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9天春節(jié)假,聰明酒店人已靠這招滿房溢價
2026年這個“史上最長春節(jié)假期”,有點不一樣。
有一群人,提前半個月就做好旅游攻略。他們是剛考完試的大學(xué)生,是趕著娃放寒假的家長,是算準(zhǔn)了錯峰的打工人。
當(dāng)你還在糾結(jié)“春節(jié)要不要出去玩”“春節(jié)去哪玩”,他們已經(jīng)坐在去普洱的大巴上,啃著建水燒豆腐;或者鉆進景德鎮(zhèn)的陶藝工坊,沾滿一手陶土;又或者,在泉州的巷子里,跟著當(dāng)?shù)厝藢W(xué)做潤餅。
近年來,旅游就像過年吃餃子一樣,成為春節(jié)必備項目。各地也鉚足勁,籌備春節(jié)歡愉大餐,以饗來賓。
對酒店人而言,這不是單純的客流暴漲,更是一場圍繞“錯峰承接、體驗升級、客群細分”的盈利博弈。
誰能讀懂這波提前到來、分層流動的客人,誰就能精準(zhǔn)抓住今年春節(jié)的最大紅利。
率先搶跑,錯峰潮把春節(jié)檔提前半個月
1月下旬的機場,已經(jīng)不是返鄉(xiāng)打工人的專屬戰(zhàn)場。
穿著校服的孩子,背著雙肩包的大學(xué)生,拖著行李箱,浩浩蕩蕩地占了半壁江山。
去哪兒旅行數(shù)據(jù)顯示,1月12日至19日,18-22歲大學(xué)生旅客機票預(yù)訂量環(huán)比增長近三成,占比超21%。
他們太會算賬了——節(jié)前的機票更便宜;景區(qū)人流更少;酒店的價格更友好。

圖源:攝圖網(wǎng)(ID:500594111)
一個剛從紅河州回來的大學(xué)生說,他在元陽梯田住了三天,每天早上看云海漫過田埂,下午跟著老鄉(xiāng)去趕集,晚上在民宿的露臺上,喝著自釀的米酒,聽老板講哈尼族的故事?!氨却汗?jié)期間的人擠人舒服多了,花的錢還不到三分之一。”
比大學(xué)生更急切的,是家長。
媽媽群里討論的核心話題已經(jīng)從“報哪個補習(xí)班”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂賻奕ツ耐妗?。有個媽媽說,她早就訂好了瀘沽湖的民宿,“娃放寒假就走,住到小年再回來。避開高峰,還能讓娃深度體驗下當(dāng)?shù)厣??!?/p>
圖源:攝圖網(wǎng)(ID:500981131)
錯峰旅游學(xué)生潮已經(jīng)蓄勢待發(fā)。途家數(shù)據(jù)顯示,寒假期間獨棟別墅預(yù)訂量同比增長77%,其中4居4床房型漲幅達84%,3居3床房型漲幅72%,大空間、可做飯的房型成了親子家庭的首選。
這波學(xué)生潮與家庭潮的提前入場,直接將2026年春節(jié)旅游檔前移半個月。
酒店老板們樂壞了。往年節(jié)前都是淡季,今年從1月中旬開始,房間就沒空過?!按髮W(xué)生訂基礎(chǔ)房型,家長訂套房,一波接一波,比過年還熱鬧?!?/p>
更有經(jīng)驗的酒店已經(jīng)開始分層運營——給大學(xué)生推 “基礎(chǔ)房型 + 周邊景點” 套餐,給家庭客推 “套房 + 親子體驗券”,用差異化產(chǎn)品承接不同客流,最大化提升營收。
這才是酒店經(jīng)營的精髓——做精準(zhǔn)人群的生意。
9天長假,誰都不想“在家躺平”
如果說錯峰潮是“先頭部隊”,那么更多的人,正在摩拳擦掌,等著春節(jié)的鐘聲敲響。
各大平臺春節(jié)旅游預(yù)訂量已全面超越去年同期。各大OTA平臺數(shù)據(jù)指出,春節(jié)熱門城市酒店預(yù)訂量同比漲七成,親子游占比超三成,主題樂園和博物館門票更是早早被搶訂一空。
對酒店人而言,這意味著要提前聯(lián)動周邊景區(qū)、樂園,推出“住宿+門票”打包套餐,鎖定客群的同時提升客單價,避免陷入 “降價搶客 — 利潤變薄 — 服務(wù)縮水” 的死循環(huán)。
9天長假徹底激活了“拆分式出行”需求。同程旅行數(shù)據(jù)顯示,今年春運期間,有2次以上出行需求的鐵路旅客占比有望突破30%,創(chuàng)下2023年以來同期新高。不再是“初一拜年,初二走親戚,初三開始發(fā)呆”的無聊循環(huán),而是可以“先回老家吃頓年夜飯,再帶著爸媽去附近的小城轉(zhuǎn)兩天”。

