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刀客doc:長視頻為什么在廣告市場上節(jié)節(jié)敗退?

2024-11-09 21:50
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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作者:刀客doc

在廣告市場,長視頻網(wǎng)站的吸引力在減小,這是不爭的事實。不過最近我發(fā)現(xiàn),這一趨勢還在加劇。

近期,一份QuestMobile的數(shù)據(jù)預測了互聯(lián)網(wǎng)各類媒介的市場份額。其中5年來,在線視頻廣告的份額年年下降,明年預估占比達2.9%,不到3個點了。

這一點也能從財報上反映出來:今年二季度,愛奇藝在線廣告收入為15億元,同比下滑2%。芒果TV亦是此種狀況。2024上半年,芒果超媒廣告營收17.21億元,同比下滑3.9%。只有騰訊視頻廣告業(yè)務在增長,二季度廣告收入同比增速為30%。但是這也難以扭轉長視頻在廣告市場節(jié)節(jié)敗退的頹勢。

一、

廣告業(yè)務的敗退除了會員業(yè)務的制約,還有個原因是很多廣告主在考量長視頻廣告的效果時,指標發(fā)生了變化。

近年來,比起CPM為代表的曝光指標,品牌廣告主越來越重視CTR(點擊率)。因為CTR是衡量廣告吸引力的一個重要指標,直接反映用戶興趣。高CTR通常意味著廣告內容更能引起目標用戶的興趣和關注。

同時,CTR還有一個作用就是預測用戶的轉化潛力。因為用戶既然到了點擊的階段,下一步就會開始對品牌種草-消費了,CTR越高帶來的銷售轉化率就越高。

但是,廣告主會與把長視頻平臺甚至短視頻平臺的CTR進行成本對比,作為后續(xù)預算分配的重要參考。

由于長視頻廣告都只能觸達非會員用戶,miss了潛在消費能力強的用戶群體。即使有少數(shù)觸達會員的廣告,為考慮會員用戶的體驗,視頻網(wǎng)站普遍相對“收斂”,這使得廣告主的CTR大打折扣。

此外還有一點,視頻平臺的流量分布極為不平衡,也讓廣告主非常頭疼:頭部IP的優(yōu)質資源普遍缺量,但是中腰部的普通資源廣告主卻不買單。

從采買方式上看,頭部內容一般是CPM-合約廣告的方式,這是廣告主最主流和首選的采購方式,常規(guī)分級按刊例*折扣,存在議價空間,但是頭部綜藝/劇,視頻平臺一般是待價而沽,通常By case核價。

如果列一個list會發(fā)現(xiàn),長視頻的KA大客戶也就100多個,這些客戶支撐著全網(wǎng)一半以上的品牌廣告費(區(qū)別于效果廣告費用)。這些品牌所在的行業(yè)集中度很高,主要就是大快消行業(yè),比如食品飲料、日化美妝、3C等。

由于行業(yè)屬性相同,因而這些品牌在投放定向需求上重疊度也很高,這就造成了優(yōu)質資源總缺量,品牌只能靠搶。為了維護客情關系,如果真的發(fā)生缺量的情況,長視頻平臺往往會給簽了年框的品牌進行10%~20%左右的曝光贈送。

于是你會發(fā)現(xiàn),這兩年頭部劇集的廣告越來越多,動不動就是三四十個品牌,《慶余年2》甚至出現(xiàn)了蒙牛伊利在同一劇中贊助的「奇觀」,這種情況以前是極少發(fā)生的。

另外一方面,當頭部資源搶破頭,普通資源(低線城市/低級別內容)庫存卻大量剩余,無人問津。

因此,愛奇藝、優(yōu)酷、芒果等平臺普通資源(低級別內容)的廣告資源位,均接入了ADX(Ad Exchange廣告交易平臺),一般是CPM/CPV/CPC競價購買。CPV指的是按照有效觀看,例如廣告時長15秒,觀看3秒以上才計算一次有效觀看費用。

這一部分的廣告單價較低,長視頻網(wǎng)站就按照長尾流量售賣了。好在效果廣告的轉化效率在提升,再加上AIGC對效果廣告素材的生產(chǎn)有了極大的推進作用,效果廣告對長視頻廣告的貢獻在提升。

對品牌廣告主來說,好的廣告位搶不到,差的廣告庫存又不愿意買,只好將一部分預算從長視頻撤走。

二、

不同行業(yè)對長視頻廣告的投放有不同的需求,比如食品飲料在內容植入上選擇面較廣泛,在投放邏輯上,是人群內容。而美妝類品牌偏好垂直類內容植入,重視內容IP的立意和質感。

頭部品牌在選擇投放標的的時候,更在乎IP的內容差異、用戶人群覆蓋。這里面的人群不限于平臺用戶,也會更重視劇綜IP的觀眾群體用戶畫像。

投長視頻網(wǎng)站的品牌,核心訴求是實現(xiàn)大曝光,觸達目標用戶進行品宣種草。所以,頭部品牌普遍會選擇「內容植入+貼片」聯(lián)投的模式。

比如蒙牛純甄在《慶余年2》中做了深度的植入,除此之外,它還會匹配更多的貼片廣告(比普通資源的CPM貴50%以上),以此形成整合投放的效果,這方面的收入貢獻達70%~80%。

