1月23日上午，2026年上海市國資國企改革發(fā)展暨黨建工作會(huì)議召開，上海市市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳偉、上海市國資委黨委書記、主任賀青出席會(huì)議并發(fā)表講話。

賀青在會(huì)上總結(jié)了2025年上海國資系統(tǒng)取得的成績(jī)，并部署了2026年上海國資國企工作。

賀青從七個(gè)方面總結(jié)了2025年上海國資改革的“高質(zhì)量收官”，其中一些讓人眼前一亮。

國有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的一面：上海地方國有企業(yè)資產(chǎn)總額32.5萬億元、創(chuàng)歷史新高，利潤(rùn)總額、歸母凈利潤(rùn)同比增速12.3%和11.2%、均創(chuàng)五年來新高；監(jiān)管企業(yè)在滬工業(yè)產(chǎn)值可比增速、金融業(yè)納統(tǒng)指標(biāo)加權(quán)平均增速、外貿(mào)進(jìn)出口總額增速分別為10.5%、20.7%和7.9%和7.9%。

布局調(diào)整提速方面：國泰海通等新重組企業(yè)整合融合全面深化，燃?xì)?、文旅等領(lǐng)域6個(gè)項(xiàng)目完成專業(yè)整合，組建國貿(mào)控股、上檢公司、國智技術(shù)等3家新企業(yè)；持續(xù)深化市屬國有企業(yè)與中央金融機(jī)構(gòu)合作，落地或達(dá)成意向合作54個(gè)、金額超2100億元；出臺(tái)促進(jìn)上海地方國有企業(yè)與民營企業(yè)協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見，啟動(dòng)建設(shè)合作示范項(xiàng)目32個(gè)。

科技創(chuàng)新持續(xù)強(qiáng)化方面：監(jiān)管企業(yè)科技活動(dòng)支出870億元，高端CIS芯片、電子特氣、無人駕駛、燃機(jī)熱部件等一批研究獲得突破性進(jìn)展；建立全國首個(gè)專注基礎(chǔ)研究的國資公益基金會(huì)，已完成首批捐贈(zèng)。集成電路裝備、算力科技、語料公司等平臺(tái)加快實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營收占比達(dá)30%。

資本運(yùn)作成效顯著：組建800億元并購基金，創(chuàng)新設(shè)立基石投資基金，國有資本投資運(yùn)營公司及其管理基金成功投資了沐曦股份、天數(shù)智芯、壁仞科技、燧原科技等上海GPU芯片“四小龍”；出臺(tái)加強(qiáng)國有控股上市公司管理的若干意見，上市公司總市值達(dá)3.2萬億元，創(chuàng)歷史新高；62個(gè)重點(diǎn)品牌“一品一策”形成煥新方案，盤活低效產(chǎn)業(yè)用地4.7平方公里，累計(jì)參與城中村改造項(xiàng)目16個(gè)，清退“兩非兩資”企業(yè)530戶。

黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)方面：成立全國首個(gè)國有企業(yè)公司治理協(xié)會(huì)，完成市、區(qū)兩級(jí)7000多家企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革。

踐行社會(huì)責(zé)任方面：監(jiān)管企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、上市公司ESG報(bào)告披露實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”；光明食品集團(tuán)依法依規(guī)接管綠捷公司，承接全市55萬份中小學(xué)生校園餐穩(wěn)定供應(yīng)。

監(jiān)管能級(jí)躍升方面：升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)模型，系統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)敞口下降超250億元。

除了總結(jié)過去，賀青還表示，2026年是新一輪國資國企改革和“十五五”開局之年，要準(zhǔn)確把握“十五五”時(shí)期國資國企工作總體思路，扎實(shí)推進(jìn)2026年重點(diǎn)工作。

賀青表示，2026年上海國資國企將重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作，一是推進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，以“起步即沖刺”的狀態(tài)，緊在前面，靠前發(fā)力，全力以赴爭(zhēng)取一季度“開門紅”。二是優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)，推動(dòng)相關(guān)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展能級(jí)，實(shí)施國有企業(yè)“抱團(tuán)出?！毙袆?dòng)。三是強(qiáng)化國企科技創(chuàng)新主體地位，優(yōu)化創(chuàng)新組織體系，完善管理制度，實(shí)施“AI+”行動(dòng)，分行業(yè)推進(jìn)垂類模型和智能體落地應(yīng)用。四是提升國有資本運(yùn)作水平，推動(dòng)國有資本投資運(yùn)營公司強(qiáng)化功能，改革國資基金管理制度，構(gòu)建各有側(cè)重、相互補(bǔ)位的市區(qū)兩級(jí)國資基金發(fā)展格局。五是加快國企干部人才隊(duì)伍建設(shè)，建立企業(yè)經(jīng)營管理人才評(píng)價(jià)模型，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核結(jié)果實(shí)施合理分布，制定打破常規(guī)的人才引進(jìn)制度。六是增強(qiáng)國資監(jiān)管效能，推進(jìn)穿透式監(jiān)管，增強(qiáng)協(xié)同監(jiān)管，構(gòu)建以履行戰(zhàn)略使命、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的綜合監(jiān)管評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步完善國資大監(jiān)管格局。七是切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，完善黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，強(qiáng)化市管國有企業(yè)管黨治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)。