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袁記云餃赴港IPO:超95%門店為加盟,擬募資加速海外市場(chǎng)拓展
近日,袁記食品集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“袁記云餃”)正式向港交所遞交上市申請(qǐng),華泰國(guó)際與廣發(fā)證券擔(dān)任聯(lián)席保薦人。
這家以“手工現(xiàn)包現(xiàn)煮”為核心賣點(diǎn)的中式快餐企業(yè),用8年時(shí)間完成了從百余家門店到四千余家門店的跨越式擴(kuò)張。申請(qǐng)文件數(shù)據(jù)顯示,截至2025年9月30日,其門店總數(shù)達(dá)4266家,已成為中國(guó)及全球最大的中式快餐企業(yè)。
資本加持下高速擴(kuò)張,收入依賴加盟模式
公開信息顯示,袁記起步于2012年廣州荔灣區(qū)的一個(gè)菜市場(chǎng),彼時(shí)創(chuàng)始人袁亮宏開出首家“袁記餃子云吞連鎖店”,主打云吞和水餃品類;2017年袁記食品正式成立,“袁記餃子”更名為袁記云餃,開啟生熟一體化的門店模式。2018年,其門店突破百家,蘇州袁記工廠同步投產(chǎn);2020年佛山元宏工廠落地;至2021年,其門店規(guī)模突破千家。
袁記云餃的擴(kuò)張軌跡與資本入局深度綁定。申請(qǐng)文件顯示,其于2023年完成A輪3000萬(wàn)融資,2025年接連完成1.5億元B輪及2.8億元B+輪融資。值得注意的是,2023年1月1日至2025年9月30日期間,其門店總數(shù)從1990家增至4266家,兩年零九個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模翻倍,擴(kuò)張速度領(lǐng)跑行業(yè)。
門店布局上,袁記云餃深耕一二線城市,其中一線城市門店占比超五成,同時(shí)積極推進(jìn)下沉市場(chǎng)滲透,三線及以下城市門店占比從2023年的19.8%提升至2025年9月末的26.6%。海外市場(chǎng)也已啟動(dòng)布局,2024年,袁記云餃在新加坡開設(shè)首家海外門店,2025年在海外持續(xù)拓店,截至2025年9月30日,其在新加坡運(yùn)營(yíng)5家海外門店。
業(yè)績(jī)表現(xiàn)方面,袁記云餃的營(yíng)業(yè)收入保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2023年,其營(yíng)收為20.26億元,2024年同比增長(zhǎng)26.4%至25.61億元;截至2025年9月30日止九個(gè)月,其營(yíng)收進(jìn)一步增至19.82億元,較上年同期增長(zhǎng)11.0%。
但盈利表現(xiàn)有所波動(dòng),申請(qǐng)文件顯示,受股份支付計(jì)入營(yíng)運(yùn)開支影響,2024年年內(nèi)利潤(rùn)同比減少15.0%至1.42億元,2025年前九個(gè)月利潤(rùn)回升18.8%,與2024年全年持平;毛利率同樣呈現(xiàn)波動(dòng),2023年為25.9%,2024年降至23%,2025年前九個(gè)月回升至24.7%。
支撐袁記云餃規(guī)模與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心是加盟模式。申請(qǐng)文件明確,公司門店主要由第三方運(yùn)營(yíng)的加盟店組成,截至2023年、2024年及2025年9月30日,其加盟店數(shù)量分別為3123家、3926家及4247家,占同期在營(yíng)門店總數(shù)的比例均超95%。這意味著,目前4266家門店中,直營(yíng)門店僅19家。因此,袁記云餃的大部分收入來(lái)源于向加盟商銷售餡料、面皮等原材料,且其財(cái)務(wù)狀況高度依賴加盟商的銷售增長(zhǎng)。
“手工現(xiàn)包”賣點(diǎn)曾引爭(zhēng)議,加盟模式暗藏風(fēng)險(xiǎn)
袁記云餃將“手工現(xiàn)包現(xiàn)煮”作為其核心賣點(diǎn)。申請(qǐng)文件提及,近50%的受訪消費(fèi)者將其列為選擇袁記的首要因素,證明“新鮮”能引起消費(fèi)者的共鳴。為支撐這一模式,申請(qǐng)文件顯示,袁記云餃構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈體系,其在全國(guó)設(shè)立24個(gè)倉(cāng)庫(kù)為約4000家門店提供配送服務(wù),餡料、面皮等核心原料以“兩天一配”的頻率送達(dá)近70%的門店,保證短保產(chǎn)品的高效供應(yīng)和及時(shí)銷售。申請(qǐng)文件稱,“我們是行業(yè)少有的使用全程冷鏈物流的中式快餐品牌,貫穿中央工廠、倉(cāng)儲(chǔ)與門店配送各環(huán)節(jié),產(chǎn)品全程溫控可視化”。同時(shí),其引用灼識(shí)咨詢的數(shù)據(jù)顯示,袁記云餃2024年庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間為12.1天,優(yōu)于25天左右的行業(yè)平均水平。
