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百勝中國二季度收入增4%,管理層稱不依賴高額外賣平臺補(bǔ)貼換取增長

澎湃新聞?dòng)浾?邵冰燕 實(shí)習(xí)生 唐可馨
2025-08-06 13:54
來源:澎湃新聞
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百勝中國二季度多項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

8月5日晚間,肯德基和必勝客中國內(nèi)地連鎖店運(yùn)營商百勝中國(9987.HK,NYSE: YUMC)發(fā)布2025年第二季度及上半年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,今年二季度總收入、經(jīng)營利潤和經(jīng)營利潤率等數(shù)據(jù)均創(chuàng)下歷史同期新高,并推動(dòng)門店網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大。

具體來看,二季度百勝中國總收入同比增長4%至27.87億美元;經(jīng)營利潤錄得3.04億美元,同比增長14%;經(jīng)營利潤率提升至10.9%,同比提升1個(gè)百分點(diǎn),得益于餐廳利潤率的增長和管理費(fèi)用的減少;凈利潤為2.15億美元,同比增長1%。上半年百勝中國實(shí)現(xiàn)總收入同比增長2%至57.68億美元;凈利潤為5.07億美元,同比增長1%。

值得關(guān)注的是,二季度同店銷售額扭轉(zhuǎn)此前下滑趨勢,實(shí)現(xiàn)正增長1%。同店交易量同比增長2%,連續(xù)第十個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了同比增長。百勝中國指出,這些積極的趨勢表明,公司不僅通過開設(shè)新店擴(kuò)大規(guī)模,更重要的是,在當(dāng)前中國消費(fèi)市場趨于理性、競爭激烈的背景下,其現(xiàn)有門店的運(yùn)營效率和對顧客的吸引力持續(xù)提升。

百勝中國是中國最大的餐飲公司,于2016年11月1日獨(dú)立在紐交所上市,并于2020年9月10日在港交所上市。百勝中國在中國市場擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三個(gè)品牌的獨(dú)家運(yùn)營和授權(quán)經(jīng)營權(quán),并完全擁有小肥羊和黃記煌連鎖餐廳品牌,也和Lavazza合作,在中國探索和發(fā)展Lavazza咖啡店。

截至8月5日美股收盤,百勝中國美股(NYSE: YUMC)報(bào)43.64美元/股,跌超6%。截至8月6日午盤,百勝中國港股(9987.HK)跌4.48%。

外賣占比提升致肯德基客單價(jià)提升,必勝客客單價(jià)繼續(xù)下滑

百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容在財(cái)報(bào)中表示,公司第二季度肯德基業(yè)務(wù)展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性,而必勝客也延續(xù)了良好的增長勢頭。百勝中國持續(xù)探索以拓寬目標(biāo)市場,必勝客通過新菜單拓寬價(jià)格帶,成功觸達(dá)此前未有覆蓋的客群,并帶動(dòng)本季度同店交易量實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。

具體來看財(cái)報(bào),在超萬家門店規(guī)?;A(chǔ)上,肯德基系統(tǒng)銷售額同比增長5%,同店銷售額增長1%,同店交易量持平。客單價(jià)同比增長1%,主要由于外賣占比的提升。

其他經(jīng)營指標(biāo)方面,二季度肯德基經(jīng)營利潤同比增長11%至2.92億美元,創(chuàng)第二季度新高。經(jīng)營利潤率為14%,同比增長0.9個(gè)百分點(diǎn);餐廳利潤率為16.9%,同比增長0.7個(gè)百分點(diǎn),主要得益于有利的原材料價(jià)格和營運(yùn)方面的精簡,部分被因外賣占比提升而增加的騎手成本、高性價(jià)比產(chǎn)品的增加以及工資成本的上漲所抵消。

必勝客二季度系統(tǒng)銷售額同比增長3%,同店銷售額增長2%,同店交易量同比增長17%,連續(xù)第十個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長。二季度必勝客客單價(jià)同比下降13%,財(cái)報(bào)稱符合策略,主要由于提供了更具性價(jià)比的產(chǎn)品。

其他經(jīng)營指標(biāo)方面,二季度必勝客經(jīng)營利潤同比增長16%至4600萬美元,創(chuàng)第二季度新高;經(jīng)營利潤率為8.3%,同比增長90個(gè)基點(diǎn),創(chuàng)第二季度新高;餐廳利潤率為13.3%,同比增長10個(gè)基點(diǎn),主要由于有利的原材料價(jià)格、營運(yùn)精簡以及自動(dòng)化,部分被高性價(jià)比產(chǎn)品的增加、因外賣占比提升而增加的成本以及工資成本的上漲所抵消。

此外,必勝客積極拓展其門店模式以滲透更廣闊的市場,具有質(zhì)價(jià)比的必勝客WOW樂享會(huì)員店,通過精簡的運(yùn)營及更低的門店投入,推動(dòng)必勝客滲透至低線城市。在業(yè)務(wù)拓展上,必勝客通過推出創(chuàng)新、多樣化的餐品拓寬價(jià)格帶,覆蓋更多客戶群體,未來將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新和高性價(jià)比策略。

談及必勝客WOW樂享會(huì)員店的進(jìn)展,電話會(huì)上管理層指出,已在10多個(gè)新空白城市落地,單店投資在65至85萬元,盈利能力持續(xù)改善,成為下沉市場利器。不過,電話會(huì)上管理層暫不單獨(dú)披露開店目標(biāo),但對模型潛力充滿信心。

