文源：源Byte

作者：柯基的柯

國產(chǎn)手機(jī)在折疊屏的卡位，很傷蘋果。

蘋果計(jì)劃將于明年推出的2000美元折疊屏手機(jī)，成了國產(chǎn)手機(jī)品牌的集火對(duì)象，他們以前所未有的集體攻勢，意圖在蘋果入局前搶占先機(jī)，甚至直接“卡位”蘋果的未來增量空間。

從6月24日到7月2日，在不到十天的時(shí)間內(nèi)，小米、vivo、榮耀三家接連推出折疊屏手機(jī)，小米MIX Flip2、vivo X Fold5、榮耀Magic V5三款手機(jī)試圖將折疊屏手機(jī)從“小眾科技愛好者的嘗鮮玩具”推向“大眾用戶的主力機(jī)”。

左:小米MIX Flip2 | 右:vivo X Fold5

在對(duì)外話術(shù)中，三家居然出奇地統(tǒng)一，除了常規(guī)的硬件性能展示之外，都將目標(biāo)聚焦在打破蘋果的生態(tài)壁壘，實(shí)現(xiàn)跨生態(tài)互聯(lián)互通上。在內(nèi)卷嚴(yán)重的中國手機(jī)市場，因“擠牙膏式創(chuàng)新”和AI功能缺位，蘋果在此時(shí)露出疲態(tài)，成為了存量市場中為數(shù)不多的局部增量，讓一眾國產(chǎn)手機(jī)品牌開始琢磨如何分流蘋果用戶。

蘋果終究是長期統(tǒng)治中國高端手機(jī)市場的“一哥”，國產(chǎn)手機(jī)品牌若想成功分流蘋果用戶，需要一個(gè)錯(cuò)位進(jìn)攻的機(jī)會(huì)，即用自己的長板去打蘋果的短板，而折疊屏恰好是蘋果最為孱弱的地方。

面對(duì)這潑天的富貴，vivo、小米、榮耀這三家集中發(fā)力，掐著與蘋果生態(tài)共融的話術(shù)，在蘋果折疊屏這一年多的缺位時(shí)間，以低于萬元售價(jià)的價(jià)格對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行折疊屏的“普世教育”，形成折疊屏即國產(chǎn)的認(rèn)知，從而逼迫蘋果必須要在明年拿出完全碾壓友商的折疊屏手機(jī)才能成事。

01

卡在蘋果前

前腳供應(yīng)鏈上傳出蘋果將在明年發(fā)售折疊屏手機(jī)的消息，后腳國產(chǎn)手機(jī)集體放出折疊屏產(chǎn)品。

就在上個(gè)月，供應(yīng)鏈方面就傳來了大瓜，蘋果首款折疊屏手機(jī)預(yù)計(jì)要到2026年秋季才會(huì)與iPhone 18系列一同正式發(fā)布。

然而，即便是這款尚未問世的產(chǎn)品，其核心OLED面板訂單也已被競爭對(duì)手三星獨(dú)家拿下，單臺(tái)采購價(jià)逼近千元，讓三星在供應(yīng)鏈端賺得盆滿缽缽。這種對(duì)單一競爭對(duì)手核心技術(shù)的重度依賴，不僅增加了蘋果的成本和風(fēng)險(xiǎn)，也可能對(duì)產(chǎn)品的發(fā)布時(shí)程和最終品質(zhì)構(gòu)成潛在影響。

三星，一個(gè)令蘋果又愛又恨的角色，作為供應(yīng)商，這家韓國巨頭可以為蘋果提供兼顧技術(shù)與良品率的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，據(jù)供應(yīng)鏈消息，三星為蘋果提供的OLED面板，采用了甚至連自家Z Fold6都尚未量產(chǎn)的最新技術(shù)。

圖：三星Z Fold6 | 來源：三星官網(wǎng)商城

但作為手機(jī)廠商，三星幾乎席卷了除中國市場之外的所有地區(qū)，可以說是蘋果的頭號(hào)競爭對(duì)手，根據(jù)TechInsights移動(dòng)終端市場團(tuán)隊(duì)的最新研究，2025年第一季度，全球智能手機(jī)出貨量同比增長0.5%，達(dá)2.968億部，三星以20.4%的市場份額位居全球智能手機(jī)市場榜首，蘋果以18.4%的市場份額排名第二。

