文｜白   鴿 

編｜王一粟

中國(guó)云廠商在全球云市場(chǎng)的地位正在悄然發(fā)生著變化。

歷經(jīng)8個(gè)月籌備，4小時(shí)54分鐘割接，今年6月，印尼最大科技公司GoTo集團(tuán)將即時(shí)出行、配送業(yè)務(wù)Gojek，成功遷移至騰訊云。

緊隨其后，GoTo又宣布將金融服務(wù)業(yè)務(wù)GoTo Financial基礎(chǔ)設(shè)施部署至阿里云，未來(lái)阿里云將支撐印尼國(guó)民級(jí)數(shù)字錢(qián)包GoPay，服務(wù)超2000萬(wàn)用戶(hù)。

作為東南亞市場(chǎng)最大互聯(lián)網(wǎng)科技公司之一，GoTo旗下兩大核心業(yè)務(wù)被中國(guó)云廠商“瓜分”，表明中國(guó)云廠商在全球云市場(chǎng)中的地位正不斷提升，而這僅僅是云廠商征戰(zhàn)海外市場(chǎng)的一個(gè)縮影。

（2024年10月，在中印工商論壇上，印尼總統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證了GoTo集團(tuán)與騰訊云、阿里云正式簽約。圖源：網(wǎng)絡(luò)）

近年來(lái)，云廠商出海已經(jīng)成為趨勢(shì)，但此前主要伴隨著自身業(yè)務(wù)的出海或中企出海的需求而進(jìn)行。但從去年開(kāi)始，一個(gè)很明顯的變化，云廠商出海已逐步被提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面。

“我們真正把出海作為一個(gè)獨(dú)立事情來(lái)做，是從去年開(kāi)始的。”今年5月，阿里云智能副總裁、公共云事業(yè)部首席架構(gòu)師韓鴻源表示，出海這個(gè)事情一直存在，但今年重視程度更高了。

在杭州的2025阿里云中企出海大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘更是直接表明，阿里云正以戰(zhàn)略級(jí)別的投入，助力中國(guó)企業(yè)出海。

去年9月，騰訊云在其產(chǎn)業(yè)合作伙伴峰會(huì)上，也明確提出三條增長(zhǎng)的主航道，即AI、出海和融合創(chuàng)新。今年4月，騰訊云騰訊集團(tuán)副總裁、政企業(yè)務(wù)總裁李強(qiáng)表示，今年將繼續(xù)加大海外投入。

為什么云廠商出海明顯加速？

尋找增量市場(chǎng)，是眾所周知的緣由，但AI時(shí)代的到來(lái)，讓AI+云，有望成為云廠商在海外市場(chǎng)的新突破口。

“AI不再是彼此割裂的松散的云服務(wù)，而是成為了所有云服務(wù)的設(shè)計(jì)原則?！笔袌?chǎng)研究公司Forrester副總裁兼首席分析師戴鯤如此說(shuō)道。

因此，基于早期云基礎(chǔ)設(shè)施的布局，通過(guò)服務(wù)出海企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，中國(guó)云廠商正在通過(guò)戰(zhàn)略性拓展全球AI云市場(chǎng)，尤其是中國(guó)香港、東南亞、中東及一帶一路等新興區(qū)域，尋找新增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

在全球云市場(chǎng)中，AWS、谷歌云、微軟云等基于“通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化”確立先發(fā)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)云廠商作為后來(lái)者，始終處于跟隨地位。但現(xiàn)在， AI+本土化場(chǎng)景的定制化或?qū)⒊蔀橹袊?guó)云的破局點(diǎn)。

今年，云廠商出海不僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)張，更是邁入AI+生態(tài)的深度博弈，中國(guó)云正從 “跟隨者” 變?yōu)槿駻I云市場(chǎng)的 “規(guī)則共建者”。

而這一轉(zhuǎn)變的核心，就是AI技術(shù)與本地化場(chǎng)景的深度綁定。

AI帶動(dòng)全球云增長(zhǎng)，中國(guó)云廠商的新機(jī)會(huì)