圖源:攝圖網(wǎng)(ID:507761967)
有人計劃臘月二十九回家,除夕吃年夜飯,大年初二出發(fā),去黃山看雪,住到初七再回來上班。有人直接“請5休15”,從云南的紅河州,一路玩到玉溪,把滇南的冬天,打包帶回家。
這種“拆分假期”的玩法,不僅為酒店拉長營收周期創(chuàng)造了條件,更為酒店的“連住優(yōu)惠”“跨時段預(yù)訂”策略提供了空間。
酒店可針對這類客群,推出“多城聯(lián)住”合作,或“分段預(yù)訂折扣”,鼓勵客人延長入住時長。
聰明的酒店人已主動布局——在客房布置親子元素,聯(lián)動非遺匠人在酒店內(nèi)開設(shè)陶藝、剪紙體驗課,甚至推出“親子托管+家長放空”雙服務(wù),用精細化體驗留住家庭客群,而不是單純靠低價吸引。

圖源:攝圖網(wǎng)(ID:500650365)
黃山、景德鎮(zhèn)的民宿老板已率先受益,靠“住宿+非遺體驗”套餐實現(xiàn)滿房溢價,海南的高端酒店則靠“免稅接送+海景體驗”鎖定高消費客群。
低價只能吸引一次客人,體驗才能留住一輩子客人。
2026春節(jié)旅游,三個趨勢已定
這場長達9天的春節(jié)假期,正在重塑中國的旅游市場。
不是人更多了,而是人更“精”了。不是走得更遠了,而是走得更“深”了。
看懂這三個趨勢,不管你是酒店運營者,還是旅游從業(yè)者,都能抓住這波紅利。
1、深度游打敗打卡游
9天假期,足夠讓你把一個省份,玩透。
云南的紅河州—普洱—玉溪,福建的泉州—漳州—廈門,四川的西昌—攀枝花—瀘沽湖……成了今年的香餑餑。游客們不再追求“一天一個城市”的特種兵式打卡,而是愿意花三天時間,在一個小城,慢慢逛,慢慢吃,慢慢感受。
對酒旅人來說,這意味著別再扎堆熱門城市內(nèi)卷價格了,省內(nèi)環(huán)線的中轉(zhuǎn)站城市、非遺小城的特色住宿,才是真正的藍海。與其低價搶客,不如深耕本地文化,把“賣房間” 升級為 “賣體驗”,靠差異化建立競爭壁壘,跳出降價內(nèi)耗的怪圈。
在景德鎮(zhèn)開民宿的老王說,他今年推出了“住店+陶藝DIY”的套餐,房費漲了50%,但還是一房難求?!坝慰蛠磉@里,不是為了住酒店,是為了體驗。”
這正是深度游趨勢下,酒店人的破局之道——綁定在地文化,打造不可替代的體驗,才能跳出價格戰(zhàn)。
2、南北兩極撐起了春節(jié)的半邊天
南北氣候差異造就了兩極化出行格局,也給不同區(qū)域酒店設(shè)定了差異化運營方向。
一派向南,奔赴溫暖。去哪兒旅行數(shù)據(jù)顯示,汕頭、揭陽、潮州等新晉避寒城市春節(jié)預(yù)訂單同比漲超130%,海南則延續(xù)頂流姿態(tài),寒假至春節(jié)酒店預(yù)訂量同比增超1.5倍。
對南方避寒目的地的酒店人來說,要聚焦“舒適感”。親子酒店主打“家庭旅居”,配備兒童游樂設(shè)施、廚房;高端酒店主打“度假體驗”,聯(lián)動免稅店、海灘推出專屬服務(wù);中小民宿則可主打“煙火氣”,提供本地特色早餐、周邊逛吃指引,還可在客房準(zhǔn)備御寒毯、特色暖飲,聯(lián)動周邊溫泉推出 “住宿 + 溫泉” 套餐,強化舒適標(biāo)簽。

