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觀察丨具身智能生態(tài)演進(jìn):大廠爭(zhēng)“腦”、初創(chuàng)卡位,通專(zhuān)路徑博弈
2025年下半年伊始,具身智能領(lǐng)域迎來(lái)新品與融資高峰。宇樹(shù)科技劍指IPO,美團(tuán)、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速入局。在技術(shù)集中落地的窗口期,7月26日-28日在上海舉行的世界人工智能大會(huì)(WAIC)成為產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)。從模型到硬件,“大廠是否通吃”、“初創(chuàng)如何突圍”、“產(chǎn)品該通還是專(zhuān)”等議題成為焦點(diǎn)。

2025世界人工智能大會(huì)人形機(jī)器人大合影
平臺(tái)角逐
從2023年谷歌發(fā)布RT-2,到2024年英偉達(dá)發(fā)布Project GR00T,再到2025年Figure AI發(fā)布Helix,具身智能平臺(tái)的發(fā)展已從單點(diǎn)突破,邁向全棧能力整合的競(jìng)爭(zhēng)。?
本次WAIC上,多家頭部企業(yè)發(fā)布了具身平臺(tái)。智元機(jī)器人推出的首個(gè)具身智能操作系統(tǒng)參考框架“智元靈渠OS”,以“分層開(kāi)源、共建共享”模式推進(jìn)。商湯科技以世界模型為核心的“悟能”具身智能平臺(tái),可以賦能機(jī)器人等各種終端硬件并支持嵌入到端側(cè)芯片;騰訊Robotics X實(shí)驗(yàn)室的具身智能開(kāi)放平臺(tái)Tairos,對(duì)所有機(jī)器人硬件公司開(kāi)放合作,同時(shí)也對(duì)各領(lǐng)域模型開(kāi)放算法接入能力;京東也推出了全新附身智能品牌JoyInside,眾擎、云深處等數(shù)十家企業(yè)已正式接入……
“行業(yè)正密集進(jìn)入‘交卷’階段?!敝窃獧C(jī)器人合伙人、具身業(yè)務(wù)部總裁姚卯青接受澎湃新聞等媒體采訪時(shí)表示,智元的目標(biāo)是打造低門(mén)檻開(kāi)發(fā)框架賦能下游伙伴,“先做樣板間,再交由合作伙伴復(fù)制”。
商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、首席科學(xué)家林達(dá)華在接受采訪時(shí)表示,商湯多年積累的計(jì)算機(jī)視覺(jué)及智能駕駛技術(shù)體系,為具身智能的空間理解、行動(dòng)規(guī)劃奠定了基礎(chǔ),讓商湯能夠在快速發(fā)展的行業(yè)中找到重要位置。
通過(guò)平臺(tái)占據(jù)高點(diǎn),成為智能“神經(jīng)中樞”,這是頭部企業(yè)的共同野心。

姚卯青在WAIC智啟具身論壇介紹公司情況
通吃迷局
面對(duì)巨頭布局,“大廠通吃”的隱憂也有所浮現(xiàn)。
千尋智能創(chuàng)始人兼CEO韓峰濤向記者表示了樂(lè)觀:“做新能源車(chē)時(shí),大家會(huì)擔(dān)心如果大眾、通用、豐田要做怎么辦,做智駕的時(shí)候,大家會(huì)擔(dān)心寶馬、奔馳、奧迪要做怎么辦,做互聯(lián)網(wǎng)、做零售時(shí)也是一樣。每個(gè)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都會(huì)面臨這樣的問(wèn)題,但現(xiàn)實(shí)是大廠對(duì)于新賽道往往保持謹(jǐn)慎。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,就要抓住這3-5年的窗口期,在這5年里讓自己變成一個(gè)‘大廠’?!?/p>
千尋智能剛獲京東領(lǐng)投的近6億元PreA+輪融資,此次WAIC帶來(lái)了自研人形機(jī)器人Moz1,通過(guò)太空步、S型壓彎等動(dòng)作展示主動(dòng)平衡能力。
韓峰濤表示:“具身的核心是‘軟’,是AI,而客戶最終實(shí)際買(mǎi)的,是機(jī)器人硬件本身,所以具身企業(yè)想要走得更遠(yuǎn)更高,一定是軟、硬都做。”
另一種生存法則同樣強(qiáng)勢(shì)。不做本體、專(zhuān)注機(jī)器人“眼腦手”的梅卡曼德已累計(jì)出貨1.5萬(wàn),今年單年的銷(xiāo)量預(yù)計(jì)過(guò)萬(wàn)套。
梅卡曼德創(chuàng)始人、CEO邵天蘭向澎湃新聞?dòng)浾呓忉尫Q(chēng),“機(jī)器人的智能很重要,通用很關(guān)鍵,就像鋪地板一樣,地板可能只要幾十元錢(qián),但如果要加上設(shè)計(jì)、加工,就會(huì)出現(xiàn)很大的價(jià)格差異,而本體并不是我們擅長(zhǎng)的,本體廠商是我們的合作伙伴。”
騰訊首席科學(xué)家、Robotics X實(shí)驗(yàn)室主任張正友也表示,前沿技術(shù)要與機(jī)器人硬件本體廠商合作,將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的產(chǎn)品。