在全球云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)云廠商一直在追趕頭部國(guó)際大廠。

在全球IaaS排名中，AWS、微軟Azure和谷歌云，牢牢占據(jù)著全球前三的位置，阿里云則排名第四，是中國(guó)唯一進(jìn)入全球前五的云廠商。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年，亞馬遜AWS全球市場(chǎng)份額占比30%，微軟Azure以21%的份額緊隨其后，谷歌云則憑借在AI領(lǐng)域的突破，成功將市場(chǎng)份額提升至12%。阿里云在全球市場(chǎng)份額為4%，而騰訊云則是以2%的市場(chǎng)份額，排名全球第八。

可想而知，在全球云市場(chǎng)，中國(guó)云廠商面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

不過(guò)，相比較來(lái)說(shuō)，中國(guó)云廠商在全球市場(chǎng)中的增長(zhǎng)速度卻非?？?，以阿里云為例，其市場(chǎng)規(guī)模五年增長(zhǎng)了20倍以上。Gartner數(shù)據(jù)顯示，阿里云是亞太第一、中國(guó)最大的云服務(wù)提供商。華為云海外收入年增超50%，營(yíng)收同比增長(zhǎng)18%，騰訊云國(guó)際業(yè)務(wù)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

但于中國(guó)云廠商而言，想要在全球云市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突圍，僅靠賣(mài)云，卻并不現(xiàn)實(shí)?；诖?，AI則成為了中國(guó)云廠商邁向全球化的“門(mén)票”，也成為中國(guó)云在全球云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

為什么AI對(duì)云廠商來(lái)說(shuō)如此重要？

一方面，AI大模型時(shí)代的到來(lái)，正在引發(fā)新一輪企業(yè)應(yīng)用需求，這也就帶動(dòng)了AI云的增長(zhǎng)。而AI也給全球云廠商帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的營(yíng)收增長(zhǎng)。

據(jù)微軟2025財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，微軟Azure同比增速33%，其中AI服務(wù)對(duì)其貢獻(xiàn)從上個(gè)季度的個(gè)位數(shù)百分點(diǎn)躍升至16個(gè)百分點(diǎn)。

這意味著，新增的云需求中，有相當(dāng)大一部分是由AI工作負(fù)載直接驅(qū)動(dòng)的。這表明，企業(yè)客戶(hù)并非只是淺嘗輒止地“試用”AI，而是開(kāi)始將其作為核心業(yè)務(wù)負(fù)載，遷移和部署在云上。

此外，微軟CEO薩蒂亞·納德拉在財(cái)報(bào)電話會(huì)上透露了一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)：AI業(yè)務(wù)的年化收入運(yùn)轉(zhuǎn)率（ARR）已超過(guò)130億美元，同比暴增175%。

這130億美元并非遙遠(yuǎn)的承諾，而是正在發(fā)生的、實(shí)實(shí)在在的收入。

谷歌云2025年Q1的增速為31%，Gemini API調(diào)用量半年激增 200%，70%的生成式AI獨(dú)角獸使用其服務(wù)，而谷歌云正是憑借AI投入，將全球市場(chǎng)份額拉升至12%。

國(guó)內(nèi)，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，阿里云、百度智能云等因AI投入實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增速反轉(zhuǎn)，重新回歸增長(zhǎng)。

如阿里巴巴2025財(cái)年年報(bào)顯示，在AI需求的推動(dòng)下，阿里云財(cái)年收入突破雙位數(shù)增長(zhǎng)，AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)七個(gè)季度實(shí)現(xiàn)三位數(shù)同比增長(zhǎng)。

可以看到，生成式AI帶來(lái)的浪潮正在席卷全球，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將其融入自身業(yè)務(wù)體系中，而這也就帶動(dòng)了其對(duì)云計(jì)算的需求。

同樣，中國(guó)市場(chǎng)也經(jīng)歷著AI大模型規(guī)模落地應(yīng)用的浪潮，更為重要的一點(diǎn)在于，越來(lái)越多的企業(yè)也開(kāi)始將AI技術(shù)能力輸出海外市場(chǎng)。

