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觀察|創(chuàng)新藥BD合作模式多樣化,藥企如何應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)?
“BD(業(yè)務(wù)拓展)在整個(gè)資金供給中扮演的角色已經(jīng)越來(lái)越重要,得BD者得天下。”在11月28日至11月30日舉辦的2025中國(guó)醫(yī)藥城大健康產(chǎn)業(yè)論壇與第16屆泰州醫(yī)藥博覽會(huì)期間,君聯(lián)資本聯(lián)席首席投資官、董事總經(jīng)理王俊峰表達(dá)了上述觀點(diǎn)。
自2025年5月三生制藥(1530.HK)與輝瑞12.5億美元首付款的合作,國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥的BD(業(yè)務(wù)拓展)就成為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的熱門話題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2025年上半年中國(guó)創(chuàng)新藥對(duì)外授權(quán)交易總金額近660億美元,超過2024年全年,總交易額接近全球總交易額的50%。摩根士丹利報(bào)告預(yù)計(jì),到2040年,在美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)批準(zhǔn)的創(chuàng)新藥中,來(lái)自中國(guó)的比例將達(dá)到35%。
時(shí)間行至2025年底,BD話題依然是包括王俊峰在內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)人士在行業(yè)活動(dòng)上談?wù)摰母哳l詞。澎湃新聞?dòng)浾甙l(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)對(duì)創(chuàng)新藥BD的持續(xù)性基本持積極態(tài)度,但熱潮之外,圍繞BD的交易模式、潛在糾紛等方面的冷思考也在進(jìn)行之中。

BD出海熱度或持續(xù),合作模式多樣化
“今年一級(jí)市場(chǎng)的融資大概預(yù)計(jì)是300多億,基本追平2023年,來(lái)自二級(jí)市場(chǎng)的融資預(yù)計(jì)是500多億元,而來(lái)自BD的融資超過了一級(jí)市場(chǎng),并且有望超過二級(jí)市場(chǎng)。BD在整個(gè)資金供給中扮演的角色已經(jīng)越來(lái)越重要,得BD者得天下?!蓖蹩》逭J(rèn)為,像現(xiàn)在很多生物醫(yī)藥企業(yè)在港股排隊(duì)上市,擁有一個(gè)像樣的BD對(duì)企業(yè)來(lái)說也很重要,在這個(gè)過程中,“怎么重視BD都不為過”,BD可以為公司登陸資本市場(chǎng)貼上了“被MNC認(rèn)可”的標(biāo)簽,給投資人信心。
以三生制藥與輝瑞的天價(jià)BD訂單為代表,BD曾是推動(dòng)上市藥企股價(jià)上漲的關(guān)鍵催化劑。但到了2025年底,目前官宣的多筆BD交易似乎并未在二級(jí)市場(chǎng)引起很大的水花,有業(yè)內(nèi)人士感慨BD也“帶不動(dòng)”創(chuàng)新藥了。在這種大背景下,創(chuàng)新藥BD的熱度能否持續(xù)?多位行業(yè)人士在此次論壇期間表達(dá)了樂觀的期待。
有藥企高管認(rèn)為,從需求端來(lái)看,跨國(guó)藥企未來(lái)十年將面臨“專利懸崖”的挑戰(zhàn),他們勢(shì)必會(huì)尋找新的資產(chǎn)。從供給端來(lái)看,中國(guó)創(chuàng)新資產(chǎn)具備較大優(yōu)勢(shì),比如研發(fā)效率高、成本低。如果一家企業(yè)的資產(chǎn)真的具備非常高的差異化,在BD市場(chǎng)還是有定價(jià)權(quán)的。
除了簡(jiǎn)單的對(duì)外授權(quán)交易,當(dāng)前跨國(guó)藥企也在探索與中國(guó)創(chuàng)新藥企業(yè)建立多元化戰(zhàn)略合作模式,包括建立新公司(NewCo)、并購(gòu)、戰(zhàn)略合作伙伴等。上述藥企高管指出,到底是直接將創(chuàng)新藥資產(chǎn)賣給跨國(guó)藥企,還是通過NewCo的形式合作,其實(shí)沒有一個(gè)大而全的結(jié)論,也沒有哪個(gè)對(duì)或錯(cuò),需要具體資產(chǎn)具體分析。
值得一提的是,今年10月,信達(dá)生物就兩個(gè)在研管線的權(quán)益加一個(gè)管線的獨(dú)家選擇權(quán)與武田制藥達(dá)成合作,獲得12億美元首付款,潛在最高交易總金額達(dá)到114億美元,刷新了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的BD交易紀(jì)錄,也讓“Co-Co模式”成為BD領(lǐng)域的熱詞。簡(jiǎn)單理解,Co-Co模式不是本土藥企簡(jiǎn)單地將創(chuàng)新資產(chǎn)賣出去,而是與合作方聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合商業(yè)化。對(duì)于該模式,有投資人在論壇期間指出,這不是想要就能要的合作模式,最核心的是賣方需要有一個(gè)極其有競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)。
本質(zhì)上來(lái)說,BD是中國(guó)創(chuàng)新藥出海的一種形式。沙利文合伙人、董事總經(jīng)理毛化指出,中國(guó)生物藥出海尚處于起步階段,但海外收入增長(zhǎng)潛力巨大。中國(guó)的海外業(yè)務(wù)已經(jīng)建立起成熟的金融、貿(mào)易和供應(yīng)鏈等出海生態(tài)系統(tǒng),生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可以借助這一生態(tài)資源,迅速拓展全球市場(chǎng)。生物醫(yī)藥企業(yè)需要借鑒其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,并打造品牌影響力,以及建立產(chǎn)生利潤(rùn)的銷售渠道,從而實(shí)現(xiàn)海外突破。自主出海需要早期“定方向”,長(zhǎng)期“建能力”,逐步掌握主動(dòng)權(quán)。
上海醫(yī)藥國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)部助理總經(jīng)理王悅琳認(rèn)為,因?yàn)閲?guó)內(nèi)很卷,很多企業(yè)才想往外走,但這個(gè)動(dòng)作很多時(shí)候都是被迫的,并不一定是公司的產(chǎn)品一定適合某個(gè)國(guó)家或地區(qū)。其實(shí),國(guó)外的市場(chǎng)也很卷,有本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也有跨國(guó)藥企的競(jìng)爭(zhēng),所以出海的時(shí)候,不能自己有什么產(chǎn)品就往外去推,而是考慮當(dāng)?shù)氐男枨?,根?jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求去建立相應(yīng)的管線。
退貨?訴訟?國(guó)內(nèi)藥企如何應(yīng)對(duì)BD背后的風(fēng)險(xiǎn)?
