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兩大零食品牌合作告吹,三只松鼠在下什么棋
傳統(tǒng)零食大佬和量販零食品牌的合作出現(xiàn)波折。日前,三只松鼠宣布終止與愛零食的合作,原因為部分核心條款未達成一致。而幾天后,三只松鼠又宣布與零食優(yōu)選簽署深度戰(zhàn)略合作協(xié)議。
據(jù)了解,早在2024年10月,三只松鼠就發(fā)布公告稱將收購愛零食,因涉及兩大零食品牌聯(lián)手,該交易被外界寄予很高期望。業(yè)內(nèi)人士分析,此次合作告吹,一方面折射出當(dāng)前量販零食行業(yè)發(fā)生了較大變化,雙方對標的資產(chǎn)價值評判或存在較大分歧;另一方面,也反映出三只松鼠自身線下破局難度較大。
“棄”愛零食 擇零食優(yōu)選
6月16日,三只松鼠發(fā)布公告稱,公司全資子公司安徽一件事創(chuàng)業(yè)投資有限公司決定終止收購愛零食的控制權(quán)或相關(guān)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)。
具體而言,三只松鼠表示,自《投資意向協(xié)議》簽署以來,交易各方有序推進和落實本次交易的各項工作,開展洽談和磋商,但最終雙方就本次交易的部分核心條款未達成一致。經(jīng)公司充分討論和審慎研究,決定終止本次收購事項。
據(jù)了解,2024年10月,三只松鼠宣布旗下子公司擬分別斥資不超過2億元、0.6億元和1億元,收購量販零售店愛零食、折扣超市愛折扣和乳飲企業(yè)致養(yǎng)食品的控制權(quán)或相關(guān)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)。
按照三只松鼠此前的說法,收購愛零食是為了共同拓展線下市場。三只松鼠創(chuàng)始人章燎原在接受媒體采訪時曾表示,三只松鼠和愛零食簽訂協(xié)議時“10天就把事情敲定了”。如今來看,后兩項交易均已完成,三只松鼠對愛零食的收購卻終止了。
值得關(guān)注的是,雙方宣布合作告吹后幾天,6月21日,市場消息顯示,三只松鼠將與零食優(yōu)選簽署深度戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在組織力提升、自有產(chǎn)品開發(fā)、線上線下渠道融合、營銷資源共享等多個板塊深入合作。這一消息也得到了三只松鼠方面的確認。
兩大品牌為何合作告吹
三只松鼠與愛零食合作告吹的原因是什么,三只松鼠為何轉(zhuǎn)而“擁抱”另一量販零食品牌零食優(yōu)選?
華福證券大消費首席分析師劉暢對中國商報記者表示,雙方合作告吹的原因可能有很多,比如產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)能協(xié)同、產(chǎn)品定位、品牌露出等。而對比零食優(yōu)選與愛零食兩大品牌,從估值和門店規(guī)模等指標來看,零食優(yōu)選的確定性更高。
劉暢進一步表示,零食行業(yè)本身門檻不高,兩大零食品牌的合作可能存在以下風(fēng)險:若是兩大品牌方的合作,會存在誰是主導(dǎo)的問題;若是上下游的合作會面臨利益分配的問題;若是以并購形式會存在價碼高低的問題,有些投資人可能不想以當(dāng)前的估值出局。三只松鼠和愛零食的合作就存在上述問題。
盤古智庫高級研究員江瀚對中國商報記者表示,從公告來看,雙方合作告吹的原因是“部分核心條款未能達成一致”,這通常涉及估值、控制權(quán)安排、業(yè)績對賭、治理結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵商業(yè)條件。對于三只松鼠而言,其希望通過控股愛零食快速切入量販零食賽道,但若對方堅持較高估值或保留更多控制權(quán),則可能導(dǎo)致談判破裂。
其次,江瀚認為,三只松鼠自身的財務(wù)壓力和戰(zhàn)略不確定性也增加了雙方談判的風(fēng)險。當(dāng)前三只松鼠業(yè)績增長承壓,若并購成本過高可能會引發(fā)投資者質(zhì)疑,甚至加重財務(wù)負擔(dān)。
數(shù)據(jù)顯示,近幾年,三只松鼠業(yè)績承壓,其營收從2019年的101.73億元下滑到2023年的71.15億元,直到2024年借助其在抖音等平臺的起勢,才實現(xiàn)營收重回百億元。2025年第一季度,三只松鼠營收同比增長2.13%,歸母凈利潤同比下滑22.46%,出現(xiàn)了增收不增利的情況。
量販零食行業(yè)競爭升級
三只松鼠與愛零食合作的告吹反映出量販零食行業(yè)怎樣的變化?經(jīng)歷了前期的“跑馬圈地”,當(dāng)前的量販零食行業(yè)還受資本青睞嗎?