目前，中國(guó)企業(yè)出海，正從數(shù)字化+產(chǎn)業(yè)出海轉(zhuǎn)向智能化+產(chǎn)業(yè)出海。

在2025阿里云中企出海峰會(huì)·深圳上，阿里云智能集團(tuán)資深副總裁、公共云事業(yè)部總裁劉偉光指出，自2024年開(kāi)始往后十年，相信中國(guó)企業(yè)帶著AI能力出海勢(shì)在必行。

“過(guò)去一年來(lái)，我拜訪了中國(guó)幾乎所有主機(jī)廠，發(fā)現(xiàn)從2025年開(kāi)始，中國(guó)每一臺(tái)走向海外的汽車(chē)都配備智能化甚至是智駕能力，每一臺(tái)手機(jī)都有AI能力，智能穿戴、無(wú)人機(jī)等也是強(qiáng)有力的AI產(chǎn)品形態(tài)?！眲ス庹f(shuō)道，云和AI結(jié)合不再是底層基礎(chǔ)設(shè)施，而起到重要支撐作用。

基于此，不難看出，在面對(duì)全球云市場(chǎng)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，AI給云廠商帶來(lái)了第二增長(zhǎng)曲線。而現(xiàn)如今AI還處于發(fā)展早期，未來(lái)還有更大的增長(zhǎng)空間，這對(duì)于中國(guó)云廠商而言，無(wú)疑是新機(jī)會(huì)。

“整體趨勢(shì)來(lái)看，全球78%企業(yè)都會(huì)擁抱AI，如果過(guò)去十年是數(shù)字化和云計(jì)算的轉(zhuǎn)型，未來(lái)十年我們看的是云+AI的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。”阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云國(guó)際事業(yè)部總裁袁千說(shuō)道。

從全球化的AI浪潮，到中企的智能化出海，中國(guó)云廠商的出海也勢(shì)必要與AI相融合。那么，中國(guó)云廠商到底要怎么借助AI搶奪更多全球云計(jì)算市場(chǎng)？

補(bǔ)足AI算力差距，云廠商構(gòu)建全球一張網(wǎng)

全球云計(jì)算市場(chǎng)中，微軟Azure、谷歌云、亞馬遜AWS仍在持續(xù)高速增長(zhǎng)，于中國(guó)云廠商而言，如果不主動(dòng)去搶占市場(chǎng)，那么這些份額將流向這些海外云廠商。

搶地盤(pán)的第一步，當(dāng)然是要先打牢地基。

當(dāng)前，中國(guó)云廠商面向海外市場(chǎng)，服務(wù)的更多還是中企出海客戶(hù)，而這些客戶(hù)普遍存在著國(guó)內(nèi)一朵云、國(guó)外一朵云的雙架構(gòu)系統(tǒng)，很難實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外協(xié)同發(fā)展。

LiblibAI是國(guó)內(nèi)第一個(gè)AI原創(chuàng)圖像社區(qū)，從去年開(kāi)始投入海外模型生態(tài)建設(shè)，并打造多模態(tài)內(nèi)容工具集，面向海外市場(chǎng)，則面臨合規(guī)、全球訪問(wèn)一致、業(yè)務(wù)快速迭代、多模型并發(fā)調(diào)用等問(wèn)題。

事實(shí)上，除了LiblibAI，包括生數(shù)科技、Minimax等大模型廠商，也都在布局海外市場(chǎng)，這些企業(yè)在海外都同樣面臨著這些問(wèn)題。

想要解決上述問(wèn)題，全球一張網(wǎng)是基礎(chǔ)，且這張網(wǎng)也必須具備開(kāi)箱即用的AI能力。

從去年至今，包括阿里云、騰訊云、華為云等在內(nèi)的云廠商，都在加速對(duì)海外云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，并將AI能力深入融合至云基礎(chǔ)設(shè)施之中。

今年5月，吳泳銘表示：“阿里云將加速打造覆蓋中國(guó)、日韓、東南亞、中東、歐洲和美洲的全球云計(jì)算一張網(wǎng)絡(luò)，今年會(huì)新開(kāi)服7個(gè)數(shù)據(jù)中心：包括阿聯(lián)酋、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓、韓國(guó)、日本和墨西哥?！?/p>