梅卡曼德在WAIC展示高速小零件無(wú)序上料
通專(zhuān)之辯
在“通用平臺(tái)”與“垂直深耕”的路線抉擇上,WAIC參展企業(yè)給出了不同的商業(yè)圖譜,“通專(zhuān)并存”成了產(chǎn)業(yè)共識(shí)。
姚卯青強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)足夠大,機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景也非常多,最終每個(gè)行業(yè)、每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都會(huì)有專(zhuān)業(yè)的公司存在。“專(zhuān)注于某個(gè)場(chǎng)景是大家普遍的做法,比如零售、工業(yè)、家居,智元也沒(méi)有做所有行業(yè)的場(chǎng)景,也是經(jīng)歷大量的長(zhǎng)期篩選評(píng)估和客戶推介,逐步形成與技術(shù)相匹配的場(chǎng)景。”
他舉例稱(chēng),智元2025年預(yù)計(jì)會(huì)有幾千臺(tái)的出貨量,對(duì)于現(xiàn)階段的供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)雖然有一定挑戰(zhàn),但也讓他們看到了更大的一次機(jī)會(huì),不少生態(tài)行業(yè)伙伴都準(zhǔn)備下場(chǎng)。
韓峰濤也同樣表示,中短期內(nèi)通用和細(xì)分企業(yè)都有機(jī)會(huì),終局將是“幾家全品類(lèi)機(jī)器人巨頭,外加一批細(xì)分領(lǐng)域小廠”。

千尋智能Moz1人形機(jī)器人在WAIC上展示運(yùn)動(dòng)和平衡能力
中國(guó)科學(xué)院香港創(chuàng)新研究院人工智能與機(jī)器人創(chuàng)新中心主任劉宏斌也向記者表達(dá)了對(duì)細(xì)分賽道的看好。
近年來(lái),內(nèi)地與香港的AI合作愈發(fā)緊密。今年WAIC,香港科技園也帶來(lái)了9家突破性AI科企,涵蓋了生命健康科技、金融科技、娛樂(lè)事業(yè)、航天科技、數(shù)碼教育等領(lǐng)域。
劉宏斌以醫(yī)療為例向記者表示,作為非常細(xì)分且門(mén)檻較高的領(lǐng)域,目前絕大多數(shù)頭部醫(yī)療器械公司都在開(kāi)發(fā)AI技術(shù),未來(lái)的醫(yī)療器械和設(shè)備一定會(huì)是“器械+AI”的模式。心血管、腦疾病等幾大細(xì)分賽道,每個(gè)賽道可能都是千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模。
“對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),肯定要在大賽道里先深耕某一個(gè)具體的點(diǎn),然后把這個(gè)點(diǎn)形成自己的核心優(yōu)勢(shì),再橫向覆蓋,這是一個(gè)比較合理的模式”。
這一策略在AI硬件領(lǐng)域都很適用。網(wǎng)易有道硬件產(chǎn)品負(fù)責(zé)人高慧湍在WAIC期間向記者表示,新技術(shù)帶來(lái)了新體驗(yàn),新體驗(yàn)促進(jìn)了需求放大,有道詞典筆達(dá)到每年超200萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量,關(guān)鍵在于找準(zhǔn)了定位,“被大模型兼容和吃掉不可怕,可怕的是跑在了大模型后面……一定要先一步找到用戶需求”。
高慧湍笑稱(chēng):“通用的,交給字節(jié)他們?nèi)プ鼍秃昧恕!?/p>
WAIC上的香港展館
人工智能競(jìng)賽終究還是要回歸商業(yè)本質(zhì),誰(shuí)能更快將技術(shù)轉(zhuǎn)化為客戶認(rèn)可的解決方案,誰(shuí)就能在通專(zhuān)并存的生態(tài)位中取得先機(jī)。





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