2025年國慶檔電影正式收官。公開數(shù)據(jù)顯示，2025年國慶檔電影票房為18.35億元，觀影人次為5007萬，場次為314.66萬場，平均票價(jià)為36.64元，國產(chǎn)影片票房占比為98.93%。

數(shù)據(jù)出來后，市場也出現(xiàn)了不少解讀的聲音。

內(nèi)容本身并不平淡 

有新意，有突破

從電影內(nèi)容本身來看，2025國慶檔不算平淡。

數(shù)量和形式上，13部影片覆蓋了戰(zhàn)爭、歷史、動畫、喜劇、家庭、犯罪、奇幻類型，題材囊括了主旋律、現(xiàn)實(shí)、邊緣群體、合家歡等多項(xiàng)熱門內(nèi)容，豐富多樣。

不過，18.35億元的總票房卻未能掀起預(yù)期中的觀影熱潮，前五的影片中，未出現(xiàn)斷層數(shù)據(jù)的爆款。

像一些原本被期待的作品，未達(dá)預(yù)期，也是客觀事實(shí)。再加上，暑期檔長尾余溫還未退散，更加造成了直觀上對比強(qiáng)烈。

此前的暑期檔，有《南京照相館》《浪浪山小妖怪》等作品帶動整體市場，觸發(fā)了集體觀影的市場觀影情緒，在觀影市場如今的兩大抓手：主旋律和社會情緒兩個方面，都形成了“爆款引領(lǐng)效應(yīng)”，推動了主流觀影人群回到電影院。

反觀國慶檔，僅一句就可以概括：觀眾選擇集中度低。這意味著主流觀影人群，沒有就哪部影片達(dá)成必須要一起回到電影院的共識。

其實(shí)，2025國慶檔之前，市場已經(jīng)基本總結(jié)出了大檔期的基本規(guī)律：觀眾觀影需求日趨理性、宣發(fā)節(jié)點(diǎn)趨同、觀眾內(nèi)容敏感度提升的背景下，大檔期整體表現(xiàn)越來越依賴“超級內(nèi)容”觸發(fā)的情緒共振。

2025國慶檔的表現(xiàn)，也只是進(jìn)一步論證了這一點(diǎn)，而且期待值和公眾認(rèn)知還被2025暑期檔提前預(yù)支了一部分。

雖然平淡收場，但創(chuàng)作端也并不完全是復(fù)調(diào)，仍有新意。

拿《刺殺小說家2》來說，第一部在4年前，拿下了10.35億票房。第一部已很驚喜和“超前”。

第二部，主要矛盾不再聚焦于小說家和現(xiàn)實(shí)中的boss，而是小說家和赤發(fā)鬼。因?yàn)槌喟l(fā)鬼口中的“神”，實(shí)際就是小說作者路空文，他不愿被路空文寫死。

在第二部中，導(dǎo)演路陽仍然展現(xiàn)了一定程度的“超前”意識。

第二部延續(xù)了片中人物在虛構(gòu)世界與現(xiàn)實(shí)世界破壁穿梭的設(shè)定，但路陽在原本奇幻類型商業(yè)片的節(jié)奏上，為它增加了一種類同cult片的趣味，不斷打破傳統(tǒng)“煽情”與“幽默”的敘事節(jié)奏，在二者之間反復(fù)橫跳，不斷相互解構(gòu)，挑戰(zhàn)觀眾的感官體驗(yàn)，觀看電影的體驗(yàn)非常接近游戲，異世界視覺效果也有著中式夢核的美學(xué)意味。

敘事、美學(xué)、節(jié)奏，都能看的出來，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)非常想要打破傳統(tǒng)商業(yè)片的“套路”。

同樣，萬力執(zhí)導(dǎo)、檀健次主演的《震耳欲聾》也有突破，《震耳欲聾》講述了一位出身聾人家庭的律師被卷入反詐案的故事。跳脫出了CODA原生標(biāo)簽、自我身份認(rèn)同的敘事，也不再著重呈現(xiàn)對聽障群體的生活挑戰(zhàn)細(xì)節(jié)關(guān)懷，《震耳欲聾》試圖打造一個有灰度的人物，通過面對人性的幾度抉擇，進(jìn)一步深挖社會規(guī)則與“公平”這類議題。

對于一個“邊緣群體+犯罪類型”的組合公式來說，《震耳欲聾》是大膽，甚至有一些“反叛”的。

在動畫電影領(lǐng)域，《三國的星空》將題材視野放到三國，由易中天編劇監(jiān)制，以“歷史人性化敘事”重構(gòu)三國故事，在國產(chǎn)動畫題材上具有一定新意。

總的來說，這些作品在類型表達(dá)、節(jié)奏節(jié)拍、情感張力與美學(xué)風(fēng)格層面投入了與傳統(tǒng)商業(yè)片不同的嘗試。