據(jù)悉，阿里云在全球29個(gè)地域、87個(gè)可用區(qū)的每個(gè)數(shù)據(jù)中心，均預(yù)裝通義大模型、百煉推理引擎（支持GPU秒級(jí)啟動(dòng)）、PAI訓(xùn)練平臺(tái)，能夠形成 “開(kāi)箱即用” 的AI環(huán)境。

今年，騰訊云也將繼續(xù)加大海外投入，計(jì)劃在中東投入1.5億美元，在沙特落地首個(gè)數(shù)據(jù)中心，年內(nèi)開(kāi)服；同時(shí)，騰訊云也宣布了將在日本大阪建設(shè)新可用區(qū)，這是繼東京的兩大可用區(qū)之后，騰訊云在日本的第三個(gè)數(shù)據(jù)中心。

目前，其基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋五大洲21個(gè)地區(qū)、運(yùn)營(yíng)56個(gè)可用區(qū)，部署超3200個(gè)加速節(jié)點(diǎn)與200T帶寬儲(chǔ)備，可滿(mǎn)足企業(yè)全球業(yè)務(wù)拓展需求。數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去三年騰訊云國(guó)際業(yè)務(wù)保持雙位數(shù)增長(zhǎng)，已服務(wù)超1萬(wàn)家海外客戶(hù)，覆蓋80余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

同時(shí)，騰訊云海外基礎(chǔ)設(shè)施也進(jìn)行了AI升級(jí)，從單純的 “算力擴(kuò)張” 轉(zhuǎn)向 “AI 原生架構(gòu)”，通過(guò)云智算的算存網(wǎng)一體化、邊緣網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)性?xún)?yōu)化、本地化數(shù)據(jù)中心的合規(guī)支撐，形成了 “訓(xùn)練 - 推理 - 應(yīng)用” 全鏈路的海外AI基礎(chǔ)設(shè)施矩陣。

如，在沙特，其雙可用區(qū)不僅承載大模型推理，還通過(guò)邊緣云可支撐電競(jìng)直播的AI彈幕互動(dòng)；在東南亞，邊緣智算節(jié)點(diǎn)直接嵌入車(chē)企生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)AI質(zhì)檢的 “零時(shí)差”。

另外，華為云的海外數(shù)據(jù)中心擴(kuò)張計(jì)劃也是以 “全球一張網(wǎng)” 為核心戰(zhàn)略，通過(guò)本地化部署和生態(tài)合作，加速在非洲、東南亞、中東、拉美等新興市場(chǎng)的布局。

近兩年，其不斷向中東、北非等地區(qū)擴(kuò)張，先后在沙特利雅得和埃及進(jìn)行節(jié)點(diǎn)開(kāi)服，且其埃及節(jié)點(diǎn)是北非首朵公有云，今年2月，華為云在尼日利亞節(jié)點(diǎn)開(kāi)服，這也是西非地區(qū)首個(gè)本地云。

可以看到，從去年到今年，中國(guó)云廠商在海外基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)張中，正不斷擴(kuò)大自己的基本盤(pán)，原本中國(guó)云廠商的優(yōu)勢(shì)區(qū)域主要在亞太地區(qū)，現(xiàn)如今正不斷向中東、北非、西非等新興地區(qū)擴(kuò)張。

另外，擴(kuò)張的同時(shí)，這些云廠商海外基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)，不僅提升了海外AI落地效率，更以技術(shù)創(chuàng)新定義了云廠商在全球化AI浪潮中的角色——不僅是算力供應(yīng)商，更是AI場(chǎng)景的共建者。

跟全球云巨頭搶地盤(pán)，深入本土化AI場(chǎng)景

當(dāng)阿里云在全球30個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)89個(gè)可用區(qū)、穩(wěn)居亞太第一時(shí)，當(dāng)華為云384超節(jié)點(diǎn)的單節(jié)點(diǎn)推理性能趕超英偉達(dá)時(shí)，中國(guó)廠商在算力基建上與國(guó)際云廠商的差距越來(lái)越小，而未來(lái)真正的突破點(diǎn)，則藏在AI場(chǎng)景的本土化深耕里。

