編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

今年夏天，“蘇超”的火爆再一次展現(xiàn)了體育市場強大的活力。隨著全民健身的推廣普及，以及國家政策的支持，體育產(chǎn)業(yè)進入黃金爆發(fā)期。近期體育圈還發(fā)生了一件大事，國內(nèi)最大的體育社區(qū)平臺虎撲的運營方正式被下載巨頭迅雷收購。

早在去年底，互聯(lián)網(wǎng)體育圈內(nèi)就傳出虎撲有意打包出售社區(qū)平臺的消息。今年1月27日迅雷發(fā)布公告，計劃以5億元人民幣收購上?？锘劬W(wǎng)絡科技有限公司，而上?？锘壅腔銩PP和網(wǎng)站的運營商。

對于這一消息，很多體育迷除了震驚之外還有無限的唏噓，畢竟虎撲承載了80后很多美好的回憶。不過對于業(yè)界人士而言，虎撲社區(qū)淪落到被收購的地步并不意外，畢竟屬于BBS的黃金時代早已落幕。如今歸入迅雷旗下，虎撲還能恢復往日榮光嗎？

落寞的垂直社區(qū)

2023年4月，大名鼎鼎的天涯論壇宣布正式停止運營，引起了社會各界的熱議，無數(shù)網(wǎng)友直呼自己的青春記憶沒有了。在此之前，和天涯論壇齊名的貓撲早在2021年就關閉了發(fā)帖功能，號稱華人地區(qū)最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)網(wǎng)站西祠胡同也于2022年進行掛牌出售。

事實上，在音視頻流媒體網(wǎng)站盛行的當下，鐵血、榕樹下、人人網(wǎng)、凱迪社區(qū)這些赫赫有名的BBS平臺都已丟失了活力，甚至煙消云散成為歷史?；潆m然沒有走到閉站關停的地步，但日子同樣不太好過。

2015年虎撲全平臺月活躍用戶約為4500萬，2020年這一數(shù)據(jù)為8000萬。5年時間增加3500萬，增速看上去不錯，但是和騰訊視頻、愛奇藝等視頻網(wǎng)站3億多的月活量相比根本不是一個等級。

當然有增長總比沒有強，不過很多老用戶慢慢發(fā)現(xiàn)虎撲似乎變了。此前虎撲能夠在一眾體育社區(qū)脫穎而出，關鍵在于它的專業(yè)性。既有籃球教學視頻、NBA球隊科普，還有詳細的比賽技戰(zhàn)術分析、運動裝備等各種測評。

五湖四海的體育迷們在虎撲里結(jié)識了志同道合的朋友，大家侃侃而談，氛圍融洽。然而現(xiàn)在呢？清一色的幽默段子，沒有了高質(zhì)量的發(fā)帖和文章。各種明星粉絲的互撕大戰(zhàn)，互動氛圍烏煙瘴氣。

社區(qū)風氣越變越差，讓很多老用戶心灰意冷棄之敝屣。為什么會出現(xiàn)這一情況，原因很簡單：賽事紅利消失了，用戶畫像改變了。

2003年，酷愛籃球運動的機械學博士程杭為了讓中國球迷第一時間獲得NBA比賽資訊創(chuàng)辦了hoopCHINA論壇，也就是虎撲的前身。精準的翻譯，及時的報道讓hoopCHINA聲名大噪，收獲了一大批忠實的籃球粉絲。

從時間上看，隨著2002年姚明加入休斯敦火箭隊，籃球賽事在國內(nèi)迎來前所未有的關注，火爆異常。然而隨著王治郅、巴特爾、姚明、易建聯(lián)等球星相繼退役，NBA對國人的吸引力大不如從前。

雖然虎撲早就展開了多元化，從籃球拓展到賽車、足球、電競等領域，但其本質(zhì)上仍是個NBA論壇。所以當NBA賽事質(zhì)量下降變得越來越無聊，國內(nèi)籃球熱度降溫，對于虎撲的影響不言而喻。

除此之外，隨著時間的推移，80后一代的老用戶步入社會娶妻生子，沒有更多的時間精力在論壇里侃大山，而Z世代這批新用戶對于虎撲又沒有強烈的情感連接，虎撲的變現(xiàn)之路也就越發(fā)艱難。

直男經(jīng)濟不好做

為愛發(fā)電兩年后，2006年hoopCHINA迎來了第一個廣告客戶：阿迪達斯。這讓程杭看到了商業(yè)化的可能性。隨后程杭用網(wǎng)站拉來了100萬美元的天使投資，2007年hoopCHINA改名為虎撲，公司開始正規(guī)化運營。

在投資者眼里，虎撲年輕富有朝氣，成立不到5年單周用戶訪問量就超過了老牌體育平臺新浪體育，躍居行業(yè)第一。每天有過億的流量，虎撲的未來必定一片光明。

憑借龐大的用戶基礎，虎撲在2012—2014年期間先后獲得海通開元、景林資本、貴人鳥等多家機構(gòu)近4億元的融資。有了資金儲備，虎撲開始向資本市場發(fā)起沖擊。

2016年4月虎撲向上交所遞交招股書，然而2017年3月就被終止審查。證監(jiān)會給出的解釋為發(fā)行人應收賬款余額較高、周轉(zhuǎn)率下降，業(yè)績波動較大且經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額與凈利潤的差異較大。

說得更直白些，虎撲雖然有流量，但變現(xiàn)能力不穩(wěn)定且渠道單一。虎撲的收入來源主要來自廣告、賽事營銷、電商游戲三個方面。2013—2015年期間廣告收入占比在55%以上，一旦耐克、阿迪達斯、安踏這樣的大廣告商流失，無疑會給虎撲造成致命打擊。

