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沒(méi)有錢,農(nóng)產(chǎn)品能不能做品牌?
“我們也想做品牌,但是規(guī)模不大,也沒(méi)有錢,該怎么辦?”
對(duì)于資金相對(duì)匱乏的家庭農(nóng)場(chǎng)而言,似乎打造品牌遙不可及。沒(méi)錢就不能做品牌嗎?如何運(yùn)用有限的資源打造營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)?
誠(chéng)然,做品牌不能沒(méi)有資金,但這也不代表中小型的農(nóng)業(yè)企業(yè)和個(gè)人從業(yè)者不能涉足品牌的范疇,建立自己的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。品牌的培育猶如種樹栽花,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,對(duì)于一些處于品牌基礎(chǔ)培育期的新農(nóng)人,只要找到亮點(diǎn),運(yùn)用技巧提升銷售能力并非難事。
彌補(bǔ)營(yíng)銷方面的短板,需要快速拉近與消費(fèi)者的距離。著名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌專家、元一智庫(kù)農(nóng)研中心主任、農(nóng)參總編輯鐵丁老師曾總結(jié)了“用名人、進(jìn)名店、借名會(huì)”的核心方法,是廣大中小型農(nóng)企可以借鑒的技巧。明確指出,品牌是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過(guò)剩的產(chǎn)物,某種意義上說(shuō),有產(chǎn)量才有品牌。對(duì)于目前沒(méi)有條件“砸錢”做品牌的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體而言,在品牌的基礎(chǔ)培育期,學(xué)會(huì)“花小錢,辦大事”實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)上的關(guān)鍵決勝點(diǎn)。

用名人:善于發(fā)現(xiàn)身邊人的美好

塑造個(gè)人 IP,注入品牌靈魂是百試不厭的好方法,也是很多大品牌的雛形,我們熟知的“老干媽”,就是從一碗涼粉開始,逐漸贏得了大家的信任和喜愛(ài)。
中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)區(qū)劃研究所副研究員周振亞表示,短視頻實(shí)現(xiàn)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品銷售有效縮短了中間環(huán)節(jié),增加了農(nóng)戶收益,降低了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。中小企業(yè)可以利用短視頻等新媒體平臺(tái),加速農(nóng)產(chǎn)品流通,打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。

“用名人”也并不意味著要花費(fèi)巨資聘請(qǐng)巨星代言,家庭農(nóng)場(chǎng)可以挖掘更具性價(jià)比且貼合農(nóng)產(chǎn)品特質(zhì)的名人資源,有時(shí),身邊的人就是最好的選擇。
一方面,可以與當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ?“草根名人” 合作。例如本村的非遺師傅、資深老農(nóng)民、農(nóng)技專家等等,他們既有實(shí)力,也有故事,能夠傳達(dá)出深厚的文化,自身就是一面品牌。《2024 非遺數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,過(guò)去一年獲得打賞收入的非遺主播人數(shù)增長(zhǎng) 25.63%,截至 2023 年 5 月,抖音上每天有 1.9 萬(wàn)場(chǎng)非遺直播,通過(guò)展示“我身邊的非遺”內(nèi)容獲得關(guān)注是一大營(yíng)銷趨勢(shì)。
另外,年輕的新農(nóng)人形象也很受歡迎。近年來(lái),在城市辭職回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人越來(lái)越多,在社交媒體講述創(chuàng)業(yè)艱辛與堅(jiān)持,從選種、種植難題到收獲喜悅,引發(fā)共鳴,為自己的家鄉(xiāng)代言成為了一股流行趨勢(shì),也在電商平臺(tái)有了穩(wěn)定的客流資源。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù),從 2012 年到 2022 年底,返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員累計(jì)達(dá)到 1220 萬(wàn)人123。據(jù)《“十四五” 農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,到 2025 年,這一數(shù)據(jù)將超過(guò) 1500 萬(wàn)人。

