作者：龔進輝

又是一年畢業(yè)季，最近，吉利掌門人李書福與宇樹科技創(chuàng)始人王興興，圍繞“AI時代的人才培養(yǎng)”這一主題，展開了一場精彩的對話。一個是汽車行業(yè)的老炮，一個是具身智能的創(chuàng)業(yè)先鋒，兩人首次同框?qū)υ挘脸霾灰粯拥幕鸹?，全程干貨滿滿、金句頻出。

值得一提的是，據(jù)媒體報道，宇樹科技已于近期完成了去年底開啟的C輪融資，由中國移動旗下基金、騰訊、錦秋、阿里、螞蟻和吉利資本共同領(lǐng)投，宇樹科技大部分老股東跟投，投前估值目前超過100億元。對此，宇樹科技方面予以確認(rèn)。而吉利資本背后是李書福，代表他對這位年輕的90后創(chuàng)業(yè)者非常認(rèn)可和看好，且最近到訪過宇樹科技，才會真金白銀進行投資加持。

這意味著，李書福與王興興對話，既是兩家同在杭州的科技企業(yè)一把手跨界交流，又是投資人與創(chuàng)業(yè)者的思想碰撞，看點十足。其實，“AI時代的人才培養(yǎng)”這一主題，可以拆解為“AI時代”、“人才培養(yǎng)”這兩個關(guān)鍵詞，自然成為他們高能輸出的重點。

先說AI時代。宇樹科技的人形機器人在今年春晚走紅后，迎來高光時刻，不僅躋身“杭州六小龍”行列，也成為具身智能行業(yè)研究、學(xué)習(xí)、合作的典范，更得以參加規(guī)格頗高的民營企業(yè)座談會。王興興認(rèn)為，AI和機器人是下一個像電、像蒸汽機一樣能改變整個生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的新事物。他表示，AI的發(fā)展讓大家學(xué)習(xí)更加容易，自己要學(xué)什么方向，做什么產(chǎn)品，及以后發(fā)展路線，都變得更加重要。

“希望未來能讓機器人去干活，更好地解放生產(chǎn)力?！蓖跖d興寄語道。而吉利近年來也在積極推動智能AI應(yīng)用普及，是全球率先完成全域AI智能化布局的車企。李書福認(rèn)為，AI代表一個革命性新時代的到來。它不是一項技術(shù)，相比過去傳統(tǒng)人類社會的競爭方式、社會形態(tài)都發(fā)生改變，它會重塑整個人類的產(chǎn)業(yè)、發(fā)展及生活秩序。

李書福直言，“人”這個智能，和“AI人工智能”這個智能會發(fā)生沖撞，屆時人類所面臨的挑戰(zhàn)是史無前例的，必須要面對人工智能時代，做好準(zhǔn)備，要思考如何適應(yīng)新的人工智能時代。

再說人才培養(yǎng)。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是創(chuàng)新驅(qū)動的核心，再怎么重視也不為過。王興興把人才大致分為三類：一、頂尖人才，能夠按照一個產(chǎn)品或者公司的大概方向，完全獨立地把該公司、產(chǎn)品、方向或者項目全方位地管理好、運營好。二、優(yōu)秀人才，在有明確框架或者完整的產(chǎn)品定義、概念下，能照模照樣按照公司或項目要求將其做出來。

第三類人才則能按要求認(rèn)真“答題”，但可能稍微會有點偏差，需要努力一把。王興興表示，人才最大的特點就是要“認(rèn)真去答題，不要偏題”。而吉利是國內(nèi)為數(shù)不多擁有自主辦學(xué)經(jīng)驗的企業(yè)，培養(yǎng)了大量人才為己所用。李書福曾感慨道，幾乎所有的造車新勢力都來吉利挖人，沒有吉利培養(yǎng)出那么多人才，他們造不出車！

李書福透露，吉利的人才理念是“人人是人才、人人是老師、人人是學(xué)生、人人可成才”。一個企業(yè)里，無論是什么人才，人與人之間的配合、支持、服務(wù)、理解、尊重，都很重要。他認(rèn)為，所有員工都是職業(yè)人才，應(yīng)該要體現(xiàn)職業(yè)精神，沒有職業(yè)精神就很難把產(chǎn)品做好、把崗位搞好。員工之間要相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵、共同提高，這樣才能提升整個公司競爭力。

怎么樣？看完李書福與王興興的交流，是不是受益匪淺？他們的跨界對話，為即將步入社會的青年學(xué)子帶來有益啟迪，加油！