況且體育賽事的贊助企業(yè)不是車企、家電就是運動服飾品牌，來來回回就是那幾家，大企業(yè)不差錢但和虎撲同類型的體育媒體成千上萬，換平臺是常有的事。想要留住客戶，虎撲還要費盡心力去做賽事營銷業(yè)務。

再來看虎撲的商業(yè)模式，從來不是靠體育版權(quán)，而是靠社區(qū)內(nèi)容吸引用戶。在進入視頻直播時代，文字內(nèi)容輸出是比較吃虧的。換言之虎撲的點擊率雖然非常高，但流量很難打通用戶端。

況且虎撲的用戶群體幾乎是年輕男性，給游戲買裝備、打賞女主播可以毫不猶豫，但是讓他們在吹牛八卦的地方消費可能就是對牛彈琴了。創(chuàng)始人程杭也曾直言“從男性口袋里掏錢很難”。

不過盡管如此，虎撲并沒有放棄資本夢。2018年獲得中金公司6.18億元融資，2019年2月和字節(jié)跳動全資子公司量子科技簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議為上市做準備。同年4月啟動二次IPO，然而到了6月再次無疾而終。

至于為何撤單，外界眾說紛紜，但不置可否的是虎撲早已錯過了最佳時機，即使能上市也不過是互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭霸的一枚棋子。而此時的虎撲已經(jīng)孵化出了識貨和得物兩大電商平臺，經(jīng)營的心思早就不在社區(qū)運營上了。

弱弱聯(lián)合坎坷多

近日針對收購后虎撲社區(qū)的經(jīng)營方向和策略問題，迅雷表示保持原班管理團隊獨立經(jīng)營，后期會在運營上給予支持。可能至今很多人都不太接受，虎撲此前估值高達77億元，如今5億元就賤賣，實在可惜。

其實不然，為了解決流量變現(xiàn)難題，早在2009年虎撲就試水電商平臺，隨后又低調(diào)進軍運動裝備、游戲等領域。直到2012年推出識貨，虎撲在變現(xiàn)上才找對了方向。2015年又把球鞋板塊的交易區(qū)單拎出來，變成現(xiàn)在的得物。

虎撲的高估值是囊括識貨、得物、路人王等附加業(yè)務。2020年這些增值業(yè)務貢獻了五成以上的收入。換句話說，虎撲早就實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，電商和創(chuàng)新業(yè)務才是最有價值的版塊，迅雷收購的只是一個“夕陽西下”的社區(qū)業(yè)務。

當然目前社區(qū)業(yè)務并不虧錢，只是賺多賺少的問題。迅雷也不是傻子，看中就是虎撲社區(qū)過億的用戶數(shù)量。迅雷董事長李金波曾對外界表示，收購虎撲能與迅雷形成強大的協(xié)同效應。

從產(chǎn)業(yè)生態(tài)看，迅雷有技術缺內(nèi)容，而虎撲的社區(qū)文化正好填補了迅雷的短板。恰好二者的受眾人群相似，一個是宅男，一個是體育生，都是靠男人賺錢。那么這場聯(lián)合能擦出多大火花呢？

眾所周知，2014年迅雷在納斯達克敲鐘上市后，業(yè)績增速就按下了暫停鍵。2024年營收3.24億美元，同比下滑11.1%。三大業(yè)務中只有會員業(yè)務出現(xiàn)了12%的增長，云計算和直播及其他增值業(yè)務下滑幅度均超過了兩位數(shù)。

收購虎撲之后，迅雷可以將虎撲作為流量入口，進一步擴大會員生意，并且利用虎撲在體育領域的優(yōu)勢拓寬旗下的Hiya海外直播業(yè)務，進而形成工具+內(nèi)容+直播賣貨的生態(tài)閉環(huán)，讓迅雷有了新的糧彈補給，可以飛得更快更遠。

不過反過來，迅雷這只蜂鳥能給虎撲插上翅膀嗎？在戰(zhàn)略上，虎撲給迅雷帶來的好處數(shù)不勝數(shù)，然而以技術出名的迅雷可能解決不了虎撲的內(nèi)容之困。

當下體育垂直媒體失寵是不爭的事實，像懂球帝、直播吧都在想盡各種辦法增加用戶黏性。例如今年3月直播吧拿到了足協(xié)杯、中甲、中乙、中冠2025賽季的版權(quán)，供億萬網(wǎng)友免費觀看。

買賽事版權(quán)當然是最直接的辦法，不過對于盈利薄弱的迅雷來說無疑是一場豪賭，顯然不太現(xiàn)實。那么留給虎撲的只有另外一條路，打破BBS束縛向小紅書這類的社交分享平臺靠攏。只是這種改變能否獲得直男的認可還充滿了太多的不確定性。

結(jié)語

作為中國最大的體育垂直社區(qū)平臺，在互聯(lián)網(wǎng)進入移動新時代后，虎撲明顯跟不上了社會節(jié)奏。當然虎撲也一直在求變，然而為了追求流量變現(xiàn)，滿屏的廣告充斥在APP里，直接拉低了社區(qū)質(zhì)量，導致活力減弱。

盈利是任何企業(yè)的首要目標，虎撲的選擇無可厚非。同樣，迅雷為了保住利潤，產(chǎn)品口碑不斷下滑。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，迅雷和虎撲所面臨的困境非常相似，堪稱一對難兄難弟。如今二者抱團取暖，是難上加難，還是珠聯(lián)璧合，只能留給時間和市場來驗證。