直播平臺(tái)上,“村書記帶貨”的形式越來(lái)越多,不僅在抖音直播,一批批村書記還從地方走向全國(guó),帶動(dòng)更多地方生產(chǎn)者、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的管理者關(guān)注家鄉(xiāng)土特產(chǎn),為特色農(nóng)產(chǎn)品品牌“站臺(tái)”,用人物榜樣來(lái)塑造品牌形象,在流量和影響上都更加生動(dòng)。
此外,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者也是寶貴的名人資源。他們專業(yè)的知識(shí)背書能夠?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)提供有力保障。例如,專注于有機(jī)蔬菜種植的家庭農(nóng)場(chǎng),邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授對(duì)其種植過(guò)程進(jìn)行評(píng)估與指導(dǎo),教授定期前來(lái)農(nóng)場(chǎng)檢查土壤肥力、病蟲害防治措施等,并給出專業(yè)建議等等。農(nóng)場(chǎng)將這些與專家教授的交流點(diǎn)滴記錄下來(lái),制作成宣傳資料,消費(fèi)者看到專家的認(rèn)可,對(duì)蔬菜品質(zhì)更加放心,愿意為帶有專家 “印記” 的蔬菜支付更高價(jià)格,品牌形象也隨之穩(wěn)固。

進(jìn)名店:搭乘品牌快車

除了進(jìn)行私域渠道的推廣以外,大型連鎖超市是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的重要陣地,能夠與大型商超合作,就等于具有了成熟的品牌形象、龐大的消費(fèi)群體以及優(yōu)質(zhì)的銷售渠道。許多家庭農(nóng)場(chǎng)因擔(dān)心高昂的入場(chǎng)費(fèi)、復(fù)雜的供應(yīng)鏈要求而望而卻步。實(shí)際上,一些超市為了豐富產(chǎn)品種類、支持本地農(nóng)業(yè)發(fā)展,設(shè)有專門面向小型農(nóng)戶的合作通道。家庭農(nóng)場(chǎng)可以積極與超市采購(gòu)部門溝通,打造特色精品,推廣自己的農(nóng)場(chǎng)品牌。
消費(fèi)主體為城市的中高端人群,因此獲得大型商超的青睞,突出自身農(nóng)產(chǎn)品的特色非常重要,如有機(jī)、無(wú)污染、獨(dú)特口感等。如雞蛋,可以做功能性的葉黃素雞蛋,突出新鮮生態(tài),加工產(chǎn)品如地方傳統(tǒng)美食,抑或是品種稀缺性的挖掘,推廣小眾優(yōu)良品種,都是當(dāng)下市場(chǎng)的主流需求。其次,把產(chǎn)品的包裝進(jìn)行升級(jí),更加衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔的小包裝,讓農(nóng)產(chǎn)品也能給顧客留下高端、干凈的好印象。
雖說(shuō)是“進(jìn)名店”,但不必一味追求像盒馬、京東這樣的全國(guó)性連鎖品牌,這一類渠道的要求高、回報(bào)少,不一定適合家庭農(nóng)場(chǎng)。可以大膽對(duì)接當(dāng)?shù)氐拇笮蜕坛槐負(fù)?dān)心市場(chǎng)空間小,只要先用優(yōu)良的品質(zhì)贏得小范圍的消費(fèi)者認(rèn)可,吸引回頭客,才是這一階段“滾雪球”發(fā)展的基礎(chǔ)。
除了生鮮超市,餐飲品牌店也是不錯(cuò)的選擇。著名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌專家、元一智庫(kù)農(nóng)研中心主任、農(nóng)參總編輯鐵丁老師曾經(jīng)提出農(nóng)產(chǎn)品品牌產(chǎn)業(yè)化的“死亡之谷”,農(nóng)產(chǎn)品變成食品,才能更加直接地被人們體驗(yàn),形成了地標(biāo)美食品牌可以加倍傳播廣度。如黑豬肉、農(nóng)家土雞等特色食材,可以與餐飲店達(dá)成合作,除食材供應(yīng)外,還在店內(nèi)設(shè)展示銷售臺(tái),來(lái)用餐得顧客都能了解到食材背后的故事,宣傳農(nóng)場(chǎng)的品牌。
特色農(nóng)產(chǎn)品店同樣不容忽視。在旅游景區(qū)、文化街區(qū)等地,這類店鋪云集,它們聚焦于地方特色、民俗風(fēng)情濃厚的產(chǎn)品。家庭農(nóng)場(chǎng)若擁有地域標(biāo)志性強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品,運(yùn)用技巧,如在黃山風(fēng)景區(qū)銷售印有風(fēng)景圖案的限定包裝農(nóng)產(chǎn)品伴手禮,以及某些文創(chuàng)類產(chǎn)品,精準(zhǔn)觸達(dá)游客、文化愛(ài)好者等目標(biāo)客戶。

