近年來(lái)，在中國(guó)電信云改數(shù)轉(zhuǎn)進(jìn)程中，員工隊(duì)伍持續(xù)涌現(xiàn)出一批批勞模先進(jìn)，他們立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)造、服務(wù)社會(huì)、示范引領(lǐng)、影響廣泛，呈現(xiàn)出蓬勃之勢(shì)；他們?cè)诟骷?jí)公司、各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域作出了重要貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神和紅色電信精神，為全集團(tuán)廣大干部員工樹(shù)立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。到底是什么力量推動(dòng)著電信人奮勇向前，打造出一支“電信鐵軍”？

從2015至2025年的十年間，中國(guó)電信共有71位員工榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”光榮稱(chēng)號(hào)，這是對(duì)中國(guó)電信員工隊(duì)伍的褒獎(jiǎng)，也是對(duì)中國(guó)電信積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型成效的認(rèn)可。在這背后不僅是71位“全國(guó)勞動(dòng)模范”個(gè)人奮斗的縮影，更是一場(chǎng)企業(yè)與員工共同奔赴的“雙向成長(zhǎng)”。如果說(shuō)勞模是星辰，那么中國(guó)電信早已搭建起一片讓繁星閃耀的廣闊空間——從紅色精神的傳承，到創(chuàng)新機(jī)制的土壤，再到激勵(lì)政策的養(yǎng)分......

01、當(dāng)勞模傳統(tǒng)遇見(jiàn)創(chuàng)新機(jī)制

中國(guó)電信的勞模培育有傳統(tǒng)有環(huán)境，始于“人民郵電為人民”的初心，賡續(xù)在紅色電信精神的踐行中。

在掛著“林實(shí)踐勞模創(chuàng)新工作室”銅牌的工作室里，一群年輕人正圍著翼航仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)方案展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，90后工程師小陳正在測(cè)試新研發(fā)的智能應(yīng)用。這個(gè)平均年齡39歲的技術(shù)戰(zhàn)隊(duì)，9年來(lái)已輸出7名中層干部、斬獲104項(xiàng)軟著授權(quán)。

這些年輕人并非“單打獨(dú)斗”，創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人，全國(guó)勞動(dòng)模范林實(shí)踐毫無(wú)保留地分享技術(shù)心得、傳授項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，悉心指導(dǎo)年輕員工，以實(shí)際行動(dòng)讓紅色電信精神和新興領(lǐng)域技術(shù)技能在代際間薪火相傳。

林實(shí)踐常說(shuō)“勞模不是獎(jiǎng)?wù)露腔鸱N”。

▲2025全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)電信福建泉州分公司智能云網(wǎng)調(diào)度運(yùn)營(yíng)中心，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工程師林實(shí)踐

“我們實(shí)行‘老帶新+項(xiàng)目制’培養(yǎng)模式，就像千兆光纖里的光子，既要有高速傳輸?shù)馁|(zhì)量保障，也要激發(fā)新生的動(dòng)能持續(xù)?！边@個(gè)凝聚林實(shí)踐團(tuán)隊(duì)18年心血的“人才練武場(chǎng)”，已支撐全國(guó)65家單位完成192場(chǎng)培訓(xùn)、考試和競(jìng)賽活動(dòng)，以這個(gè)勞模創(chuàng)新工作室為軸的齒輪組合在中國(guó)電信各級(jí)分公司和基層單位還有許多。

“勞模‘傳幫帶’，幫助年輕員工業(yè)務(wù)精進(jìn)、帶動(dòng)廣大員工積極向前。這樣的迭代煥新，讓勞模精神、紅色電信精神在一代代電信員工中傳承。

02、當(dāng)個(gè)體奮斗遇見(jiàn)組織賦能

聚焦高質(zhì)量發(fā)展，順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，動(dòng)員激勵(lì)廣大職工建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造，需要全面提升勞動(dòng)者素質(zhì)。近年來(lái)，中國(guó)電信深入實(shí)施人才強(qiáng)企工程，各級(jí)工會(huì)為廣大員工搭建開(kāi)展員工崗位創(chuàng)新平臺(tái)，組織“向新而行——新時(shí)代勞模工匠培育專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，組織開(kāi)展戰(zhàn)新業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)會(huì)、調(diào)動(dòng)發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室戰(zhàn)斗堡壘作用等，為廣大基層員工搭建了一系列素質(zhì)提升、技能升級(jí)的平臺(tái)和舞臺(tái)。