圖源:攝圖網(wǎng)(ID:700949073)
一派向北,奔赴冰雪。哈爾濱依舊是頂流,去哪兒旅行數(shù)據(jù)顯示,哈爾濱冰雪大世界門票預(yù)訂同比增9倍,延邊等東北城市也躋身民宿預(yù)訂熱門榜。
北方冰雪目的地的酒店人,要緊扣“體驗感”,推出“住宿+滑雪+接送”套餐,在酒店內(nèi)設(shè)置冰雪主題裝飾、提供暖冬熱飲;民宿可打造“東北鐵鍋燉+火炕體驗”,讓游客沉浸式感受北國年味,同時提前與滑雪場、冰雪樂園談合作,推出專屬折扣,讓客人 “住得省心、玩得盡興”。
3、品質(zhì)碾壓低價,游客為“舒心” 買單
這屆游客,不再為了“便宜”買單,而是為了“值得”買單。
這份消費理性,也體現(xiàn)在對品質(zhì)的追求上,給中高端酒店和精品民宿帶來了機遇。飛豬數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)高星級酒店預(yù)訂量同比大增近70%,越來越多游客愿意為更舒適的環(huán)境、更貼心的服務(wù)支付溢價。與其靠低價搶客,不如把成本投入到服務(wù)升級上——干凈的客房、貼心的細節(jié)、專屬的服務(wù),才是留住客人的核心。
比如,帶托管服務(wù)的親子酒店,能讓家長喘口氣;比如,有非遺體驗的民宿,能讓孩子學(xué)到東西;比如,針對銀發(fā)族提供的機場接送、軟食早餐、無障礙設(shè)施,能精準(zhǔn)抓住反向春運客流。這些看似微小的細節(jié),正是拉開與同行差距的關(guān)鍵。

圖源:攝圖網(wǎng)(ID:501322940)
此外,銀發(fā)族作為反向春運的核心客群,對品質(zhì)與服務(wù)的要求遠超價格,是容易被忽視的高價值群體。
反向春運的客流變化,更能佐證這一點,也給一線及新一線城市的酒店人指了新方向。美團旅行數(shù)據(jù)顯示,1月以來反向春運機票預(yù)訂量同比增約35%,客流從中西部的鄭州、武漢、西安等城市,涌向北京、上海、廣州等一線及新一線城市——越來越多父母,選擇奔赴子女工作地過年。
針對這批銀發(fā)客群,酒店可推出“孝心房”套餐,包含接送、軟食早餐、周邊景區(qū)老年票,用精細化服務(wù)撬動親情消費。
這些看似基礎(chǔ)的需求,恰恰是很多酒店的短板,也是實現(xiàn)差異化競爭的低成本切入點。
“錢不是問題,關(guān)鍵是住得舒心?!币粋€從鄭州去上海過年的阿姨說。
結(jié)語
不再是“回家過年” 與 “出門旅游” 的二選一,而是 “既回家過年,又出門旅游” 的新范式;不再是熱門城市的獨角戲,而是大城小城百花齊放的新格局……
這個春節(jié)沒有“躺贏” 的流量,只有 “懂需求” 的紅利。無論是學(xué)生潮、家庭客,還是銀發(fā)族,每一波客流背后都藏著清晰的盈利邏輯。
對酒旅人來說,這是一場機遇,更是一次考驗??简灥牟皇钦l能搶到更多客流,而是誰能讀懂客群需求,用差異化產(chǎn)品、精細化服務(wù)留住客人,實現(xiàn)從“靠流量賺錢” 到 “靠價值盈利” 的轉(zhuǎn)變。
你家酒店針對哪類客群做了準(zhǔn)備?有沒有靠特色套餐或服務(wù)提前鎖定滿房?歡迎在評論區(qū)留言交流,互相取經(jīng)沖刺春節(jié)營收高峰!
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