借名會(huì):制造品牌高光時(shí)刻

眾所周知,擴(kuò)大品牌的影響力,就是參加各種展銷會(huì)、大型會(huì)議,但是對(duì)于經(jīng)費(fèi)有限的經(jīng)營(yíng)主體,奔波于展會(huì)并不現(xiàn)實(shí)。如何低成本參加展會(huì)?一是珍惜相應(yīng)的渠道資源,利用好政府推薦的培訓(xùn)、調(diào)研等機(jī)會(huì)做好延伸宣傳。

二是充分利用本地的節(jié)慶活動(dòng)。如各地的伏羊節(jié)、民族文化節(jié)、村ba等等,興辦賽事,抓住機(jī)會(huì)向本地和外地游客展示自身的產(chǎn)品,更重要的是講好品牌故事。畢竟農(nóng)產(chǎn)品不稀有,稀有的是文化,是此地、此時(shí)、品嘗此物的心情,定格消費(fèi)者的印象——就是留下深刻的記憶。
中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)原校長(zhǎng)柯炳生強(qiáng)調(diào),要打造一個(gè)品牌,一定要有龍頭企業(yè)的帶動(dòng),但單一的企業(yè)很難打造出區(qū)域公用品牌,所以要靠地方政府幫助打造。這也就要求當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)要主動(dòng)積極與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門溝通,借官方的聲音為自己做宣傳,例如拍攝當(dāng)?shù)氐男麄髌瑓⑴c和組織鄉(xiāng)村振興幫扶活動(dòng),心系周邊群眾,才能得到政府的關(guān)注。
即便沒(méi)有充裕的資金,家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)巧妙運(yùn)用 “三名戰(zhàn)略”—— 用名人、進(jìn)名店、借名會(huì)”完全能夠打造出有影響力的農(nóng)產(chǎn)品品牌,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。在實(shí)施過(guò)程中,需要農(nóng)場(chǎng)主們充分挖掘自身農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,靈活運(yùn)用各種資源,持之以恒地塑造品牌形象,講出家鄉(xiāng)的故事。
講什么樣的故事?著名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌專家、元一智庫(kù)農(nóng)研中心主任、農(nóng)參總編輯鐵丁老師總結(jié)了農(nóng)產(chǎn)品背后的“三個(gè)世界”——?dú)v史人文世界、綠色生態(tài)世界、品質(zhì)美味世界,就是新型農(nóng)業(yè)主體打造品牌的一個(gè)底層邏輯。
講一個(gè)千年非遺的故事,講我家祖祖輩輩的好手藝、好口碑,講講我們村最正宗的寶藏美食,講養(yǎng)育我成長(zhǎng)的綠水青山……把自己當(dāng)成“明星”,把家鄉(xiāng)的人文當(dāng)成靈魂,品牌才有生命力;樹立文化自信,方能樹立品牌。如此,農(nóng)產(chǎn)品品牌之路將越走越寬,為家庭農(nóng)場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。未來(lái),隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分與消費(fèi)者需求的升級(jí),這些扎根于土地、富有創(chuàng)意的農(nóng)產(chǎn)品品牌無(wú)論在哪個(gè)平臺(tái)上,都能閃閃發(fā)光。
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