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紅果 “演員合作計(jì)劃” 落地,短劇演員迎來(lái)新風(fēng)口!

2025-09-13 07:22
來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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短劇行業(yè)提質(zhì)增速的同時(shí),演員領(lǐng)域的矛盾愈發(fā)突出。一方面,言情年代、懸疑古裝等短劇類型豐富,內(nèi)容精品化帶動(dòng)影響力擴(kuò)大,制作方對(duì)演員的需求和要求同步提升;另一方面,行業(yè)缺乏短劇演員人才培養(yǎng)系統(tǒng),專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司少,新人想入行無(wú)門(mén),有知名度的演員也常因業(yè)務(wù)規(guī)劃缺失,在瓶頸期停滯。

隨著短劇受眾群體擴(kuò)大,演員粉絲規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),粉圈文化初步形成,演員片酬隨之翻倍上漲,一系列問(wèn)題交織導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展受阻,亟待有效的解決方案打破困局,紅果 “演員合作計(jì)劃” 的正式落地,精準(zhǔn)有效解決這一痛點(diǎn)問(wèn)題。

紅果 “演員合作計(jì)劃” 正式落定,細(xì)節(jié)逐步清晰

此前網(wǎng)傳多時(shí)的紅果短劇演員合作政策,于 9 月 4 日晚間正式官宣 —— 紅果自制推出 “演員合作計(jì)劃”,以具備競(jìng)爭(zhēng)力的分賬保障和海量合作資源為核心,向演員、演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)及短劇制作方發(fā)出合作邀約。

早在今年 8 月初,該計(jì)劃消息便已傳出并引發(fā)行業(yè)熱議。如今計(jì)劃落地,合作細(xì)節(jié)逐一明確:“演員合作計(jì)劃” 分為 “演員個(gè)人激勵(lì)” 與 “演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)激勵(lì)” 兩大板塊。針對(duì)演員個(gè)人,平臺(tái)綜合考量演員產(chǎn)能(參演作品數(shù)量、拍攝效率)與作品質(zhì)量,通過(guò)分賬激勵(lì)、項(xiàng)目匹配、服務(wù)支持,定制保底或分賬方案;針對(duì)演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),平臺(tái)設(shè)置新人演員激勵(lì)、檔期入駐激勵(lì)、演員孵化支持政策,其中新人演員入駐專項(xiàng)激勵(lì),為新人提供切實(shí)入行機(jī)遇。

同時(shí),計(jì)劃明確了短劇制作方的合作優(yōu)勢(shì),邀請(qǐng)制作方在紅果自制平臺(tái)高效匹配優(yōu)質(zhì)演員資源。值得關(guān)注的是,“演員合作計(jì)劃” 官宣當(dāng)天,頭部演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)聽(tīng)花島同步宣布,旗下演員將與紅果合作綜藝《爆發(fā)吧!短劇》,定于 9 月 6 日紅果首發(fā),韓雨彤、李柯以、鄧靈樞、曾輝、趙廷義、王培延、姜無(wú)寒、李昱潼等大熱短劇演員參演,目前平臺(tái)預(yù)約人數(shù)已過(guò)萬(wàn)。

短劇演員 “分賬上崗”:收入與職業(yè)發(fā)展雙優(yōu)化

短劇市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng),催生出規(guī)模龐大的短劇演員群體。其 “短周期、快產(chǎn)出” 特性,讓演員能快速出作品、積累人氣,也吸引歡娛、唐人、壹心等傳統(tǒng)影視經(jīng)紀(jì)公司入局,既標(biāo)志短劇演員價(jià)值獲認(rèn)可,也意味著其邁入職業(yè)化新階段。

紅果 “演員合作計(jì)劃” 給演員帶來(lái)的直接影響,是收入模式多元化與激勵(lì)性增強(qiáng)。分賬機(jī)制引入后,演員收入不再限于固定片酬,而是與作品播放量、完播率、用戶互動(dòng)量等市場(chǎng)表現(xiàn)直接掛鉤,作品越優(yōu)質(zhì)、反響越好,分賬收益越高。紅果明確分賬原則:結(jié)合演員產(chǎn)能與作品質(zhì)量制定方案,提供保底保障,且分賬周期覆蓋作品全生命周期 —— 即便上線后,只要用戶觀看產(chǎn)生廣告分成、付費(fèi)點(diǎn)播等商業(yè)價(jià)值,演員就能持續(xù)獲分賬。這種模式既肯定演員勞動(dòng)成果,又激發(fā)創(chuàng)作熱情,推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)作水平與競(jìng)爭(zhēng)力提升。

此外,平臺(tái)通過(guò)科學(xué)合作模式拓寬演員職業(yè)空間。入駐演員可享兩項(xiàng)核心服務(wù):項(xiàng)目匹配上,結(jié)合外形、演技風(fēng)格、擅長(zhǎng)題材等個(gè)人特質(zhì)推薦適配項(xiàng)目,支持靈活預(yù)約檔期;服務(wù)支持上,平臺(tái)篩選有不同優(yōu)勢(shì)的專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),供演員按需合作,為職業(yè)發(fā)展護(hù)航。

