【上海文藝評(píng)論專項(xiàng)基金特約刊登】

12月25日，廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)司、北京市廣電局聯(lián)合約見(jiàn)“紅果短劇”主要負(fù)責(zé)人，表示其作為一個(gè)擁有大規(guī)模用戶和內(nèi)容的微短劇平臺(tái)，對(duì)有關(guān)管理規(guī)定落實(shí)不到位，在管理提示發(fā)布后，仍有一些明顯違反管理要求的微短劇新上線傳播，給行業(yè)帶來(lái)不良示范。要求“紅果短劇”要深刻反思、舉一反三，迅速行動(dòng)，以堅(jiān)定決心和有力舉措進(jìn)行整改。

數(shù)據(jù)顯示，在2023年8月正式上線后，紅果短劇便開(kāi)始突飛猛進(jìn)。短短一年多時(shí)間，其在2024年11月的MAU（月活躍用戶數(shù)）大幅飆升至1.4億，DAU（日活用戶數(shù)）突破了4000萬(wàn)，且仍在高速增長(zhǎng)中。據(jù)2024年12月17日數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布的《2024中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)核心趨勢(shì)報(bào)告》，紅果短劇位列“App用戶規(guī)模增長(zhǎng)TOP榜(億級(jí)）”第一。

紅果短劇發(fā)展迅猛

在高速增長(zhǎng)的背后，《陽(yáng)光彩虹小馬戶》《孤獨(dú)一擲之監(jiān)獄風(fēng)云》等含有不良價(jià)值觀導(dǎo)向、違反公序良俗、低俗“擦邊”等違規(guī)內(nèi)容的微短劇充斥著紅果短劇平臺(tái)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，該平臺(tái)僅11月被處理下架的違規(guī)微短劇就多達(dá)190部。

稍早些時(shí)候，國(guó)家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)司針對(duì)微短劇片名嘩眾取寵、低俗庸俗頑疾發(fā)布管理提示，要求不得使用惡俗、惡趣味等違背公序良俗的片名，不渲染極端對(duì)立、復(fù)仇、暴戾、焦慮。這一舉措直擊行業(yè)痛點(diǎn)，再次傳遞出堅(jiān)決整治低俗流量的鮮明信號(hào)，顯示出主管部門(mén)對(duì)于微短劇市場(chǎng)規(guī)范化、精品化的強(qiáng)烈決心。

《黑蓮花上位手冊(cè)》被全網(wǎng)下架

但同時(shí)，這也不免讓人疑問(wèn)，如此政策下的微短劇還能夠提供極致“爽感”，精品化了的微短劇是否依然能夠延續(xù)此前的強(qiáng)勁勢(shì)頭？

微短劇能夠異軍突起，成為近幾年的新風(fēng)口，其核心因素有二，一是打通了從內(nèi)容創(chuàng)作到短劇制作的高速生產(chǎn)鏈條，比如紅果的短劇就大量改編自番茄小說(shuō)，而后者有海量的作品儲(chǔ)備；二是短劇提供了“迷你”敘事這一審美特征，深刻契合了5G時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端受眾的審美需求。

德國(guó)社會(huì)學(xué)家哈爾特穆特·羅薩在其論著《加速：現(xiàn)代社會(huì)中時(shí)間結(jié)構(gòu)的改變》中認(rèn)為，“加速”是現(xiàn)代社會(huì)時(shí)間結(jié)構(gòu)的首要特征。作為影視藝術(shù)適應(yīng)敘事時(shí)空高度壓縮的產(chǎn)物，微短劇的出現(xiàn)不僅契合了“競(jìng)速”大環(huán)境下觀眾對(duì)“短平快”內(nèi)容不斷增長(zhǎng)的需求，而且其密集的“爽點(diǎn)”，以及頗具網(wǎng)絡(luò)特征的視角與娛樂(lè)化套路，受到市場(chǎng)和觀眾的青睞。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是“短”和“爽”。微短劇有著橫屏爽劇的基本邏輯，但是極簡(jiǎn)化、加速化了的生產(chǎn)爽點(diǎn)，更為直給地滿足了大眾對(duì)“俗文化”產(chǎn)品的需求。

某平臺(tái)微短劇

微短劇與互聯(lián)網(wǎng)傳播邏輯的多元契合，促使其成為“當(dāng)紅炸子雞”，但隨之而來(lái)的諸如粗制濫造、低俗同質(zhì)、不良價(jià)值觀導(dǎo)向、違反公序良俗等問(wèn)題也是隨之而來(lái)，一時(shí)間滿屏“總裁”“首富”“重生”“逆襲”，反轉(zhuǎn)與“狗血”齊飛，“土味”與“擦邊”共生。

有多少人沉溺微短劇，就有多少人厭惡微短劇。也因此，主管部門(mén)從2020年就開(kāi)始持續(xù)對(duì)微短劇進(jìn)行規(guī)范化管理，陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策和措施。比如2022年11月下旬，廣電總局在為期3個(gè)月的“小程序”類網(wǎng)絡(luò)微短劇專項(xiàng)整治工作中，下線含有色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗等內(nèi)容的微短劇逾2.5萬(wàn)部、超136萬(wàn)集，下架含有違規(guī)內(nèi)容的“小程序”超兩千個(gè)。其后，廣電總局對(duì)網(wǎng)絡(luò)微短劇治理工作轉(zhuǎn)入常態(tài)化，建立雙周報(bào)送處置數(shù)據(jù)機(jī)制和定期發(fā)布公告機(jī)制，持續(xù)督導(dǎo)各大平臺(tái)清理了大量低俗有害網(wǎng)絡(luò)微短劇、處置違規(guī)小程序。

