新三年戰(zhàn)略“中國體驗,品牌領(lǐng)航”鏗鏘有力的開場白,承擔(dān)著推動集團能力躍遷的三重核心使命。

第一重,是模式的驗證與孵化。見野將成為集團多品牌生態(tài)的核心孵化樣本,率先跑通“差異化體驗+標(biāo)準化運營+高效投資回報”的成熟模型。第二重,是賽道的突破與引領(lǐng)。立足于“商旅度假融合”的獨特定位,見野旨在打破中高端酒店的同質(zhì)化困局,與主品牌亞朵形成場景互補與戰(zhàn)略合力。這不僅支撐集團實現(xiàn)“價值引領(lǐng)”的戰(zhàn)略目標(biāo),更進一步鞏固其在人文酒店賽道的標(biāo)桿地位。第三重,是能力的錘煉與進化。通過獨立運營,見野將系統(tǒng)性錘煉集團在多品牌管理、跨場景適配與生態(tài)資源協(xié)同等方面的組織能力。這標(biāo)志著亞朵從“運營一個卓越品牌”向“孵化并管理一個品牌生態(tài)”的根本性躍遷,加速其進化為真正的“生活方式品牌集團”。

結(jié)語

從2012年滇西北高黎貢山下的初心萌芽,到2026年「亞朵見野」的正式發(fā)布,亞朵用實踐印證了核心邏輯:最有生命力的品牌戰(zhàn)略,必然根植于純粹的初心;而最長久的初心堅守,終將升級為支撐品牌長遠發(fā)展的戰(zhàn)略力量。

新三年征程已開啟,作為獨立品牌旗幟,「亞朵見野」將持續(xù)深耕“商旅度假融合體”賽道,在產(chǎn)品、服務(wù)與社區(qū)運營中,探索都市人“暫離喧囂、回歸本心”的更多可能;而亞朵集團,也將以見野為樣本,繼續(xù)構(gòu)建多品牌生態(tài)矩陣,讓“中國體驗”通過不同載體觸達更廣泛人群。

未來,亞朵與見野將以“初心為核,戰(zhàn)略為骨”,在人文與商業(yè)的共生中,兌現(xiàn)“生活方式品牌”的戰(zhàn)略承諾,讓每一位旅人都能尋得屬于自己的“亞朵村”,也讓亞朵的初心與戰(zhàn)略,共同走向更遼闊的天地。

    責(zé)任編輯:殷玥
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