就在蘋果在考量如何降低三星在面板訂單權(quán)重之際，國產(chǎn)手機(jī)集體果斷出手，推出成熟產(chǎn)品搶占市場，實(shí)現(xiàn)了對(duì)蘋果的卡位。

要知道，國產(chǎn)手機(jī)品牌早已在折疊屏領(lǐng)域深耕多年，并在此刻集中發(fā)力，具備技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。vivo、小米、榮耀接連拿出重磅產(chǎn)品，精準(zhǔn)地卡在了蘋果還在與供應(yīng)鏈巨頭博弈、產(chǎn)品細(xì)節(jié)不斷被曝光，甚至可能導(dǎo)致消費(fèi)者購買欲望降低的階段。

更為致命的是，安卓折疊屏手機(jī)均價(jià)年降18%，待到蘋果高達(dá)2000美元的產(chǎn)品問世時(shí)，市場早已大變摸樣。IDC報(bào)告指出，2024年中國折疊屏手機(jī)均價(jià)為8500元，但研發(fā)與供應(yīng)鏈成本占比超60%。

此等提前布局和技術(shù)成熟度的展現(xiàn)，無疑是為了在蘋果入局前，牢牢占據(jù)市場份額，搶占消費(fèi)者心智，讓蘋果折疊屏未出生就被“卡脖子”。

02

存量市場中的局部增量

對(duì)于此時(shí)的國產(chǎn)手機(jī)而言，蘋果算是為數(shù)不多的”軟柿子“。

這意味著，在整個(gè)行業(yè)大盤處于存量市場的狀態(tài)下，蘋果用戶群體成為了國產(chǎn)手機(jī)尋求增量的重要目標(biāo)。蘋果在2025財(cái)年第二財(cái)季的財(cái)報(bào)顯示，總營收和凈利潤雙雙增長5%，但大中華區(qū)營收卻下滑2%，錄得160.02億美元，蘋果公司CEO庫克罕見地承認(rèn)在中國市場“失手”。

市場研究機(jī)構(gòu)Canalys的報(bào)告也印證了這一趨勢，2024年蘋果在中國智能手機(jī)市場的份額從2023年同期的19%銳減至15%，排名從第一滑落至第三，被vivo和華為超越。到了2025年第一季度，蘋果的出貨量為920萬部，同比下跌8%，以13%的市場份額排名中國第五。

這種頹勢的背后，是蘋果“擠牙膏式創(chuàng)新”的失靈，以及承諾的AI功能遲遲未能落地，核心賣點(diǎn)淪為紙上談兵。

過去數(shù)年，庫克精準(zhǔn)的"刀法"——將有限的創(chuàng)新分批次釋放，搭配精準(zhǔn)的定價(jià)策略，總能在中國市場奏效。即便被詬病"擠牙膏"，蘋果依然能靠品牌溢價(jià)和生態(tài)優(yōu)勢穩(wěn)住局面。但iPhone 16系列這一代產(chǎn)品，連這種"擠牙膏"的節(jié)奏都亂了套。

甚至在一些蘋果旗艦店，銷售顧問只能用“這個(gè)AI功能需要等待后續(xù)系統(tǒng)更新”、“部分服務(wù)可能暫時(shí)無法使用”來回應(yīng)消費(fèi)者，而國產(chǎn)手機(jī)體驗(yàn)店卻能向顧客展示智能語音交互、影像優(yōu)化等AI功能。

這種預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的落差，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)蘋果產(chǎn)品“毫無新意”、“史上最坑”的吐槽比比皆是。

即便是在蘋果強(qiáng)勢的高端手機(jī)市場，也露出了疲態(tài)。根據(jù)Counterpoint最新發(fā)布的《智能手機(jī)型號(hào)銷量追蹤報(bào)告》顯示，2024年中國高端智能手機(jī)（售價(jià)600美元、4350元及以上）市場的銷售份額已攀升至整體市場的28%，較2018年的11%實(shí)現(xiàn)了大幅增長。其中，蘋果、華為、小米分列前三名，蘋果雖占據(jù)榜首，但市場份額降至54%，為近7年來的最低點(diǎn)，正逼近50%的關(guān)口，華為則以29%的份額正在逼近被“斷供”前的狀態(tài)。