紅果同步引入演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),通過(guò)激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)構(gòu)服務(wù)好演員。這將倒逼演員提升專業(yè)素養(yǎng),不僅要精進(jìn)演技,還需關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、洞察觀眾喜好,職業(yè)路徑進(jìn)一步拓展,創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)力好的演員將獲更多機(jī)會(huì)。同時(shí),分賬機(jī)制帶來(lái) “行為約束”:過(guò)去部分演員拍完戲不關(guān)心作品宣傳、口碑維護(hù),如今收益與作品表現(xiàn)深度綁定,演員會(huì)形成更強(qiáng) “自律意識(shí)” 與 “售后精神”,主動(dòng)參與宣發(fā)、維護(hù)口碑,加深與作品、觀眾的情感連接。

短劇行業(yè):效率與專業(yè)化水平雙提升

紅果 “演員合作計(jì)劃” 的推出,釋放出短劇行業(yè) “專業(yè)化發(fā)展” 的明確信號(hào)。隨著短劇行業(yè)發(fā)展,“短劇演員上桌” 與 “短劇細(xì)糠” 的討論增多,根源是行業(yè)早期陷 “演員斷層” 與 “制作粗糙” 困境:初期工種專業(yè)化程度低,難引傳統(tǒng)影視圈成熟演員,大量非專業(yè)演員導(dǎo)致表演水平不一;部分公司追 “低成本、快產(chǎn)出”,壓縮制作投入,引發(fā)劇情混亂、服化道廉價(jià)等問(wèn)題,拉低行業(yè)口碑。

如今行業(yè)向規(guī)?;?、精品化轉(zhuǎn)型,問(wèn)題已大幅改善。紅果計(jì)劃能發(fā)掘有天賦卻缺機(jī)會(huì)的新人,改變 “演員靠運(yùn)氣入行” 的混亂,提升行業(yè)人才天花板、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

從商業(yè)模式看,計(jì)劃可提高行業(yè)透明度、提升生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)演員定價(jià)依賴知名度等,致價(jià)格體系亂、存競(jìng)爭(zhēng)隱患;紅果計(jì)劃將演員收入與作品市場(chǎng)表現(xiàn)掛鉤,“數(shù)據(jù)公開(kāi)、規(guī)則透明” 讓演員知收益、制作方明預(yù)算,提升利益分配公信力。

從行業(yè)生態(tài)看,紅果此舉有價(jià)值。過(guò)去短劇行業(yè)經(jīng)多輪迭代,雖變化快,但生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。計(jì)劃開(kāi)放演員檔期給制作方,促產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,解決過(guò)往資源錯(cuò)配、效率低問(wèn)題,形成互利循環(huán),提升行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

紅果:匯聚優(yōu)質(zhì)資源,打造精品內(nèi)容生態(tài)

作為計(jì)劃發(fā)起者,紅果的核心目標(biāo)是吸引產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)人才與資源,強(qiáng)化行業(yè)核心地位。憑借 “收益透明、發(fā)展空間大” 的優(yōu)勢(shì),紅果正成為優(yōu)質(zhì)資源 “聚集地”,近期上線的非遺題材短劇《墨韻新生》邀請(qǐng)中央戲劇學(xué)院副教授劉天池監(jiān)制,既顯精品化追求,也釋放吸引優(yōu)質(zhì)演員的信號(hào)。

計(jì)劃對(duì)新人友好,通過(guò)專項(xiàng)激勵(lì)提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)與資源,助力新人嶄露頭角、為行業(yè)注入活力,同時(shí)推動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng),促使演員提升實(shí)力。

此前 8 月 6 日,紅果推出升級(jí)后的劇本合作政策,調(diào)整編劇工作室激勵(lì)與劇本評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。截至 8 月 28 日,已有 27 家微短劇劇本工作室加入合作,它們各具優(yōu)勢(shì),為紅果內(nèi)容創(chuàng)作提供多元選擇與質(zhì)量保障。

紅果或借鑒劇本工作室合作模式,推動(dòng)演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)篩選合作,這些機(jī)構(gòu)將在演員培養(yǎng)、選拔等方面發(fā)揮作用,助力紅果拓寬演員資源、提升演員素質(zhì)。

通過(guò)整合編劇、演員等核心資源,紅果構(gòu)建覆蓋多環(huán)節(jié)的生態(tài)鏈,提升自制能力與平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力。最終,演員素質(zhì)提升、選擇空間擴(kuò)大,讓觀眾看到更多高質(zhì)量短劇,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入 “優(yōu)質(zhì)內(nèi)容→觀眾增長(zhǎng)→行業(yè)繁榮” 的良性循環(huán)。

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