整體來看,今年二季度百勝中國門店網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)張,二季度凈新增336家門店,其中加盟店凈增89家,占比26%;截至6月30日,門店總數(shù)達(dá)到16978家。其中,肯德基在二季度凈新增295家門店,門店總數(shù)增至12238家。必勝客二季度凈新增95家門店,總數(shù)達(dá)到3864家,其中加盟店凈新增21家,占比22%。對于今年的展望,百勝中國在財(cái)報(bào)中指出,計(jì)劃今年凈新增約1600至1800家門店,今年肯德基和必勝客凈新增門店中加盟店的占比將分別達(dá)到40%至50%和20%至30%,提前達(dá)成先前目標(biāo)。未來幾年,計(jì)劃在既定目標(biāo)范圍內(nèi)逐步提高凈新增門店中的加盟占比。

談及特許經(jīng)營策略,管理層在電話會(huì)上指出,未來將聚焦兩類特許店,一是低線城市,加盟商管理更高效;二是戰(zhàn)略渠道如高鐵站、旅游區(qū)等,不過管理層也提到,特許經(jīng)營店是增量而非替代,相對而言直營店仍具高盈利性。

展望下半年,百勝中國首席財(cái)務(wù)官丁曉保持謹(jǐn)慎樂觀,“盡管市場環(huán)境充滿變化,我們?nèi)灾铝τ谶_(dá)成2025年新增門店、系統(tǒng)銷售額增長、及利潤率目標(biāo)?!?/p>

頭部品牌享受更優(yōu)惠的補(bǔ)貼分?jǐn)?,不以高額補(bǔ)貼換取業(yè)務(wù)增長

財(cái)報(bào)指出,二季度百勝中國數(shù)字訂單收入達(dá)24億美元,數(shù)字訂單占比超九成。二季度外賣銷售同比增長22%,約占餐廳收入的45%,去年同期為38%,這一增長主要得益于自有渠道的優(yōu)惠活動(dòng)以及外賣平臺上促銷力度的加大。

截至6月,百勝中國旗下所有品牌均已入駐主要第三方配送平臺。百勝中國表示,“按照自己的節(jié)奏與平臺進(jìn)行合作”,積極完善其自有渠道,包括超級應(yīng)用和小程序,為消費(fèi)者提供獨(dú)家優(yōu)惠和會(huì)員專屬權(quán)益。

整體來看,今年上半年,百勝中國餐廳外賣銷售同比增長17%,其中肯德基增長18%、必勝客增長14%。二季度肯德基外賣銷售同比增長25%,約占肯德基公司餐廳收入的45%;必勝客外賣銷售同比增長15%,約占必勝客公司餐廳收入的43%。

電話會(huì)上,管理層指出,除外賣業(yè)務(wù)之外的銷售額約占總銷售額的70%。外賣業(yè)務(wù)方面借力平臺流量不僅提升了新興業(yè)務(wù),如K COFFEE咖啡館的曝光度,也為核心品牌吸引了新顧客,“我們采取平衡策略,在推動(dòng)營收增長的同時(shí)保護(hù)利潤率。審慎把握銷售機(jī)遇的同時(shí)也管理價(jià)格定位,并追求其他長期效益。”

平臺補(bǔ)貼是否由品牌承擔(dān)?管理層還指出,頭部品牌能享受更優(yōu)惠的補(bǔ)貼分?jǐn)偅癜賱僦袊@樣的大體量企業(yè),能爭取到更優(yōu)惠的補(bǔ)貼方案,平臺承擔(dān)的補(bǔ)貼比例相對更高。具體比例因商業(yè)敏感未披露,但下半年利潤率指引已考慮補(bǔ)貼影響。管理層還指出,2017年平臺補(bǔ)貼戰(zhàn)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)表明,聚焦產(chǎn)品力和自有渠道是關(guān)鍵。

管理層最后在電話會(huì)上強(qiáng)調(diào),中國市場競爭激烈但形式多變。歷史教訓(xùn)表明,不可依賴高額補(bǔ)貼換取增長,2017年肯德基通過平衡增量銷售與利潤率實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,而同期必勝客因激進(jìn)補(bǔ)貼策略在次年補(bǔ)貼退潮后業(yè)績承壓。面對本輪平臺競爭,公司觀察到平臺競爭集中于小單飲品,也意識到必須維護(hù)客單價(jià)門檻以保障價(jià)格體系。通過動(dòng)態(tài)測試各因素后,公司采取了針對性策略。到目前為止,百勝中國在外賣增量銷售額、品牌價(jià)格資產(chǎn)、價(jià)格形象之間保持了良好的平衡。同時(shí),也將以長遠(yuǎn)的眼光布局外賣業(yè)務(wù),也看到銷售額實(shí)現(xiàn)了均衡增長,利潤率得到保護(hù),經(jīng)營利潤也取得了良好增長。

電話會(huì)上,管理層還指出,預(yù)計(jì)今年全年系統(tǒng)銷售維持中單位數(shù)增長,同店銷售下半年目標(biāo)企穩(wěn)。利潤率方面,肯德基將保持持平,必勝客因運(yùn)營優(yōu)化將微升,全年核心營業(yè)利潤率溫和改善。

    責(zé)任編輯:是冬冬
    圖片編輯:金潔
    校對:張亮亮
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