“現(xiàn)在看到一波BD出海潮流,但可能過幾年會(huì)出現(xiàn)退海潮?!贝饲坝袊?guó)內(nèi)藥企高管曾向澎湃新聞?dòng)浾咴趦?nèi)的媒體表達(dá)了這樣的擔(dān)憂。在此次論壇上,植德律所生命科學(xué)委員會(huì)合伙人郭曉興也提到,他們律所現(xiàn)在就有部分客戶是在2020年、2021年簽了BD交易,現(xiàn)在合作過程中出現(xiàn)了一些問題,來(lái)咨詢?nèi)绾尉S護(hù)自身的權(quán)益。
在郭曉興看來(lái),BD交易后續(xù)出現(xiàn)問題,主要有兩大類原因,一個(gè)是買家想退貨,具體原因包括產(chǎn)品后續(xù)研發(fā)不順利;發(fā)現(xiàn)前期數(shù)據(jù)有偏差;因?yàn)槭袌?chǎng)變化需要做戰(zhàn)略調(diào)整。另一個(gè)是賣家想收回,包括當(dāng)初迫于生存壓力“賤賣”,現(xiàn)在價(jià)值突然增長(zhǎng);買家推進(jìn)慢,收益不及預(yù)期;配合上市或公司的整體布局。
對(duì)于賣家想收回的情況,郭曉興提到,前兩年,資本市場(chǎng)不太好的時(shí)期,有些公司即使知道交易條款、價(jià)格談得不夠理想,還是需要用資產(chǎn)換續(xù)命的錢。但是最近港股的漲勢(shì)非常好,大家發(fā)現(xiàn)可以有更多方式賺錢,企業(yè)緩過來(lái)了,再回頭看過往交易的時(shí)候,可能會(huì)想要通過某種方式終止之前的協(xié)議,把產(chǎn)品買回來(lái),或者跟買方談另外的條件,“這是客戶最近咨詢我們最多的問題”。
“解除交易的成本非常高,一方面是時(shí)間成本,比如將產(chǎn)品管線轉(zhuǎn)回賣家,可能影響整個(gè)臨床試驗(yàn)的進(jìn)度。另一方面是投資成本,買賣雙方為交易標(biāo)的已經(jīng)投入了非常多,如果交易沒有辦法做,前期的成本投入也很難收回。此外,律師相關(guān)的程序成本,跨境的交易標(biāo)的額很大,基礎(chǔ)的律師費(fèi),再加仲裁費(fèi)用的成本,至少是100萬(wàn)美元,這是一個(gè)最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)?!惫鶗耘d介紹道。
部分BD交易甚至到了訴訟環(huán)節(jié),最具代表性的案例之一就是諾和諾德與亨利醫(yī)藥的糾紛。2023年10月,諾和諾德買下亨利醫(yī)藥(KBP)小分子非甾體鹽皮質(zhì)激素受體拮抗劑Ocedurenone。2024年6月,諾和諾德宣布,這一在研藥物治療慢性腎臟病患者高血壓的三期臨床數(shù)據(jù)中期分析中研究沒有達(dá)到主要終點(diǎn),終止其三期臨床試驗(yàn)。2025年初,諾和諾德以轉(zhuǎn)讓方亨利醫(yī)藥及創(chuàng)始人黃振華涉嫌故意未披露該藥物試驗(yàn)中的重大不利信息,同時(shí)涉嫌存在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)為由,在紐約提起仲裁,索賠8.3億美元。
對(duì)于諾和諾德的指控,KBP官微在2025年2月發(fā)布的一篇文章援引黃振華的話表示:“諾和諾德公司提出的嚴(yán)重指控毫無(wú)根據(jù),我們相信真相終將還我們清白。 Ocedurenone有著巨大的潛力,我們?nèi)砸蝗缂韧刂С制浒l(fā)展?!?/p>
上述案例中孰對(duì)孰錯(cuò)仍然需要等待判決,但類似這樣的案例也給國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企敲響了BD交易的風(fēng)險(xiǎn)警鐘。郭曉興提醒,創(chuàng)新藥企在BD執(zhí)行過程中要注意避免風(fēng)險(xiǎn),比如做好留痕記錄,內(nèi)部做好項(xiàng)目管理。如果遇到爭(zhēng)議的苗頭,應(yīng)該盡早請(qǐng)律師介入,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并制定策略,盡早取證。





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