據(jù)了解,早在2024年6月,鳴鳴很忙就宣布全國門店總數(shù)突破10000家,行業(yè)另一大巨頭萬辰集團旗下門店目前也已突破10000家。而截至2025年6月,愛零食擁有超2000家門店,與兩大巨頭的差距仍較大。此外,市場消息顯示,當(dāng)前愛零食的估值已出現(xiàn)大幅縮水。
劉暢認為,萬辰集團的股價仍在節(jié)節(jié)攀升,資本市場仍會較為活躍,量販零食行業(yè)仍有較大機會,只是當(dāng)前可能是線下零食連鎖“上牌桌”最后的窗口期。
江瀚認為,三只松鼠放棄收購愛零食背后折射出量販零食行業(yè)目前發(fā)生了很大變化。一方面,雙方對愛零食的估值或存在較大差異,反映了在當(dāng)前市場環(huán)境下,資本博弈加劇,企業(yè)估值變得更為謹慎;另一方面,零食量販行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴張向精耕細作轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,頭部品牌已形成了難以逾越的競爭壁壘,包括供應(yīng)鏈優(yōu)化、成本控制、品牌影響力等方面的優(yōu)勢。
江瀚還表示,當(dāng)前量販零食行業(yè)還存在門店擴張速度與盈利能力脫節(jié)的問題,企業(yè)“虛胖”現(xiàn)象很常見。此外,量販零食行業(yè)多數(shù)品牌尚未建立穩(wěn)定、垂直整合的供應(yīng)鏈體系,導(dǎo)致商品結(jié)構(gòu)單一、更新頻率慢,難以形成長期競爭優(yōu)勢。
三只松鼠線下破局難度較大
實際上,三只松鼠幾年前就提出發(fā)力線下渠道,只是成效并不明顯,這也在一定程度上帶來其選擇合作伙伴時壓力較大。
線上起家的三只松鼠一直存在過度依賴線上渠道的問題,2019年三只松鼠營收的97%來自第三方電商平臺,近幾年公司加大線下渠道的投入,但2024年這一比例仍接近70%。
據(jù)了解,早在2019年,三只松鼠就提出要在5年內(nèi)實現(xiàn)“萬店計劃”。 但截至2024年年底,公司線下門店數(shù)量僅為333家。僅2022年一年,三只松鼠關(guān)閉的門店數(shù)量就高達549家。從名稱上來看,從2022年到2024年,三只松鼠在年報中對線下門店的描述經(jīng)歷了從“投食店和聯(lián)盟店”到“社區(qū)零食店”再到“國民零食店和聯(lián)盟小店”的變化,可見其戰(zhàn)略定位或不夠清晰。
三只松鼠也做了一些多元化嘗試,只是效果并不明顯。今年5月,三只松鼠宣布推出衛(wèi)生巾品牌“她至美”。此前,三只松鼠還推出過酒類品牌“孫猴王”、寵物品牌“金牌奶爸”等。
江瀚表示,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,實體店鋪運營成本高昂,尤其是租金、人力等固定開支較大,而消費者購物習(xí)慣的變化也使得傳統(tǒng)零售模式難以適應(yīng)市場需求。對于三只松鼠而言,要在此時開拓線下市場難度較大。在此背景下,三只松鼠轉(zhuǎn)向零食優(yōu)選,或是基于更實際的戰(zhàn)略考量,即通過深化合作而非直接并購來實現(xiàn)資源整合,尤其是在線下布局上尋求突破。這或有助于降低其短期資金壓力,并能靈活調(diào)整合作模式以應(yīng)對市場變化。(記者 周子荑)
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