近日，網(wǎng)紅健身房品牌超級(jí)猩猩被傳多地門(mén)店悄然關(guān)閉，這一消息迅速引發(fā)健身愛(ài)好者和行業(yè)人士的廣泛關(guān)注。此前，該品牌以創(chuàng)新模式和潮流體驗(yàn)在健身市場(chǎng)嶄露頭角。當(dāng)前，健身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)，超級(jí)猩猩的困境是否預(yù)示著市場(chǎng)迎來(lái)新變局？

全國(guó)多家門(mén)店調(diào)整運(yùn)營(yíng)

據(jù)了解，超級(jí)猩猩從去年開(kāi)始便已陸續(xù)調(diào)整并關(guān)閉部分門(mén)店，其閉店范圍涉及北京、上海、深圳等城市，而福州、廈門(mén)兩地成為運(yùn)營(yíng)調(diào)整的“重頭戲”。去年6月，超級(jí)猩猩以聯(lián)營(yíng)模式進(jìn)駐這兩座城市，同步開(kāi)設(shè)8家門(mén)店（福州5家、廈門(mén)3家），然而僅一年后，這些門(mén)店便從線上全面下架，歇業(yè)關(guān)閉。

超級(jí)猩猩門(mén)店所在城市。（圖片截自超級(jí)猩猩官方App）

公開(kāi)資料顯示，超級(jí)猩猩成立于2014年，創(chuàng)始人劉舒婷以“集裝箱式健身艙+團(tuán)課+按次收費(fèi)”的創(chuàng)新模式切入健身市場(chǎng)，品牌“無(wú)需年卡”“靈活預(yù)約”“無(wú)強(qiáng)制推銷(xiāo)”的特點(diǎn)令其迅速走紅健身圈。2019年，其完成了3.6億元的D輪融資。

值得一提的是，品牌曾立下“10年時(shí)間開(kāi)出1萬(wàn)家門(mén)店”的目標(biāo)。而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，超級(jí)猩猩全國(guó)門(mén)店的數(shù)量為30余家，到2022年3月快速擴(kuò)張至243家。然而，截至2024年年底，其全國(guó)門(mén)店共計(jì)260家，兩年時(shí)間內(nèi)僅新增了17家，擴(kuò)張速度明顯放緩。

針對(duì)閉店傳聞，超級(jí)猩猩官方客服回應(yīng)稱(chēng)，部分門(mén)店關(guān)閉是因租賃合同到期但未續(xù)約。此外，品牌在關(guān)店的同時(shí)也有新店落地，例如本月開(kāi)張的成都仁和新城全能店、三里屯盈科中心全能店。而對(duì)于在福州、廈門(mén)市場(chǎng)的“折戟”，客服則表示：“考慮到實(shí)際經(jīng)營(yíng)效果決定關(guān)店，至于未來(lái)是否會(huì)重新回歸，目前尚未收到相關(guān)消息?！背?jí)猩猩創(chuàng)始人劉舒婷則表示：“未來(lái)將聚焦核心城市核心地段，優(yōu)先保障門(mén)店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量?！?/p>

健身市場(chǎng)開(kāi)啟“高級(jí)”比拼

超級(jí)猩猩出現(xiàn)擴(kuò)張困境的背后，是健身行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，近年來(lái)，市場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”愈演愈烈，越來(lái)越多的品牌“破勢(shì)”而出。

“雙11”期間，新興品牌Savage在北京、上海、深圳的4家新開(kāi)門(mén)店推出了“全城12元10節(jié)團(tuán)課”的極低價(jià)活動(dòng)。也有資深健身愛(ài)好者表示：“福州、廈門(mén)的運(yùn)動(dòng)人士都喜歡去超鹿運(yùn)動(dòng)，價(jià)格比北上廣的健身房便宜很多，上完課還能自由練習(xí)、洗澡?！?/p>

當(dāng)下，健身市場(chǎng)加速擴(kuò)張，月付制、智能化運(yùn)營(yíng)模式漸成行業(yè)主流，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已邁入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)技比拼的階段。資深業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時(shí)對(duì)記者表示，過(guò)去行業(yè)問(wèn)題集中在預(yù)付費(fèi)陷阱、服務(wù)不規(guī)范方面，現(xiàn)在大家都摒棄了傳統(tǒng)的推銷(xiāo)模式，比拼的是“真功夫”。

盡管行業(yè)洗牌加劇，但健身市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)潛力依然可觀。國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確，到2025年，基本形成布局合理、功能完善、門(mén)類(lèi)齊全的健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，健身休閑產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到3萬(wàn)億元。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，10月，體育娛樂(lè)用品類(lèi)商品零售額實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)10.1%，明顯高于整體社會(huì)消費(fèi)品零售總額的同比增速。此外，全民運(yùn)動(dòng)健身熱潮也在持續(xù)升溫，據(jù)商業(yè)智能數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile統(tǒng)計(jì)，7月，全網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身相關(guān)內(nèi)容互動(dòng)量達(dá)到1.66億次。

“市場(chǎng)需求在升級(jí)，倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)向更高水平的比拼。”上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，真正滿足市場(chǎng)和用戶需求的健身品牌，一是能打造專(zhuān)業(yè)、多樣化的訓(xùn)練方式，精準(zhǔn)適配不同群體的健身需求；二是完善運(yùn)營(yíng)服務(wù)，強(qiáng)化教練團(tuán)隊(duì)規(guī)范化管理，提升終端體驗(yàn)；三是在智能化、便捷性和安全保障上形成優(yōu)勢(shì)，也兼顧性價(jià)比。（記者 王怡菲）