但這一核心賣點(diǎn)曾遭遇“偽現(xiàn)做”的質(zhì)疑。2023年的預(yù)制風(fēng)波中,有網(wǎng)友質(zhì)疑袁記云餃門店雖以“現(xiàn)包”為營(yíng)銷亮點(diǎn),但實(shí)際使用的肉餡、面皮等核心原料均由保質(zhì)期較長(zhǎng)的凍品配送,門店僅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)包制,這讓部分消費(fèi)者產(chǎn)生心理落差。彼時(shí),袁記云餃回應(yīng),其采用中央廚房配送制度,運(yùn)輸肉餡的工藝和渠道與超市冷鮮肉完全一致。每天企業(yè)會(huì)從凍柜中取出豬肉,解凍后統(tǒng)一調(diào)配餡料并分發(fā)至各個(gè)門店。對(duì)于肉餡保質(zhì)期問(wèn)題,袁記云餃回應(yīng)其所采用的肉餡保質(zhì)期為180天,而這180天的保質(zhì)期只是商品屬性,企業(yè)不會(huì)使用臨期肉餡。
袁記云餃在申請(qǐng)文件中明確闡釋了其業(yè)務(wù)模式:袁記云餃在工廠生產(chǎn)餡料、面皮及其他食品,并將其出售予加盟店。各種店鋪形式的加盟店均使用其銷售的原材料,在門店手工現(xiàn)包,以堂食、熟食及生食的外帶與外賣形式銷售給消費(fèi)者。袁記云餃負(fù)責(zé)提供品牌、供應(yīng)鏈、數(shù)字化及運(yùn)營(yíng)支持,而加盟商負(fù)責(zé)前端運(yùn)營(yíng)及銷售。其亦運(yùn)營(yíng)少量直營(yíng)店,主要目的是積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)并提升袁記云餃品牌的知名度。
加盟模式帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)的同時(shí),也暗藏風(fēng)險(xiǎn)。袁記云餃在申請(qǐng)文件中坦言,加盟商一般獨(dú)立經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并對(duì)其門店的日常運(yùn)作負(fù)責(zé),其經(jīng)營(yíng)水平直接影響品牌形象與聲譽(yù),若加盟商未能遵守公司標(biāo)準(zhǔn),或面臨消費(fèi)者索賠、人身傷害索賠、不當(dāng)解雇指控等訴訟風(fēng)險(xiǎn),都可能對(duì)品牌造成不利影響。
2024年底,袁記云餃北京某門店的“蚯蚓事件”就一度引起輿論發(fā)酵。彼時(shí),媒體報(bào)道因該門店出現(xiàn)食品安全問(wèn)題,北京市海淀區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)此進(jìn)行立案調(diào)查。隨后,涉事加盟門店被責(zé)令停業(yè)整頓一周,并對(duì)涉事門店店長(zhǎng)做出開除處理,其他相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處分。
計(jì)劃加快海外拓展,優(yōu)先東南亞市場(chǎng)
申請(qǐng)文件顯示,袁記云餃的使命寫著“將中國(guó)餃子文化帶向全世界”。針對(duì)未來(lái)發(fā)展,袁記云餃明確,將實(shí)施五大核心戰(zhàn)略:鞏固全球中式快餐行業(yè)領(lǐng)先地位;加快海外市場(chǎng)拓展;同時(shí),優(yōu)化并升級(jí)供應(yīng)鏈管理體系;投資產(chǎn)品研發(fā)以豐富產(chǎn)品矩陣;深化數(shù)字化能力建設(shè)。
就海外市場(chǎng)拓展而言,申請(qǐng)文件顯示,截至2025年9月30日,袁記云餃已在新加坡開設(shè)5家門店,并以此為中心,專注開拓東南亞市場(chǎng),同時(shí)籌備擇機(jī)進(jìn)入東亞、歐洲和北美市場(chǎng),打造真正全球化品牌。
從市場(chǎng)潛力來(lái)看,申請(qǐng)文件顯示,東南亞中式快餐市場(chǎng)增長(zhǎng)勢(shì)頭最快,2020年至2024年該區(qū)域市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)17.7%,預(yù)計(jì)2024年至2030年仍將保持14.4%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。
數(shù)據(jù)顯示,自2025年9月30日以來(lái),袁記云餃海外擴(kuò)張步伐持續(xù)提速。截至最后實(shí)際可行日期,袁記云餃已在泰國(guó)開設(shè)首家門店,新加坡門店數(shù)量也增至10家。
根據(jù)袁記云餃披露的IPO募資方向,其將主要用于數(shù)字化與智能化建設(shè);擴(kuò)大海外供應(yīng)鏈布局,加速海外市場(chǎng)拓展并探索潛在投資并購(gòu)機(jī)會(huì);品牌建設(shè)與產(chǎn)品研發(fā);供應(yīng)鏈升級(jí)以及補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金及滿足一般企業(yè)用途。





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