這印證了此前地平線CEO余凱的一句話，即“要在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的地方競(jìng)爭(zhēng)”。

近年來(lái)，新興地區(qū)如中東、拉美等地，都有著強(qiáng)烈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，如沙特阿拉伯確立的2030愿景計(jì)劃，將“數(shù)字化”和“新能源”置于核心地位。

同時(shí)，有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)五年，拉美地區(qū)的云計(jì)算使用率將增長(zhǎng)25%，分析師預(yù)測(cè)2025年拉美云市場(chǎng)將達(dá)220億美元。

另一方面，在當(dāng)前AI大模型發(fā)展浪潮下，不管是東南亞，還是這些新興地區(qū)，都存在著AI應(yīng)用落地需求，更為重要的一點(diǎn)在于，這些地區(qū)在AI大模型技術(shù)發(fā)展上尚未處于領(lǐng)先地位，其更需要借助先進(jìn)的大模型來(lái)實(shí)現(xiàn)在AI技術(shù)上的應(yīng)用落地與趕超。

“印尼是全球第三大AI市場(chǎng)，在整個(gè)AI的部署上節(jié)奏非?？臁！盙oTo集團(tuán)CTO William Xiong說(shuō)道，“而開(kāi)源的模型對(duì)于GoTo集團(tuán)來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為是非常有幫助和非常有益處的?！?/p>

可以明顯看到，這些尚未被開(kāi)發(fā)的“無(wú)人區(qū)”，潛藏著無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)。那么，中國(guó)云廠商想要在這些“無(wú)人區(qū)”中扎根，不再是只把產(chǎn)品賣(mài)出去，而是要把自己的能力融進(jìn)去，尤其是AI。

從大模型技術(shù)來(lái)看，中國(guó)開(kāi)源模型始終保持在全球市場(chǎng)前列。

7月31日，據(jù)國(guó)際開(kāi)源社區(qū)Hugging-Face最新趨勢(shì)熱榜顯示，前十名模型中，有9個(gè)是國(guó)產(chǎn)大模型，其中排名第一的是智譜最新發(fā)布的新一代旗艦大模型GLM-4.5，排名第二的是阿里旗下通義千問(wèn)模型Qwen3，而騰訊混元最新發(fā)布的3D模型則排行第三。

相比封閉的大模型，開(kāi)源模型的技術(shù)特性是，任何人都能下載、部署和使用，也因此，中國(guó)的開(kāi)源大模型就像種子，能在全球不斷被散播、生根、發(fā)芽，被開(kāi)發(fā)者二次訓(xùn)練或部署使用。

而由于使用中國(guó)大模型，一些企業(yè)出海時(shí)，也會(huì)優(yōu)先選擇跑在中國(guó)云廠商的全棧AI基礎(chǔ)設(shè)施上。

對(duì)此，William Xiong也認(rèn)為，從成本和性能綜合考慮，中國(guó)的開(kāi)源模型非常有優(yōu)勢(shì)，比較適合發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的需求。

目前，除阿里外，包括騰訊、華為、百度等在內(nèi)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠，都已經(jīng)對(duì)旗下大模型產(chǎn)品進(jìn)行了開(kāi)源，這無(wú)疑也將帶動(dòng)其旗下云計(jì)算在海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

盡管中國(guó)云廠商開(kāi)源大模型技術(shù)處于領(lǐng)先地位，但想要落地效果好，還要結(jié)合具體本土化場(chǎng)景。

當(dāng)然，中國(guó)云廠商本土化深耕，從來(lái)不是簡(jiǎn)單翻譯或適配，而是讓AI能力貼著當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)生長(zhǎng)。

