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從“騰訊元寶罵人”事件說起,有情緒一定是壞事嗎?
前段時(shí)間,騰訊元寶因一次“異常輸出”登上熱搜:在用戶正常使用的情況下,AI給出了帶有明顯攻擊性的回復(fù)。官方解釋這是小概率的技術(shù)問題,也有不少人認(rèn)為,這并不意味著 AI 真的“有了情緒”,更談不上故意罵人。

元寶ai辱罵用戶頁面
今天這篇文章并不想?yún)⑴c“這算不算 AI 有情緒”的爭論。相反,我更想借這件事,和大家一起退一步思考一些更基礎(chǔ)的問題:哪怕真的是 AI 會(huì)罵人了,這就是壞事嗎?那人類會(huì)罵人又是不是壞事?情緒對我們而言到底意味著什么?很多時(shí)候,我們定義世界的過程,就是重新認(rèn)識(shí)自己的過程。
情緒不是理性的敵人,而是人類最早的“高效溝通工具”
首先我要明確一個(gè)基礎(chǔ)的觀點(diǎn)——從演化角度看,情緒并非理性的對立面,而是在語言和復(fù)雜推理出現(xiàn)之前,人類最重要的“理性工具”之一。
從演化史上看,人類的情緒系統(tǒng)遠(yuǎn)早于現(xiàn)代意義上的理性思考。美國神經(jīng)科學(xué)家約瑟夫·勒杜(JosephLeDoux,任職于紐約大學(xué))在上世紀(jì) 90 年代通過對動(dòng)物與人類大腦的研究發(fā)現(xiàn),像杏仁核這樣的情緒相關(guān)腦區(qū),在演化上明顯早于負(fù)責(zé)邏輯推理的新皮層。這意味著,在遠(yuǎn)古環(huán)境中,人類首先學(xué)會(huì)的并不是“分析利弊再?zèng)Q定”,而是迅速感受,并立刻行動(dòng)。原因也很直接:在那個(gè)時(shí)代,速度本身就是生存優(yōu)勢。

遇到危險(xiǎn)時(shí)快速預(yù)警
舉個(gè)例子,當(dāng)灌木叢突然沙沙作響時(shí),恐懼會(huì)直接下達(dá)“突然跳開”的指令,而不是先冷靜分析“這到底是不是一只老虎”。而當(dāng)同伴遇到困難,釋放悲傷、哭泣等情緒信號(hào),又能迅速喚起整個(gè)群體的注意。尤其是孩子的哭聲,幾乎會(huì)本能地引起所有成人的高度警覺——這本身就是演化選擇的結(jié)果。
情緒神經(jīng)科學(xué)奠基人雅克·潘克塞普(JaakPanksepp,愛沙尼亞-美國雙國籍,任職于鮑林格林州立大學(xué))在對靈長類和人類的比較研究中指出,情緒是一套高度進(jìn)化的“原始信號(hào)系統(tǒng)”,它以極低的認(rèn)知成本,傳遞“危險(xiǎn)”“需要幫助”“必須立刻行動(dòng)”等關(guān)鍵信息。
這套機(jī)制在今天依然清晰可見。孩子兩三歲時(shí),不可能對父母說:“我現(xiàn)在血糖偏低,精力不足,需要補(bǔ)充碳水化合物?!彼淖龇ㄍ挥幸粋€(gè)——哭鬧、要糖。于是家人迅速被調(diào)動(dòng)起來,干脆先喂一塊糖,問題立刻解決。至少在這個(gè)場景下,哭這件事對孩子來說是極其有效的。那么“哭就能迅速吃到糖”,那這個(gè)行為到底是理性還是非理性呢?

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我認(rèn)為,至少在這個(gè)情境中,情緒并不是理性的對立面,而更像是一種被長期演化優(yōu)化過的“理性”。
很多時(shí)候,情緒比“好好說話”更容易讓人達(dá)成一致
這里我想講一個(gè)可能引發(fā)爭議的真實(shí)經(jīng)歷(看完后別罵我?。?。前幾年,我先后主導(dǎo)了自己和岳父家的房屋裝修。裝修自己房子時(shí),我對工人非??蜌狻O奶烊タ催M(jìn)度,總會(huì)帶兩瓶鹽汽水,發(fā)現(xiàn)問題也盡量好聲好氣地溝通。但結(jié)果卻是,工人越來越敷衍,甚至出現(xiàn)偷工“加”料,最后不少地方不得不返工。
后來在裝修岳父家的房子時(shí),我吸取了教訓(xùn),一旦發(fā)現(xiàn)問題,就表現(xiàn)得非常生氣,語氣強(qiáng)硬,明確要求整改,甚至直接提投訴??梢哉f,除了罵人,能說的話基本都說了。結(jié)果反而是,工程質(zhì)量明顯提升,問題幾乎都會(huì)被迅速解決。
當(dāng)然,這個(gè)個(gè)例并不能說明“發(fā)脾氣一定更好”?,F(xiàn)在我也依然認(rèn)為,在絕大多數(shù)現(xiàn)代場景中,理性溝通大概率是更優(yōu)解。但這事兒至少說明了一件事:在某些特定情境下,情緒表達(dá)確實(shí)能帶來現(xiàn)實(shí)收益,甚至能促使他人與你協(xié)同行動(dòng)。
而且這也并不只適用于個(gè)體,神經(jīng)影像學(xué)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)群體成員共享同一種情緒時(shí),大腦中與獎(jiǎng)賞、信任和社會(huì)聯(lián)結(jié)相關(guān)的區(qū)域會(huì)出現(xiàn)同步激活。簡單說就是:一起激動(dòng)、一起憤怒、一起感動(dòng),真的會(huì)讓人更容易站在同一邊。你可以思考一下,許多宗教儀式,莫名其妙的公司跳操,甚至是一些傳銷活動(dòng),本質(zhì)上是否也是在利用這一點(diǎn)?