主管部門(mén)持續(xù)對(duì)微短劇亂象進(jìn)行治理

2024年6月1日，廣電總局針對(duì)?微短劇開(kāi)始嚴(yán)格實(shí)行分類分層審核，要求落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任、平臺(tái)主體責(zé)任，?未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。

微短劇管理新規(guī)明確了標(biāo)準(zhǔn)和流程，不僅從源頭上扼殺了此前低俗內(nèi)容叢生的亂象，還倒逼了創(chuàng)作、制作、平臺(tái)各方壓實(shí)責(zé)任，在政策和市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下創(chuàng)新內(nèi)容、升級(jí)制作，從而改善微短劇內(nèi)容同質(zhì)化的問(wèn)題。

相關(guān)行業(yè)人士曾對(duì)媒體表示，主管部門(mén)在一年前就已經(jīng)對(duì)相關(guān)方下達(dá)了要求，給予了各方相當(dāng)充足的準(zhǔn)備和緩沖時(shí)間。

規(guī)范化、智慧化、人性化的管理方式，使得新規(guī)實(shí)施半年來(lái)，微短劇行業(yè)不僅沒(méi)有因?yàn)樗^“緊箍咒”而遭遇滑鐵盧，反而是迎來(lái)了新的爆發(fā)。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)發(fā)布于11月6日發(fā)布的《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)（2024）》顯示，2024年我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)將達(dá)504.4億元，同比增長(zhǎng)34.90%。這使得微短劇的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)了內(nèi)地電影全年總票房。

《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)（2024）》中微短劇與電影市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比

這充分說(shuō)明，告別“野蠻生長(zhǎng)”，進(jìn)入“有序發(fā)展”階段，才是真正利好整個(gè)行業(yè)發(fā)展的催化劑。只有健康才能可持續(xù)，只有可持續(xù)，才能帶給各方以信心。

在2024年，不僅各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)和傳統(tǒng)影視制作公司紛紛入局，而且各大衛(wèi)視等“正規(guī)軍”也不甘落后，產(chǎn)生了如《超越吧！阿娟》《我的歸途有風(fēng)》《超能坐班族》《招惹》《金豬玉葉》《逃出大英博物館》《我在長(zhǎng)征路上開(kāi)超市》等一批精品微短劇。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)、傳統(tǒng)影視公司以及電視大屏、主流媒體紛紛入局，短視頻步入精品化之路。

微短劇也已成為影視劇和綜藝的創(chuàng)意來(lái)源和推廣渠道，推動(dòng)新IP的孵化以及老IP的創(chuàng)新衍生。而在政府的引導(dǎo)和政策支持下，“微短劇+”融合各行各業(yè)，陸續(xù)推出“跟著微短劇去旅行”“微短劇里看品牌”“跟著微短劇來(lái)學(xué)法”等多個(gè)創(chuàng)作計(jì)劃，展現(xiàn)出廣泛的跨界賦能潛力。

第二屆杭州·微短劇大會(huì)

不僅如此，屬于中國(guó)短劇的“大航海時(shí)代”已經(jīng)來(lái)臨。據(jù)Sensor Tower發(fā)布的《2024年短劇出海市場(chǎng)洞察》，已有40多款短劇APP在海外市場(chǎng)試水。這些市場(chǎng)包括歐美、日韓、東南亞以及中東等地區(qū)。根據(jù)出海收入規(guī)模Top10短劇平臺(tái)測(cè)算2024年上半年出海短劇總流水已突破23億美元，預(yù)計(jì)全年將達(dá)到40億美元。從用戶數(shù)上看，根據(jù)TikTok for Business估算，目前海外短劇應(yīng)用的月均用戶約2000萬(wàn)到4000萬(wàn)人，未來(lái)有望達(dá)到2億至3億人，增長(zhǎng)潛力巨大。

微短劇 App 在海外的下載量幾乎全由中國(guó)領(lǐng)跑，成為絕對(duì)的王者。

東海西海，心同理同。人們消費(fèi)“俗文化”的需求和權(quán)利，正如人們有消費(fèi)“雅文化”的需求和權(quán)利一樣。能夠供給多元豐富的文化消費(fèi)產(chǎn)品，恰恰是市場(chǎng)活力的體現(xiàn)。

但俗文化絕不是低俗、庸俗、爛俗，微短劇的高質(zhì)量化、精品化之路，也不意味著必須“高雅”起來(lái)，只是引導(dǎo)其守住底線、紅線，它依然可以也應(yīng)該在大眾文化的邏輯下，在人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的范疇里，讓受眾體驗(yàn)“爽感”，讓人放松解壓。

對(duì)類似“紅果短劇”的監(jiān)管不會(huì)是最后一家，對(duì)“黑蓮花”這樣產(chǎn)品的下架也不會(huì)是最后一次，微短劇行業(yè)依然擁有2025年的春天和盛夏，不再渲染極端復(fù)仇、霸總豪門(mén)的微短劇會(huì)在更加用心的創(chuàng)作當(dāng)中，不再千篇一律，生產(chǎn)出更多健康的、新穎的、獨(dú)特的“爽點(diǎn)”。