語(yǔ)言是第一道關(guān)，阿里云通義千問(wèn)系列開(kāi)源模型支持119種語(yǔ)言，覆蓋東南亞、中東等小語(yǔ)種市場(chǎng)，在印尼電商平臺(tái)上，商戶(hù)用它生成印尼語(yǔ)商品描述，效率提升60%，這意味著連小商家都能負(fù)擔(dān)起AI工具的使用成本。

“比亞迪遍布全球的員工和上下游渠道商，則使用騰訊會(huì)議進(jìn)行全球協(xié)同，連接六大洲、30多個(gè)工業(yè)區(qū)，每個(gè)月要在騰訊會(huì)議上開(kāi)一萬(wàn)多場(chǎng)跨國(guó)會(huì)議，騰訊會(huì)議的17種語(yǔ)言翻譯能力，大幅提升了跨國(guó)、不同語(yǔ)言之間的溝通效率?！崩顝?qiáng)說(shuō)道。

另外，騰訊云還將混元大模型嵌入企業(yè)微信、騰訊會(huì)議等產(chǎn)品，形成 “大模型全家桶”，海外跨境電商用它搭建AI客服系統(tǒng)，響應(yīng)速度提升40%，相當(dāng)于直接復(fù)制中國(guó)市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的成熟方案。

此前小鵬汽車(chē)副總經(jīng)理、全球基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)人譚蔚華也表示，現(xiàn)在小鵬不只有汽車(chē)產(chǎn)品，公司的業(yè)務(wù)還包括飛行汽車(chē)和AI機(jī)器人，這三個(gè)業(yè)務(wù)都非常依賴(lài)AI基建以及本地化的算力。

為了解決這些問(wèn)題，小鵬和阿里云一起建設(shè)了國(guó)內(nèi)和海外的技術(shù)框架，譚蔚華介紹：“二者技術(shù)架構(gòu)是一體的，這樣可以快速把國(guó)內(nèi)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)復(fù)制到全球。”

事實(shí)上，中國(guó)云廠商還把目光投向了更細(xì)微的戰(zhàn)場(chǎng)，騰訊云為阿布扎比文旅局用數(shù)智人技術(shù)打造數(shù)字虛擬形象“哈利法”（Khalifa）；阿里云為米哈游《原神》海外服優(yōu)化推薦引擎等等。

這些看似碎片化的本土場(chǎng)景，恰恰構(gòu)成了中國(guó)云廠商的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) —— 不是與全球巨頭正面交鋒，而是在他們尚未深耕的場(chǎng)景里，用本土化AI方案建立壁壘。

“未來(lái)3～5年，甚至更長(zhǎng)周期，肯定是面向AI，基于AI戰(zhàn)略和海外數(shù)據(jù)中心的能力擴(kuò)展，我們要思考在海外怎么構(gòu)建更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)的能力?！痹дf(shuō)道，“我們會(huì)持續(xù)加大在基礎(chǔ)設(shè)施、AI能力、本地服務(wù)體系這三方面的投入，目標(biāo)是建設(shè)一個(gè)具備全球技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)?！?/p>

當(dāng)然，深入本土化AI場(chǎng)景背后，是中國(guó)云廠商從“賣(mài)云”到與本土化企業(yè)共建生態(tài)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

如阿里云在新加坡落地首個(gè)AI全球能力中心，計(jì)劃吸引超過(guò)1,000家企業(yè)與初創(chuàng)公司參與聯(lián)合開(kāi)發(fā)新一代AI解決方案；騰訊云則在沙特“2030 愿景”計(jì)劃下，與YZ-Intelligence、MiniGame等企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作；華為云則在東南亞啟動(dòng)“開(kāi)發(fā)者星火計(jì)劃”，培訓(xùn)超5000名本地AI開(kāi)發(fā)者，聯(lián)合高校開(kāi)設(shè)AI課程。

無(wú)疑，中國(guó)云廠商的大模型生態(tài)，本質(zhì)是“技術(shù)溢出 + 生態(tài)復(fù)制” 的全球化實(shí)驗(yàn)。但最終，能否在合規(guī)、成本、場(chǎng)景中找到平衡點(diǎn)，決定了中國(guó)云能否從 “跟隨者” 變?yōu)?“規(guī)則制定者”。