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在比特幣上虧損1.3億美元后,軟銀孫正義為何再次購買比特幣?
日本投資巨頭軟銀集團(Soft Bank Group)及其創(chuàng)辦人孫正義(Masayoshi Son)的名字,再次與比特幣緊密相連。這一次,軟銀并非直接進行個人投資,而是選擇支持一家雄心勃勃的新比特幣投資公司——Twenty One Capital。
這一舉動標(biāo)志著軟銀在經(jīng)歷了數(shù)年前孫正義個人投資比特幣巨虧1.3億美元的慘痛教訓(xùn)后,重新涉足加密貨幣領(lǐng)域。市場不禁要問:是什么讓這位曾經(jīng)的“受傷者”決定重返賽場?這次真的會不一樣嗎?

2025年4月,一家名為Twenty One Capital的美國比特幣企業(yè)正式宣告成立。該公司明確定位為“比特幣第一企業(yè)”(Bitcoin-First Company),目標(biāo)是打造一個以比特幣為核心資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的公司,其雄心直指目前企業(yè)比特幣持有量的霸主——微策略(Micro Strategy)。
Twenty One Capital的陣容堪稱豪華。首先,領(lǐng)軍人物由比特幣閃電網(wǎng)絡(luò)支付應(yīng)用Strike的創(chuàng)辦人Jack Mallers擔(dān)任執(zhí)行長,Mallers長期以來一直是比特幣支付和推動政府采用的積極倡導(dǎo)者。其次,背后的強大股東包括穩(wěn)定幣巨頭Tether、日本科技投資巨頭軟銀集團,以及提供SPAC殼公司的Cantor Fitzgerald。
據(jù)悉,該公司將通過與知名金融服務(wù)公司Cantor Fitzgerald旗下的特殊目的并購公司(SPAC)Cantor Equity Partners(CEP)合并的方式實現(xiàn)上市。根據(jù)協(xié)議,合并將伴隨著大規(guī)模的融資活動,總額高達5.85億美元,這些募集的資金將主要用于購買比特幣以及支持公司的日常運營。為了確保比特幣部位能夠及時到位,Tether承諾將在合并完成后,向Twenty One出售等值的比特幣。
這意味著,一旦合并和融資完成,Twenty One Capital將立即持有超過4.2萬枚比特幣。按照當(dāng)前約95,000美元/枚的價格計算,這批比特幣的價值就高達近40億美元。這將使Twenty One一躍成為全球第三大持有比特幣的上市公司,僅次于微策略和比特幣礦企Marathon Digital Holdings。

軟銀此次作為Twenty One的主要支持者之一,無疑是市場關(guān)注的焦點。畢竟,孫正義個人在比特幣上的投資經(jīng)歷并不愉快?;厮莸?017年底,正值ICO狂熱和比特幣首次沖擊2萬美元歷史高點之際,孫正義個人投入資金購買了比特幣。然而,隨著2018年初市場的崩盤,他選擇了割肉離場,這次短暫的投機導(dǎo)致孫正義個人損失了高達1.3億美元。
這次慘痛的經(jīng)歷讓孫正義一度對加密貨幣持謹(jǐn)慎甚至懷疑的態(tài)度。那么,為何在多年之后,軟銀(及其背后的孫正義)決定再次涉足這個曾經(jīng)讓他們付出巨大代價的市場呢?市場分析軟銀此次回歸的動機,可能涉及以下幾個層面的考量:
市場環(huán)境的巨變:與2017-2018年相比,如今的加密貨幣市場,特別是比特幣,已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。比特幣現(xiàn)貨ETF在美國的成功上市,標(biāo)志著機構(gòu)級別的資金正在大規(guī)模、合規(guī)地進入市場。監(jiān)管框架雖然仍在發(fā)展中,但相比當(dāng)年更加清晰。市場基礎(chǔ)設(shè)施、托管服務(wù)、衍生品市場等也遠比當(dāng)年成熟。
機構(gòu)采用的浪潮:微策略的成功示范效應(yīng),以及越來越多上市公司、基金甚至主權(quán)財富基金開始將比特幣納入資產(chǎn)負債表或投資組合,形成了一股不可忽視的機構(gòu)采用浪潮。軟銀此次通過支持Twenty One間接參與,可以看作是順應(yīng)這一趨勢,避免錯失潛在的巨大機會。
投資策略的進化:這次軟銀并非孫正義的個人投機,而是作為戰(zhàn)略投資者支持一家有著清晰商業(yè)模式和專業(yè)團隊的公司。Twenty One的目標(biāo)是建立一個圍繞比特幣的生態(tài)系統(tǒng),而不僅僅是持有資產(chǎn)等待升值。這種更具戰(zhàn)略性的布局,與當(dāng)年孫正義在高點追漲的個人行為有著本質(zhì)區(qū)別。
軟銀自身的轉(zhuǎn)型與壓力:近年來,軟銀的投資組合(尤其是在科技初創(chuàng)企業(yè)方面)面臨挑戰(zhàn),甚至出現(xiàn)了季度虧損(例如最近一個季度意外虧損24億美元)。在傳統(tǒng)投資領(lǐng)域壓力增大的背景下,尋找新的高增長潛力領(lǐng)域,如比特幣和相關(guān)生態(tài),可能成為軟銀分散風(fēng)險、尋求突破的戰(zhàn)略選擇。
對比特幣價值的重新評估:經(jīng)歷了多年的市場教育和驗證,比特幣作為一種潛在的價值儲存手段、對沖法幣體系風(fēng)險的工具,其價值主張可能已被軟銀重新認識和接受。
軟銀集團通過支持Twenty One Capital重返比特幣舞臺,無疑是機構(gòu)采用比特幣趨勢中的一個重要事件。與孫正義個人在2018年的投機性虧損相比,這次的參與方式更具戰(zhàn)略性,背靠實力雄厚的合作伙伴,并擁有一套圍繞比特幣構(gòu)建生態(tài)的清晰規(guī)劃。市場環(huán)境的成熟和機構(gòu)興趣的日益濃厚,也為此次回歸提供了更有利的背景。
然而,歷史的陰影和市場的擔(dān)憂依然存在。孫正義和軟銀以高風(fēng)險、高回報的投資風(fēng)格著稱,其過往的投資決策并非總是成功。比特幣市場本身固有的高波動性,以及宏觀經(jīng)濟的不確定性,都為Twenty One的未來蒙上了一層陰影。

因此,回答“這次是否不同”的問題,或許現(xiàn)在還為時過早。可以肯定的是,軟銀的策略已經(jīng)進化,不再是單純的價格投機。但Twenty One能否成功挑戰(zhàn)微策略的地位,能否在波動的市場中實現(xiàn)其“比特幣回報率”的增長目標(biāo),最終還需要看其領(lǐng)導(dǎo)團隊的執(zhí)行能力、市場的接受程度以及比特幣自身的長期發(fā)展。對于市場觀察者而言,軟銀的這次回歸提供了一個絕佳的案例,去觀察傳統(tǒng)資本巨頭如何在新興的數(shù)字資產(chǎn)世界中布局和博弈。
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