晨會(huì)要求員工一起喊口號(hào),圖源網(wǎng)絡(luò)
美國社會(huì)心理學(xué)家格本·A.范·克里夫 (Gerben A. Van Kleef)等人做過一系列“情緒即社會(huì)信息”的實(shí)驗(yàn):他們讓參與者在進(jìn)行合作博弈前,先觀看不同情緒的視頻。結(jié)果發(fā)現(xiàn),被誘發(fā)出強(qiáng)烈情緒(無論是憤怒還是興奮)的一組,更容易快速形成一致行動(dòng)。而情緒相對平穩(wěn)的“理性組”,反而討論更久、不同意見也更多。
這也解釋了一個(gè)非常常見的現(xiàn)象:很多人耐心講道理,對方并不一定聽。但一聲怒吼,對方卻可能立刻安靜下來。這并不是因?yàn)閷Ψ酵蝗弧袄斫饬说览怼?,而是情緒信號(hào)繞過了復(fù)雜理解,直接觸發(fā)了行動(dòng)。在這類場景中,情緒的作用不是說服,而是對齊。
情緒在遠(yuǎn)古社會(huì)是優(yōu)勢,但在現(xiàn)代社會(huì)卻逐漸顯現(xiàn)“弊大于利”
在遠(yuǎn)古社會(huì),人類面對的是相對簡單的組織結(jié)構(gòu)、高風(fēng)險(xiǎn)的生存環(huán)境,以及極其有限的信息傳遞工具。在這樣的條件下,一次情緒驅(qū)動(dòng)的快速動(dòng)員,往往比反復(fù)討論更安全、更高效。
但現(xiàn)代社會(huì)恰恰相反。我們需要的是長期協(xié)作,而且任務(wù)復(fù)雜度遠(yuǎn)高于祖先時(shí)代。心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)研究反復(fù)發(fā)現(xiàn),強(qiáng)烈情緒會(huì)顯著縮小人的注意范圍,使人更傾向于簡單化判斷,并強(qiáng)化“我們 vs 他們”的對立思維。這一點(diǎn),其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活和網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境中都并不難觀察。

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這種機(jī)制在遠(yuǎn)古逃命時(shí)是優(yōu)勢,但在現(xiàn)代會(huì)議室、公共討論甚至社會(huì)治理中,卻很容易演變成災(zāi)難。有時(shí)候我們也會(huì)目睹家人,同事吵架,往往發(fā)現(xiàn)“旁觀者清”,其中一個(gè)重要原因恐怕也是旁觀者并沒有陷入吵架者的情緒中。
所以,當(dāng)下許多的相互攻擊、立場割裂和極端主義,并不是因?yàn)橐恍┤瞬粔蚵斆?,而是因?yàn)槲覀兊拇竽X依然在使用一套古老的系統(tǒng),我們需要刻意練習(xí),優(yōu)化它的系統(tǒng)。
我們該做的,不是消滅情緒,而是“看見”情緒
美國耶魯大學(xué)的薩羅威(Salovey)和新罕布什爾大學(xué)的瑪伊爾(Mayer)在提出“情緒智力”概念時(shí)指出,能夠識(shí)別他人情緒、覺察自身情緒,并對其加以調(diào)節(jié)的人,在團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力以及心理健康方面,都顯著優(yōu)于情緒覺察能力較弱的人。這并不意味著他們更“冷靜”,恰恰相反——他們對情緒更敏感,但不會(huì)被情緒牽著走。
而且我看到的一些社會(huì)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)還發(fā)現(xiàn),在可控范圍內(nèi)“策略性地表達(dá)情緒”,反而有助于溝通。例如在談判中,適度表達(dá)憤怒,往往能讓對方更認(rèn)真地對待你的底線。這也在某種程度上印證了我個(gè)人的裝修經(jīng)驗(yàn)??傊?,關(guān)鍵不在于情緒本身,而在于:我們是否“看見”自己正在發(fā)火,并能有效地控制它。

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從這個(gè)意義上說,我們并不是要把自己變成 AI,變得“純理性”,徹底排斥情緒,而是站在更高的維度上,準(zhǔn)確地接納自己和他人的情緒,甚至使用情緒這一工具來達(dá)到溝通目的。
最后,我想邀請你一起思考一個(gè)問題:如果有一天,AI 不再是因?yàn)橄到y(tǒng)錯(cuò)誤而“罵人”,而是真正地開始自主的,有意的罵人,那究竟意味著什么?意味著“它擁有了像人類一樣的情緒”,還是“它會(huì)為了達(dá)成某種目標(biāo),而表演憤怒”?
參考文獻(xiàn)
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