談起勞模創(chuàng)新工作室，全國(guó)勞動(dòng)模范吳文巍說(shuō)這不僅僅是一個(gè)平臺(tái)，更是一塊沃土，年輕工程師被鼓勵(lì)跑現(xiàn)場(chǎng)、提需求、找問(wèn)題，鼓勵(lì)崗位創(chuàng)新、鼓勵(lì)揭榜掛帥，從“懵懵懂懂”變成了“獨(dú)當(dāng)一面”。吳文巍勞模創(chuàng)新工作室，先后培養(yǎng)數(shù)十位技能人才，其中十幾位已經(jīng)成長(zhǎng)為勞模工匠和技術(shù)骨干。他說(shuō)“眾多的勞模工匠創(chuàng)新工作室，將凝聚起更多‘有志向、懂科技、精專(zhuān)業(yè)、會(huì)創(chuàng)新、能實(shí)踐’的新時(shí)代勞動(dòng)者，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供巨大動(dòng)力”。

▲圖中站立，2025全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)電信上海分公司南區(qū)電信局生態(tài)經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)技師吳文巍

全國(guó)勞動(dòng)模范李杰的“無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新工作室”，近年已分類(lèi)組織了百余期培訓(xùn)，一支300余人的網(wǎng)優(yōu)隊(duì)伍已初具規(guī)模。工作室先后培養(yǎng)出重慶市勞動(dòng)模范1名、重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者1名、集團(tuán)級(jí)高級(jí)專(zhuān)家4名、公司級(jí)專(zhuān)家骨干20余名，各類(lèi)技術(shù)能手和崗位創(chuàng)新能手10余名，以及多名高級(jí)工程師和工程師，一批批青年人才成長(zhǎng)為公司技術(shù)和管理骨干。

▲圖中右二，2025全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)電信重慶分公司無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)類(lèi)高級(jí)專(zhuān)家，通信工程師李杰

2019年，中國(guó)電信江蘇分公司“常亞峰勞模創(chuàng)新聯(lián)盟工作室”創(chuàng)建,旨在圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作,以創(chuàng)新促發(fā)展,打造高技能人才成長(zhǎng)的“孵化器”和“蓄水池”。工作室成立以來(lái),常亞峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織培訓(xùn)600多人次,發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文18篇,組建了一支高質(zhì)量嵌入式維護(hù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)了一批高素質(zhì)技術(shù)技能人才,帶動(dòng)更多人走上科技強(qiáng)企之路。

▲2025全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)電信江蘇泰興分公司網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)支撐中心副主任，高級(jí)工程師常亞峰

以勞模為領(lǐng)銜人，以勞模創(chuàng)新工作室為人才培育有效補(bǔ)充的案例比比皆是。

2024年，中國(guó)電信舉辦首屆員工新技能競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)會(huì)。在“新技術(shù)、新銷(xiāo)售、新運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全”四大賽道上，近十萬(wàn)名基層一線(xiàn)員工經(jīng)過(guò)地市初賽、省級(jí)復(fù)賽層層比拼，最終誕生四大賽道的“新技能狀元”。比賽不設(shè)紙上談兵，而是模擬真實(shí)場(chǎng)景，應(yīng)用解決方案；現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)攻防，紅藍(lán)雙方實(shí)戰(zhàn)72小時(shí)。“這比拿獎(jiǎng)更有成就感！”90后網(wǎng)信安全賽道冠軍直言。

企業(yè)人才培育是否“接地氣”，聽(tīng)聽(tīng)一線(xiàn)員工們?cè)趺凑f(shuō)最有說(shuō)服力，“以前覺(jué)得創(chuàng)新是專(zhuān)家的事，現(xiàn)在連裝維師傅都能提金點(diǎn)子、傳授創(chuàng)新實(shí)招”，這是中國(guó)電信“勞模講堂”結(jié)束后一位基層員工的感慨。

近兩年，以傳播精神、賦能一線(xiàn)的“勞模講堂”在中國(guó)電信已經(jīng)開(kāi)展近300場(chǎng)，線(xiàn)下線(xiàn)上覆蓋員工超15萬(wàn)人次；2000個(gè)各級(jí)勞模創(chuàng)新工作室、百余場(chǎng)次員工技能競(jìng)賽帶動(dòng)廣大員工走崗位創(chuàng)新之路、上技能提升之階，培養(yǎng)造就傳承紅色電信精神，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和戰(zhàn)新技術(shù)技能要求的員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

從“半部電臺(tái)”到“數(shù)字中國(guó)”，賡續(xù)紅色血脈，弘揚(yáng)紅色電信精神，為中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)電信力量！中國(guó)電信員工的勞模成長(zhǎng)與進(jìn)階之路，本質(zhì)是一場(chǎng)“員工與企業(yè)的共同進(jìn)步”。當(dāng)勞模傳統(tǒng)遇見(jiàn)創(chuàng)新機(jī)制，當(dāng)個(gè)體奮斗遇見(jiàn)組織賦能。在這里，每一位員工都被視作“主角”，每一位奮斗者都能找到屬于自己的星辰大海。