此外，特朗普時(shí)代的關(guān)稅陰霾仍未消散，可能也會(huì)給蘋果帶來了額外的成本壓力，在這樣的背景下，中國手機(jī)市場早已殺成紅海，華為、小米等品牌“卷到飛起”，而蘋果的“利潤神話”正遭遇最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

國產(chǎn)手機(jī)廠商正是抓住了蘋果在中國市場這一“局部增量”的機(jī)會(huì)，通過更具創(chuàng)新力的產(chǎn)品和更貼近用戶需求的服務(wù)，試圖分流蘋果用戶 。

03

全生態(tài)分流

過去，國產(chǎn)手機(jī)集中在硬件參數(shù)上甩開蘋果，但這一次，國產(chǎn)手機(jī)的套路全面升級(jí)，在確保硬件上“卷”蘋果的情況下，加入了更多生態(tài)方面的考量。

實(shí)際上，分流蘋果用戶的念頭，國產(chǎn)手機(jī)品牌早有預(yù)謀。在去年，OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎就曾直言，自己就是想轉(zhuǎn)化蘋果用戶，讓果粉們有另外一種選擇。此外，OPPO還更進(jìn)一步，申請注冊了“OPhone”商標(biāo)。

隨后，幾乎除華為之外的所有主流國產(chǎn)手機(jī)品牌，都在琢磨如何從蘋果的IOS生態(tài)上做文章。華為之所以并未參與其中，主要原因在于開發(fā)純血鴻蒙的生態(tài)。

恰好，蘋果長期以來引以為傲的封閉生態(tài)系統(tǒng)，在折疊屏這一新形態(tài)上尚未展現(xiàn)出足夠的吸引力。安卓陣營的折疊屏專屬應(yīng)用數(shù)量已是蘋果iOS的數(shù)倍，表明開發(fā)者更傾向于為安卓的開放生態(tài)投入資源。

這種軟件壁壘正在同步加高，而蘋果的封閉生態(tài)在折疊屏這一新形態(tài)上尚未展現(xiàn)出足夠的吸引力。

從目前的局勢上看，全生態(tài)分流的策略對(duì)蘋果構(gòu)成了潛在的重大威脅。vivo X Fold5的發(fā)布便是典型代表。它不僅實(shí)現(xiàn)了手機(jī)與Apple Watch的跨生態(tài)連接，可以同步健康數(shù)據(jù)、表盤連接以及電話、短信、通知的全面同步。

截圖來源于vivo官網(wǎng)商城

此外，vivo X Fold5還可通過Mac隨身文件站直接調(diào)取Mac文件，實(shí)現(xiàn)分屏跨應(yīng)用拖拽，并在行業(yè)首發(fā)安卓iCloud云端直通功能，通過本地“文件管理”直接訪問iCloud，進(jìn)一步解決蘋果生態(tài)用戶的換機(jī)煩惱。原子工作臺(tái)的出現(xiàn)，更是支持5個(gè)應(yīng)用同屏并行運(yùn)行，極大地提升了移動(dòng)生產(chǎn)力。

至于小米與榮耀，整體思路與vivo趨同，榮耀CEO李健甚至在2025上海世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC Shanghai）透露，稱榮耀已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了華為、蘋果兩大生態(tài)互聯(lián)互通。

上述舉措表明，國產(chǎn)手機(jī)廠商的競爭策略已從單純的硬件比拼，升級(jí)到軟件生態(tài)和跨平臺(tái)互聯(lián)的維度，它們不再僅僅是“碰瓷”蘋果，而是試圖通過軟性滲透的方式進(jìn)入果粉群體，為“平替”蘋果奠定基礎(chǔ)。

這樣一來，壓力就全到蘋果這一邊，除非在明年能夠拿出對(duì)友商實(shí)現(xiàn)技術(shù)碾壓的折疊屏手機(jī)，否則很難緩解當(dāng)下在中國市場的尷尬局面。

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