它們或許未能在短期內(nèi)用票房爆破的方式撬動整個檔期熱度，但卻為國產(chǎn)主流檔期電影的內(nèi)容邊界帶來了一些“可走的邊際”。

2025國慶檔的節(jié)點(diǎn)

電影+若隱若現(xiàn)

產(chǎn)業(yè)的壓力測試？

一個事實(shí)是，國慶檔，這一檔期本身也在文娛消費(fèi)迭代中發(fā)生變化。

時長一周的國慶檔，無論是泛指的文娛消費(fèi)環(huán)境，還是窄義上的內(nèi)容消費(fèi)環(huán)境，走爆點(diǎn)預(yù)熱帶動電影市場，還是走長尾都不具備優(yōu)勢。

在各種時間和大環(huán)境因素的推動下，國慶檔已經(jīng)被視為典型的出游休閑高峰期，下半年最后一波長假期出行放松的機(jī)會。

相比假期中穿插的旅游、戶外項(xiàng)目或社交屬性強(qiáng)的活動，如果對電影院和電影本身的認(rèn)知，停留在傳統(tǒng)的觀影行為本身，一旦缺乏大爆款的帶動，觀影的黏性和動機(jī)必然就是會受到制約。無法進(jìn)入消費(fèi)語境的電影，很容易和其他文娛消費(fèi)類型構(gòu)成此消彼長的格局。

盡管市場很多聲音還不夠明晰，但從去年下半年開始，電影局所提出的電影+概念，其實(shí)就是在努力將電影市場接軌大消費(fèi)。

鼓勵“跟著電影去旅游”“票根地圖”“電影＋美食”“影院＋展覽”“沉浸式體驗(yàn)”等多種跨業(yè)態(tài)消費(fèi)試點(diǎn)落地，即是在電影整個票房邏輯發(fā)生調(diào)整的情況下，積極推動電影這一文化產(chǎn)品從單一的“放映＋票房”模式，向“觀影＋后端消費(fèi)＋空間體驗(yàn)”綜合生態(tài)延伸，實(shí)現(xiàn)電影融合消費(fèi)。

頭部院線龍頭對此的反應(yīng)也很明確，無論在一級市場，還是在二級市場都可以看到明確的新業(yè)務(wù)布局，典型如聯(lián)動IP,投資IP相關(guān)上下游，優(yōu)化電影空間視聽體驗(yàn)，引入科技體驗(yàn)?zāi)K，進(jìn)行新的空間改造等等。

只是一些市場動作，目前還在探索期，未完全得到數(shù)據(jù)層面的驗(yàn)證，整個電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從創(chuàng)作端到發(fā)行端，對此的反饋，也存在一定的后滯效應(yīng)，也有做還是不做，前置化做還是后面再做，種種投入與回報(bào)的考量。

就比如，《刺殺小說家》系列在影片中搭建的異世界的景觀，和其“強(qiáng)互動”“游戲式”的內(nèi)容屬性，有觀眾給出了有“哈利波特”系列氣質(zhì)的評價(jià)，認(rèn)為在影院打卡設(shè)置、聯(lián)名內(nèi)容呈現(xiàn)等后消費(fèi)市場實(shí)際有著廣闊的探索空間，但從此次的上映過程看，除了影院設(shè)計(jì)了簡單的“異世界”入口裝置，尚未有更多的“大動作”。 《震耳欲聾》憑借主演強(qiáng)勢的粉絲粘性收獲了票房的基本面。但宣發(fā)路徑，也是維持了線上預(yù)告預(yù)熱、主創(chuàng)路演互動等傳統(tǒng)模式，未對影片本身的一些突破進(jìn)行更大范圍內(nèi)社會話題和情緒的共振。

有意思的是，與電影產(chǎn)業(yè)端反饋和舉措上的滯后性相比，電影觀眾層面，主觀意識上的變化，其實(shí)早就發(fā)生了。對廣義上的觀眾而言，大家也習(xí)慣了，一次線下事關(guān)內(nèi)容的消費(fèi)，不僅消費(fèi)內(nèi)容本身，也是在消費(fèi)觀看場域、空間氛圍、符號意象與體驗(yàn)延展。

電影與影院，標(biāo)簽也從票房逐漸轉(zhuǎn)向了場景這一個更大的概念。與之同步的是，電影的價(jià)值，正在從單點(diǎn)票房回收，延展為一種更長鏈、更寬域的文化消費(fèi)體驗(yàn)。電影早已不再只是屏幕影像的呈現(xiàn)，而是一種“空間生產(chǎn)”。

2025國慶檔，恰好也處在這個節(jié)點(diǎn)上，而因過往的強(qiáng)勁表現(xiàn)被注入一些“落差”的情緒，或許在后續(xù)，會加速整個電影產(chǎn)業(yè)更進(jìn)一步接軌消費(fèi)的速度和決心。

往長遠(yuǎn)看， 2025年國慶檔的意義，更像是一場產(chǎn)業(yè)思維的壓力測試。