2月19日，市場監(jiān)管總局官網(wǎng)發(fā)布公告，撤銷中國北京同仁堂（集團）有限責任公司中國質(zhì)量獎稱號，收回證書和獎杯。2018年12月，同仁堂子公司委托生產(chǎn)企業(yè)回收過期蜂蜜的違規(guī)行為被媒體曝光。 

監(jiān)管部門的這一決定有章可循。依據(jù)《中國質(zhì)量獎管理辦法》（原質(zhì)檢總局令第167號）第三十二條：“獲獎組織和個人兩年內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故、發(fā)生違法、違規(guī)、違紀行為，撤銷獎勵并公開通報”。

盡管同仁堂可以繼續(xù)申報獎項，并重新獲得中國質(zhì)量獎稱號，但此番獎項被撤，仍可視為一次來自監(jiān)管層的重擊。這樣的懲戒，除了指向企業(yè)自身存在的質(zhì)量問題，也等于是向全社會廣而告之：同仁堂有污點，消費需謹慎。

必須明白，在當下的市場語境下，諸如中國質(zhì)量獎、科技進步獎等稱號，堪稱企業(yè)宣傳的金字招牌。有了來自政府部門的背書，產(chǎn)品才能夠獲得消費者信賴并迅速占領(lǐng)市場。

也因此，企業(yè)與政府部門、發(fā)獎機構(gòu)之間，往往存在緊密的共榮關(guān)系。一方面，企業(yè)會因為授獎、授牌而獲益，成為市場的贏家；另一方面，二者榮辱與共，很難完全區(qū)隔開來。也因此，任何獎項、榮譽，都是階段性的認定，也都會隨著內(nèi)外部條件的變化而變化。固然不能因為產(chǎn)品沒有獲獎而認為缺乏質(zhì)量保障，但也不能因為獲獎了就“一俊遮百丑”。

尤其是，一個時期的獎項只能證明產(chǎn)品曾經(jīng)的水平，而不會是永久的榮譽，更不是護身符。這也是動態(tài)管理的題中應有之義。 

同仁堂的蜂蜜出問題了，就應該積極面對，主動善后，該召回的產(chǎn)品召回，該處置的人員處置。當然，最需要的做的，還應該向社會公眾誠懇道歉。這不僅是應對輿情的技巧，也是企業(yè)應該具有的誠意。

這個時候，沒有什么東西能夠救得了你，包括“中國質(zhì)量獎”。它不是終身成就獎，也不是救命稻草。 

進而言之，類似產(chǎn)品質(zhì)量方面的獎項或榮譽，想必同仁堂也獲得了不少，那些發(fā)獎的機構(gòu)，是不是也可以考慮參照市場監(jiān)管總局的做法，一體撤銷？或者說，同仁堂自己就該洗心革面，主動交出證書和獎杯啥的，以示誠意。 

也許，惟有卸掉七七八八的榮譽稱號，企業(yè)才會回歸到堅實的地面上，認清形勢，勠力拼搏，重新出發(fā)，真正按照古訓“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，行事做人，再戰(zhàn)江湖。

就像電視劇《大宅門》里白景琦燒掉價值幾萬銀元的成藥，一展“中華老字號”的風骨那樣。若也能如此，是同仁堂之幸，也是“中華老字號”之幸。