這也解釋了一個現(xiàn)象,雖然IP內容的植入空間寥寥,對廣告營收的拉動貢獻有限,卻依然非常重要:因為大IP對長視頻平臺的硬廣消耗有極大的撬動效果。

我跟優(yōu)酷的一個銷售朋友聊,他說,也有不少頭部客戶會選擇只投貼片廣告這樣的硬廣。

典型的品牌如蘋果、宜家。這主要是因為他們的品牌力極強,品牌安全比曝光更重要。對這些品牌來說,植入廣告的風險不小,成本也很大。他們一般對植入的場景、明星以及情節(jié)要嚴格把控,且在投放上要求更安全的環(huán)境,不希望自己的品牌出現(xiàn)在擦邊、極端新聞的旁邊,以免拉低品牌調性。

另外還有一些區(qū)域型客戶會只投放貼片廣告。主要是他們的預算確實不高,屬于腰尾部客戶,在選人群標簽時候,一般都是直接定向所在城市,這個時候內容植入對他們來說性價比就不高了。

三、

與視頻網(wǎng)站的合作,品牌不會只在一兩家投放,而是全都以簽年框的形式,愛優(yōu)騰芒四家主流視頻平臺雨露均沾,超頭部的廣告主在單一平臺的年度預算一般是2000萬起步。

但是這筆預算是根據(jù)消耗情況實時變化的,廣告主會結合節(jié)點(營銷節(jié)點或者產(chǎn)品上市節(jié)點)投放,實際消耗金額不一定就是年框約定的金額,受平臺流量、廣告庫存影響較大,不是說簽了2000萬就一定在這家平臺消耗完。

因此廣告費處在不斷動態(tài)調整的過程中,一些沒有消耗完的長視頻廣告費流向了其他平臺。大概兩個流向:

1、轉向抖音快手等短視頻平臺

以乳制品為例,伊利、蒙牛為代表的乳企一直是廣告投放的最大金主。根據(jù)QuestMobile的監(jiān)測數(shù)據(jù),這一行業(yè)在長視頻上的廣告投入也在收縮:今年上半年,乳制品行業(yè)僅有17.1%的廣告預算分配給了長視頻平臺,而去年這一比例為24.5%。

與此同時,乳制品企業(yè)更傾向于將廣告預算投向短視頻平臺。2024年上半年,乳制品行業(yè)有37.2%的廣告預算投向了短視頻平臺,而去年這一比例為19.8%。

這一趨勢的背后,是短視頻平臺在轉化效率和變現(xiàn)路徑上的明顯優(yōu)勢。我采訪過歐萊雅的一個品牌經(jīng)理,她的反饋是,短視頻平臺的Topview廣告,在折算后的CTR成本優(yōu)于貼片廣告,因此將大量預算轉移到了短視頻平臺上。

2、轉向達人種草營銷,提升用戶心智

盡管能實現(xiàn)最大化的曝光,但是品牌已經(jīng)不滿足于A1\A2人群的獲取,轉向內容營銷(種草/KOL),典型如頭部美妝客戶傾斜預算至小紅書、抖音等種草平臺。

種草營銷的優(yōu)勢是它比傳統(tǒng)品牌廣告離交易更近,更能拉動銷售,同時又比效果廣告更能幫助品牌影響用戶心智。

根據(jù)questmobile的數(shù)據(jù),2024年1-7月,典型行業(yè)廣告主在抖音和小紅書上的軟廣投放費用分別達到71.72億元、45.91億元。抖音硬廣和達人軟廣的比例是3:1,小紅書的比例將近1:1。

而據(jù)益普索的調研數(shù)據(jù),7成受訪品牌表示未來的種草投入將占營銷總投入的50%以上,幾乎所有受訪品牌未來1至2年將保持或增加種草營銷的預算。

四、

目前長視頻還沒有找到更好的廣告模式去增加營收,主要還是靠好的內容作為主要驅動力,來牽引會員和廣告收入。但是頭部的內容生產(chǎn)依然存在不確定性,市場上爆款劇集和綜藝的數(shù)量有限。

長視頻平臺在增加庫存上,已經(jīng)做了很多嘗試:

1、想方設法讓會員看廣告:比如可跳過的前貼、中插;與內容貼合度更緊密的廣告等。這些都已經(jīng)很常見了。

2、采用更炫酷、更有沖擊力的創(chuàng)新樣式:類似破屏、閃屏、霸屏、全屏暫停、視覺3D等更加吸引用戶注意力的廣告。

3、把一部分軟廣按照硬廣化(按貼片)售賣:例如正片前口播廣告的形式。主要是由于植入內容第三方檢測難度大,很多品牌愿意付更高的費用植入監(jiān)測代碼,看植入的廣告效果。

4、創(chuàng)新互動廣告:比如彈幕廣告、評論區(qū)廣告、互動交互玩法等,互動廣告可以有效提升用戶的CTR。

在我看來,這些嘗試要么很難標準化,只能做定制;要么費用很高,難以普及;要么用力過猛會影響用戶體驗,所以還不能大幅度提升廣告營收。

電視大屏在未來倒可能是一個增長點。

目前海外的YouTube、亞馬遜的prime都在CTV聯(lián)網(wǎng)電視上發(fā)力。據(jù) eMarketer 的預測,美國聯(lián)網(wǎng)電視 (CTV) 廣告年銷售額超過 10 億美元的公司數(shù)量從 2020 年的 2 家,在今年將增長到 5 家。

不過這一市場在國內比較獨特,它是個三角結構:由平臺方、牌照方和終端方組成,相對來說比較復雜,同時受到政策監(jiān)管、效果監(jiān)測的問題,國內CTV市場一直沒有像海外一樣爆發(fā),短期內也還難以成為視頻平臺的第二增長點。

對長視頻網(wǎng)站的廣告變現(xiàn)來說,前有猛虎,后有追兵。今年以來,連Netflix這個國內長視頻的標桿,都開始認真考慮做廣告了,愛優(yōu)騰芒們也是時候認真想一下,怎么能賺更多廣告費了。

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